# performante.com > AI-friendly documentation for performante.com *Complete documentation content below* # JESTEŚMYPERFORMANTE > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. SZUKASZ POMYSŁÓW KREATYWNYCH? SPRAWDŹ JAK MOŻEMY POMÓC! [POROZMAWIAJMY](/pl/contact/#contact-form) [WHAT’SAPP](https://wa.me/573154169229) Niezależnie od tego, gdzie w cyfrowym świecie zmierza Twoja marka, mamy zespół, który z pasją, szybkością i precyzją zaprowadzi Cię do celu. [SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI](/pl/contact/#contact-form) WE’LL TAKE\ YOUR BRAND\ THERE ----- ŚWIAT DIGITALU\ NA WYCIĄGNIĘCIE RĘKI. --------------------- Łączymy innowacyjne strategie z analitycznym podejściem, aby efektywnie osiągać Twoje cele. - Rozwiązania szyte na miarę: Indywidualne strategie, które odpowiadają na Twoje unikalne potrzeby. - Nowoczesna technologia: Wykorzystujemy najnowocześniejsze narzędzia i platformy, aby zapewnić najlepsze wyniki. - Doświadczony zespół: Nasi specjaliści są zawsze gotowi dostosować się do dynamiki Twojego biznesu i jego wyzwań. [SPRAWDŹ JAK MOŻEMY CI POMÓC](/pl/services/) WYGRAJ WYŚCIG\ W DIGITALU Z PARTNEREM,\ KTÓRY ZNA DROGĘ! ---------------- 0 + 10 + lat doświadczenia 0 + 50 + krajów 0 + 120 + zadowolonych klientów 0 + 1 000 + zrealizowanych projektów MARKI, KTÓRYM\ POMOGLIŚMY\ PRZEKROCZYĆ METĘ ---------------- MARKI, KTÓRYM\ POMOGLIŚMY\ PRZEKROCZYĆ METĘ ---------------- [Pełne case study](/pl/clients/danone/) [Koncept kreatywny, strategia, employer branding, design](/pl/clients/danone/) [Danone](/pl/clients/danone/) [Opracowanie i realizacja strategii komunikacyjnej oraz kampanii, które skutecznie docierają do grup docelowych, budują rozpoznawalność marki pracodawcy i inspirują kandydatów do aplikowania.](/pl/clients/danone/) [Pełne case study](/pl/clients/nationale-nederlanden/) [Koncept kreatywny, Media plan, Photo, Landing page, Kampania](/pl/clients/nationale-nederlanden/) [Nationale Nederlanden](/pl/clients/nationale-nederlanden/) [Przygotowanie i przeprowadzenie kampanii rekrutacyjno-wizerunkowej](/pl/clients/nationale-nederlanden/) [Pełne case study](/pl/clients/biedronka-it/) [Kampania Photo, Video, Web](/pl/clients/biedronka-it/) [Biedronka IT](/pl/clients/biedronka-it/) [Jeden lider handlu detalicznego, jedna sieć sprzedaży, (ponad) 3300 sklepów i miliony klientów. Jak opracować kompleksową i skuteczną strategię komunikacji wizerunkowej pracodawcy dla obszaru IT?](/pl/clients/biedronka-it/) [Pełne case study](/pl/clients/dominos/) [A/B testy, Kampania, Optymalizacja](/pl/clients/dominos/) [Domino's Pizza](/pl/clients/dominos/) [Zwiększenie udziału aplikacji mobilnej w sprzedaży produktów Domino’s Pizza na terenie Polski](/pl/clients/dominos/) [Pełne case study](/pl/clients/milex/) [Koncept kreatywny, strategia, design, social media](/pl/clients/milex/) [Milex](/pl/clients/milex/) [Opracowaliśmy strategię komunikacji, która zwiększyła zasięg, odświeżyła wizerunek marki i wzmocniła jej pozycję rynkową. Przejęliśmy również kompleksową obsługę social mediów oraz prowadzenie kampanii performance.](/pl/clients/milex/) [Pełne case study](/pl/clients/loreal/) [Koncept kreatywny, strategia, design, social media](/pl/clients/loreal/) [L'Oréal](/pl/clients/loreal/) [Edycja serii testimoniali pracowników podkreślających różnorodne środowisko pracy oraz cechy, które sprawiają, że praca w firmie jest wyjątkowa.](/pl/clients/loreal/) MARKI, KTÓRYM\ POMOGLIŚMY\ PRZEKROCZYĆ METĘ ---------------- Adriana Jeske Biedronka, JMP S.A. Performante wyróżnia się kreatywnością, której efektem jest ciekawa strona wizualna projektu oraz odpowiednio dobrany copywriting, a także dbałość o szczegóły. Poza tym, mocne strony Performante to obsługa po stronie sprzedaży, prawidłowe zrozumienie potrzeb biznesowych, codzienny kontakt i szybkość reagowania - duże zaangażowanie całego zespołu, w przyjemnej atmosferze pracy. Katarzyna Gzyl Codibly Performante spośród konkurencji wyróżnia elastyczność w działaniu, dostęp do szerokiej gamy specjalistów (z nimi jesteśmy w stanie zrobić wszystko), uważność na zmieniające się wymagania rynkowe, traktowanie tematów "na serio" i umiejętność przekuwania potrzeb klienta na konkretne działania. Mocne strony Performante to bieżąca komunikacja, znajomość zespołu projektowego i dobre relacje. Samanta Kurkowiak Fabres Performante spośród konkurencji wyróżnia profesjonalizm i obsługa klienta. Przy pierwszym kontakcie czułam, że słuchacie i proponujecie rozwiązanie faktycznie dopasowane do naszych potrzeb. Stały kontakt, bardzo dobre przygotowanie do spotkań, zadawanie wielu pytań, które czuję, że powinny zostać zdane. Co nam daje współpraca z Performante? Efekt synergii. Luisa Fernanda Rodríguez Z. Organización Carvajal Performante to agencja, która od początku bardzo trafnie nas zinterpretowała i zrozumiała. Są dynamiczni, nastawieni na cel, hojni, elastyczni i skuteczni. Ich zaangażowanie widać na każdym kroku na drodze, którą przebyliśmy. Nawet gdy zmieniliśmy trasę, byli otwarci na szybkie dostosowanie się dzięki świetnemu wsparciu. Performante to świetny sojusznik. Katarzyna Pyszczak Nationale-Nederlanden Współpraca z Performante przebiega w sposób profesjonalny i angażujący. Dzięki zaangażowaniu w projekty mamy możliwość realizacji ważnych dla nas działań wizerunkowych od strategii po optymalizację, oprawę graficzną, komunikację aż po wdrożenie. Polecam współpracę z Performante w zakresie działań Employer Brandingowych i Social Media i Analityki. ​ Auto Agents Praca z Performante jest zawsze ekscytująca, a relacja przyjacielska. Mogę im ślepo zaufać. Zawsze są o krok do przodu, upewniając się, że wszystko jest w porządku, wszystko jest załatwione bez potrzeby przypominania. Zawsze dobrze jest otaczać się kreatywnymi ludźmi, a z takich złożone jest Performante. EKSPERCI\ W DIGITALU ---------- [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) #### [Wspólnie po więcej – Partnerstwo Performante i Nationale‑Nederlanden w Employer Brandingu](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [O wieloaspektowej współpracy Performante z Nationale‑Nederlanden w obszarze Employer Brandingu, ukazując efektywne działania i wspólne osiągnięcia, które budują wizerunek atrakcyjnego pracodawcy.](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Filip Filipiak\ 3 paź 2024](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) TWOJA DIGITALOWA\ PODRÓŻ\ ZACZYNA SIĘ TUTAJ ----------------- Tworzymy zwycięską strategię dostosowaną do Twojej marki. Niezależnie od tego, czy chcesz przyspieszyć wzrost, czy poruszasz się po nowym terytorium, jesteśmy tutaj, aby pomóc Ci stanąć na podium. Imię i nazwisko \* [ Adres e-mail \*]() Numer telefonu \* Nazwa firmy \[ ] Wyrażam zgodę na otrzymywanie komunikacji marketingowej pocztą elektroniczną lub telefonicznie od Performante Sp. z o.o. Administratorem Twoich danych osobowych jest Performante Sp. z o.o. z siedzibą przy Polna Corner, ul. Waryńskiego 3A / 5th floor, Warszawa, Polska. Aby dowiedzieć się więcej, prosimy o zapoznanie się z naszą [Polityką Prywatności.](/privacy-policy) \* SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI JESTEŚMY\ PERFORMANTE ----------- Niezależnie od tego, gdzie w cyfrowym świecie zmierza Twoja marka, mamy zespół, który z pasją, szybkością i precyzją zaprowadzi Cię do celu. [SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI](/pl/contact/#contact-form) WE’LL TAKE\ YOUR BRAND\ THERE ----- ŚWIAT DIGITALU\ NA WYCIĄGNIĘCIE RĘKI. --------------------- Łączymy innowacyjne strategie z analitycznym podejściem, aby efektywnie osiągać Twoje cele. - Rozwiązania szyte na miarę: Indywidualne strategie, które odpowiadają na Twoje unikalne potrzeby. - Nowoczesna technologia: Wykorzystujemy najnowocześniejsze narzędzia i platformy, aby zapewnić najlepsze wyniki. - Doświadczony zespół: Nasi specjaliści są zawsze gotowi dostosować się do dynamiki Twojego biznesu i jego wyzwań. [SPRAWDŹ JAK MOŻEMY CI POMÓC](/pl/services/) WYGRAJ WYŚCIG\ W DIGITALU Z PARTNEREM,\ KTÓRY ZNA DROGĘ! ---------------- 0 + lat doświadczenia WYGRAJ WYŚCIG\ W DIGITALU Z PARTNEREM,\ KTÓRY ZNA DROGĘ! ---------------- 0 + krajów WYGRAJ WYŚCIG\ W DIGITALU Z PARTNEREM,\ KTÓRY ZNA DROGĘ! ---------------- 0 + zadowolonych klientów WYGRAJ WYŚCIG\ W DIGITALU Z PARTNEREM,\ KTÓRY ZNA DROGĘ! ---------------- 0 + zrealizowanych projektów MARKI, KTÓRYM\ POMOGLIŚMY\ PRZEKROCZYĆ METĘ ---------------- MARKI, KTÓRYM\ POMOGLIŚMY\ PRZEKROCZYĆ METĘ ---------------- [Full case study](/clients/t-mobile-16bit-loveittobits/) [Creative concept, Design, Development, Game](/clients/t-mobile-16bit-loveittobits/) [Deutsche Telekom](/clients/t-mobile-16bit-loveittobits/) [Fighting industry stereotypes in the form of 16-bit gameplay? Deutsche Telekom, owner of T-Mobile, is joining the battle!](/clients/t-mobile-16bit-loveittobits/) MARKI, KTÓRYM\ POMOGLIŚMY\ PRZEKROCZYĆ METĘ ---------------- [Full case study](/clients/biedronka-it/) [Campaign Photo, Video, Web](/clients/biedronka-it/) [Biedronka IT](/clients/biedronka-it/) [One retail leader, one sales network, (more than) 3,300 shops, and millions of customers. How to develop a comprehensive and effective employer image communication strategy for the IT area?](/clients/biedronka-it/) MARKI, KTÓRYM\ POMOGLIŚMY\ PRZEKROCZYĆ METĘ ---------------- Adriana Jeske Biedronka, JMP S.A. Performante wyróżnia się kreatywnością, której efektem jest ciekawa strona wizualna projektu oraz odpowiednio dobrany copywriting, a także dbałość o szczegóły. Poza tym, mocne strony Performante to obsługa po stronie sprzedaży, prawidłowe zrozumienie potrzeb biznesowych, codzienny kontakt i szybkość reagowania - duże zaangażowanie całego zespołu, w przyjemnej atmosferze pracy. TWOJA DIGITALOWA\ PODRÓŻ\ ZACZYNA SIĘ TUTAJ ----------------- Tworzymy zwycięską strategię dostosowaną do Twojej marki. Niezależnie od tego, czy chcesz przyspieszyć wzrost, czy poruszasz się po nowym terytorium, jesteśmy tutaj, aby pomóc Ci stanąć na podium. [SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI](/pl/contact/#contact-form) --- # Coś poszło nie tak > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. 404 [Powrót do strony głównej](/pl/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # JESTEŚMY TWOIMZESPOŁEM WDIGITALOWYM WYŚCIGU! > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Zapewniamy precyzję, szybkość i strategię, aby doprowadzić Twoją markę do sukcesu. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz, przyspieszasz, czy potrzebujesz nowego kierunku, jesteśmy tutaj, aby pomóc Ci przekroczyć linię mety. ### CZEŚĆ, JESTEŚMY PERFORMANTE! OD PONAD DEKADY WZMACNIAMY NASZ NAPĘD, DĄŻĄC DO MISTRZOSTWA W NAWIGOWANIU PO ŚWIECIE DIGITALU W PONAD 30 KRAJACH. Zrealizowaliśmy ponad 300 digitalowych projektów i ponad 19 000 kampanii, udowadniając naszą skuteczność na rynkach na całym świecie. Zaczynaliśmy w Polsce, potem rozwinęliśmy działalność w Kolumbii. Nieustannie poszerzamy nasze horyzonty, by tworzyć strategie światowej klasy dostosowane do lokalnych warunków. Ale oto prawdziwy sekret naszego sukcesu: słuchamy. To Ty siedzisz za kierownicą, a my jesteśmy tu po to, by doprowadzić Cię do mety w wielkim stylu. Myśl o nas jak o ekspertach, którzy precyzyjnie dostrajają Twoją obecność w digitalu, podczas gdy Ty skupiasz się na tym, co robisz najlepiej. #### TY WYZNACZASZ CEL MY POMAGAMY CI TAM DOTRZEĆ 00:00:01 EKSPERCI, KTÓRZY SĄ ZAWSZE O KROK DO PRZODU Nasi eksperci ściśle współpracują z klientami w celu zapewnienia strategicznych i innowacyjnych rozwiązań. Zachowujemy idealną równowagę między kreatywnością a wynikami. 00:00:02 WARTOŚCI, KTÓRYMI SIĘ KIERUJEMY Paliwem dla naszego zespołu jest pasja do wywierania pozytywnego wpływu, kierując się: - elastycznością - proaktywnością - wsparciem - docenieniem - odpowiedzialnością 00:00:03 CHCEMY POZNAĆ CIĘ OSOBIŚCIE! Pracujemy razem. Zróbmy wspólny krok, aby nawiązać silniejszą więź i dzielić się pomysłami. Wybierz najbardziej komfortową formę kontaktu i daj nam znać - odezwiemy się, aby poznać Twoje potrzeby. [SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Blog > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Twoja road-mapa po świecie digitalu!\ \ Witaj na naszym blogu! [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) #### [Wspólnie po więcej – Partnerstwo Performante i Nationale‑Nederlanden w Employer Brandingu](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [O wieloaspektowej współpracy Performante z Nationale‑Nederlanden w obszarze Employer Brandingu, ukazując efektywne działania i wspólne osiągnięcia, które budują wizerunek atrakcyjnego pracodawcy.](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Filip Filipiak\ 3 paź 2024](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) #### [5 zasad zdefiniowania dobrego briefu marketingowego](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Dowiedz się, jak stworzyć skuteczny brief marketingowy, który pomoże w efektywnej współpracy z agencją. Zobacz, dlaczego to ważne i jak właściwe uzupełnienie briefu wpływa na skuteczność działań. Poznaj podstawę sukcesu Twojej kampanii!](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Sonia Oczadły\ 2 lis 2023](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) #### [W poszukiwaniu synergii idealnej – Dawid Biskupski (iPresso) i Stanisław Kazior (Performante) o wspólnej ofercie dla klientów, wzbogaconej o marketing automation](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) [Agencja kreatywna Performante i iPresso, czyli specjaliści z obszaru marketing automation, łączą siły, by dostarczać jeszcze bardziej celowane i kompleksowe usługi.](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) [Stanisław Kazior\ 9 paź 2023](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) #### [The \[recruiting\] game is never over](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [O kolejnej gamingowej odsłonie EB-owej kampanii „Love IT to bits” dla Deutsche Telekom, okiem copywritera.](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Marta Pelska\ 29 wrz 2023](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) #### [Współczynnik ROAS: Maksymalizuj zwroty z wydatków reklamowych](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Wskaźnik ROAS (Return On Ad Spend) stał się nieodzownym narzędziem dla właścicieli sklepów internetowych, umożliwiającym ocenę opłacalności kampanii reklamowych. Właściwe zrozumienie i zastosowanie ROAS](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Michał Płatek\ 22 wrz 2023](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) #### [Oswajanie nieznanego, czyli moje copywriterskie doświadczenia z gamingowo-employer brandingowym projektem dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Gamingowo-employer brandingowy projekt dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Marta Pelska\ 18 wrz 2023](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) #### [Połączyć właściwe kropki, czyli…](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Synergistyczne podejście we współpracy z Biedronka | Jeronimo Martins. Studium oczami kreatywnego copy.](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Marta Pelska\ 4 wrz 2023](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Czytaj więcej](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) #### [Współczynnik Konwersji: Co musisz o nim wiedzieć](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Jednym z najważniejszych narzędzi, które pomagają w ocenie efektywności podejmowanych wysiłków marketingowych, jest współczynnik konwersji. W tym artykule poznasz jego definicję, a także dowiesz się, jak go obliczyć i dlaczego jego śledzenie jest tak istotne.](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Michał Płatek\ 22 cze 2023](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 1](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Blog > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Twoja road-mapa po świecie digitalu!\ \ Witaj na naszym blogu! [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 2](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 2.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) #### [Optymalizacja konwersji: Kompleksowy poradnik krok po kroku](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) [W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku e-commerce, kluczem do sukcesu jest przemyślana i skrupulatnie zaplanowana strategia marketingowa …](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) [Jakub Bucki\ 15 cze 2023](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) [Czytaj więcej](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) [Czytaj więcej](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) #### [Nowy Świat Employer Brandingu](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Employer branding na naszym rodzimym rynku pracy, jak i w całej Europie, przybrał już bardzo stałą pozycję w działaniach firm. Problemy i wyzwania, które od lat zauważa rynek pracy dobrze znane są specjalistom marketingu rekrutacyjnego, czy też tym związanym z marką pracodawcy.](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Igor Wolf\ 6 cze 2023](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) #### [Czy stuletnia firma może być atrakcyjnym pracodawcą dla młodych talentów?](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Jest rzeczą powszechnie znaną, że rywalizacja o talenty staje się coraz bardziej zacięta. Duże firmy, zwłaszcza te z długą historią, muszą stawić czoła różnym wyzwaniom, jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie “młodych zdolnych”.](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Maria Dulnikiewicz\ 17 kwi 2023](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) #### [Wdrożenie Google Analytics 4](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Implementacja Google Analytics 4 staje się koniecznością, ponieważ Universal Analytics przestanie zbierać dane po 1 lipca 2023 roku. W związku z tym, aby nadal korzystać z narzędzia analitycznego, należy już teraz wdrożyć usługę Google Analytics 4 w Twojej witrynie.](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Michał Płatek\ 4 kwi 2023](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Czytaj więcej](/pl/blog/haters-gonna-hate/) #### [Haters gonna hate](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Przyciąganie talentów do firmy to delikatny proces, w którym wpisy na portalach opinii o pracodawcy mogą mocno przeszkadzać. Jak się mierzyć z tym zjawiskiem?](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Marta Pelska\ 20 mar 2023](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Czytaj więcej](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Czytaj więcej](/pl/blog/stworz-oferte-ktora-przyciagnie-i-zatrzyma-talenty-it/) #### [Stwórz ofertę, która przyciągnie i zatrzyma talenty IT, a także pozwoli im się rozwijać. I dowiedz się, jak utrzymać ich motywację.](/pl/blog/stworz-oferte-ktora-przyciagnie-i-zatrzyma-talenty-it/) [Zrozumienie, co motywuje talenty IT jest zawsze sporym wyzwaniem, ponieważ w ich przypadku nie można sobie pozwolić na zbytnią generalizację. Zacznijmy od kilku danych...](/pl/blog/stworz-oferte-ktora-przyciagnie-i-zatrzyma-talenty-it/) [Manuela Cortés Forero\ 31 sty 2023](/pl/blog/stworz-oferte-ktora-przyciagnie-i-zatrzyma-talenty-it/) [Czytaj więcej](/pl/blog/stworz-oferte-ktora-przyciagnie-i-zatrzyma-talenty-it/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) #### [Jak skutecznie wypromować aplikację mobilną: od planowania do optymalizacji](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) [Stworzenie aplikacji, która będzie cieszyć się dużą popularnością nie jest łatwe. To proces polegający na zbieraniu danych, analizowaniu ich i odpowiednim dostosowywaniu działań. Z artykułu dowiesz się, co należy zrobić przed rozpoczęciem promocji aplikacji oraz po jej uruchomieniu. Podpowiemy, jak wykorzystać dane oraz jakie są najpotężniejsze kanały generujące ruch i konwersje.](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) [Álvaro Alonso Lozano\ 16 sty 2023](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) [Czytaj więcej](/pl/blog/employer-branding-napedzany-marketingiem-czy-odwrotnie/) #### [Employer Branding napędzany marketingiem, czy odwrotnie?](/pl/blog/employer-branding-napedzany-marketingiem-czy-odwrotnie/) [O tym jak istotny w działaniach marketingu jest Employer Branding i co to oznacza dla budżetów.](/pl/blog/employer-branding-napedzany-marketingiem-czy-odwrotnie/) [Stanisław Kazior\ 23 gru 2022](/pl/blog/employer-branding-napedzany-marketingiem-czy-odwrotnie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/employer-branding-napedzany-marketingiem-czy-odwrotnie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) #### [Milenialsi — kim są, na co zwracają uwagę w kontekście marki pracodawcy i na jakie treści czekają?](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Uniwersalne podejście do Employer Brandingu nie istnieje. Za każdym razem powinno być ono poszerzone o kontekst, który może przybierać...](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Monika Siara-Bramora\ 9 gru 2022](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Czytaj więcej](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) #### [Jak skutecznie komunikować się z Generacją Z?](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) [Zdefiniowanie grupy docelowej to fundament oraz pierwszy krok do stworzenia prawidłowo funkcjonującej komunikacji na linii…](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) [Sonia Oczadły\ 11 paź 2022](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) [Czytaj więcej](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) #### [Gdy reklama szeleści papierem… czyli jak podręcznikowa gramatyka odbiera tlen dobremu marketingowi](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) [Jako copywriter, jestem prawdziwą fanką gramatyki, ortografii i wszystkich technicznych aspektów pisania. W związku z tym chciałabym zastrzec, że niniejszy artykuł nie jest...](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) [Marta De León\ 16 sie 2022](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) [Czytaj więcej](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Blog > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Twoja road-mapa po świecie digitalu!\ \ Witaj na naszym blogu! [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) #### [Jak znaleźć odpowiednich partnerów do marketingu afiliacyjnego w 2022 roku?](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) [Głównym celem każdego biznesu jest pozyskiwanie nowych klientów. Marketing afiliacyjny jest uważany za jeden z najskuteczniejszych sposobów…](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) [Kateryna Tsybulia\ 2 sie 2022](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) [Czytaj więcej](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) #### [Employer Branding — fanaberia czy konieczność w nowych czasach?](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) [Ten magiczny Employer Branding — pozwala firmom na przyciąganie talentów, zmniejszanie kosztów zatrudnienia, zwiększanie widzialności...](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) [Monika Siara-Bramora\ 13 lip 2022](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) [Czytaj więcej](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) [Czytaj więcej](/pl/blog/planowanie-jako-klucz-do-sukcesu/) #### [Planowanie jako klucz do sukcesu.](/pl/blog/planowanie-jako-klucz-do-sukcesu/) [Biorąc pod uwagę wszelkie wyzwania, z którymi mierzymy się w dzisiejszych czasach, musimy zdać sobie sprawę, że kluczowe dla powodzenia...](/pl/blog/planowanie-jako-klucz-do-sukcesu/) [Sonia Oczadły\ 27 cze 2022](/pl/blog/planowanie-jako-klucz-do-sukcesu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/planowanie-jako-klucz-do-sukcesu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) #### [Trzy narzędzia filozoficzne, które mogą przydać się w pracy](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) [Jak postrzegamy filozofię? W pierwszym skojarzeniu na pewno nie jako dziedzinę, która może pomóc nam w zwykłym, codziennym życiu. Raczej...](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) [Manuela Cortés Forero\ 30 mar 2022](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) #### [Jak robić piękne zdjęcia na firmowe kanały social media](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Fotografia dla biznesu jest ważną częścią komunikacji. Dzięki zdjęciom, które stanowią też dodatek do samych grafik ...](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Aleksandra Witkowska\ 27 gru 2021](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Czytaj więcej](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) #### [Karuzela możliwości. Dlaczego warto tworzyć karuzele na social media (jeżeli jeszcze tego nie robicie)?](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) [Obecnie na Instagramie przebywa ponad 1,300 miliarda aktywnych użytkowników miesięcznie. Tym samym zajmuje on 4. miejsce wśród platform ...](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) [Aleksandra Witkowska\ 26 lis 2021](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-covid-19-zmienil-podejscie-do-digitalu-w-kolumbii-czy-transformacja-wplynela-bardziej-na-firmy-czy-na-ich-wspolpracownikow/) #### [Jak COVID-19 zmienił podejście do digitalu w Kolumbii: czy transformacja wpłynęła bardziej na firmy, czy na ich współpracowników?](/pl/blog/jak-covid-19-zmienil-podejscie-do-digitalu-w-kolumbii-czy-transformacja-wplynela-bardziej-na-firmy-czy-na-ich-wspolpracownikow/) [Od 2020 roku „nowa normalność” — termin, który wciąż słyszeliśmy z ...](/pl/blog/jak-covid-19-zmienil-podejscie-do-digitalu-w-kolumbii-czy-transformacja-wplynela-bardziej-na-firmy-czy-na-ich-wspolpracownikow/) [Daniela Rueda\ 17 sie 2021](/pl/blog/jak-covid-19-zmienil-podejscie-do-digitalu-w-kolumbii-czy-transformacja-wplynela-bardziej-na-firmy-czy-na-ich-wspolpracownikow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-covid-19-zmienil-podejscie-do-digitalu-w-kolumbii-czy-transformacja-wplynela-bardziej-na-firmy-czy-na-ich-wspolpracownikow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) #### [Co znaczy elastyczność w pracy?](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Moja krótka historia pracy zdalnej za granicą 💚 Każdy z nas chciałby pracować dla firmy, która oferuje elastyczność, prawda? Pracodawcy doskonale wiedzą o tym, że swoją kulturę organizacyjną powinni ...](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Tina Toutounchi\ 14 lip 2021](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) #### [8 refleksji kreatywnego, który zaczyna swoją przygodę z Employer Brandingiem](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) [Jak postrzegamy filozofię? W pierwszym skojarzeniu na pewno nie jako dziedzinę, która może pomóc nam w zwykłym, codziennym życiu. Raczej...](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) [Marta De León\ 3 lip 2021](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) [Czytaj więcej](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) #### [Dobre doświadczenia pracownika zaczynają się od przyjaznego onboarding’u](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Przy implementowaniu zmian w różnych procedurach HR niezmiernie ważne jest zbieranie i analiza danych ...](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Tina Toutounchi\ 5 maj 2021](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/mozliwosci-czesto-przybieraja-formy-i-ksztalty-ktorych-poczatkowo-nie-rozpoznajemy/) #### [Możliwości często przybierają formy i kształty, których początkowo nie rozpoznajemy](/pl/blog/mozliwosci-czesto-przybieraja-formy-i-ksztalty-ktorych-poczatkowo-nie-rozpoznajemy/) [Choć Polskę i Kolumbię dzieli dużo kilometrów, okazuje się, że mamy ze sobą więcej wspólnego, niż mogłoby się wydawać. Know-how ...](/pl/blog/mozliwosci-czesto-przybieraja-formy-i-ksztalty-ktorych-poczatkowo-nie-rozpoznajemy/) [Tina Toutounchi\ 30 kwi 2021](/pl/blog/mozliwosci-czesto-przybieraja-formy-i-ksztalty-ktorych-poczatkowo-nie-rozpoznajemy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/mozliwosci-czesto-przybieraja-formy-i-ksztalty-ktorych-poczatkowo-nie-rozpoznajemy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) #### [Marketing w employer brandingu: poradnik HR- owca](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Employer branding to nie jednorazowa głośna kampania rekrutacyjna. Nie są to też atrakcyjne benefity. Employer branding to kompleksowa strategia kreowania wizerunku, zbudowana na określonych danych, z ...](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Tina Toutounchi\ 28 cze 2019](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Blog > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Twoja road-mapa po świecie digitalu!\ \ Witaj na naszym blogu! [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) #### [Rekrutacja doświadczonych talentów: analiza kampanii](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Rynek polski obfituje w świetnych ekspertów różnorodnych branż. Jednak rekrutacja ciągle jest wyzwaniem! Wielu z nas (rekruterów, pracowników działu HR) z góry wie, że jest ich generalnie mało, że ...](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Tina Toutounchi\ 12 cze 2019](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/odkrywanie-nowego-swiata-ameryka-lacinska-szansa-dla-polskich-firm/) #### [Odkrywanie Nowego Świata. Ameryka Łacińska szansą dla polskich firm?](/pl/blog/odkrywanie-nowego-swiata-ameryka-lacinska-szansa-dla-polskich-firm/) [Rynek Ameryki Łacińskiej to dla Polski oraz innych krajów europejskich wciąż jeszcze nowy, nieznany ląd ..."](/pl/blog/odkrywanie-nowego-swiata-ameryka-lacinska-szansa-dla-polskich-firm/) [Karol Mroziński\ 20 lut 2019](/pl/blog/odkrywanie-nowego-swiata-ameryka-lacinska-szansa-dla-polskich-firm/) [Czytaj więcej](/pl/blog/odkrywanie-nowego-swiata-ameryka-lacinska-szansa-dla-polskich-firm/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) #### [Dobry mentor ważniejszy niż wykształcenie? Jak rozpocząć karierę w branży kreatywnej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Pracując w agencji reklamowej lub dziale marketingu, szybko można dojść do wniosku, że wykształcenie kierunkowe ma niewielkie ...](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Performante\ 20 lis 2018](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) #### [Czym zajmuje się Strateg Kreatywny i jak nim zostać?](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) [Na pewno nie na samym początku kariery. Zawód stratega łączy w sobie wiele umiejętności — zarówno twardych, jak i miękkich. Nie liczy się tylko podejście analityczne, wieloletnie i kompleksowe ...](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) [Tina Toutounchi\ 16 paź 2018](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) [Czytaj więcej](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) #### [Project Manager i jego znaczenie dla powodzenia projektu](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) [Agencje marketingowe często realizują bardzo złożone projekty, składające się z co najmniej kilku większych składowych, angażujących różne jednostki biznesowe ...](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) [Magda Dasiewicz\ 16 paź 2018](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) #### [Copywriter — czy to zawód dla Ciebie?](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) [Copywriter — jedno z niewielu słów i nazw stanowisk, które nie mają prostego odpowiednika w języku polskim. Jeśli myślisz o karierze w marketingu ...](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) [Magda Dasiewicz\ 12 paź 2018](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/kim-jest-grafik-a-kim-art-director-kim-chcesz-byc-ty/) #### [Kim jest grafik, a kim art director? Kim chcesz być Ty?](/pl/blog/kim-jest-grafik-a-kim-art-director-kim-chcesz-byc-ty/) [Masz smykałkę do obsługi programów graficznych, wysokie poczucie estetyki oraz dbasz o najmniejsze detale? A może dodatkowo czujesz ...](/pl/blog/kim-jest-grafik-a-kim-art-director-kim-chcesz-byc-ty/) [Tina Toutounchi\ 12 paź 2018](/pl/blog/kim-jest-grafik-a-kim-art-director-kim-chcesz-byc-ty/) [Czytaj więcej](/pl/blog/kim-jest-grafik-a-kim-art-director-kim-chcesz-byc-ty/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-media-spolecznosciowe-moga-byc-praca-pierwsze-kroki-w-karierze-social-media-managera/) #### [Czy media społecznościowe mogą być pracą? Pierwsze kroki w karierze Social Media Managera](/pl/blog/czy-media-spolecznosciowe-moga-byc-praca-pierwsze-kroki-w-karierze-social-media-managera/) [Czy wiesz, że spędzanie 8 godzin dziennie w social media może być pracą? To właśnie tym (między innymi) zajmują się specjaliści ds. social media ...](/pl/blog/czy-media-spolecznosciowe-moga-byc-praca-pierwsze-kroki-w-karierze-social-media-managera/) [Dawid Niewdana\ 10 paź 2018](/pl/blog/czy-media-spolecznosciowe-moga-byc-praca-pierwsze-kroki-w-karierze-social-media-managera/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-media-spolecznosciowe-moga-byc-praca-pierwsze-kroki-w-karierze-social-media-managera/) [Czytaj więcej](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) #### [Studenci z Wrocławia zwyciężają w konkursie Performante i mytaxi](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) [Znane są już wyniki konkursu JustBrief zorganizowanego przez agencję Performante, przy współpracy z mytaxi, kierowanego do początkujących marketingowców. ...](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) [Performante\ 12 gru 2017](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) [Czytaj więcej](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # 5 zasad zdefiniowania dobrego briefu marketingowego > Dowiedz się, jak stworzyć skuteczny brief marketingowy, który pomoże w efektywnej współpracy z agencją. Zobacz, dlaczego to ważne i jak właściwe uzupełnienie briefu wpływa na skuteczność działań. Poznaj podstawę sukcesu Twojej kampanii! 2 lis 2023\ Sonia Oczadły Brief marketingowy to istotny dokument, który pełni kluczową rolę w efektywnej współpracy między agencją marketingową a klientem. Zawiera wszystkie niezbędne informacje na temat działań marketingowych, kampanii reklamowych czy promocji. Tworzenie dobrego briefu jest niezwykle ważne, ponieważ ułatwia komunikację i precyzyjne określenie celów, a także wpływa na skuteczność prowadzonych działań. Prawidłowe i szczegółowe przygotowanie briefu marketingowego może skrócić okres ofertowania oraz zwiększyć efektywność kampanii. Jeżeli uzupełnienie pliku tekstowego sprawia Ci trudność i wolisz porozmawiać, nie wahaj się poprosić o pomoc agencję. W Performante, realizujemy z klientami spotkania briefingowe, na których wspólnie przechodzimy przez wymienione niżej obszary. Takie działanie, pozwala spojrzeć na brief marketingowy z kilku perspektyw. Pamiętaj, że nawet po dokładnym wypełnieniu briefu konieczny może okazać się debriefing - dodatkowe spotkanie, które pozwala na doprecyzowanie kluczowych kwestii określonych na samym początku. Jako agencja, chcemy jak najlepiej zrozumieć potrzeby firmy, aby współpraca w kolejnych miesiącach przebiegała skutecznie, a co najważniejsze – realizowała kluczowe dla Twojej organizacji cele. Poniżej przedstawiamy 5 kluczowych zasad tworzenia briefu, który pomoże efektywnie określać Twoje potrzeby w zakresie kampanii marketingowych. 1. **Określ cel działań**: Warto wziąć pod uwagę kluczowe obszary działalności, na których agencja powinna się skupić, a w których organizacja potrzebuje wsparcia. Odpowiedź na pytanie „co chcę osiągnąć” oraz „dlaczego właśnie w tym momencie potrzebuję zrealizować określone działanie czy kampanię” może pomóc zdefiniować te aspekty. Cel działań marketingowych powinien być naturalnym uzupełnieniem celów biznesowych i strategicznych firmy. Określenie precyzyjnego celu pozwoli agencji na dobranie takiej strategii i narzędzi, by osiągnąć zamierzone rezultaty. 1. **Znajdź przewagi konkurencyjne**: Kolejnym istotnym elementem w briefie marketingowym jest prezentacja kluczowych produktów lub usług, wokół których ma się skupiać kampania. Agencja musi dobrze poznać jej przedmiot, czyli markę, jej mocne i słabe cechy oraz wyróżniki. Warto również wskazać, w czym oferta jest lepsza od produktów konkurencji. Ta wiedza pozwoli agencji na lepsze promowanie i wyróżnienie firmy na rynku bazując na jej mocnych stronach oraz unikalnych wartościach. Pamiętaj, że nawet najlepsza kampania marketingowa nie przyniesie zamierzonego efektu, jeżeli nie będzie zbudowana na solidnych fundamentach. Jeżeli zdefiniowanie przewag konkurencyjnych stanowi dla Ciebie wyzwanie - zaproś do rozmowy zespół, który na co dzień pracuje z Twoimi rozwiązaniami lub zorganizuj warsztat z nami, a my pomożemy Ci znaleźć Twoje wyróżniki i pokazać je światu. 1. **Określ kto jest Twoim kluczowym odbiorcą**: W briefie marketingowym nie może zabraknąć informacji na temat grupy docelowej, do której mówimy. Dlaczego? Wyobraź sobie prosty przykład z ostatnich miesięcy – temat AI, o którym pewnie słyszysz z każdej strony – inaczej opowiesz o nim osobie z generacji X, Z, Y, a jeszcze w inny sposób przedstawisz temat najmłodszym. Tak samo jest z grupami docelowymi każdej kampanii marketingowej – musisz określić wiek, demografię oraz spróbować oszacować inne cechy, takie jak lokalizacja, potrzeby, motywacje czy zainteresowania. Takie zestawienie, pomoże precyzyjnie określić grupę kluczowych odbiorców, a tym samym stworzyć komunikację „szytą na miarę”, czyli skuteczną. Zdefiniowanie grupy docelowej wpływa na efektywne zbudowanie person i skierowanie działań marketingowych do właściwych odbiorców. Jeżeli Twoja organizacja do tej pory nie zgłębiła tematu budowania grupy docelowej, warto rozpocząć to działanie od pytań „do kogo mówimy” oraz „na czyje potrzeby odpowiada produkt/usługa, który chcę promować” – oraz jeszcze jedno, kluczowe „czyje problemy rozwiązuje mój produkt/usługa”. 1. **Zlokalizuj dostępne zasoby**: Ważnym elementem briefu jest uwzględnienie zasobów, jakimi dysponuje firma. Może to obejmować strony internetowe, katalogi produktów, materiały kreatywne oraz identyfikację wizualną (key visual, brandbook). Dostarczenie agencji pełnej informacji o dostępnych zasobach pozwoli na spójność działań i skuteczne wykorzystanie istniejących narzędzi marketingowych. W przypadku, gdy organizacja musi opierać swoją komunikację na wytycznych globalnych, pozwoli to również uniknąć sytuacji, w której przygotowane materiały będą rozbieżne z obowiązującymi zasadami tworzenia materiałów kreatywnych. Powiedzenie „im więcej tym lepiej” nie sprawdza się w każdym obszarze. Dobrze wiemy, że kluczowa jest jakość, a nie ilość. W przypadku briefu marketingowego jest odwrotnie, a powiedzenie świetnie oddaje jego charakter – im więcej powiesz agencji w briefie marketingowym, tym dokładniej zespół kreatywny pozna Twoją firmę, wyzwania, cele oraz aspekty, na które powinna zwrócić uwagę. 1. **Określ budżet i terminy**: Ostatnią, lecz nie mniej istotną zasadą jest określenie budżetu przeznaczonego na działania marketingowe stanowiące przedmiot briefu. Budżet pozwoli na ustalenie realistycznego zakresu działań i dostosowanie strategii do dostępnych środków finansowych. Jak najwcześniejsze podzielenie się z agencją informacją na temat dostępnych środków pozwoli nie tylko na stworzenie w pełni realnej oferty, ale również zaoszczędzi czas Twojej firmy potrzebny na kolejne iteracje zmian, czy dopasowywanie się do budżetu po stworzeniu propozycji bazowej. W briefie marketingowym warto uwzględnić również preferowane kanały komunikacji, termin realizacji działań, osoby kontaktowe oraz wszelkie ograniczenia w komunikacji marketingowej. Te dodatkowe informacje pomogą lepiej zrozumieć oczekiwania i dostosować działania do aktualnych potrzeb organizacji. Im więcej informacji znajdzie się w briefie marketingowym, tym lepsze wyobrażenie o istocie zadania będzie miał zespół agencji. Tworzenie dobrego briefu marketingowego jest kluczowe dla efektywnej współpracy z agencją marketingową. Poprzez precyzyjne określenie celów działań, prezentację oferty firmy, zdefiniowanie grupy docelowej, uwzględnienie dostępnych zasobów i określenie budżetu można osiągnąć sukces kampanii marketingowej. Pamiętaj o uwzględnieniu dodatkowych informacji, które pomogą agencji lepiej zrozumieć Twoje oczekiwania. W przypadku jakichkolwiek wątpliwości odezwij się do nas, a nasz zespół płynnie przeprowadzi Cię przez cały proces. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) #### [The \[recruiting\] game is never over](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [O kolejnej gamingowej odsłonie EB-owej kampanii „Love IT to bits” dla Deutsche Telekom, okiem copywritera.](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Marta Pelska\ 29 wrz 2023](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) #### [Oswajanie nieznanego, czyli moje copywriterskie doświadczenia z gamingowo-employer brandingowym projektem dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Gamingowo-employer brandingowy projekt dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Marta Pelska\ 18 wrz 2023](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # 8 refleksji kreatywnego, który zaczyna swoją przygodę z Employer Brandingiem > Jak postrzegamy filozofię? W pierwszym skojarzeniu na pewno nie jako dziedzinę, która może pomóc nam w zwykłym, codziennym życiu. Raczej... 3 lip 2021\ Marta De León **Niedawno dołączyłam do zespołu agencji **[**Performante**](/pl/blog)**, co samo w sobie było dla mnie niesamowicie ciekawym wyzwaniem. Nie tylko ze względu na wejście w całkiem nowe środowisko pracy, ale także z racji tego, że od pierwszych chwil miałam przyjemność obcować z ekspertami Employer Brandingu. A co za tym idzie — wypłynąć na zupełnie nieznane mi wody.** Zapewne wielu z was (podobnie jak ja jeszcze parę miesięcy temu) wciąż nie do końca wie, czym właściwie jest Employer Branding i jak nim zarządzać w swojej organizacji. Jednocześnie mogę śmiało stwierdzić, że zagłębienie się w ten temat było uchyleniem drzwi do fascynującego świata, którego możliwości mogą znacząco wpłynąć na rzeczywistość wielu firm. Dlatego postanowiłam stworzyć krótką listę moich pierwszych refleksji na temat Employer Brandingu. Oczywiście, nie wyczerpuje ona tematu i nie rości sobie pretensji do bycia żadnym skończonym kompendium wiedzy. Jest raczej zbiorem najważniejszych rzeczy, które moim zdaniem każdy powinien wiedzieć zanim przystąpi do pracy nad projektami z tej dziedziny. Moje pierwsze miesiące były bardzo intensywne, ekscytujące i pouczające, niemniej postaram się ująć niniejsze spostrzeżenia w formie krótkich i zwięzłych akapitów. Kto wie, może dzięki tej skromnej publikacji ktoś zaoszczędzi czas poświęcony przeze mnie na dojście do punktu, w którym teraz jestem? **1. Czym jest Employer Branding i dlaczego powinno Ci zależeć, żeby to wiedzieć?** Powiedzmy sobie wprost: powinieneś wiedzieć, ponieważ czy tego chcesz, czy nie, Twoja firma już istnieje w świadomości odbiorców jako marka pracodawcy. Jedynce, co możesz z tym faktem zrobić, to upewnić się, że narracja wokół niej została poprawnie skonstruowana. Employer Branding to inaczej wizerunek pracodawcy, jaki prezentujesz zarówno na zewnątrz, jak do wewnątrz organizacji. To reputacja, jaką cieszysz się wśród obecnych pracowników oraz wyobrażenie, jakie mają o Tobie potencjalni kandydaci, których chciałbyś przyciągnąć. Atrakcyjność oferty dla tych ostatnich pomoże Ci zarówno w rekrutacji, jak i w zatrzymaniu ludzi, którzy mają znaczący wpływ na rozwój Twojej firmy. Mówimy tu o najbardziej zaangażowanych, produktywnych i wykwalifikowanych pracownikach. Nie zapominajmy również o Klientach, którzy będą mieli styczność z Twoim przekazem i przez ten pryzmat będą postrzegali Twoją firmę oraz jej kulturę. Jak widzisz, posiadanie zespołu, który jest zadowolony ze swojego środowiska pracy przekłada się na wiele korzyści dla Twojego biznesu. **2. To nie Twoi współpracownicy, tylko klienci.** To, że Twoja firma wypłaca pensje na koniec miesiąca, nie podlega dyskusji. Ale to, co dostajesz w zamian od Twoich pracowników ma o wiele większą wartość. Pamiętaj, że nie tylko Ty jesteś nimi zainteresowany — ich umiejętności i doświadczenie są pożądane przez wiele innych firm. Im szybciej to sobie uzmysłowisz, tym lepiej dla Twojego wizerunku marki pracodawcy. Dlatego upewnij się, że znasz swoich odbiorców. Dowiedz się, czego chcą, czego potrzebują, na czym im zależy. Ale przeanalizuj również, czego się obawiają, czego nie tolerują, co ich męczy. Następnie dostosuj swoją ofertę do ich potrzeb. Nie sprowadzaj komunikacji rekrutacyjnej i zarządzania ludźmi do narracji o Twojej wielkiej firmie. Lepiej pomyśl, co faktycznie masz do zaoferowania. Odrobina pokory przyniesie o wiele lepsze efekty. **3. Twoja firma nie jest dla wszystkich. Nie wszyscy pasują do Twojej firmy. I o to chodzi!** Żadna firma nie przetrwa, jeśli do każdej roli zatrudnia pracowników o tym samym profilu. Kierownik działu IT jest tak samo ważny jak programista czy dyrektor marketingu. Będziesz potrzebował pracowników operacyjnych i administracyjnych. Twoi odbiorcy są bardzo zróżnicowaną grupą… i to jest wspaniałe! Pracownicy z różnorodnymi umiejętnościami tworzą środowisko, w którym panują idealne warunki do rozwoju. Należy jednak pamiętać, że różni ludzie będą mieli różne potrzeby. Twoim celem będzie sprawienie, by uwierzyli w podobne wartości, ale jednocześnie mieli poczucie, że mogą zachować swoją indywidualność. Pamiętaj, że Twój przekaz powinien być na tyle elastyczny, aby przemówić do wszystkich kandydatów, którzy Cię interesują. Ale jednocześnie nie możesz i nie musisz przyciągać wszystkich. Nawet jeśli w idealnej sytuacji zainteresujesz wielu kandydatów, to przecież będziesz w stanie zatrudnić tylko kilka osób. Określ precyzyjnie, do kogo chcesz dotrzeć i stwórz swoją komunikację w oparciu o to założenie. Niech jakość ma zawsze pierwszeństwo przed ilością! **4. Twoja oferta nie zawsze jest taka, jak ją sobie wyobrażasz.** W Twojej firmie ludzie otrzymują (dobrą) pensję i możliwości rozwoju zawodowego. To wspaniała wiadomość, ale… ilu jeszcze pracodawców może zaoferować to samo? No właśnie. Mówiąc inaczej — czy to, czym się chwalisz, nie brzmi przypadkiem podobnie do oferty innych? Przede wszystkim zadaj sobie pytanie, co jest kwintesencją Twojej. W tym celu może okazać się pomocne uchwycenie „tego czegoś”, czego poszukują talenty. Czy możesz zaoferować coś, czego nie ma Twoja konkurencja? Tylko wtedy możesz być naprawdę atrakcyjny jako pracodawca. Pamiętaj, tu nie chodzi o oferowanie rzeczy, których w Twoim mniemaniu pragną Twoi odbiorcy. Chodzi o to, by wychwycić elementy Twojej oferty pasujące do tego, czego szukają. **5. Talent zasługuje na szczerość.** Twoja marka pracodawcy powinna działać podobnie jak dobry portret: podkreślać to, co w Tobie najlepsze, ale nie pokazywać tego, czym nie jesteś. Twój przekaz musi być spójny z rzeczywistością, która panuje w firmie. W przeciwnym razie będziesz stale borykał się z problemami związanymi m.in. z wczesną rotacją pracowników, niską produktywnością i niekorzystną atmosferą w środowisku pracy. Niektóre firmy nie muszą wcale wzmacniać swojej strategii EB, ale powinny ulepszyć elementy składające się na środowisko pracy. Na nic zda się narracja o sobie jako o najlepszym pracodawcy, jeśli rzeczywistość (i pracownicy) będą mówić co innego. Najlepszym sposobem, aby zachować spójność pomiędzy tym, co komunikujesz, a tym, co faktycznie oferujesz, jest wzięcie pod uwagę wszystkich pracowników lub przynajmniej znaczącej ich grupy. Prawdopodobnie nie będziesz miał pełnego obrazu rzeczywistości, jeśli zawęzisz swój punkt widzenia do wypowiedzi kadry zarządzającej lub działu HR. Zadawaj więc strategiczne pytania, wysyłaj ankiety i pielęgnuj kulturę feedbacku. Szczególnie powinien Cię zainteresować sposób, w jaki Twoja kultura jest postrzegana przez ludzi na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Liczą się nawet ci, którzy dopiero co przybyli, ponieważ wciąż pamiętają, jakie zdanie mieli na Twój temat przed rozpoczęciem współpracy. **6. Twoje konkurencja jest inna niż kiedyś.** Jesteśmy przyzwyczajeni do mówienia, że marka sprzedająca napoje bezalkoholowe konkuruje z inną, która oferuje ten sam produkt, albo, że duże firmy telekomunikacyjne są śmiertelnymi wrogami. Tak więc firmy działające w tym samym pionie wydają się być skazane na rywalizację. Pamiętaj jednak, że w employer brandingu klientem nie jest ten, kto kupuje Twój produkt, ale talent, który chcesz pozyskać lub zatrzymać. W ten sposób łatwiej Ci będzie zrozumieć, że Twoją konkurencją niekoniecznie jest inna firma z Twojej branży, ale każdy, kto poszukuje takich samych kandydatów, co Ty. Zarówno duża firma telekomunikacyjna, jak i fabryka napojów bezalkoholowych potrzebują pracowników księgowości. Banki potrzebują pracowników obsługi klienta tak samo jak sieci restauracji. Walka o talenty trwa, więc bądź gotowy, by się wyróżnić (i pamiętaj: zbieranie danych od pracowników pomoże Ci wygrać tę wojnę). **7. Istnieje życie po rekrutacji.** Uzmysłowienie sobie tego faktu było szczególnie trudne, ponieważ ciągle myliłam marketing rekrutacyjny z employer brandingiem. W rzeczywistości marketing rekrutacyjny jest tylko jego częścią, a my zgłębiamy temat, który wykracza daleko poza doświadczenie kandydata. Chodzi o to, aby nasza narracja była spójna od momentu rozpoczęcia onboardingu, po kolejne etapy wdrożenia. Trzeba zadbać o to, by utrzymać spójność komunikacji wewnętrznej, podkreślać wartości, promować kulturę feedbacku. Wszystko jest jednakowo ważne, bo składa się na to, jak Twoją firma jest postrzegana. Dlatego serdecznie zachęcam do lektury artykułu [„**Pozytywne doświadczenia pracowników zaczynają się od przyjemnego onboardingu”**](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu), w którym Tina Toutounchi, Team Leader działu EB w Performante wyjaśnia, jak ważny jest ten proces. I jak maksymalnie wykorzystać jego potencjał. **8. Ci, którzy odchodzą, liczą się tak samo jak ci, którzy zostają.** Zostawiłam sobie ten punkt na koniec, bo przegląda się w nim cała idea tego artykułu. Tylko dlatego, że pracownik ma zamiar opuścić firmę i są to jego ostatnie chwile interakcji z resztą zespołu, nie oznacza, że staje się mniej ważny od tych, których chcesz zatrzymać. Ci, którzy odchodzą, będą pierwszymi narratorami historii o tym, jak pracuje się w Twojej firmie. Na podstawie ich opowieści, inni będą wyrabiać sobie jakieś zdanie. Ponadto, istnieją sieci społecznościowe i cała kultura word-of-mouth, której nie będziesz w stanie kontrolować. Dlatego tak ważne jest, aby Twój proces off-boardingu był równie przemyślany, jak powitanie. Jak do tej pory moją najważniejszą refleksją wydaje się być to, że Twój wizerunek zależy od każdej osoby, która wchodzi w orbitę Twojej firmy i zaczyna postrzegać Cię jako potencjalnego, obecnego lub przyszłego pracodawcę. Wrażenie, jakie zostaje po Tobie (i dane, które dzięki temu zbierasz), są istotne z punktu widzenia właściwego pozycjonowania. Dlatego właśnie powinieneś dbać o to, by każda interakcja miała znaczenie. **Zdaję sobie sprawę, że jeszcze długa droga przede mną, ale jestem spokojna o dalsze losy tej wędrówki, bo otaczam się profesjonalistami, którzy służą mi radą i doświadczeniem na każdym etapie.** **Pomyśl, co mogliby zrobić dla Ciebie.** Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) #### [Gdy reklama szeleści papierem… czyli jak podręcznikowa gramatyka odbiera tlen dobremu marketingowi](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) [Jako copywriter, jestem prawdziwą fanką gramatyki, ortografii i wszystkich technicznych aspektów pisania. W związku z tym chciałabym zastrzec, że niniejszy artykuł nie jest...](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) [Marta De León\ 16 sie 2022](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) [Czytaj więcej](/pl/blog/gdy-reklama-szelesci-papierem-czyli-jak-podrecznikowa-gramatyka-odbiera-tlen-dobremu-marketingowi/) [Czytaj więcej](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) #### [Co znaczy elastyczność w pracy?](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Moja krótka historia pracy zdalnej za granicą 💚 Każdy z nas chciałby pracować dla firmy, która oferuje elastyczność, prawda? Pracodawcy doskonale wiedzą o tym, że swoją kulturę organizacyjną powinni ...](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Tina Toutounchi\ 14 lip 2021](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Co znaczy elastyczność w pracy? > Moja krótka historia pracy zdalnej za granicą 💚 Każdy z nas chciałby pracować dla firmy, która oferuje elastyczność, prawda? Pracodawcy doskonale wiedzą o tym, że swoją kulturę organizacyjną powinni ... 14 lip 2021\ Tina Toutounchi **Moja krótka historia pracy zdalnej za granicą** 💚 Każdy z nas chciałby pracować dla firmy, która oferuje elastyczność, prawda? Pracodawcy doskonale wiedzą o tym, że swoją kulturę organizacyjną powinni dostosować do pokolenia od wczesnych lat przyzwyczajonego do dynamicznych zmian, szybkiego uczenia się, a przede wszystkim sprawnego poruszania pomiędzy światami online i offline. Z kolei pracownicy muszą zdawać sobie sprawę z tego, że oczekiwanie elastyczności powinno być obopólne. Nie mogę mówić w imieniu wszystkich, jakie benefity przynosi elastyczne podejście w pracy (i do pracy). Natomiast chętnie podzielę się moimi przemyśleniami, do których skłonił mnie mój miesięczny pobyt w Belinie i praca z tamtejszego biura coworkingowego. Kto wie, może staną się dla kogoś cenną inspiracją? W [Performante](http://www.performante.com/) jakiś czas temu podjęliśmy decyzję o odświeżeniu naszej strategii EB. I choć tyczyło się to przede wszystkim EVP, które uległo lekkiej zmianie, pochyliliśmy się również nad naszymi wartościami. Jedną z nich została właśnie elastyczność. Co ciekawe, stało się to praktycznie w przededniu wybuchu pandemii i lockdownu. Nie będę ukrywać — właśnie elastyczność pomogła nam w płynnym przejściu z pracy biurowej do pracy zdalnej. I tego od siebie oczekiwaliśmy od pierwszego dnia. Jak owa elastyczność sprawdziła się w praktyce, czyli w pracy zdalnej? Jakie ma znaczenie z perspektywy pracownika, a jakie z perspektywy pracodawcy? Według mnie, elastyczne podejście do obowiązków otworzyło wiele możliwości. Najważniejsze z nich to **możliwość uniknięcia niepotrzebnych spotkań i skrócenia czasu ich trwania**, ALE TEŻ możliwość częstszych spotkań one on one bez konieczności szukania wolnego miejsca w biurze. Kolejną sprawą jest **możliwość lepszej integracji życia prywatnego i swojej pracy** — mamy większy wpływ na planowanie swojego czasu, ale możemy też być bardziej dostępni bez konieczności siedzenia w biurze po godzinach. I wreszcie najważniejszy punkt — **możliwość nowego, świeżego spojrzenia na swoją pracę.** Czy nie jest trochę tak, że praca zdalna otworzyła nam głowy na nowe modele i sposoby funkcjonowania w firmie? Wiadomo, że nie każda organizacja może sobie pozwolić na pełną elastyczność i nie jest to kwestia oporu wobec nieuchronnych zmian, ale wynikowa różnych zewnętrznych uwarunkowań. Ja dostałam niesamowitą szansę dzięki Performante — coś, o czym marzyłam praktycznie od zawsze. Kiedy granice państw wreszcie się otworzyły, mogłam wyjechać na miesiąc do mojego ukochanego Berlina i popracować w przestrzeni coworkingowej. Nie jest to dla Performante praktyką nową — zarówno w Kolumbii jak i w UK, gdzie zatrudniamy pracowników i prowadzimy nasz biznes lokalnie, współpracujemy z jednym z miejsc coworkingowych. Natomiast możliwość rozszerzenia tej oferty i wyboru innego, “mojego” kraju, przy jednoczesnym wsparciu, to o wiele więcej, niż mogłabym sobie wymarzyć. I to wszystko właśnie dzięki elastyczności! **Pomyślcie, jak bardzo wartości Waszej firmy mogą przełożyć się na benefity dla Waszych pracowników.** Nie muszą być tak bardzo spektakularne jak mój 😉 Ale być może warto popatrzeć na kulturę firmy z perspektywy wartości, jaką niesie ona pracownikom i pracodawcy. Bo co to oznacza dla Performante? Ambasadorem firmy już byłam i będę nim zawsze… ale teraz do grona fanów Performante dołączą też moi znajomi i inni pracownicy w coworking space 💚 Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) #### [Dobre doświadczenia pracownika zaczynają się od przyjaznego onboarding’u](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Przy implementowaniu zmian w różnych procedurach HR niezmiernie ważne jest zbieranie i analiza danych ...](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Tina Toutounchi\ 5 maj 2021](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) #### [Marketing w employer brandingu: poradnik HR- owca](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Employer branding to nie jednorazowa głośna kampania rekrutacyjna. Nie są to też atrakcyjne benefity. Employer branding to kompleksowa strategia kreowania wizerunku, zbudowana na określonych danych, z ...](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Tina Toutounchi\ 28 cze 2019](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Copywriter — czy to zawód dla Ciebie? > Copywriter — jedno z niewielu słów i nazw stanowisk, które nie mają prostego odpowiednika w języku polskim. Jeśli myślisz o karierze w marketingu ... 12 paź 2018\ Magda Dasiewicz **Copywriter — jedno z niewielu słów i nazw stanowisk, które nie mają prostego odpowiednika w języku polskim. Jeśli myślisz o karierze w marketingu, to z pewnością jedno z ciekawszych stanowisk, na którym “kreatywność” nie jest tylko pustym słowem w sekcji “wymagania” w ogłoszeniu o pracę. Copywriter to, najkrócej rzecz ujmując, autor tekstów i haseł reklamowych. “No to frugo”, “Chce się Ż”, “Redbull doda Ci skrzydeł” czy “Zjedz Snickersa, bo zaczynasz gwiazdorzyć” — tego typu hasła reklamowe to zazwyczaj dzieła copywriterów.** Czujesz, że to może być zawód dla Ciebie? Chcesz, żeby Twoje hasła powtarzała cała Polska? Albo nawet cały świat? Z tego artykułu dowiesz się, jak copywriterzy pracują na co dzień i jak wygląda ich proces twórczy. **Jak i z kim pracuje copywriter?** Copywriter zazwyczaj pracuje w tak zwanym **duecie kreatywnym**, razem z Art Directorem.\ Praca duetu kreatywnego zaczyna się od zapoznania się z **briefem marketingowym**. Brief to dokument dostarczony zespołowi kreatywnemu przez zespół sprzedażowy lub zajmujący się obsługą klienta. Dokument ten zawiera informacje niezbędne do stworzenia skutecznej strategii i realizującej ją koncepcji kreatywnej. Są to informacje takie jak: charakterystyka produktu/usługi i marki, grupa docelowa, cel kampanii, wskazówki i sugestie od klienta, środki przekazu, w jakich kampania ma być realizowana, ramy czasowe czy budżet. Brief powinien zawierać wszystkie informacje, jakie są potrzebne zespołowi kreatywnemu do stworzenia skutecznej kampanii reklamowej, odpowiadającej na potrzeby klienta. Team kreatywny, po zapoznaniu się z briefem, przystępuje do pracy. Zazwyczaj odbywa się to poprzez wspólną analizę briefu i **burzę mózgów** (często więcej niż jedną). Copywriter razem z Art Directorem obmyślają koncepcję kreatywną dla kampanii. Wymyślają formę, scenariusz, bohaterów reklamy, koncepcję wizualną tak, by reklama skutecznie dotarła do swoich odbiorców i wywołała w nich pożądane odczucia i reakcję. W tym zespole copywriter odpowiada za przekaz tekstowy kampanii. **Co pisze copywriter?** Copywriter może tworzyć **teksty i hasła** w bardzo wielu obszarach. Od dłuższych form, jak artykuły promocyjne, broszury reklamowe czy treści, które znajdujecie w serwisach internetowych, przez posty w mediach społecznościowych, mailingi, po pojedyncze slogany reklamowe używane na billboardach czy bannerach w internecie. Najczęściej spotykanie formaty to: - scenariusze reklam (tv, radio, video), - ulotki, broszury reklamowe, - hasła na billboardy, - artykuły PR-owe/promocyjne, - opisy produktów (np. dla sklepów internetowych), - posty w mediach społecznościowych, - treści stron internetowych, aplikacji mobilnych. Copywriterzy, którzy pracują nad treścią publikacji internetowych, często specjalizują się w pisaniu takich treści pod kątem **SEO**. Wtedy copywriter zwraca szczególną uwagę na to, by redagowany przez niego tekst zawierał odpowiednie frazy i słowa kluczowe, które mają za zadanie jak najlepiej pozycjonować stronę w wyszukiwarce internetowej. **Jakie umiejętności powinien mieć dobry copywriter?** **Kierunek studiów** jaki kończysz w zasadzie jest nieistotny. W zawodzie copywritera na pewno nieoceniona jest natomiast **kreatywność**. I w tym przypadku nie jest to puste słowo. Copywriter musi umieć “wymyślać” ciekawe, nietuzinkowe koncepcje, niejako na zawołanie. Agencja ma określone terminy na dostarczenie poszczególnych elementów prac i niezależnie od tego, czy czujesz “wenę”, czy nie, klient nie będzie czekał. Każda zwłoka i opóźnienie dla agencji i klienta oznacza wymierne straty finansowe, a dla agencji również wizerunkowe.\ To sprawia, że copywriter powinien mieć silną **samodyscyplinę** i **wewnętrzną motywację** do pracy. Nikt z zewnątrz Cię nie zmusi do tego, żebyś stworzył coś fajnego. Jak w mało którym zawodzie, w przypadku copywritera, to niezwykle ważne cechy.\ Równie kluczowe jest tzw. **lekkie pióro**. Copywriter musi mieć łatwość przelewania myśli na tekst, werbalizacji czyichś pomysłów i wskazówek, ubierania zwykłych rzeczy w zaskakujące i ciekawe słowa. Dodatkowo, co oczywiste, tworzone teksty muszą być poprawne językowo. Jednak copywriter to bardziej **pisarz-sprzedawca** niż pisarz-artysta. Tekst musi odpowiadać i mieścić się w założonym formacie i być adekwatny do kanału komunikacji oraz grupy docelowej. Copywriter musi rozumieć cel swojej pracy i wiedzieć, że pomysł musi odpowiadać na brief. Ciekawa kampania, która nie trafi do grupy docelowej lub skupi się na innych kwestiach niż życzyłby sobie tego klient, nie będzie skuteczna i nie wzbudzi zadowolenia klienta ze współpracy z agencją. Copywriter musi być **wytrwały**, wyrozumiały i nie zniechęcać się łatwo niepowodzeniami. Często trzeba stworzyć wiele (dziesiątki) propozycji haseł reklamowych, które nie zawsze za pierwszym razem spotykają się z uznaniem reszty zespołu czy klienta. Trzeba być **otwartym** na uwagi i sugestie, umieć wcielić je w życie, poprawiając lub zmieniając swoje koncepcje wielokrotnie. Duża część pracy często pozostaje niewykorzystana i jest to sytuacja naturalna w tym zawodzie. Z bardziej “twardych” kompetencji, copywriter musi mieć wiedzę z obszaru marketingu, komunikacji masowej, sztuki perswazji i psychologii poznawczej, by skutecznie dotrzeć ze swym przekazem do odbiorcy. Copywriter powinien też sprawnie współpracować z ludźmi, organizować swój czas pracy i **rozumieć kontekst biznesowy** swoich zadań. **Jest to zawód ciekawy, dynamiczny, ale też niezwykle wymagający. Bycie copywriterem to bardzo angażująca mentalnie praca. Często myślenie o niej nie ogranicza się do godzin pracy, bo jak wiemy, najlepsze pomysły potrafią przyjść do głowy w najmniej oczekiwanym momencie.** **Chcesz spróbować swoich sił na stanowisku copywritera i zdobyć pierwszy poważny projekt do portfolio? Weź udział w konkursie JustBrief i zostań współautorem kampanii marketingowej dla marki Uber Eats! Aplikuj na** [**https://justbrief.pl/**](https://justbrief.pl/)**.** Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) #### [Project Manager i jego znaczenie dla powodzenia projektu](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) [Agencje marketingowe często realizują bardzo złożone projekty, składające się z co najmniej kilku większych składowych, angażujących różne jednostki biznesowe ...](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) [Magda Dasiewicz\ 16 paź 2018](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/project-manager-i-jego-znaczenie-dla-powodzenia-projektu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) #### [Czy stuletnia firma może być atrakcyjnym pracodawcą dla młodych talentów?](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Jest rzeczą powszechnie znaną, że rywalizacja o talenty staje się coraz bardziej zacięta. Duże firmy, zwłaszcza te z długą historią, muszą stawić czoła różnym wyzwaniom, jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie “młodych zdolnych”.](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Maria Dulnikiewicz\ 17 kwi 2023](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Czy media społecznościowe mogą być pracą? Pierwsze kroki w karierze Social Media Managera > Czy wiesz, że spędzanie 8 godzin dziennie w social media może być pracą? To właśnie tym (między innymi) zajmują się specjaliści ds. social media ... 10 paź 2018\ Dawid Niewdana **Czy wiesz, że spędzanie 8 godzin dziennie w social media może być pracą? To właśnie tym (między innymi) zajmują się specjaliści ds. social media, których przybywa także w Polsce. Jeżeli nie możesz wziąć udziału w tegorocznej edycji konkursu JustBrief (**[**http://justbrief.pl/**](http://justbrief.pl/)**), poniższe porady mogą się okazać dla Ciebie pomocne w zmierzeniu się z pierwszymi rekrutacjami na to stanowisko.** Facebook, Instagram, Pinterest — te platformy nie są Ci obce? Chciałbyś rozpocząć swoją karierę zawodową i związać ją z social mediami, ale nie wiesz, jakich pytań podczas rekrutacji się spodziewać? Firmy z różnych branż coraz więcej środków przeznaczają właśnie na te kanały komunikacji, szukając do ich obsługi nie tylko doświadczonych specjalistów, ale także osób z pasją i zaangażowaniem, nieposiadających jeszcze profesjonalnego doświadczenia w tej dziedzinie. Zarządzania firmowymi profilami w mediach społecznościowych można się nauczyć, a pracodawcy coraz częściej oferują taką możliwość, poszukując juniorów lub praktykantów do swoich zespołów. Jakich pytań możesz się spodziewać na rozmowach rekrutacyjnych? O czym (i jak) możesz opowiedzieć, nie mając ze sobą bagażu kilkuletniego doświadczenia zawodowego, a jedynie głowę pełną pomysłów i umiejętność analitycznego myślenia? - **Podaj trzy propozycje kampanii, jakie przeprowadziłbyś na platformie LinkedIn.** Zadanie tego typu ma sprawdzić, czy jesteś w stanie poprawnie zidentyfikować: (1) profil użytkowników korzystających z danej platformy oraz (2) cele biznesowe, w których osiągnięciu pomagają kampanie w social mediach. Czy użytkownicy LinkedIna poszukują na tej platformie tego samego, co użytkownicy Facebooka lub Instagrama? Czy kampania musi służyć jedynie sprzedaży produktu lub usługi? Zamiast LinkedIna mogą pojawić się inne, mniej popularne platformy — warto nawet pobieżnie wiedzieć, do realizacji jakich celów mogą one służyć, by nie dać się zaskoczyć podczas rozmowy. - **Jakie media śledzisz, by być na bieżąco z najnowszymi trendami w digitalowym świecie?** Niemalże każdy dzień w świecie marketingu cyfrowego niesie za sobą zmiany, nawet te najdrobniejsze. Warto zatem na bieżąco sprawdzać portale branżowe, zarówno polskie (m.in. [www.wirtualnemedia.pl),](http://www.wirtualnemedia.pl%29%2C/) jak i ogólnoświatowe (np. [www.socialmediatoday.com](http://www.socialmediatoday.com/)), by nadążać za nowymi trendami w świecie digitalowym. - **Czym dla Ciebie jest influencer marketing? Podaj przykład kampanii zrealizowanej z użyciem działań tego typu.** Influencerzy, obserwowani niekiedy przez setki tysięcy fanów lub miliony na rozmaitych platformach społecznościowych mają ogromną siłę oddziaływania. Jak twierdzą sami marketingowcy, jest to jedna z najskuteczniejszych metod zwiększenia świadomości marki wśród odbiorców. Olbrzymia ilość przykładów takich kampanii pozwoli Ci bez większych problemów wybrać jedną z nich. Zastanów się: czemu marka wybrała taką osobę/grupę osób do promocji własnych produktów/usług? Do jakich odbiorców kierowała swoją kampanię? Jakie kanały komunikacji zostały wykorzystane przez markę i dlaczego? - **Wyobraź sobie, że jesteś community managerem jednej z największych firm odzieżowych w Polsce. Po nieprzemyślanych słowach dyrektora spółki, użytkownicy Facebooka lawinowo komentują negatywnie posty publikowane na fanpage’u marki. Co robisz?** Kryzysy na profilach społecznościowych firm wybuchają nie tylko w weekendy. Często prowadzą do nich działania samej marki (nieprzemyślana kampania marketingowa) lub aktywność pracowników firmy w internecie. Jako community manager lub moderator profilu marki na portalu społecznościowym to Ty jesteś pierwszą linią kontaktu z fanami (i przeciwnikami) marki. Jak odpowiedziałbyś na pojawiające się negatywne komentarze? Co byś zrobił w sytuacji, w której liczba postów rośnie w tempie geometrycznym? Dobrym sposobem może być zapoznanie się z kilkoma przykładowymi kryzysami, w tym z jednym dogłębnie: zobacz, jak firma odpowiadała na komentarze swoich fanów i jakich słów używała, by opanować sytuację. Warto również przeczytać kilka artykułów o tym, jak marki powinny reagować na sytuacje kryzysowe — nie tylko takie, które swój zalążek miały w mediach społecznościowych. Oprócz powyższych pytań, podczas rozmowy rekrutacyjnej mogą pojawić się również konkretne zadania do wykonania. Social Media Manager odpowiada za sprawne tworzenie i przekazywanie treści poprzez media społecznościowe. Z tego powodu przydatny (lub wręcz niezbędny) może się okazać dobry warsztat pisania krótkich, angażujących treści. Pamiętaj również, że prowadzenie kampanii w social mediach oparte jest na ciągłej analizie statystyk — znajomość Excela, Google Analyticsa czy innych narzędzi może być niezwykle pomocna. Czujesz, że bez problemu podołasz udzieleniu odpowiedzi na wcześniejsze pytania, ale chciałbyś najpierw zobaczyć w praktyce jak rzeczywiście wygląda praca Social Media Managera? Spróbuj swoich sił w konkursie **JustBrief — wypełnij formularz (**[**http://justbrief.pl/**](http://justbrief.pl/)**)**. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) #### [Wspólnie po więcej – Partnerstwo Performante i Nationale‑Nederlanden w Employer Brandingu](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [O wieloaspektowej współpracy Performante z Nationale‑Nederlanden w obszarze Employer Brandingu, ukazując efektywne działania i wspólne osiągnięcia, które budują wizerunek atrakcyjnego pracodawcy.](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Filip Filipiak\ 3 paź 2024](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) #### [Jak robić piękne zdjęcia na firmowe kanały social media](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Fotografia dla biznesu jest ważną częścią komunikacji. Dzięki zdjęciom, które stanowią też dodatek do samych grafik ...](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Aleksandra Witkowska\ 27 gru 2021](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Czy stuletnia firma może być atrakcyjnym pracodawcą dla młodych talentów? > Jest rzeczą powszechnie znaną, że rywalizacja o talenty staje się coraz bardziej zacięta. Duże firmy, zwłaszcza te z długą historią, muszą stawić czoła różnym wyzwaniom, jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie “młodych zdolnych”. 17 kwi 2023\ Maria Dulnikiewicz ## Wyzwania związane z przyciąganiem i angażowaniem najmłodszych pokoleń Jest rzeczą powszechnie znaną, że rywalizacja o talenty staje się coraz bardziej zacięta. Duże firmy, zwłaszcza te z długą historią, muszą stawić czoła różnym wyzwaniom, jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie “młodych zdolnych”. W niniejszym artykule nie tylko naświetlimy i przeanalizujemy najbardziej kluczowe wyzwania, jakie stoją przed tego typu organizacjami, ale również podpowiemy, co zrobić, by w efekcie stać się konkurencyjnym pracodawcą na tle innych. ### Wyzwanie strukturalne: duża organizacja, zróżnicowane talenty Firmy “od pokoleń” mają zazwyczaj rozbudowaną, wielopoziomową strukturę, a przy tym zajmują się wieloma obszarami. Ta różnorodność działań determinuje dywersyfikację w zespołach pod względem wiedzy, doświadczenia i umiejętności, co oznacza konieczność zarządzania wieloma różnicami – demograficznymi czy też pokoleniowymi. ### Jak działać? Kluczowe jest zrozumienie, co tak naprawdę motywuje ludzi. Choć podobieństwo gustów i potrzeb ma duże znaczenie, jeszcze ważniejsze jest poznanie różnic. Wiedząc, czego szukają talenty, łatwiej będzie wdrożyć ukierunkowane i skoncentrowane działania, aby stać się pracodawcą atrakcyjnym dla każdego. To, co zwykle bardzo dobrze się sprawdza w organizacjach zatrudniających różnorodne talenty, to strategie oparte na uniwersalnej propozycji wartości. Takie strategie są taktycznie dopasowane do – również różnorodnych – potrzeb kandydatów. ### Wyzwanie związane z pilnymi potrzebami: czego nie sprzedasz dziś, nie sprzedasz jutro Masowa konsumpcja dzieje się tu i teraz, dlatego nie ma czasu na czekanie ani zastanawianie się nad kolejnymi krokami. Dla talentów oznacza to pracę w wymagającym, dynamicznym środowisku, które wymusza elastyczność i wysoką adaptacyjność. ### Jak działać? W tym przypadku kluczowe jest umiejętne zarządzanie komunikacją wewnętrzną. Pracownicy, którzy znają i rozumieją różne uwarunkowania oraz zależności, mogą prawidłowo wykonywać zadania. Dlatego ważny jest obieg informacji i dostęp do różnych kanałów komunikacji – zarówno top-down, jak i bottom-up. ### Wyzwanie związane z rotacją: im większa złożoność, tym mniejsze zaangażowanie Zespoły sprzedażowe z natury doświadczają największej rotacji w stosunku do innych działów. Dzieje się tak, ponieważ to, co robią, jest szczególnie wymagające, a godziny ich pracy często wychodzą poza ramy “od-do”. Ponadto, sprzedawcy napotykają na swojej zawodowej ścieżce różne przeszkody, wynikające głównie z braku narzędzi lub wsparcia w osiąganiu coraz to ambitniejszych celów. Wszystko to przyczynia się do spadku motywacji, który skłania ich do poszukiwania nowych wyzwań zawodowych. ### Jak działać? Firmy muszą zapewnić pracownikom szkolenia wysokiej jakości i odpowiednie narzędzia pracy, aby pomóc swoim zespołom maksymalizować sprzedaż. Zanim jednak zaspokoimy potrzeby wyższe (dopasowanie do celu, poczucie przynależności), upewnijmy się, że nie straciliśmy z oczu tych podstawowych, takich jak uporządkowanie procesów, dostęp do narzędzi czy dogodne warunki pracy. ### Wyzwanie dotyczące równowagi: różne role, różne realia Środowisko pracy w każdym obszarze jest inne – dla przykładu codzienność w zakładach produkcyjnych wygląda zupełnie inaczej niż w biurach. W zależności od kontekstu, realia się zmieniają. Dlatego firmy muszą umiejętnie balansować pomiędzy różnymi działowymi “mikrokosmosami”. ### Jak działać? Począwszy od liderów działów, należy skupić się na opracowaniu polityki różnorodności i integracji, która jest atrakcyjna, ale przede wszystkim sprawiedliwa. Ważne jest wyraźne podkreślenie, że oferowane benefity są dostępne dla wszystkich. Z kolei świadczenia specyficzne dla danego zespołu powinny być oferowane sprawiedliwie, zarówno pod względem ilości, jak i wartości. ### Wyzwanie z obszaru percepcji: długi okres działalności, który przekłada się na ryzyko wizerunku przestarzałego pracodawcy Firmy, które istnieją na rynku wiele lat, mogą “grać” tym faktem wizerunkowo, by przyciągać talenty. Ale istnieje też druga strona medalu - ów długi staż może wpływać na postrzeganie firmy jako skostniałego tworu o rozbudowanej biurokracji, w którym zmiany zachodzą zdecydowanie za wolno. Z tego powodu “giganci” branżowi nie zawsze stanowią w oczach młodych talentów wymarzonego miejsca pracy. ### Jak działać? Firmę z wieloletnim stażem wyróżnia coś, co mogą zaoferować tylko nieliczni: stabilność (tak, wbrew pozorom talenty tego szukają!) połączoną z możliwościami rozwoju i dostępem do innowacji (jeśli profil działalności firmy je zakłada). Pokazanie się od nowoczesnej strony jest jak najbardziej możliwe! W większości przypadków będzie to wymagało odświeżenia brandingu i dostosowania się do cyfrowego świata, w którym młodzi odbiorcy są zanurzeni. Ale tak – można to zrobić w atrakcyjny i przyciągający uwagę sposób. ### Wyzwanie powiązane z biurokracją: powolne procesy, brak motywacji u talentów Z biegiem lat korporacje wdrażają procedury i polityki, które, choć mogą być wysoce funkcjonalne, jednocześnie spowalniają działania; bywają monotonne i powtarzalne, a w konsekwencji – mało atrakcyjne dla talentów. ### Jak działać? Warto zadać sobie pytanie, czy ustalone procesy rzeczywiście spełniają swoją rolę. Jeśli tak, kluczowa będzie klarowna komunikacja dotycząca zasad panujących w firmie, aby uniknąć różnych niedomówień. Talenty muszą wiedzieć, czego należy przestrzegać, a w jakich obszarach mają możliwość zgłaszania sugestii. Wiele osób lubi jasne procedury; z kolei firma nie powinna być postawiona w sytuacji, w której wymaga się od niej zmiany swoich procesów. Chodzi o to, aby przyciągnąć właściwy talent: taki, który jest pozytywnie zmotywowany przez kulturę firmy i jej działania. ### Atrakcyjne aspekty firmy z długim stażem Warto wiedzieć, że komunikacja z talentami w firmie o długiej tradycji to nie tylko wyzwania – jest też wiele pozytywnych aspektów, na których można bazować, by stać się bardziej angażującym pracodawcą! 1. Firmy z długim stażem mają wpisane w swoje DNA działania CSR-owe, i jest to coś, co talenty uwielbiają! Te profile cieszą się z możliwości uczestniczenia w projektach, które nadają ich pracy głębszy sens. 1. Dzięki rozbudowanym strukturom, duże firmy oferują możliwości awansu poziomego/pionowego. Choć nie wszyscy mają skonkretyzowane plany zawodowe, te możliwości są idealne dla ludzi, którzy potrafią pielęgnować swoją wewnętrzną motywację. 1. Tego typu korporacje to doskonałe miejsca dla młodszych profili. Praca w gronie bardziej doświadczonych kolegów i koleżanek daje im cenną możliwość nauki nowych rzeczy. Pozycjonowanie firmy jako atrakcyjnego pracodawcy oznacza promowanie jej mocnych stron, istotnych z punktu widzenia talentów, w sposób szczery i spójny. Wydaje się to proste, ale w praktyce wymaga dogłębnego zrozumienia zarówno oferty firmy jako pracodawcy, potrzeb talentów, jak i działań konkurencji rekrutacyjnej. Jesteś częścią działu HR/komunikacji/marketingu w firmie o 50, 100-letniej czy nawet starszej historii? Chętnie wesprzemy Cię w Twojej strategii przyciągania i zatrzymywania talentów. Słowem: porozmawiajmy o employer brandingu! Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/haters-gonna-hate/) #### [Haters gonna hate](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Przyciąganie talentów do firmy to delikatny proces, w którym wpisy na portalach opinii o pracodawcy mogą mocno przeszkadzać. Jak się mierzyć z tym zjawiskiem?](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Marta Pelska\ 20 mar 2023](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Czytaj więcej](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Czym zajmuje się Strateg Kreatywny i jak nim zostać? > Na pewno nie na samym początku kariery. Zawód stratega łączy w sobie wiele umiejętności — zarówno twardych, jak i miękkich. Nie liczy się tylko podejście analityczne, wieloletnie i kompleksowe ... 16 paź 2018\ Tina Toutounchi **Na pewno nie na samym początku kariery. Zawód stratega łączy w sobie wiele umiejętności — zarówno twardych, jak i miękkich. Nie liczy się tylko podejście analityczne, wieloletnie i kompleksowe doświadczenie marketingowe oraz świetna znajomość rynku i konkurencji. To także umiejętność pracy z zespołem, klientem oraz zręczność tworzenia koncepcji kreatywnych i myślenia out of the box.** Żadne studia nie przygotują Cię do roli stratega kreatywnego. Swoją karierę rozpocząć możesz także na różnych stanowiskach, a wraz z rosnącym doświadczeniem, ukierunkowywać swoją ścieżkę na tory strategii kreatywnej. Czym w takim razie na co dzień zajmuje się strateg? Wytyczaniem kierunku rozwoju dla marki, opracowywaniem jej komunikacji i projektowaniem pozycjonowania. Zna świetnie brand, jego otoczenie oraz konsumenta, do którego chce dotrzeć. Kreuje koncepcje oraz kreatywne idee, poparte wieloma analizami oraz argumentami, które jeszcze przed realizacją musi obronić podczas wielu dyskusji przeprowadzonych z zespołem, zarządem czy klientem. Koncentruje się na potrzebach konsumentów, mając w tym samym czasie na uwadze cele biznesowe. **Jak w takim razie mogę zostać Strategiem Kreatywnym na początku swojej kariery czy podczas pojedynczego projektu, jakim jest np. konkurs JustBrief?** Na powyższe pytania odpowiedzi udziela **Adam Borczyński, Head of Creative** agencji digitalowej Performante. **Co muszę wiedzieć na początku?** Nie możesz niczego zakładać. Stratedzy dzielą się na tych, którzy sami stawiają tezę i nią podążają i na takich, którzy stawiają tezę i chcą ją obronić danymi, liczbami, badaniami. Przykład? Dane pokazują, że obecnie jedynym rosnącym zagrożeniem na polskich drogach są… szybkie samochody na autostradach, które powodują więcej wypadków. Czy pomyślelibyście, że może być ich więcej niż potrąceń na pasach? To dane, dostęp do nich i analiza (czasami psychologiczna) świadczy o predyspozycji do tego zawodu. **Od czego powinienem zacząć?** Od “reverse engineering” strategii, które są dostępne w sieci, czyli od przejrzenia zgłoszeń na konkursach kreatywnych, case’ów, dokumentacji strategii w kampaniach marketingowych i próbować dotrzeć do tego skąd się wziął pomysł, mediaplan i egzekucja.\ Świetnym źródłem tego typu danych jest amerykański konkurs dla strategów — Jay Chiat Awards. **Jak moja praca wpływa na przebieg projektu?** Jest kluczowa, fundamentalna. Bez strategii pracujemy tylko nad ciekawymi lub śmiesznymi taktykami. Same taktyki, bez strategii, nie mają sensu biznesowego. Ludzie często mylą strategię z taktyką… **Gdzie znajdę dane?** Niestety to największa bolączka tego zawodu. Najlepsze dane są niebotycznie drogie. Żeby uzyskać do nich dostęp zazwyczaj trzeba pracować w agencji, domu mediowym lub po prostu słono płacić za dostęp.\ Pocieszające jest to, że coraz więcej agregatów danych dzieli się nimi w formie trial’a lub np. wersji studenckiej. Wart polecenia jest eMarketer, który w zjadliwej formie prezentuje różne raporty z całego świata.\ Poza tym, szukaj darmowych, ważnych raportów, które prezentują stan rynku lub segmentu np. Forrester, Gartner, Nielsen, ZenithOptimedia czy raporty firm konsultingowych.\ Nie zapominajcie o danych statystycznych! Bank Światowy, OECD, GUS, Census w USA, UE dostarczają bardzo rzetelnych danych z całego świata. **Co będzie największym wyzwaniem na tym stanowisku?** Dostęp do dobrych, rzetelnych danych i umiejętność wykrywania “fake data”.\ Fake data to dla mnie np. raport o kobietach w biznesie, który został przeprowadzony na próbce 20 kobiet metodą CAWI (ankieta internetowa). Zawsze zaczynaj od sprawdzenia metodologii i próbki nawet najlepiej wyglądającego raportu — część z nich to po prostu PR. **Biorąc udział w konkursie JustBrief organizowanym przez agencję Performante, masz szansę wypróbowania swoich sił w roli stratega! Zgłoś się do konkursu i stwórz z nami swoją pierwszą kampanię dla realnego klienta, firmy Uber Eats!** **Wypełnij formularz na** [**www.justbrief.pl**](http://www.justbrief.pl/) **i weź udział w konkursie.** Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) #### [Dobre doświadczenia pracownika zaczynają się od przyjaznego onboarding’u](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Przy implementowaniu zmian w różnych procedurach HR niezmiernie ważne jest zbieranie i analiza danych ...](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Tina Toutounchi\ 5 maj 2021](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) #### [Marketing w employer brandingu: poradnik HR- owca](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Employer branding to nie jednorazowa głośna kampania rekrutacyjna. Nie są to też atrakcyjne benefity. Employer branding to kompleksowa strategia kreowania wizerunku, zbudowana na określonych danych, z ...](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Tina Toutounchi\ 28 cze 2019](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) #### [Rekrutacja doświadczonych talentów: analiza kampanii](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Rynek polski obfituje w świetnych ekspertów różnorodnych branż. Jednak rekrutacja ciągle jest wyzwaniem! Wielu z nas (rekruterów, pracowników działu HR) z góry wie, że jest ich generalnie mało, że ...](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Tina Toutounchi\ 12 cze 2019](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Dobre doświadczenia pracownika zaczynają się od przyjaznego onboarding’u > Przy implementowaniu zmian w różnych procedurach HR niezmiernie ważne jest zbieranie i analiza danych ... 5 maj 2021\ Tina Toutounchi Przy implementowaniu zmian w różnych procedurach HR niezmiernie ważne jest zbieranie i analiza danych. Ten artykuł nie będzie powtórzeniem teorii, którą już znasz. To raczej przedstawienie dobrych praktyk, które są bardzo pozytywnie odbierane przez naszych pracowników. **Zacznijmy od początku: gdzie jesteśmy teraz i gdzie chcemy być?** Plany dotyczące usprawnienia procesu onboardingu nie powinny opierać się na naszych przeczuciach czy preferencjach. Pracując w dziale HR, postrzegamy pewne aspekty związane z funkcjonowaniem firmy w zupełnie inny sposób niż nasi koledzy z innych działów, a tym bardziej nowi pracownicy… i to nic złego! W szerszej perspektywie może nas wesprzeć obecny zespół — nasi koledzy, którzy właśnie zakończyli okres próbny mogą mieć naprawdę wiele do powiedzenia. Niektórzy z nich pamiętają jeszcze swój pierwszy dzień w Twojej organizacji i to, co im się się podobało, a co nie. Czy możesz się dowiedzieć, z kim mieli okazję się spotkać? Co i w jaki sposób wpłynęło na ich samopoczucie? Jeśli mieliby przedstawić firmę nowej osobie, co chcieliby wdrożyć? Gdyby musieli jeszcze raz przejść przez proces onboardingu, z kim chcieliby się spotkać, z kim porozmawiać? Co jeszcze warto wiedzieć, a co nie zostało powiedziane? Czego jeszcze nie wiedzą, mimo że pracują w firmie już jakiś czas? **Dysponując tymi danymi, wyciągnij odpowiednie wnioski.** - Twoi nowi pracownicy chcieli poznać swój zespół w pierwszym dniu pracy? Na przyszłość zorganizuj “pierwszy lunch”. Sam fakt przebywania dzień w dzień w jednej przestrzeni z innymi współpracownikami niekoniecznie wpływa na lepsze poznanie się. Jeśli członkowie zespołu nie zostaną uprzedzeni o możliwości przywitania nowej osoby, może się okazać, że mają zaplanowane spotkania na cały dzień i nie znajdą czasu dla nowego kolegi czy koleżanki. To może być naprawdę nieprzyjemne dla kogoś, kto jeszcze dzień wcześniej cieszył się z dołączenia do firmy i z perspektywy poznania nowych ludzi. - Nowi pracownicy nie do końca pamiętają, komu i co mają raportować? Przygotuj odpowiednie narzędzia i zwizualizuj strukturę firmy, na przykład w formie mapy. Zaznacz na niej osoby, z którymi będą na co dzień współpracować, a także ich najważniejsze zadania i umiejętności. Uzbrojeni w taką wiedzę o zespole, nowi pracownicy będą szybciej i efektywniej wypełniać swoje obowiązki już w pierwszych miesiącach zatrudnienia. - Nowi pracownicy chcieliby się dowiedzieć o roli innych działów i o tym, jaki mają wpływ na ich codzienną pracę? Przygotuj ulotkę informacyjną i zaproś menedżerów na pierwsze spotkanie onboardingowe. Mogą krótko zaprezentować swój dział i projekty. W ten sposób nowe osoby szybko zapamiętają kluczowe osoby w firmie, a także zrozumieją swoją rolę w całej organizacji. - Czy przed pierwszym dniem w nowej pracy Twoi pracownicy odczuwali stres? Zaproś ich do biura w miły sposób, niech poczują ekscytację tą zmianą! **Jakie wnioski wyciągnęliśmy i jak usprawniliśmy nasz proces onboardingu?** Stworzyliśmy obszerną Księgę Powitalną zawierającą: - historię firmy i całe tło jej działalności, - strukturę firmy wraz ze zdjęciami pracowników, - wprowadzenie do kultury naszej firmy: wartości, procedury, stałe aktywności i benefity, - podstawowe informacje dla obcokrajowców, którzy przyjechali do naszego kraju, aby pracować w naszym biurze (nasza siedziba mieści się w Warszawie, w Polsce). 2. Starannie zdefiniowaliśmy zadania dla wszystkich osób zaangażowanych w proces onboardingu, dzięki czemu każda osoba jest dobrze przygotowana do swojej roli. Kim jest buddy? Buddy to kolega z pracy, który służy radą i pomocą w temacie codziennych obowiązków, procedur i aktywności. To „pierwsza instancja” dla nowych pracowników w przypadku jakichkolwiek pytań czy wątpliwości. 3. Procesowi onboardingu nadaliśmy logiczną sekwencję i listę kontrolną: - przygotowanie formalne i administracyjne przed pierwszym dniem onboardingu: założenie kont e-mail, przygotowanie wszystkich dokumentów i sprzętu, instalacja najważniejszych programów, przygotowanie ładnego Welcome Box’a z gadżetami firmowymi, * wysłanie kolorowego zaproszenia online na pierwszy dzień procesu onboardingu, - rezerwacja w kalendarzu u wszystkich najważniejszych dla nowej osoby współpracowników, w szczególności u kierownika i buddy’ego. Dzięki temu na pewno będą mieli czas dla nowego współpracownika, - wprowadzenie tzw. “pierwszego lunchu” z rekruterem i buddy’m. Trzeba się poznać i trochę zrelaksować w tak intensywnym dniu! - spotkanie orientacyjne — wprowadzenie przez dział HR, pokazanie wszystkich systemów wewnętrznych, zaprezentowanie księgi powitalnej, naszego biura i innych zespołów (nie jesteśmy dużą organizacją, więc możemy sobie na to pozwolić), zapoznanie z kulturą firmy i zasadami codziennego funkcjonowania, - przedstawienie nowego pracownika całemu zespołowi poprzez nasz intranet. Publikujemy krótką notkę “o mnie” przygotowaną przez nowego kolegę/koleżankę, dzięki czemu nasi pracownicy od samego początku mają tematy do rozmów :) 4. Do stałych działań nakierowanych na komunikację wewnętrzną w firmie wprowadziliśmy tzw. “Drugie piątki miesiąca”, kiedy to oprócz spotkania w biurowej kuchni i omówienia wyników naszych działań w ostatnim miesiącu, zarówno nowi jak i obecni pracownicy mają okazję zintegrować się podczas nieformalnej części tego wydarzenia. 4. Kontynuowaliśmy zbieranie danych. Dzięki onboardingowi kilku osób w tym samym dniu, po miesiącu mogliśmy przeprowadzić anonimowe ankiety, które pozwoliły nam dopasować proces onboardingu do nowych pracowników, a także wprowadzić korekty tam, gdzie było to konieczne. Oto kilka autentycznych sugestii i komentarzy od naszych pracowników: “Dzięki temu, że Drugi Piątek Miesiąca odbył się dwa dni po naszym onboardingu, mieliśmy okazję porozmawiać z kolegami z innych działów. Gdyby nie to, poznanie wszystkich ludzi zajęłoby mi o wiele więcej czasu. “ “Bardzo doceniam drobne rzeczy, takie jak pizza na lunch, wspólne posiłki, piątkowe śniadania. To są małe rzeczy, które dają duże wsparcie”. “Myślę, że przydałoby się poznać ludzi z innych działów, aby lepiej zrozumieć ich zadania, pracę i projekty”. Onboarding to nie tylko pierwszy dzień w pracy. Ten ostatni prędzej czy później minie, a integracja nowego pracownika z kulturą firmy i własnymi obowiązkami to złożony proces, a nie pojedyncze wydarzenie. Dlatego bardzo ważne jest, aby zaplanować go z wyprzedzeniem. Nie chcielibyśmy, aby nowy pracownik „zagubił się” w naszej firmie, nudził się z powodu braku zadań lub nie miał możliwości poznania członków zespołu i projektów, które aktualnie prowadzi. Warto zaznaczyć, że prawidłowo przeprowadzony proces onboardingu to korzyść nie tylko dla pracownika, ale również dla firmy. Pierwsze tygodnie pracy decydują o tym, czy nowy pracownik odniesie sukces w organizacji i mają znaczący wpływ na jego efektywność. Sprawny onboarding to szybkie wdrożenie, większe doświadczenie pracowników i lepsze wyniki osiągane znacznie szybciej niż bez onboardingu — przekłada się na wymierne efekty dla pracodawcy. Jest to więc inwestycja (cały proces wymaga czasu i energii wielu jednostek), która bardzo szybko się zwraca, głównie poprzez zmniejszenie rotacji i zwiększenie efektywności pracownika, a dodatkowo podnosi poziom jego satysfakcji i wpływa na opinie o firmie wyrażane przez niego poza pracą. Warto więc monitorować wrażenia nowych współpracowników — mają świeże spojrzenie na organizację, są świetnym źródłem nowych rozwiązań i na pewno będą wdzięczni za to, że ich zdanie liczy się od samego początku! Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) #### [Co znaczy elastyczność w pracy?](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Moja krótka historia pracy zdalnej za granicą 💚 Każdy z nas chciałby pracować dla firmy, która oferuje elastyczność, prawda? Pracodawcy doskonale wiedzą o tym, że swoją kulturę organizacyjną powinni ...](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Tina Toutounchi\ 14 lip 2021](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/co-znaczy-elastycznosc-w-pracy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) #### [Marketing w employer brandingu: poradnik HR- owca](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Employer branding to nie jednorazowa głośna kampania rekrutacyjna. Nie są to też atrakcyjne benefity. Employer branding to kompleksowa strategia kreowania wizerunku, zbudowana na określonych danych, z ...](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Tina Toutounchi\ 28 cze 2019](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) #### [Rekrutacja doświadczonych talentów: analiza kampanii](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Rynek polski obfituje w świetnych ekspertów różnorodnych branż. Jednak rekrutacja ciągle jest wyzwaniem! Wielu z nas (rekruterów, pracowników działu HR) z góry wie, że jest ich generalnie mało, że ...](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Tina Toutounchi\ 12 cze 2019](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Dobry mentor ważniejszy niż wykształcenie? Jak rozpocząć karierę w branży kreatywnej > Pracując w agencji reklamowej lub dziale marketingu, szybko można dojść do wniosku, że wykształcenie kierunkowe ma niewielkie ... 20 lis 2018\ Performante **Pracując w agencji reklamowej lub dziale marketingu, szybko można dojść do wniosku, że wykształcenie kierunkowe ma niewielkie znaczenie. Biurko w biurko pracują absolwenci politechniki i kierunków humanistycznych. Na równorzędnych stanowiskach można znaleźć osoby po fizyce i filozofii. Branża kreatywna przyciąga niespokojne umysły. Kierunek studiów rzadko ma znaczenie.** Jak więc rozpocząć pracę w agencji reklamowej czy dziale marketingu? Najprościej wysłać CV. I co potem? Z raportu „Co nie styka z młodymi w branży kreatywnej?”, opublikowanego przez Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR wynika, że młodzi pracownicy agencji reklamowych najbardziej cenią sobie możliwość rozwoju osobistego, jaką daje praca w dynamicznym środowisku. Co ciekawe, 19% ankietowanych wskazało, że zaletą pracy w branży jest wsparcie mentorskie, czyli możliwość rozwijania umiejętności pod okiem bardziej doświadczonego pracownika. Dobry mentor może okazać się dużo ważniejszy dla kierunku i rozwoju kariery w branży marketingowej niż kolejne studia podyplomowe. Zaangażowany pracownik z długoletnim doświadczeniem jest w stanie nie tylko w krótkim czasie przekazać wiedzę merytoryczną i narzędziową, ale również pomóc w ocenie zdolności oraz doborze najbardziej efektywnej ścieżki rozwoju młodszego pracownika. Jak układ mentor-uczeń wygląda na polskim rynku reklamy? Czy warto brać pod uwagę opinie starszych kolegów? Czy lepiej zdać się na własną intuicję? O najlepsze i najgorsze rady otrzymane na początku drogi zawodowej od ich mentorów zapytaliśmy przedstawicieli agencji Performante oraz firmy Uber Eats. Relacja mentor-uczeń nie jest popularnym modelem działania na polskim rynku pracy, nie tylko tym reklamowym. Typowym zjawiskiem jest natomiast zależność manager-podległy, w której przestrzeń na mentoring jest zazwyczaj dość ograniczona, ponieważ pracownicy skupiają się przede wszystkim na realizowaniu celów biznesowych, a „people development” regularnie spychany jest w wyniku braku czasu na dalszy plan. Poziom mentoringu zależy w organizacji przede wszystkim od wewnętrznej kultury firmy oraz jej skupienia na rozwoju pracowników. > W naszej firmie mentoring jest nieodłączną częścią indywidualnej pracy z podległymi pracownikami. Wierzymy, że poprzez rozwój naszego personelu i usuwanie barier, które utrudniają im wykonywanie zadań, managerowie są w stanie budować efektywne zespoły, składające się ze zmotywowanych i samodzielnych pracowników _— komentuje Krzysztof Radoszewski, Dyrektor Generalny Uber Eats w Polsce._ W trakcie swojej kariery miałem możliwość współpracy z kilkoma (nieformalnymi) mentorami. W każdym przypadku relacja powstawała stopniowo, a głównym motorem napędowym była moja ciekawość do poznania punktu widzenia bardziej doświadczonych managerów. Każda rozmowa ukazywała mi inną, wcześniej niedostrzeganą perspektywę rozwiązania danego problemu. Na koniec dnia staram się podejmować decyzje samodzielnie, natomiast finalne rozwiązanie często jest ‘hybrydą’ pomiędzy zebranymi poradami a własnym instynktem. Gorąco zachęcam wszystkich do otwartych rozmów, ‘burz mózgów’ z pracownikami z różnych środowisk, branż, którzy mają zróżnicowany poziom doświadczenia. Każda z nich zaowocuje innym spojrzeniem, które może akurat pomóc w rozwiązaniu problemu. Należy jednak pamiętać, że finalna decyzja i idąca za nią odpowiedzialność pozostaje po naszej stronie. Konkurs edukacyjny JustBrief jest świetnym przykładem na to, że potrzeba wspierania mniej doświadczonych pracowników jest coraz częściej dostrzegana przez polskie firmy _— dodaje Krzysztof Radoszewski._ > > W świecie marketingu i reklamy mentorzy to praktycznie jedyna słuszna droga do uzyskania wiedzy. Na samym początku wszystko wydaje się dość banalne, ale szybko okazuje się, że jest piekielnie trudne. Nie tylko dlatego, że „już wszystko było”, ale głównie dlatego, że sama podstawa marketingu nie zmieniła się nigdy — na samym końcu jest człowiek, często nazywany konsumentem, który ma podjąć jakąś decyzję. Tak więc dowiadujemy się, że marketing to nie tylko śmieszne spoty czy obrazki sponsorowane, ale wywołanie konkretnej (re)akcji. Dla kreatywnych mentorami powinni być Dyrektorzy Kreatywni, ale na mojej drodze większość z nich po prostu nie miała czasu na coś więcej niż jedno zdanie feedbacku. Często słyszałem, że mam się sam tego nauczyć. Mentorami więc stały się koleżanki i koledzy pracujący „na moim piętrze”. Od nich nauczyłem się poziomu, na którym powinienem pracować. Oni też pomogli mi w pierwszym kręceniu spotu telewizyjnego, podejścia do internetu i robienia rzeczy niestandardowych. W moim przypadku mentorem stał się też zapał, żeby oglądać z bliska absolutnie wszystko, co dzieje się za oceanem. Pomogło. Najlepsza rada, jaką otrzymałem od mentora: zapisuj wszystkie pomysły na papierze i patrz na nie. Najgorsza rada: nie musicie się lubić, żeby ze sobą pracować _— Adam Borczyński, Head of Creative w Performante._ Z raportu See\&Say „Co nie styka z młodymi w branży kreatywnej?” jasno wynika, że przedstawiciele wchodzącego właśnie na rynek kreatywny pokolenia cenią sobie relacje partnerskie. Aż 81% pytanych stwierdziło, że jest to dla nich istotna kwestia. Z raportu wynika również, że młodzi adepci marketingu i reklamy szczególną uwagę zwracają na możliwość ciągłego rozwoju i stałego kontaktu z doświadczonymi ekspertami. Idea mentoringu, opartego o relację mistrz-uczeń, oparta o wzajemny szacunek i zaufanie, wydaje się więc być świetnym rozwiązaniem problemów branży kreatywnej, która boryka się z coraz większymi problemami rekrutacyjnymi i wysoką rotacją pracowników. Odpowiedzią na zaistniałą na rynku sytuację jest konkurs edukacyjny JustBrief skierowany do studentów i absolwentów, którzy chcą swoją karierę zawodową związać z branżą marketingu i reklamy. Zespoły uczestniczące w konkursie pracują w 5-osobowych zespołach nad briefem klienckim. W tym roku zadanie jest związane z wyzwaniami marketingowymi firmy Uber Eats. Na etapie zgłoszenia do konkursu uczestnicy mogą wskazać preferowaną rolę, ale zespoły, w których pracują, są określone przez organizatorów. Rolę mentorów pełnią pracownicy agencji Performante. Zwycięski zespół, oprócz bezcennego doświadczenia, otrzyma 10 000 PLN, a wszyscy uczestnicy konkursu będą mogli odbyć staż w Performante, Uber Eats oraz u wybranych partnerów konkursu. Przygotowane przez studentów koncepty zostaną zaprezentowane podczas finału konkursu, który obędzie się 7 grudnia w warszawskiej siedzibie agencji Performante (Hala Koszyki). **Więcej informacji o konkursie znajduje się na stronie:** [**www.justbrief.pl**](http://www.justbrief.pl/)**.** Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) #### [Studenci z Wrocławia zwyciężają w konkursie Performante i mytaxi](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) [Znane są już wyniki konkursu JustBrief zorganizowanego przez agencję Performante, przy współpracy z mytaxi, kierowanego do początkujących marketingowców. ...](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) [Performante\ 12 gru 2017](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) [Czytaj więcej](/pl/blog/studenci-z-wroclawia-zwyciezaja-w-konkursie-performante-i-mytaxi/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 1](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 2](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 2.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante > Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków? 16 lis 2023\ Stanisław Kazior ## Uwolnij potencjał marki pracodawcy W dzisiejszym korporacyjnym świecie, poszukiwanie talentów ewoluowało w skomplikowane I wysoce konkurencyjne przedsięwzięcie. W tej walce o najlepszych pracowników, firmy muszą nie tylko przyciągać, ale także zatrzymywać najlepsze talenty. Jednocześnie wszelkie inwestycje są teraz poddawane dokładnej analizie z powodu globalnych wyzwań gospodarczych I cięć kosztów. Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków? Wychodząc naprzeciw temu wyzwaniu, agencja digitalowa Performante wprowadziła systemowe i mierzalne podejście do budowania marki pracodawcy: EB Radar. To nowe narzędzie, które dzięki holistycznej perspektywie pozwala precyzyjnie określić obecną sytuację marki pracodawcy, a przede wszystkim podejmować dobre strategiczne decyzje w oparciu o pełny obraz sytuacji. Ale EB Radar to dużo więcej. ## Perspektywa 360 stopni Budowanie marki pracodawcy (Employer Branding) przeszło transformację. Z obszaru obowiązków HR stało się kluczowym elementem tożsamości organizacji. To już nie tylko chwytliwe slogany i rekomendacje pracowników. Chodzi o stworzenie spójnego, autentycznego wizerunku pracodawcy, który rezonuje zarówno z obecnymi, jak i przyszłymi pracownikami. EB Radar podchodzi do tego wyzwania w sposób holistyczny. Oferuje dogłębną analizę wszystkich aspektów związanych z budowaniem marki pracodawcy w i wokół organizacji, analizując ją zarówno z perspektywy wewnętrznej, jak i zewnętrznej. Ta kompleksowa ocena stanowi fundamentalny krok w opracowywaniu wiarygodnej i skutecznej strategii employer brandingowej. ## Ludzie w centrum uwagi EB Radar analizuje różne parametry, w tym kulturę firmy, satysfakcję pracowników, doświadczenie kandydatów czy renomę organizacji. Ale co jest kluczowe, większość badań odbywa się przy udziale pracowników. Wiarygodny i autentyczny employer branding opiera się na informacjach od ludzi pracujących w organizacji. Nikt inny nie zna środowiska firmy lepiej niż jej pracownicy. Aby stworzyć autentyczną propozycję wartości pracodawcy (EVP), poprawić doświadczenie i zaangażowanie pracowników, podejmować działania tam, gdzie są naprawdę potrzebne, trzeba wiedzieć, co naprawdę myślą i czują pracownicy. ## Przejrzysta prezentacja danych W dzisiejszym szybkim tempie korporacyjnego otoczenia efektywna komunikacja danych jest kluczowa dla podejmowania świadomych decyzji. EB Radar nie tylko dostarcza cennych wskazówek, ale prezentuje je również w czytelnej formie wizualnej. To graficzne podejście okazuje się bezcenne podczas angażowania różnych interesariuszy, szczególnie specjalistów HR i kierownictwa. Wizualnie przekonująca forma wykresu radarowego ułatwia jednolite rozumienie wyników, co pozwala decydentom identyfikację mocnych stron i tych, które wymagają działań. ## Kontekst jest ważny Ale EB Radar to nie tylko dane. Wyniki analizy odnoszone są do kontekstu całej organizacji. To pozwala na zinterpretowanie wyników w świetle ogólnej strategii, celów, kultury czy branży firmy. Oprócz wizualnej prezentacji wyników, EB Radar to także obszerny raport z opisem analizy oraz jej wyników. Służy to jako punkt wyjścia do kształtowania strategii i taktyk. Pomaga także ustalić właściwe priorytety, łącząc punkty z różnych perspektyw, grup i poziomów organizacji. EB Radar to gwarancja, że proponowane działania są precyzyjne, poparte danymi I doskonale współgrają z celami I zasobami organizacji. ## Wszechstronne narzędzie Wiedząc, że budowanie marki pracodawcy to wspólny wysiłek, Performante zaprojektowało EB Radar tak, aby służyło szerokiemu gronu profesjonalistów. 1. Menedżerowie i specjaliści ds. budowania marki pracodawcy, odpowiedzialni za opracowywanie i realizację strategii employer brandingowej, mogą skorzystać z EB Radara do udoskonalenia swojego podejścia, zidentyfikowania luk i prowadzenia kampanii opartych na danych. 1. Zespoły People\&Culture mogą użyć EB Radara do zsynchronizowania sposobów rekrutacji i zarządzania talentami. 1. Specjaliści ds. Pozyskiwania talentów zaangażowani w rekrutację najlepszych pracowników mogą skorzystać z wskazówek EB Radara do przyciągania kandydatów, używając go jako wytycznej w kampaniach wizerunkowo-rekrutacyjnych. 1. Przejrzyste raporty mogą dostarczyć kierownictwu pełnego przeglądu stanu marki pracodawcy w organizacji, pomagając im podejmować świadome decyzje dotyczące alokacji zasobów i kierunku strategicznego. ## Którędy dalej? W świecie, gdzie nie tylko pozyskiwanie, ale również zatrzymywanie talentów stanowi przewagę konkurencyjną, EB Radar od Performante staje się narzędziem umożliwiającym organizacjom podejmowanie świadomych, strategicznych decyzji dotyczących wysiłków w zakresie budowania marki pracodawcy. Aby w pełni wykorzystać potencjał EB Radara, warto wziąć pod uwagę następujące kroki: 1. **Kontakt z Performante**: Skontaktuj się z Performante, aby dowiedzieć się, jak EB Radar może zostać dostosowany do potrzeb i celów Twojej organizacji. 1. **Wdrożenie zaleceń**: Zastosuj się do wskazówek i zaleceń dostarczonych przez EB Radar. Może to obejmować pracę nad konkretnymi obszarami kultury firmy, ulepszanie pewnych elementów doświadczenia kandydata lub pracownika lub optymalizowanie komunikacji zewnętrznej. 1. **Stała obserwacja**: Budowanie marki pracodawcy to ciągły wysiłek. Firmy muszą monitorować skuteczność swoich strategii, dostosowywać się do zmieniających się okoliczności i utrzymywać konkurencyjną przewagę na rynku talentów. Podsumowując, EB Radar od Performante został stworzony, aby uprościć i uporządkować holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy. Oferując perspektywę 360 stopni, rekomendacje oparte na danych i kontekście, a także czytelną wizualizację wyników, wyposaża firmy w narzędzia niezbędne do sprostania wyzwaniom, jakie stoją przed organizacjami. Bez względu na to, czy jesteś doświadczonym profesjonalistą HR, czy członkiem zespołu kierowniczego, EB Radar jest Twoim kompasem do skutecznego nawigowania w złożoności marki pracodawcy. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) #### [5 zasad zdefiniowania dobrego briefu marketingowego](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Dowiedz się, jak stworzyć skuteczny brief marketingowy, który pomoże w efektywnej współpracy z agencją. Zobacz, dlaczego to ważne i jak właściwe uzupełnienie briefu wpływa na skuteczność działań. Poznaj podstawę sukcesu Twojej kampanii!](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Sonia Oczadły\ 2 lis 2023](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Employer Branding — fanaberia czy konieczność w nowych czasach? > Ten magiczny Employer Branding — pozwala firmom na przyciąganie talentów, zmniejszanie kosztów zatrudnienia, zwiększanie widzialności... 13 lip 2022\ Monika Siara-Bramora **Ten magiczny Employer Branding — pozwala firmom na przyciąganie talentów, zmniejszanie kosztów zatrudnienia, zwiększanie widzialności organizacji na rynku pracy oraz bardziej jakościowe rekrutacje, a to przecież nie wszystko. Czy naprawdę tak jest?** W końcu liczby nie kłamią, a statystyki w tym temacie mówią nam wiele. Dlaczego warto inwestować w działania Employer Brandingowe i czy są one niezbędne na rynku pracy, który ciągle rośnie? **Fakt pierwszy — liczby nie kłamią** Zacznijmy od tego, czego podważyć nie można — mowa o statystykach. Obecnie 72% liderów rekrutacji na całym świecie zgadza się z tym, że marka pracodawcy ma znaczący wpływ na zatrudnianie, a tym bardziej na sukces organizacji ([source](https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-solutions/global/en_us/c/pdfs/ultimate-list-of-employer-brand-stats.pdf)). Dlaczego? Organizacje, znajdujące się w fazie wzrostu muszą pozyskiwać nowych, ambitnych pracowników, aby umiejętnie rozkładać liczbę rosnących zadań i obowiązków, podbijać kolejne rynki, zdobywać nowych klientów i co najważniejsze — wywiązywać się z już posiadanych zobowiązań. Umiejętnie dopasowana strategia Employer Branding pozwala na redukcję kosztów zatrudnienia o 50% ([source](https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-solutions/global/en_us/c/pdfs/ultimate-list-of-employer-brand-stats.pdf)), zwiększenie liczby dopasowanych aplikacji o 50%, oraz 1–2 razy szybszy czas zatrudnienia ([source](https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-solutions/global/en_us/c/pdfs/ultimate-list-of-employer-brand-stats.pdf)). Nie zapominajmy o pracownikach, których już mamy — to dzięki nim organizacje mogą odczuwać stabilność w przekazywaniu wiedzy, kontynuacji projektów. Employer Branding pozwala nam zmniejszyć rotacje pracowników nawet o 28%. To dużo, prawda? Szczególnie biorąc pod uwagę fakt, że rynek pracy zmaga się z „trendem” Great Resignation — ponad 40% pracowników jest otwartych na zmianę pracy ([source)](https://www.cnbc.com/2022/03/22/great-resignation-continues-as-44percent-of-workers-seek-a-new-job.html). Przy jednoczesnym trendzie polegającym na zwiększaniu liczby pracowników w organizacjach, może to prowadzić do momentu, kiedy wykfalifikowanych pracowników będzie mniej niż miejsc pracy. **Fakt drugi — rosnący rynek pracy = większa konkurencja rekrutacyjna** Rozwój to siła napędowa rynku pracy. Dotyczy on nie tylko organizacji, które podążając za celami biznesowymi, rozwijają swoje struktury, zwiększają zakres działań i podbijają kolejne rynki. Rozwój bezpośrednio dotyczy top talentów, których aspiracje są coraz większe, podobnie jak chęć zdobywania nowych umiejętności gwarantujących im ugruntowaną pozycję w tak szybko zmieniającym się świecie, oraz poczucie zawodowego spełnienia, niekoniecznie poprzedzonego długotrwałym budowaniem ścieżki zawodowej. Aktualny rynek pracy pozwala chcieć i osiągać nam wszystko szybciej i więcej. Konkurencja rekrutacyjna w dzisiejszym świecie połączonym nie tylko za pomocą dróg i mostów, ale również internetowych komunikatorów jest globalna. Doświadczenie COVID-19 zdecydowanie otworzyło rynek pracy, pozwalając nam na zdalne wykonywanie obowiązków z często dowolnych miejsc na świecie. To właśnie globalność konkurencji rekrutacyjnej sprawia, że współcześni rekruterzy przypominają marketerów sprzedających top talentom ofertę nowego miejsca pracy. W końcu już od dawna nie mówimy po prostu o rekrutacji, ale o marketingu rekrutacyjnym, do którego narzędzia dostarczył nam sam… marketing! Każdy doświadczony marketingowiec wie, że do udanej sprzedaży potrzebny jest świetny produkt lub usługa, tak samo wygląda to w rekrutacji, ale produkt musimy wymienić na połączenie oferty pracodawcy z unikalnymi wartościami, benefitami oraz EVP marki. **Fakt trzeci — satysfakcja i prawda** Podstawą umiejętnego projektowania strategii Employer Branding jest prawda — korzystamy z danych, które nie kłamią. Organizacje budujące swoje EVP czy wartości na wymyślonych stwierdzeniach i utartych sloganach nie stworzą długotrwałego i wartościowego związku z pracownikiem. A za obietnice bez pokrycia płaci się przecież kary — takie sytuacje mogą skutkować rezygnacją pracowników lub wynagrodzeniem przewyższającym rynkowe standardy, które zatrzyma pracownika w organizacji. 52% kandydatów chce dowiedzieć się więcej o pracodawcy — najpierw szukają informacji na stronach internetowych firmy a później w social mediach organizacji ([source](https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-solutions/global/en_us/c/pdfs/ultimate-list-of-employer-brand-stats.pdf)). Jak przekazywać kandydatom wartościowe informacje? Osoby szukające pracy ufają pracownikom potencjalnych organizacji aż 3 razy bardziej niż firmie samej w sobie, jeśli chodzi o dostarczanie wiarygodnych informacji na temat pracy w organizacji. Budowanie wizerunku marki pracodawcy nie jest czymś, co wydarza się w ciągu kilku dni. To długotrwały proces składający się z badań, statystyk, analiz i nieustannego dbania o satysfakcję pracowników. Zadowoleni i spełnieni pracownicy mogą chcieć dzielić się tym, jak wygląda praca w organizacji, często wystarczy ich tylko o to zapytać. **To, co najważniejsze** Biorąc pod uwagę globalną konkurencję i nieustanny rozwój można stwierdzić, że dzisiejszych rynek pracy nie może funkcjonować w pełni bez efektywnych strategii Employer Branding, których podstawą jest prawda i satysfakcja, ale również cele biznesowe organizacji. Niezadbane marki pracodawcy, nawet te silnie rozwijające się, stoją w kontrze do organizacji budujących swój wizerunek w sposób przemyślany i holistyczny — od wewnątrz i na zewnątrz. Co czeka organizacje, które nie myślą o Employer Brandingu? Z pewnością przetrwają, ale czy uda pozyskać się im pracowników pomagających w realizacji celów biznesowych organizacji? Na polu rekrutacji i satysfakcji będą wygrywać najlepsi. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) #### [Milenialsi — kim są, na co zwracają uwagę w kontekście marki pracodawcy i na jakie treści czekają?](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Uniwersalne podejście do Employer Brandingu nie istnieje. Za każdym razem powinno być ono poszerzone o kontekst, który może przybierać...](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Monika Siara-Bramora\ 9 gru 2022](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Czytaj więcej](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Employer Branding napędzany marketingiem, czy odwrotnie? > O tym jak istotny w działaniach marketingu jest Employer Branding i co to oznacza dla budżetów. 23 gru 2022\ Stanisław Kazior ## O tym jak istotny w działaniach marketingu jest Employer Branding i co to oznacza dla budżetów. W dobie ewolucji HRu w People Operations i wzrastającej konkurencji na rynku pracy coraz wyraźniej widać potrzebę uwzględniania Employer Brandingu w mixie działań marketingowych. Czy nie oznacza to więc konieczności zastosowania technik, metodologii i mierników marketingowych do budowania marki pracodawcy? A co za tym idzie, czy wciąż rację bytu mają osobne budżety na działania marketingu i HR? ## Działania EB przyczyniają się do wzrostu zysku Rolą wszystkich zespołów w przedsiębiorstwach jest przyczyniać się do ich wzrostu. Krótkofalowo lub długofalowo, na poziomie sprzedaży czy operacji. Mierniki takie jak KPI, OKR, służą monitorowaniu przełożenia działań poszczególnych osób i zespołów na rozwój przedsiębiorstwa jako całości. Na sukces biznesowy składa się oczywiście wiele czynników. Ale z pewnością nie wystarczyłoby nam tu miejsca, żeby przytoczyć wszystkie autorytety, które uważają, że jednym z nich są najlepsi ludzie. Jednak pozyskanie odpowiednich ludzi jest nie lada wyzwaniem. Rynek pracy jest coraz bardziej przesiany, a konkurencja o talenty coraz bardziej zawzięta. Kreatywność jest tym magicznym składnikiem, który przychodzi z pomocą w wymagających okolicznościach. Niezależnie czy mówimy o docieraniu do konsumenta, prowadzeniu procesu sprzedaży czy pozyskiwaniu talentów, kreatywna koncepcja i materiały znacznie zwiększają szanse sukcesu. Zyskujemy unikatowość i zapamiętywalność, dzięki czemu nasze komunikaty wyróżniają się spośród innych. Między innymi dlatego obserwujemy naturalny zwrot przedsiębiorstw w kierunku Employer Brandingu. Decydując się na rozwój marki pracodawcy zyskujemy dodatkowy atut w działaniach rekrutacyjnych. Ale jest wiele ponad to. Stosując strategię employer brandingu wzbogacamy także kapitał marki. ## _Employer Brand_ to część kapitału marki Według corocznej ankiety CMO Spend and Strategy Survey przeprowadzanej przez firmę badawczą Gartner jedną z trzech największych pozycji w budżetach marketingowych w 2022 roku były wydatki na strategię marki. To pokazuje jak wysoko przedsiębiorstwa cenią kapitał marki. A marki się odwdzięczają. Odpowiednio zarządzana marka procentuje znacznie zwiększając, a niekiedy mnożąc wartość przedsiębiorstwa. Zgodnie z [BrandZ Global Ranking](https://www.kantar.com/inspiration/brands/what-are-the-most-valuable-global-brands-in-2022) za 2022 rok przeprowadzonym przez Kantar łączna wartość top 10 światowych marek osiąga 4,16 bilionów amerykańskich dolarów. Według badaczy marka jest największym aktywem jakie przedsiębiorstwo może posiadać. Doświadczenie marki (_Brand experience_) jest sumą wrażeń z wszystkich punktów styku (_touchpointów_). Mapa punktów styku jest rozległa, ale część z nich znajduje się w obszarze pozyskiwania i dbania o pracowników. Nie sposób myśleć o marce nie uwzględniając działań _employer brandingowych_. ## Nowe spojrzenie na budżety O tym, że budżety marketingowe są potrzebne nikt od dawna nie dyskutuje. Co roku pytamy nie czy, ale jaki ten budżet być powinien. I co roku wartości rosną. Wg [dentsu ad spend](https://www.dentsu.com/news-releases/dentsu-ad-spend-forecast-july-2022-release) w 2023 roku w regionie CEE urosną o 12,2%. Nie podważamy także zasadności przeznaczania funduszy na kampanie kreatywne. Ich skuteczność była wiele razy udowadniana. Ale już przy budżetach na _Employer Branding_ sprawa nie jest tak oczywista. W wielu firmach _Employer Branding_ ulokowany jest w zakresie kompetencji zespołów HR. A tam wciąż rzadko znajdziemy fundusze na kampanie kreatywne. Tymczasem nasze doświadczenia i dane pokazują, że w dobie bardzo przesianego rynku pracy i ogromnej konkurencji o talenty kampanie kreatywne znacząco zwiększają skuteczność działań rekrutacyjnych. Działa tu ten sam mechanizm co przy działaniach marketingowych. Co więcej, jak wcześniej stwierdziliśmy, nie sposób odłączyć marki pracodawcy od całościowego wizerunku. Powstaje więc pytanie czy _Employer Branding_ to domena HR, komunikacji wewnętrznej, PR czy marketingu? Czy może wspólna? [Trendy](https://www.talent-works.com/2020/08/the-growing-relationship-between-your-employer-brand-and-consumer-brand/) pokazują, że te dwa obszary coraz bardziej się przenikają. Transformacja HR w _People Operations_ jest trendem powszechnie [widocznym](https://www.sage.com/en-gb/blog/goodbye-hr-hello-people/). Rośnie rola _Employer Brandingu_ i _People Marketingu_. Nowe podejście przesuwa pozyskiwanie talentów w stronę jednego z komponentów marki przedsiębiorstwa, a zatem cześć obszarów dotychczas HR-owych wchodzi, w zasadzie, w domenę marketingu. Zespoły do spraw _Employer Brandingu_, w strukturach _People Operations_, budują programy i kampanie znane ze strategii marketingowych: własne linie komunikacyjne w mediach społecznościowych, programy ambasadorskie, kampanie kreatywne czy działania _lead generation_. Tak jak marketing pozyskuje konsumentów, tak _EB_ pozyskuje i dba o talenty. Dlatego ważne jest, żeby te stosować metodologię, strategie i narzędzia marketingowe do działań _Employer Brandingowch_. To jednak istotna inwestycja, którą wciąż wiele zespołów do spraw. EB musi uzasadniać. Może nadszedł jednak czas, żeby bardziej stanowczo powiedzieć, że Marketing i _EB_ grają do jednej bramki, a wiele działań powinny realizować wspólnie. Póki co, często mówimy jeszcze “marka” i — osobno — “marka pracodawcy”. Dopuszczamy różne strategie komunikacji i odmienne identyfikacje wizualne. Nie dziwi nas też, że zespoły Marketingu i _People_ obsługiwane są przez różne agencje. Tylko warto sobie zadać pytanie, czy nie dajemy wtedy zgody na niespójność w wizerunku firmy, tym samym osłabiamy jedno z naszych aktywów? Doświadczenie marki jest jedno. Kandydaci są konsumentami, a konsumenci kandydatami. Łatwiej przyjąć ofertę od firmy, której filozofia, produkty i usługi nam odpowiadają. Podobnie chętniej kupimy produkty firmy, o której wiadomo, że dba o swoich pracowników. Wg Hays Ponad 70% kandydatów posiadających doświadczenie zawodowe twierdzi, że nie będzie pracować dla organizacji o złej reputacji.​ Może więc warto rozważyć tę perspektywę w planowaniu finansów i w miejsce — lub obok — oddzielnych budżetów marketingowych na People Operations i Marketing, stworzyć jeden wspólny budżet Marki obejmujący wszystkie działania kształtujące _Brand Experience_? Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 1](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Gdy reklama szeleści papierem… czyli jak podręcznikowa gramatyka odbiera tlen dobremu marketingowi > Jako copywriter, jestem prawdziwą fanką gramatyki, ortografii i wszystkich technicznych aspektów pisania. W związku z tym chciałabym zastrzec, że niniejszy artykuł nie jest... 16 sie 2022\ Marta De León **Jako copywriter, jestem prawdziwą fanką gramatyki, ortografii i wszystkich technicznych aspektów pisania. W związku z tym chciałabym zastrzec, że niniejszy artykuł nie jest wyrazem protestu przeciwko normom i zasadom — prawdę mówiąc, poprawne i jakościowe pisanie jest jedną z moich wielkich pasji.** Stworzyłam go, ponieważ jestem przekonana, że kreatywność wymaga czasem porzucenia naszych nawyków, by traktować teksty reklamy jak teksty akademickie. Pozwólcie, że wyjaśnię, dlaczego: **Gramatyka ma już swoje lata** Jak każdy senior, zasługuje na szacunek. Ale też, jak niektórzy seniorzy — nie bardzo potrafi znaleźć wspólny język z młodszymi pokoleniami. Od czasu, gdy starożytni Grecy zaczęli rozwijać tę dyscyplinę, sporo się wydarzyło — i ten proces nieustannie trwa. Jeśli chcemy, by nasze przesłanie zostało odpowiednio odebrane tu i teraz, być może powinniśmy przeszłość zostawić tam, gdzie jej miejsce — w przeszłości. **Gramatyka opiera się na tekstach pisanych** I w związku z tym nie bierze pod uwagę języka mówionego. A teraz niewygodna prawda: bez względu na to, jak dużą wagę przykładamy do poprawności, wszyscy łamiemy zasady i popełniamy błędy, kiedy mówimy. Na przykład robimy pauzy tam, gdzie nie trzeba, używamy niewłaściwych słów, ucinamy frazy albo używamy żargonu, którego normalnie nie użylibyśmy pisząc. Jest jeszcze jeden aspekt — teksty i przekazy reklamowe. To wyjątkowa przestrzeń, w której odbiorcy spotykają się z marką. Jak myślisz — czy nadmiar przecinków lub skomplikowane struktury ułatwią im dotarcie do sedna komunikatu, czy wprost przeciwnie? **Gramatyka dla wybranych** Z jakiegoś powodu opanowanie zasad gramatycznych jest powodem do wielkiej dumy. Być może to także kwestia talentu osób, którym się to udało. Dlatego warto doceniać sprawność redakcyjną i hiperpoprawne budowanie komunikatów. Ale pamiętajmy: reklama ma być inkluzywna. Nie polega na wygłaszaniu akademickich wywodów czy na zdobywaniu laurów dziennikarskich. Co więcej, podstawowym wykładnikiem jakości tekstu reklamowego jest to, czy rezonuje z odbiorcą, czy nie. Przekaz odległy o lata świetlne od oczekiwań i emocji odbiorcy raczej tego nie dokona. **Gramatyka poszukuje idealnego języka** Podstawowym celem gramatyki jest kodyfikacja zasad, które czynią teksty idealnymi. Oczywiste jest, że co jakiś czas są one aktualizowane i wciąż pojawiają się nowe wytyczne, ale gramatyka zawsze opiera się na regułach. Regułach, które są niczym innym jak ograniczeniami — wielkimi wrogami twórczego umysłu. Idealnie wycyzelowane teksty mogą wzbudzić emocje naszych nauczycieli ze szkoły podstawowej, ale czy naszych odbiorców? W kreatywności nie chcemy perfekcji, szukamy płaszczyzny porozumienia. A by tego dokonać, możemy się chwytać różnych zabiegów, ignorując przy tym niektóre zasady — użyć tylko wielkich liter, napisać kalambur, wykorzystać błąd ortograficzny, by stworzyć zauważalny nagłówek… lub cokolwiek innego, co sprawi, że o nas usłyszą. Czy oznacza to, że nawołuję do totalnego bojkotu gramatyki? Oczywiście, że nie, ponieważ ukręciłabym bicz na samą siebie. Chodzi mi tylko o to, by wykazać się większą elastycznością na rzecz kreatywności. Jak? Oto moja propozycja: **1. Opanujcie gramatykę:** Zapoznajcie się ze wszystkimi aspektami i zasadami tej dyscypliny. W końcu istnieje po coś i jako marketerzy lepiej sobie poradzicie, jeśli będziecie wiedzieć, jak się nią dobrze posługiwać. **2. Poznajcie swoją markę:** Upewnijcie się, że macie jasność co do celów i tonu marki, dla której piszecie. **3. Zrozumcie swoich odbiorców:** Dowiedzcie się, czego pragną, czego nienawidzą, co ich ekscytuje i bawi, a zwłaszcza — w jaki sposób mówią i jak lubią, gdy się do nich mówi. **4. A teraz łamcie zasady!** Jeśli zamierzacie je łamać (a do tego zachęcam), musicie wiedzieć, że robicie to z jakiegoś powodu. Nie dlatego, że to fajna zabawa, ani nie dlatego, że się buntujecie, czy chcecie być na siłę fajni. Łamcie je, bo to buduje coś unikalnego dla Waszej marki. Kluczem jest, jak zawsze, dobra równowaga :) Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) #### [Jak robić piękne zdjęcia na firmowe kanały social media](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Fotografia dla biznesu jest ważną częścią komunikacji. Dzięki zdjęciom, które stanowią też dodatek do samych grafik ...](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Aleksandra Witkowska\ 27 gru 2021](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Czytaj więcej](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) #### [8 refleksji kreatywnego, który zaczyna swoją przygodę z Employer Brandingiem](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) [Jak postrzegamy filozofię? W pierwszym skojarzeniu na pewno nie jako dziedzinę, która może pomóc nam w zwykłym, codziennym życiu. Raczej...](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) [Marta De León\ 3 lip 2021](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) [Czytaj więcej](/pl/blog/8-refleksji-kreatywnego-ktory-zaczyna-swoja-przygode-z-employer-brandingiem/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) #### [Dobry mentor ważniejszy niż wykształcenie? Jak rozpocząć karierę w branży kreatywnej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Pracując w agencji reklamowej lub dziale marketingu, szybko można dojść do wniosku, że wykształcenie kierunkowe ma niewielkie ...](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Performante\ 20 lis 2018](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Haters gonna hate > Przyciąganie talentów do firmy to delikatny proces, w którym wpisy na portalach opinii o pracodawcy mogą mocno przeszkadzać. Jak się mierzyć z tym zjawiskiem? 20 mar 2023\ Marta Pelska Pracodawcom w Polsce często wiatr wieje w oczy. Mierzą się ze zmieniającymi się stale przepisami, machiną fiskalną i administracyjną z jednej strony, a z drugiej, z koniecznością ciągłej zmiany podejścia do kolejnych generacji z ich zupełnie innym zestawem motywacji, oczekiwań, umiejętności. Każdy z pracodawców ma na celu tylko i aż – rozwój firmy. Każdy rozsądny z nich wie, że to w pracownikach i ich efektywności leży siła przedsiębiorstwa. Dlatego do budowania zespołów ludzi dopasowanych do kultury, zaangażowanych w rozwój biznesu i pozytywnie nastawionych do wspólnych celów, przykładają tak wielką wagę. Na barkach osób odpowiedzialnych za HR, rekrutację, czy employer branding, spoczywa niebagatelny ciężar. Procesy talent acquisition są same w sobie trudne. Na to nakładają się czynniki niezależne, jak wahania rynkowe, światowe trendy i lokalne kryzysy. Czy może być trudniej? **Może być trudniej** Przyciąganie talentów do firmy to delikatny proces budowania zainteresowania i zaufania kandydatów. Każdy komunikat budujący odbiór marki jest ważny. I tu pojawiają się kolejne przeszkody, jak portale opinii o pracodawcy. To dobrze przemyślane systemy, polegające na podgrzewaniu kryzysowych sytuacji i oferowaniu opieki w ich studzeniu. Oczywiście płatnej. Znamy te mechanizmy z filmów o Nowym Jorku na początku zeszłego stulecia. **W samo południe** Kiedy już pracodawca znajdzie się w potrzasku - negatywne opinie wpadają jedna po drugiej na profil marki, w wynikach wyszukiwania widnieje nazwa marki z oceną 2/5 gwiazdek - rekruterów, HRBP i managerów zaczynają ogarniać solidne wątpliwości. Czy stanąć do nierównej walki z anonimowymi komentatorami? Czy wyciągnąć grube działa, czy uzbroić się w cierpliwość? A może skorzystać z płatnych opcji uciszenia szumu? Pokusa, by zataić krytyczne wpisy, usunąć niepochlebne opinie, narzucić swoją narrację, zakryć komunikację na profilu za pomocą korporacyjnie dopasowanych i uszytych na PRową miarę treści, jest ogromna. Druga opcja, to pozostawić profil samemu sobie i pozwolić, by stale wybijało w nim nieprzyjemne źródło informacji o firmie. To jest moment, by zastanowić się nad konsekwencjami i rozważyć wszystkie opcje. **Nie ma innej opcji?** Warto pamiętać, że nasi kandydaci to uważni użytkownicy Internetu. Kiedy zatrudniamy ich do pracy z nami, wierzymy, że można polegać na ich osądach i ocenie sytuacji. Tak samo powinno być w kwestii tego, co sądzimy o wizerunku naszej marki. Na kandydatów nie działają korporacyjne, sztuczne treści. Aby ich skłonić do aplikacji nie wystarczą zdjęcia biurowca i obietnica standardowych benefitów. Jednakowo w drugą stronę – aby ich zniechęcić do aplikacji nie wystarczy jeden profil z serią smutnych wpisów. Potencjalny kandydat, zanim podejmie decyzje rekrutacyjne, sprawdzi nas w szeregu punktów styku. Porówna z konkurencją. Pod lupę weźmie zarówno zdjęcia z integracji, jak i opis stacku technologicznego. To jest dla marek wyjście, ucieczka do przodu z pułapki złych opinii: zrównoważyć komunikat treściami o znacznie wyższej wiarygodności. Uzupełnić i wzbogacić komunikację marki. Dostarczyć tyle materiału, by to potencjalny kandydat sam wyrobił sobie opinię. **Najważniejsza jest równowaga** O wizerunek pracodawcy trzeba zadbać kompleksowo, z uwzględnieniem charakterystyki kanałów, w których publikujemy, z uwagą na grupy docelowe w nich obecne, i ze szczególnym wglądem w to, jaki przekaz chcemy kodować po stronie odbiorcy. Do nas należy dostarczenie informacji, ocenę i decyzje zostawiamy kandydatom. Co sprawia, że postanawiają aplikować? Z raportów wynika, że na pierwszych miejscach pozostają wynagrodzenie, zakres zadań i technologia. Z kolei, co do wiarygodności – nie do przecenienia są treści generowane przez prawdziwych pracowników: - Kandydaci ufają pracownikom organizacji w kwestiach dotyczących charakteru i atmosfery pracy 3x bardziej, niż informacjom dostarczanym przez firmy same w sobie. - Zasięgi oficjalnych kanałów są zdecydowanie niższe niż treści publikowane przez osoby prywatne: posty znajomych są 16 razy chętniej czytane niż treści generowane przez oficjalne źródła. - Treści generowane przez użytkowników mają o 28% wyższy wskaźnik zaangażowania w porównaniu do standardowych postów. Są one również 2x bardziej prawdopodobne do udostępnienia. Wszystkie wnioski prowadzą nas do konkluzji, że to obecni pracownicy są najbardziej wartościowym nośnikiem informacji. To oni - ich wypowiedzi, zdjęcia, filmy, artykuły, wpisy, posty z kudosami – mogą zrównoważyć niekorzystne, promowane recenzje. A co zrobić ze ścianą negatywnych wpisów o pracodawcy? Odpowiedz krótko i konkretnie na merytoryczne zarzuty. Sprostuj ewidentne przekłamania. Zlekceważ kłótliwe, złośliwe przytyki. Popraw koronę i rób dalej dobrą robotę. Chcesz wiedzieć, jak projektujemy skrojone na miarę, wiarygodne, skuteczne programy ambasadorskie dla naszych Klientów? Wypełnij krótki formularz na dole strony, skontaktujemy się z Tobą! Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) #### [Czy stuletnia firma może być atrakcyjnym pracodawcą dla młodych talentów?](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Jest rzeczą powszechnie znaną, że rywalizacja o talenty staje się coraz bardziej zacięta. Duże firmy, zwłaszcza te z długą historią, muszą stawić czoła różnym wyzwaniom, jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie “młodych zdolnych”.](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Maria Dulnikiewicz\ 17 kwi 2023](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Jak COVID-19 zmienił podejście do digitalu w Kolumbii: czy transformacja wpłynęła bardziej na firmy, czy na ich współpracowników? > Od 2020 roku „nowa normalność” — termin, który wciąż słyszeliśmy z ... 17 sie 2021\ Daniela Rueda **Od 2020 roku „nowa normalność” — termin, który wciąż słyszeliśmy z różnych źródeł — stała się trendem na całym świecie. Czy nam się to podoba, czy nie, wszystko wskazuje na to, że pozostanie z nami na dłużej. Globalny kryzys zdrowotny, wywołany przez COVID-19, rzeczywiście zmusił nas do zmiany starych nawyków i do poszukiwania nowych sposobów na pracę, kontakt ze światem czy zaspokajanie potrzeb.** Nie ulega wątpliwości, że sposób, w jaki ludzie na wszystkich kontynentach kontaktują się ze swoimi bliskimi, współpracownikami i klientami musiał się zmienić. Spotkania twarzą w twarz i wydarzenia, którym towarzyszył jakiś kontakt fizyczny, przeniosły się do przestrzeni wirtualnej — za pośrednictwem ekranu komputera czy smartfona. Co łączy te wszystkie działania, które kiedyś wydawały się tak zwyczajne i oczywiste, a dziś uległy tak dużemu przeobrażeniu? To, że udało się je utrzymać dzięki cyfrowym rozwiązaniom. **Transformacja handlu** Zmiana w życiu ludzi przełożyła się na zmiany w funkcjonowaniu różnych branż. Nowe zachowania konsumentów zmusiły firmy do dostosowania się do nowych modeli popytu. Jednym z najbardziej widocznych przykładów jest to, jak wymóg zdobywania artykułów pierwszej potrzeby bez wychodzenia z domu zmusił firmy do wdrożenia swoich usług w e-commerce. Dostawy do domu, które kiedyś były po prostu komfortową opcją, w obliczu globalnego niebezpieczeństwa stały się wręcz obowiązkiem. To, co dla wielu firm było tylko ewentualnym planem na przyszłość, uzyskało rangę bezwzględnego priorytetu i ewoluowało szybko, by zapewnić biznesom przetrwanie. Te firmy, które były już w trakcie cyfryzacji, również rozwinęły swoją działalność dzięki e-commerce. Udało im się zwiększyć sprzedaż, a tym samym dochody w tej szczególnej sytuacji zdrowotnej. Według raportu “Behavior of e-commerce in Colombia during 2020”, przeprowadzonego przez Kolumbijską Izbę Handlu Elektronicznego, pomiędzy kwietniem a lipcem sprzedaż online wzrosła o 65,7%. W ten sposób wygenerowano znaczny wzrost transakcji dokonywanych za pośrednictwem kanałów wirtualnych. Obecnie, pomimo stopniowego otwierania sklepów stacjonarnych, przejście do online’u jest nieodwracalne i wynika z faktu, że obyczaje oraz zachowania zakupowe kolumbijskich konsumentów się zmieniły. Podobnie jak w poprzednich przykładach, można zaryzykować twierdzenie, że firmy ze wszystkich sektorów znalazły się w sytuacji, w której musiały zmienić swoje strategie biznesowe i ukierunkować je na modele cyfrowe, aby utrzymać swoją pozycję na rynku. Z każdym dniem, ze względu na zamykanie placówek handlowych, coraz więcej użytkowników korzystało ze swoich urządzeń mobilnych i komputerów, aby uzyskać dostęp do produktów i usług. Jakie były więc główne wyzwania dotyczące cyfrowej transformacji, sprowokowanej przez COVID-19? - **Terminowe podejmowanie decyzji**: Konieczne jest podejmowanie decyzji na czas, nawet w obliczu niepewności co do tego, co przyniosą czasy po pandemii. Według artykułu McKinsey Digital, ponad 70% programów transformacyjnych kończy się niepowodzeniem głównie dlatego, że nie podjęto w nich decyzji na czas. Firmy powinny określić, kto będzie kierował działaniami transformacyjnymi, gdzie uplasować się w cyfrowym ekosystemie, co zrobić, aby szybko reagować na zmiany rynkowe i zapotrzebowanie klientów, a także ile środków przeznaczyć na to konkretne zadanie. - **Prekursorzy w cyfrowej transformacji organizacji:** Wiele firm w różnych sektorach zostanie poddanych transformacji przez prekursorów z branży innej niż ta, z którą przywykły konkurować, a ich pozycja na rynku będzie w dużej mierze zależała od tego, jak zareagują i dostosują się do tego faktu. Doskonałym przykładem jest przypadek sektora bankowego i firmy Rappi, która zaczęła wykorzystywać dane zebrane od wszystkich swoich użytkowników. Na tej podstawie uruchomiła RappiPay, cyfrową kartę debetową, która pozwala użytkownikom na dokonywanie różnych transakcji wewnątrz i na zewnątrz platformy, osiągając 730.000 klientów i 20 milionów transakcji w ostatnim roku według magazynu Portafolio. Tym sposobem Rappi stało się bezpośrednią konkurencją dla różnych kolumbijskich podmiotów bankowych, które po prostu nie spodziewały się tak silnego konkurenta z innej branży. Organizacje muszą być przygotowane do konkurowania z podobnymi cyfrowymi prekursorami, którzy przychodzą, aby zrewolucjonizować rynek. - **Uczenie się i gotowość na zmianę:** Scenariusz zmian jest obecnie — co brzmi jak paradoks — normalny i stały. Uczenie się nowych rzeczy pozwala rozszerzyć strefę komfortu i dostosować się do obecnej sytuacji na rynku pracy. Jak widzimy, przyspieszenie cyfrowej transformacji stanowiło istotne wyzwanie dla organizacji, znacząco wpływając na handel i na sposób, w jaki musi on reagować na nowe potrzeby swoich konsumentów, aby dotrzymać kroku konkurencji. Ale te wszystkie nowe wyzwania wywarły duży wpływ nie tylko na modele biznesowe, ale także na kulturę organizacyjną firm. **Wpływ na kulturę organizacji** Wraz ze zmianami w życiu ludzi i w modelach biznesowych, przyszły wyzwania, na które wiele firm nie było przygotowanych. Te z nich, które nie miały wdrożonej pracy zdalnej, zostały nagle zmuszone do jej podjęcia i dostosowania się do sytuacji, w której wszyscy pracownicy pracują w swoich domach. Czynnik zaufania odgrywał decydującą rolę, ponieważ organizacje, które nie rozważały tych modeli przed pandemią, musiały szybko przyjąć nową kulturę pracy zdalnej i skupić się bardziej na wynikach i dobrym zarządzaniu czasem przez swoich pracowników. Ta transformacja kultury pracy nie była łatwa dla większości, ale przyniosła ze sobą wiele pozytywnych niespodzianek, ponieważ odkryto prawdziwe znaczenie poczucia przynależności, odpowiedzialności i zaangażowania ze strony zespołów. Według badania “Penetracja pracy zdalnej w kolumbijskich firmach”, z 122 tysięcy pracowników zdalnych, którzy zostali zgłoszeni w 2018 roku, liczba ta wzrosła o ponad 400% na rok 2021, co świadczy o zmianie w kulturze organizacyjnej firm. Zmiana tradycyjnych nawyków pracy spowodowała również zmianę preferencji pracowników. Świadczy o tym badanie przeprowadzone przez Citrix i OnePoll w 2021 roku, które wykazało, że 43% Kolumbijczyków wyraża chęć kontynuowania pracy w domu lub przynajmniej w trybie hybrydowym. Podobnie, 68% firm byłoby chętnych do kontynuowania tego sposobu pracy. Nie ulega wątpliwości, że pandemia wywołana przez COVID-19 zrewolucjonizowała życie ludzi, co spowodowało zmiany w modelach biznesowych, a te z kolei przełożyły się na zmiany w kulturze organizacyjnej większości firm. Ale prawdą jest również to, że udowodniliśmy, iż technologia ułatwia nam dostosowanie się do tego typu przełomowych procesów i w ten sposób tworzą się nowe możliwości. Powstawanie nowych firm, otwieranie się na nowe rynki i zmiana nawyków zawodowych to tylko kilka przykładów naszej zdolności adaptacji do dynamicznych środowisk. Wyzwania, którym musieliśmy stawić czoła podczas pandemii pokazały, że jesteśmy coraz bardziej gotowi na cyfrową przyszłość. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) #### [Rekrutacja doświadczonych talentów: analiza kampanii](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Rynek polski obfituje w świetnych ekspertów różnorodnych branż. Jednak rekrutacja ciągle jest wyzwaniem! Wielu z nas (rekruterów, pracowników działu HR) z góry wie, że jest ich generalnie mało, że ...](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Tina Toutounchi\ 12 cze 2019](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Jak robić piękne zdjęcia na firmowe kanały social media > Fotografia dla biznesu jest ważną częścią komunikacji. Dzięki zdjęciom, które stanowią też dodatek do samych grafik ... 27 gru 2021\ Aleksandra Witkowska **Fotografia dla biznesu jest ważną częścią komunikacji. Dzięki zdjęciom, które stanowią też dodatek do samych grafik, komunikujemy się z klientami czy obecnymi i potencjalnymi pracownikami w bardziej personalny sposób. Możemy tu i teraz pokazać produkty, usługi, biuro, benefity i wszystko to, czym chcemy się pochwalić. Ładne i dobrze wykonane zdjęcie przyciąga uwagę odbiorcy, zachęca go do naszego _contentu,_ zatrzymuje uwagę na naszych treściach na dłużej. Jest parę zasad, które ułatwią Ci zrobienie ładnych, profesjonalnych zdjęć na firmowe social media, a ja z przyjemnością się nimi podzielę.** **Światło** Światło jest najważniejszym elementem przy tworzeniu kadrów. Możesz mieć świetny sprzęt, dobre ustawienia, piękne dodatki i dużo zapału, ale bez dobrego światła to się nie może udać. Ja zawsze staram się robić zdjęcia przy świetle naturalnym. To, co szczególnie pomaga mi przy fotografiach produktowych, to ustawienie się obok okna — najlepiej przesłoniętego firanką, która pełni rolę dyfuzora światła. Dzięki temu będzie ono miękkie. Jeżeli fotografuję ludzi w biurze, ustawiam ich twarzą do okna. Ten prosty zabieg sprawi, że nie będą schowani w cieniu, więc podczas edycji nie będę musiała za bardzo rozjaśniać zdjęć. Same zalety! Spróbuj zrobić zdjęcie tego samego przedmiotu obok okna i wewnątrz biura, gdzie dostęp do światła jest mniejszy. Od razu widać różnicę w jakości, prawda? A właśnie na jakości zdjęć chcemy się skupić. Jeżeli już na początku zaczniesz zwracać uwagę na poszczególne etapy, to zapewniam Cię, że finalne ujęcie wyjdzie idealne. **Trójpodział** Aby zdjęcie przyciągało uwagę odbiorców, warto zastosować zasadę trójpodziału. Ułatwi to zrobienie poprawnego technicznie zdjęcia za każdym razem. Czym jest więc trójpodział? To zdecydowanie pierwsza i najważniejsza zasada w kompozycji. Wykorzystując trójpodział umieszczamy elementy na zdjęciu, w mocnych punktach (są to przecięcia linii). Nasze zdjęcie dzielimy na 9 równych kwadratów, za pomocą 4 linii. Ich przecięcia od razu sprawiają, że odbiorca koncentruje tam swój wzrok. Pomoże Ci to przy tworzeniu kadrów produktowych. Przy tego typu zdjęciach możesz też położyć produkt idealnie na środku kadru. Z kolei przy robieniu zdjęć ludzi zawsze ustawiam najwyższą linię na poziomie oczu. **Zadbaj o szczegóły** Od samego początku buduj “scenę” świadomie. Pomyśl, co jest głównym tematem zdjęcia. Czy jest to przedmiot, który sprzedajesz, czy pracownicy, konkretne zadanie, które wykonują? Od tego momentu masz jasno zdefiniowany temat. Jeżeli od początku ustalisz, co jest najważniejsze na zdjęciu, to odbiorca również będzie o tym wiedział. Jest takie powiedzenie, że tylko spokój może nas uratować. Ja dodałabym półżartem, że również stabilna ręka lub statyw. Jeżeli nie zadbasz o odpowiednią ostrość na zdjęciu, to nie naprawisz tego w żaden sposób w “postprodukcji”. Jeżeli w pomieszczeniu nie ma wystarczająco dużo światła, czas naświetlania jest za długi, więc zdjęcia mogą wyjść nieostre. Warto zaopatrzyć się w statyw — wtedy będziesz mieć pewność, że ręka Ci nie zadrży i uchwycisz idealną ostrość. Mała podpowiedź: fotografując ludzi w biurze, zawsze robię serię zdjęć, bo wiem, że z tych dziesięciu szybkich ujęć zawsze udaje się wybrać to jedno idealne. Czy przychodząc do biura od razu zaczynam robić sesję pracownikom? Oczywiście, że nie. Najpierw porządkuję plan, usuwam cały bałagan w tle, przypadkowe kable, kubki czy niepotrzebne krzesła. Ustawiam stoliki, fotele i kanapy tak, żeby później ułatwić pracę sobie i moim “modelom”. **Powyższe wskazówki oczywiście nie wyczerpują całej wiedzy o fotografii, ale te podstawy w zupełności wystarczą, żeby zacząć robić piękne zdjęcia dla swojej marki na social media. Na spokojnie przemyśl swój kadr, wybierz temat zdjęcia, zadbaj o dobre światło i ostrość i… do dzieła!** **Z niecierpliwością czekam na Twoje efekty! Pamiętaj też, że zawsze odpowiem na wszelkie pytania związane z fotografią.** Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) #### [Karuzela możliwości. Dlaczego warto tworzyć karuzele na social media (jeżeli jeszcze tego nie robicie)?](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) [Obecnie na Instagramie przebywa ponad 1,300 miliarda aktywnych użytkowników miesięcznie. Tym samym zajmuje on 4. miejsce wśród platform ...](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) [Aleksandra Witkowska\ 26 lis 2021](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/karuzela-mozliwosci-dlaczego-warto-tworzyc-karuzele-na-social-media-jezeli-jeszcze-tego-nie-robicie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) #### [5 zasad zdefiniowania dobrego briefu marketingowego](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Dowiedz się, jak stworzyć skuteczny brief marketingowy, który pomoże w efektywnej współpracy z agencją. Zobacz, dlaczego to ważne i jak właściwe uzupełnienie briefu wpływa na skuteczność działań. Poznaj podstawę sukcesu Twojej kampanii!](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Sonia Oczadły\ 2 lis 2023](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Jak skutecznie komunikować się z Generacją Z? > Zdefiniowanie grupy docelowej to fundament oraz pierwszy krok do stworzenia prawidłowo funkcjonującej komunikacji na linii… 11 paź 2022\ Sonia Oczadły Zdefiniowanie grupy docelowej to fundament oraz pierwszy krok do stworzenia prawidłowo funkcjonującej komunikacji na linii organizacja-konsument, ale również niezbędny element budowania marki pracodawcy. Trafne i skuteczne kierowanie komunikatów do określonych grup docelowych w pierwszej kolejności należy rozpocząć od rozpoznania ich potrzeb, motywacji, a także miejsc, w których lubią przebywać oraz szukać rozrywki. Zgłębienie charakterystyki odbiorców pozwoli na tworzenie angażujących treści, ale również kierowanie ich w taki sposób, aby z dużym prawdopodobieństwem trafiły do pożądanych przez markę odbiorców. W niniejszym artykule skupimy się na specyfice Generacji Z, które nadal, mimo upływu lat pozostaje najbardziej dynamicznym oraz tajemniczym pod względem towarzyszących mu trendów pokoleniem. Osoby należące do tej generacji urodziły się po roku 1995. Biorąc pod uwagę szerokie spektrum publikacji dotyczących Generacji Z — granica ta często ulega przesunięciu w zależności od źródła. Pokolenie to w języku angielskim nazywane jest również Generacją C, co świetnie oddaje jego charakterystykę, ponieważ stanowi nawiązanie do słów connected, computerized, community-oriented, always clicking — podkreślając aspekt technologiczny, który umożliwia przedstawicielom tego pokolenia stały kontakt z otoczeniem i bycie na bieżąco ze wszystkimi informacjami pojawiającymi się w sieci. Nie jest tajemnicą, że osoby urodzone po 95 roku to pierwsze pokolenie, które wychowywało się w dobie pełnego dostępu do technologii — ma to ogromne przełożenie na charakterystykę tego pokolenia jako pracowników, ale również konsumentów treści. Stały dostęp do nowych technologii pozwala Generacji Z na szybki dostęp do wiedzy, a co z tym związane daje niemalże nieskończone możliwość rozwoju umiejętności w jeszcze szybszy i bardziej skuteczny sposób — już od najmłodszych lat. Z perspektywy pracodawcy pokolenie to poszukuje miejsca, które pozwoli mu na odkrywanie siebie, ale również realizowanie swoich pasji. Czynnikami motywującymi pokolenie Z do podjęcia pracy w danym miejscu jest przyjazna oraz partnerska atmosfera pełna akceptacji, ale jednocześnie elastyczne podejście do wykonywanych obowiązków. Najbardziej atrakcyjnymi atrybutami marki pracodawcy w oczach generacji Z jest wynagrodzenie, ale również możliwość dopasowania harmonogramu pracy do codziennych obowiązków. Istotnym jest również fakt, że aspekt elastycznego dopasowania godzin pracy jeszcze bardziej wzmocnił się wraz z wystąpieniem pandemii oraz w czasie post-pandemicznym [1](#user-content-fn-1). Aspekt związany z harmonogramem pracy, jest także kluczowy, dla decyzji o pozostaniu w danym miejscu pracy. Kolejnym elementem wpływającym na pozytywne doświadczenie Gen Z z marką pracodawcy jest sympatia do współpracowników oraz szefa, przy jednoczesnym poczuciu bycia autentycznym, respektowanym i docenianym. Biorąc pod uwagę powyższe, warto podkreślać te kwestie w komunikacji marki pracodawcy, celem przyciągnięcia jeszcze większej liczby wartościowych kandydatów. Pracodawcy nastawieni na komunikację z Pokoleniem Z powinni zwrócić szczególną uwagę na profesjonalizm publikowanych treści, subtelność, ale również transparentność — generacja ta, jest szczególnie nastawiona na autentyczne treści. Ważne, aby obietnice komunikowane przez marki pracodawców znalazły odzwierciedlenie w rzeczywistości. W przypadku konsumowania treści marketingowych oraz produktowych, dla Pokolenia Z najbardziej interesujące okazują się innowacyjne marki nastawione na konsumenta, a także podchodzące indywidualnie i elastycznie do potrzeb odbiorców, jednocześnie komunikując się w transparentny oraz autentyczny sposób. Pokolenie Z stawia na treści, które są spersonalizowane, a jednocześnie dostarczane w możliwie jak najszybciej — to właśnie te aspekty, decydują o wyborze danej marki czy produktu. Tradycyjne metody komunikacji oraz zakupów — które z powodzeniem sprawdzały się w przypadku starszych pokoleń — nie są już atutem w przypadku Generacji Z. Dodatkowym aspektem docenianym przez najmłodsze pokolenia jest fakt podejmowania przez marki działań w ramach inicjatyw społecznych, dbanie o środowisko, a jednocześnie zapewnienie wysokiej jakości i szybkości dostaw. Elementy te zyskują na wartości również ze względu na coraz większą świadomość społeczeństw w zakresie ekologii, zmian środowiskowych oraz odpowiedzialnej produkcji. Przedstawiciele Generacji Z w jeszcze większym stopniu niż ich poprzednicy stawiają na konsumpcję treści video, ponieważ stanowią one dla nich łatwy, ale również szybki środek przekazu, który może towarzyszyć im niemalże w każdym momencie ich codziennej rutyny. Stawiając na elastyczność, Generacja Z jako jedno z najczęściej wybieranych mediów stawia na TV online oraz streaming, który pozwala im oglądać ich ulubione treści oraz seriale w dowolnie wybranym przez nich czasie, bez konieczności dopasowywania dnia do pory emisji. Kierując uwagę w stronę platform social mediowych — kobiety należące do Generacji Z najchętniej konsumują treści na platformach takich jak Instagram, WhatsApp, TikTok oraz WeChat (Chiny[2](#user-content-fn-2) ). W przypadku mężczyzn, wśród ulubionych platform social mediowych znajduje się Instagram, WhatsApp, Facebook oraz WeChat (Chiny). Dokładna analiza miejsc, w których przebywa grupa docelowa pozwoli nie tylko na dotarcie do jej przedstawicieli, ale również skuteczne przygotowanie komunikacji marketingowej, która wzbudzi zainteresowanie użytkowników publikowanymi treściami. Uwadze nie może umknąć fakt, że szczególnie istotną pozycję wśród konsumowanych przez Pokolenie Z treści zajmuje platforma TikTok. Głównymi odbiorcami treści w tej platformie są osoby w wieku 18–24, a przeważającą (aż 25%) część użytkowników serwisu stanowią kobiety z wskazanej grupy docelowej. Dodatkowym atutem platformy, jest bardzo wysoki czas spędzany przez użytkowników w jej obrębie. Średni miesięczny czas spędzany na TikTok’u wynosi aż 25.7 godzin per użytkownik [3](#user-content-fn-3). Zaangażowanie na platformie od lat utrzymuje tendencję wzrostową, co może stać się niebywałym plusem, biorąc pod uwagę potrzeby reklamodawców oraz marek kierujących komunikację do przedstawicieli tego pokolenia. Media społecznościowe to również najchętniej wybierany kanał używany jako pierwsze źródło informacji o markach — wybiera go ponad 49,6% użytkowników w grupie wiekowej 16–24 [4](#user-content-fn-4). W przypadku pozostałych źródeł natomiast, warto zauważyć zdecydowany udział Generacji Z wśród użytkowników platformy Spotify, gdzie osoby w wieku 18–24 lat stanowią aż 26% całości serwisu [5](#user-content-fn-5). Użytkownicy serwisu, słuchają udostępnianych w nim treści przez około 148 minut każdego dnia. Powracając do wideo, z perspektywy Generacji Z format ten zyskuje stale na wartości, a samo pokolenie posiada największy udział wśród wszystkich pokoleń, które konsumują tego typu treści [6](#user-content-fn-6). W komunikacji do Generacji Z warto zatem uwzględnić nie tylko treści opierające się na formatach statycznych, ale również formy animowane i video oraz lokalizację reklam w platformach takich jak YouTube co pozwoli na precyzyjne dotarcie do pożądanej grupy docelowej. Zarówno w przypadku przedstawicieli Generacji Z, jak również X rozrywką, która zdecydowanie przyciąga szerokie grono wielbicieli jest obszar gamingu. Wśród 5 badanych lokalizacji (US, UK, Niemcy, Brazylia i Japonia), ponad 90% konsumentów Gen Z badanej próby deklaruje, że gra [7](#user-content-fn-7). Warto zauważyć, że gaming to jeden z obszarów, który w ciągu ostatnich lat stale odnotowuje tendencję wzrostową, angażują się w niego przedstawiciele wszystkich pokoleń. Wchodząc głębiej w motywacje, które sprawiają, że coraz konsumenci coraz częściej sięgają po gry, często wymieniane jest zabarwienie networking’owe gier, a także umożliwienie budowania relacji z przyjaciółmi, czy pomoc w przejściu przez trudny okres w życiu. Stale rozwijający się obszar gamingu, to świetne pole do tworzenia kreatywnych oraz spersonalizowanych komunikatów reklamowych. Stawiając na autentyczność i transparentność, która jest niezwykle ważna dla przedstawicieli Generacji Z, warto także wziąć pod uwagę dynamicznie rozwijający się w ostatnich latach obszar influencer marketingu. Influencerzy stali się poniekąd swego rodzaju ekspertami, którzy mają ogromny wpływ na społeczności zgromadzone wokół prowadzonych przez nich kanałów. W grupie demograficznej, która najczęściej konsumuje treści influencerskie, ale również w największym stopniu obserwuje twórców w Internecie znajdują kobiety w wieku 16–24 lata. Współpracując z twórcami, warto pamiętać o prawidłowym doborze kanałów w zależności od potrzeb naszej grupy docelowej, ale również wybierać twórców, którzy stawiają na autentyczny oraz szczery sposób komunikacji, a także rozumieją specyfikę danego produktu czy usługi. Tworząc strukturę komunikacji z Generacją Z warto pamiętać o kluczowych aspektach, które motywują najmłodsze pokolenie do działania. Stawianie na wartości takie jak niezależność, otwartość, zdrowie, dobrostan psychiczny może przyciągnąć i zatrzymać Generację Z na dłużej. Warto pamiętać również o tym, aby komunikacja kierowana do Gen Z była jak najbardziej spersonalizowana, nastawiona na tworzenie unikalnej więzi z odbiorcą, jednocześnie pozwalając mu na swobodę i nie wywołując presji, która powstaje w przypadku tradycyjnych generycznych reklam czy formatów, których pominięcie nie jest możliwe. Komunikacja tworzona dla Generacji Z powinna być prowadzona w sposób kreatywny, unikalny i dynamiczny. Artykuł stanowi rozpoczęcie cyklu związanego ze specyfiką pokoleń w aspektach budowania wizerunku organizacji oraz marek pracodawców. \_ ## Footnotes 1. State of Gen Z 2021–2022 — Employment; GenHQ.com​ [↩](#user-content-fnref-1) 1. We Are Social & Hootsuite Digital 2022 Global Overview Report (The essential guide to the world’s connected behaviours) [↩](#user-content-fnref-2) 1. App Ape; Wallaroomedia.com​ [↩](#user-content-fnref-3) 1. We Are Social & Hootsuite Digital 2022 Global Overview Report (The essential guide to the world’s connected behaviors) [↩](#user-content-fnref-4) 1. [Appinventiv.com​](https://Appinventiv.com%E2%80%8B) [↩](#user-content-fnref-5) 1. We Are Social & Hootsuite Digital 2022 Global Overview Report (The essential guide to the world’s connected behaviors) [↩](#user-content-fnref-6) 1. [Deloitte Insights](https://deloitte.com/insights) [↩](#user-content-fnref-7) Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) #### [Milenialsi — kim są, na co zwracają uwagę w kontekście marki pracodawcy i na jakie treści czekają?](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Uniwersalne podejście do Employer Brandingu nie istnieje. Za każdym razem powinno być ono poszerzone o kontekst, który może przybierać...](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Monika Siara-Bramora\ 9 gru 2022](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Czytaj więcej](/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) #### [5 zasad zdefiniowania dobrego briefu marketingowego](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Dowiedz się, jak stworzyć skuteczny brief marketingowy, który pomoże w efektywnej współpracy z agencją. Zobacz, dlaczego to ważne i jak właściwe uzupełnienie briefu wpływa na skuteczność działań. Poznaj podstawę sukcesu Twojej kampanii!](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Sonia Oczadły\ 2 lis 2023](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Jak skutecznie wypromować aplikację mobilną: od planowania do optymalizacji > Stworzenie aplikacji, która będzie cieszyć się dużą popularnością nie jest łatwe. To proces polegający na zbieraniu danych, analizowaniu ich i odpowiednim dostosowywaniu działań. Z artykułu dowiesz się, co należy zrobić przed rozpoczęciem promocji aplikacji oraz po jej uruchomieniu. Podpowiemy, jak wykorzystać dane oraz jakie są najpotężniejsze kanały generujące ruch i konwersje. 16 sty 2023\ Álvaro Alonso Lozano Stworzenie aplikacji, która będzie cieszyć się dużą popularnością, nie jest łatwe. Nawet jeśli pomysł jest przełomowy, sukces i tak nie jest gwarantowany. Aby go osiągnąć, najpierw musisz wypracować skuteczną strategię pozyskiwania użytkowników. A po uzyskaniu pierwszych instalacji, skupić się na optymalizacji nie tylko samej aplikacji, ale również: kampanii marketingowych, strony internetowej, lejka użytkownika i wskaźników retencji. Jest to proces polegający na zbieraniu danych, analizowaniu ich i odpowiednim dostosowywaniu działań. Z tego artykułu dowiesz się, co należy zrobić przed rozpoczęciem promocji aplikacji oraz po jej uruchomieniu. Podpowiemy, jak wykorzystać dane i jakie są najpotężniejsze kanały generujące ruch i konwersję. ## Pre-launch: opracowanie planu marketingowego Punkt wyjścia to znajomość grupy docelowej oraz konkurencji. Najpierw zbuduj persony i segmenty, a następnie opracuj plan marketingowy aplikacji, uwzględniający działania, które przykują uwagę użytkowników. Branża aplikacji mobilnych jest niezwykle konkurencyjna. Dlatego też, w odpowiedni sposób należy wyróżnić się, przyciągnąć użytkowników i zachęcić ich do pobrania aplikacji. Twój plan musi być przemyślany, skuteczny i elastyczny. ## Pre-launch: budowa strony internetowej Może nie jest to pierwsza rzecz, która przychodzi do głowy przy budowaniu aplikacji, ale posiadanie strony internetowej otwiera ogromne możliwości. Zainwestuj w SEO i SEM, aby prowadzić użytkowników do witryny, z której mogą pobrać aplikację. To właśnie ci użytkownicy (aktywnie korzystający z aplikacji) będą podnosić wskaźniki retencji. ## Pre-launch: wybór MMP Przed uruchomieniem aplikacji należy upewnić się, że jest ona w pełni zintegrowana z Mobile Measurement Partner (MMP). Zbieranie danych z instalacji, kiedy aplikacja jest już dostępna w sklepach z aplikacjami mobilnymi, jest fundamentem skutecznych działań. MMP to narzędzie, dzięki któremu możesz zbierać wszelkiego rodzaju dane, organizować je w czytelny sposób i dzięki temu optymalizować lejek konwersji w oparciu o wyniki. Dodatkowo, pozwala ujednolicić pozyskane dane z kampanii ze wszystkich kanałów marketingowych (zarówno płatnych, jak i organicznych), przypisując instalacje, zapisy lub zakupy do każdego z nich. To daje nam możliwość zwiększenia ROAS poprzez skupienie się na dochodowych platformach i eliminacji nieefektywnych. ## Pre-launch: Zdefiniuj swoje KPI przed startem Zastanów się, jakie metryki są istotne dla Twojej aplikacji i biznesu. Mogą to być np. wskaźnik retencji, liczba rejestracji, średni przychód z użytkownika itp. Po zdefiniowaniu kluczowych wskaźników wydajności (KPI) i analizie danych z MMP, otrzymasz szczegółowy obraz tego jak funkcjonuje aplikacja wśród Twojej grupy docelowej i czy spełnia wcześniej założone cele. ## Uruchomienie: Twoja aplikacja jest dostępna w sklepach z aplikacjami Twoja aplikacja działa i użytkownicy mogą ją wreszcie pobrać! Teraz nadszedł czas na rozpowszechnianie informacji i realizację planu marketingowego. Przy ponad 4,3 mln aplikacji dostępnych w Apple Store i ponad 2,9 mln w Google Play Store, prawdopodobnie planujesz całkiem spory budżet na reklamy płatne. Pamiętaj, że inwestowanie w ruch organiczny jest równie ważne, zwłaszcza w dłuższej perspektywie. Wymaga to jednak zdecydowanie więcej czasu i cierpliwości, podczas gdy płatne reklamy to droga na skróty w dotarciu do grupy docelowej. Istnieje kilka kanałów ruchu i w zależności od celów, najprawdopodobniej rozważać będziesz kilka z poniższych: ### _Optymalizacja App Store_ App Store Optimization (ASO) polega na zwiększeniu świadomości istnienia aplikacji i podniesieniu współczynnika instalacji w sklepach z aplikacjami. Możemy to osiągnąć poprzez wykorzystywanie strategii słów kluczowych w rankingu sklepów z aplikacjami, projektowanie atrakcyjnych listingów sklepów z aplikacjami czy podbijanie dobrych ocen i recenzji. W tak konkurencyjnej przestrzeni, warto rozważyć uruchomienie App Store Ads, aby dotrzeć do odbiorców szybciej i skuteczniej. Dwa główne kanały to: Apple Search Ads i Google App Campaigns. Apple Search Ads działa na podstawie słów kluczowych, a średni CR dla tego kanału oscyluje na poziomie 50%. Uniwersalne kampanie Google App Campaigns opierają się na demografii odbiorców i pozwalają na promowanie aplikacji w wyszukiwarce Google, Google Play, YouTube, Gmailu oraz w innych aplikacjach i witrynach mobilnych Google Display Network. ### _Wyszukiwarka Google - SEO i SEM_ Kiedy już masz stronę internetową, powinieneś zacząć pracować nad tym, aby znalazła się na pierwszej stronie wyszukiwarki Google po wpisaniu słów kluczowych dla Twojej aplikacji. Search Engine Optimization (SEO), czyli proces optymalizacji strony internetowej pod działanie wyszukiwarek internetowych, opłaci się w dłuższej perspektywie, jeśli jesteś wystarczająco zaangażowany w strategię SEO. Dzięki Google PPC Search, możesz jednak szybciej dotrzeć do swojej grupy docelowej. Google Search Ads jest jednym z najbardziej opłacalnych kanałów ze względu na świetną jakość użytkowników, którą przynosi. Jego główną zaletą jest to, że zapłacisz tylko za tych użytkowników, którzy zdecydują się kliknąć w link kierujący na Twoją stronę. ### _Ruch z serwisów społecznościowych_ Media społecznościowe to konieczność przy promocji aplikacji. Strategia Social Media powinna zostać zbudowana na kilka miesięcy w przód. Tylko dzięki temu, będziesz mógł/mogła regularnie publikować spójne i angażujące treści, które umożliwią dotarcie do grupy docelowej za pośrednictwem płatnej reklamy. Meta (Facebook & Instagram) i TikTok to najpopularniejsze platformy społecznościowe, które oferują kampanie instalacyjne aplikacji. Kampanie targetowane są na podstawie danych demograficznych i zainteresowań. Dlatego tak ważne jest, aby wiedzieć kim jest persona, do której kierujemy swoją komunikację. ### _Afiliacja_ Afiliacja nie zawsze znajduje się we wstępnych planach promocyjnych aplikacji mobilnej, jednak warto rozważyć ten kanał z uwagi na ilość konwersji jaką może dostarczyć. To Ty decydujesz o płatnych zdarzeniach, które mogą być dostosowane do twoich wskaźników KPI, co z kolei pozwala płacić tylko i wyłącznie za efekt. Jeśli jesteś gotowy na skalowanie swojej bazy użytkowników, wybierz sieć afiliacyjną z udokumentowanym doświadczeniem z podobnymi aplikacjami do Twojej. Performante od prawie dekady pomaga twórcom aplikacji w osiąganiu ich celów rozwojowych. Mamy globalną sieć afiliacyjną obejmującą ponad 750 połączeń we wszystkich krajach, z codzienną optymalizacją dokonywaną przez wewnętrzny algorytm. Jeśli masz aplikację i szukasz niezawodnej agencji performance - [podrzuć nam linka](/services#performance_campaigns) i porozmawiajmy o Twoich celach! ### _Programmatic_ Programmatic umożliwia wyświetlanie reklam Twojej aplikacji na setkach stron, blogów i w innych adekwatnych mediach, w oparciu o ten sam system licytacji i segmentacji, którego używają platformy o ugruntowanej pozycji na rynku. Istnieje mnóstwo Demand Side Platforms (DSP), które możesz wypróbować. Przy wyborze sprawdź, czy ich funkcje i zasoby pasują do Twoich celów i niszy. ### _Inne sposoby_ Powyżej wymieniliśmy główne kanały, ale na szczęście nie jesteśmy ograniczeni tylko do nich. Istnieje cała lista różnych kanałów promocji, które możesz wykorzystać. Poniżej kilka z nich: - _Influencer marketing_: influencerzy mogą być dużym wsparciem w promocji aplikacji. Jednak wybór ambasadora aplikacji może być trudny i wymaga długich poszukiwań, ponieważ każdy z nich ma określoną publiczność. Główną uwagę należy zwrócić ku zaangażowaniu odbiorców w publikowane przez influencera treści i nie sugerować się liczbą obserwujących go kont. - _Public Relations_: różnorodne sposoby poszerzenia świadomości marki z pozornie mniej konwencjonalnych kanałów, jak np. komunikaty prasowe, wywiady z lokalnymi gazetami, płatne posty i blogi. - _Polecenia_: klasyczne polecenia od znajomych nigdy nie powinny być pomijane, ponieważ to jeden z najbardziej skutecznych elementów strategii word of mouth. ## Po uruchomieniu: analiza i optymalizacja Nawet jeśli przed startem zrobiłeś obszerne badania na temat swoich odbiorców i wyznaczyłeś przemyślane KPI, prawdopodobnie Twoja grupa docelowa będzie nieco inna niż sobie wyobrażałeś, a co za tym idzie – zmieni się również początkowo wyznaczone KPI. Zbierając dane o aktywności użytkowników powinieneś mierzyć dwie rzeczy: swoje główne cele oraz mikrozdarzenia w aplikacji. Dzięki temu uzyskasz dokładny obraz Twoich idealnych klientów i będziesz w stanie dać im to, czego oczekują. Niezależnie od tego, czy sprawdzasz Google Analytics, swój MMP, czy jakikolwiek inny panel marketingu mobilnego, powinieneś starać się, aby wszystkie dane były zebrane w jednym miejscu. Taki cross-platformowy pomiar marketingowy pozwoli Ci ocenić realną wartość instalacji, zapisów, zakupów i innych istotnych wydarzeń. Dzięki temu uzyskasz kluczowe informacje dotyczące opłacalności i efektywności poszczególnych kanałów. Na początku prawdopodobnie będziesz celował/a głównie w instalacje, ale aby zbudować stabilną bazę użytkowników, będziesz musiał/a skupić się na jakości, a nie ilości, ponieważ gra toczy się o retencję. Nasz główny cel to zbudowanie bazy lojalnych i zaangażowanych użytkowników. ## Po uruchomieniu: rozwiązanie antyfraudowe Posiadanie rozwiązania antyfraudowego jest czymś, co warto rozważyć. MMP oferują własne zabezpieczenia antyfraudowe, ale są też firmy, które się w tym specjalizują. Rozwiązania te, pomogą Ci zapłacić tylko za to, co daje Ci prawdziwą wartość, ponieważ fałszywe leady stworzone w celu zawyżania metryk kampanii nigdy nie przekształcą się w klientów. Badania zebrane przez Opticks pokazują, że do 2023 roku ad fraud spowodował straty w reklamie cyfrowej wynoszące 120 miliardów dolarów na całym świecie. Te same badania szacują, że 45% ruchu online to ruch fraudowy. Innymi słowy - inwestowanie w środki zapobiegające fraudom to kolejny sposób na optymalizację wydatków na reklamę. ## Kilka słów na koniec Inwestowanie w promocję aplikacji może nie być łatwe (i tanie!), zwłaszcza jeśli w odpowiedni sposób nie przygotujesz się do startu działań. Zacznij od stworzenia planu marketingowego i określ grupę docelową, aby zminimalizować koszty. Po rozpoczęciu zbierania danych - analizuj je i optymalizuj regularnie wydatki na reklamę: im częściej będziesz to robić, tym większą wartość będą miały Twoje działania. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) #### [W poszukiwaniu synergii idealnej – Dawid Biskupski (iPresso) i Stanisław Kazior (Performante) o wspólnej ofercie dla klientów, wzbogaconej o marketing automation](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) [Agencja kreatywna Performante i iPresso, czyli specjaliści z obszaru marketing automation, łączą siły, by dostarczać jeszcze bardziej celowane i kompleksowe usługi.](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) [Stanisław Kazior\ 9 paź 2023](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/w-poszukiwaniu-synergii-idealnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) #### [Jak znaleźć odpowiednich partnerów do marketingu afiliacyjnego w 2022 roku?](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) [Głównym celem każdego biznesu jest pozyskiwanie nowych klientów. Marketing afiliacyjny jest uważany za jeden z najskuteczniejszych sposobów…](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) [Kateryna Tsybulia\ 2 sie 2022](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-znalezc-odpowiednich-partnerow-do-marketingu-afiliacyjnego-w-2022-roku/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Jak znaleźć odpowiednich partnerów do marketingu afiliacyjnego w 2022 roku? > Głównym celem każdego biznesu jest pozyskiwanie nowych klientów. Marketing afiliacyjny jest uważany za jeden z najskuteczniejszych sposobów… 2 sie 2022\ Kateryna Tsybulia **Głównym celem każdego biznesu jest pozyskiwanie nowych klientów. Marketing afiliacyjny jest uważany za jeden z najskuteczniejszych sposobów na osiągnięcie tego celu. Promujesz swój biznes lub biznes swoich partnerów w Internecie poprzez innych afiliantów, a oni z kolei otrzymują wynagrodzenie za każde ukierunkowane działanie.** Jak więc szukać afiliantów w 2022 roku? Oto kilka wskazówek. **Bądź obecny na forach i społecznościach internetowych.** Świetnym sposobem na znalezienie afiliantów jest bycie aktywnym członkiem forów afiliacyjnych i stron rankingowych, takich jak AffiliateFix, Affpaying czy Offervault. Afilianci szukający produktów lub odpowiedniego ruchu często tam zaglądają. Upewnij się, że reprezentujesz siebie jako wiarygodną firmę i masz jasne oraz dopasowane do Twojego biznesu szczegóły profilu. Poproś swoich partnerów, aby pod Twoim profilem podzielili się swoimi przemyśleniami i uwagami dotyczącymi współpracy, dzięki czemu potencjalni klienci będą wiedzieli, z kim przyjdzie im współpracować. **Nawiąż jak najwięcej kontaktów na wydarzeniach afiliacyjnych.** Weź udział w branżowych konferencjach, na których możesz spotkać swoich potencjalnych partnerów. Takie eventy odbywają się przez cały rok w różnych częściach świata. Partnerzy uczestniczą w konferencjach, aby wymieniać się doświadczeniami i nowościami w danej branży, poznać nowe narzędzia i technologie promocji oraz znaleźć nowych klientów. Nie przegap swojej szansy! Niezależnie od tego, czy jesteś prelegentem czy słuchaczem, to świetna okazja, by spotkać ludzi, którzy mogą zaoferować Twoje produkty swoim odbiorcom. **Rozwijaj swoją sieć mediów społecznościowych.** Media społecznościowe to darmowe narzędzie, które może pomóc Ci osiągnąć cele biznesowe, więc dlaczego nie wykorzystać ich w pełni? Facebook, Instagram, a zwłaszcza LinkedIn rozwijają się z dnia na dzień i przyciągają coraz więcej afiliantów do przyłączenia się i stworzenia kont osobistych oraz biznesowych. Zebranie dużej, odpowiedniej grupy odbiorców (network) może zająć trochę czasu, ale gdy już ją będziesz miał — to Ty będziesz dostawać prośby o współpracę, a nie odwrotnie. Jedną z metod jak zachęcić więcej afiliantów do wysyłania zapytań to umieszczenie postów o potencjalnej współpracy biznesowej na pozornie nieodpowiednio dobranych grupach na LinkedIn. Takie posty zachęcą ludzi do napisania do Ciebie w sprawie ewentualnego partnerstwa lub subskrypcji, by zobaczyć, co jeszcze im oferujesz i czy jest to dla nich istotne. **Szukaj odpowiednich słów kluczowych w Google.** Doskonale zdajemy sobie z tego sprawę, że w dzisiejszych czasach wszystko można znaleźć w Google… no, prawie wszystko. Kiedy mówimy o marketingu afiliacyjnym, nie jest to takie proste. Powinniśmy wiedzieć, jak wygooglować słowa, aby uzyskać odpowiednie wyniki wyszukiwania. Niestety, nie wystarczy tylko wpisać w pasku wyszukiwania “najlepsze sieci afiliacyjne 2022”. Robiąc to, możesz spotkać się z nieodpowiednimi potencjalnymi partnerami, którzy najprawdopodobniej zapłacili, aby być widocznymi dla innych afiliantów. Najlepszym sposobem jest wpisanie słów istotnych dla Twojego biznesu i sprawdzenie, czy wyniki są dla Ciebie dobre i czy mógłbyś współpracować z wyszukanymi partnerami. Aby wiedzieć to na pewno, powinieneś jeszcze przestudiować ich stronę lub profil. Innym dobrym sposobem jest po prostu wygooglowanie nazw marek partnerów. Jest to powszechna praktyka firm, aby umieścić swoje nazwy konkurentów jako ich reklamy dla słów kluczowych. Dlatego wyszukiwanie partnerów przyniesie Ci dość podobne firmy, które będą podążać za Twoimi potrzebami i z którymi mógłbyś pracować. **Word of mouth.** Ludzie uwielbiają rozmawiać. Jeśli więc dobrze zadbasz o swoich partnerów i zaoferujesz im świetny produkt, zauważą Cię i będą o Tobie mówić. A gdy zaczną promować Twoje produkty — inni ludzie w ich społeczności “podchwycą” to i przyłączą się do dyskusji. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) #### [Jak skutecznie wypromować aplikację mobilną: od planowania do optymalizacji](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) [Stworzenie aplikacji, która będzie cieszyć się dużą popularnością nie jest łatwe. To proces polegający na zbieraniu danych, analizowaniu ich i odpowiednim dostosowywaniu działań. Z artykułu dowiesz się, co należy zrobić przed rozpoczęciem promocji aplikacji oraz po jej uruchomieniu. Podpowiemy, jak wykorzystać dane oraz jakie są najpotężniejsze kanały generujące ruch i konwersje.](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) [Álvaro Alonso Lozano\ 16 sty 2023](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-skutecznie-wypromowac-aplikacje-mobilna-od-planowania-do-optymalizacji/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) #### [Wspólnie po więcej – Partnerstwo Performante i Nationale‑Nederlanden w Employer Brandingu](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [O wieloaspektowej współpracy Performante z Nationale‑Nederlanden w obszarze Employer Brandingu, ukazując efektywne działania i wspólne osiągnięcia, które budują wizerunek atrakcyjnego pracodawcy.](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Filip Filipiak\ 3 paź 2024](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Karuzela możliwości. Dlaczego warto tworzyć karuzele na social media (jeżeli jeszcze tego nie robicie)? > Obecnie na Instagramie przebywa ponad 1,300 miliarda aktywnych użytkowników miesięcznie. Tym samym zajmuje on 4. miejsce wśród platform ... 26 lis 2021\ Aleksandra Witkowska **Obecnie na Instagramie przebywa ponad 1,300 miliarda aktywnych użytkowników miesięcznie. Tym samym zajmuje on 4. miejsce wśród platform mediów społecznościowych i daje ogromne możliwości przedstawienia marek oraz kreowania wizerunku firm. Ponad 25 milionów kont na Instagramie to te o charakterze biznesowym. Każdy, a w szczególności marki osobiste i firmy powinny korzystać z opcji publikowania postów karuzelowych. Dlaczego?** **Ponieważ zwiększają one zaangażowanie społeczności i pozwalają docierać do nowych użytkowników. Dodatkowym atutem jest zróżnicowanie typów treści. Dlatego właśnie warto włączyć karuzele do strategii na social media.** W raporcie Instagram Engagement Report (HubSpot 2021) wykazano, że karuzele są drugim najpopularniejszym po filmach formatem. W tym samym raporcie zauważono również, że karuzele uzyskują największą liczbę polubień i komentarzy. **Czym jest post karuzelowy?** Karuzela na Instagramie to post złożony z serii zdjęć, filmów lub kombinacja obydwu formatów. Jej całą zawartość możemy wyświetlić, przesuwając palcem w lewo na ekranie („swipe left”). Nie od dziś wiadomo, że twórcom treści na kanałach social media zależy na tym, abyśmy spędzali jak najwięcej czasu w aplikacji czy na stronie. Dlatego wspierane są wszelkie działania, które realizują ten cel. Posty karuzelowe stanowią świetny przykład — generują więcej kliknięć, większe zaangażowanie i zainteresowanie aplikacją. Ale nie tylko Instagramowi na tym zależy. Wy, reprezentując markę osobistą czy firmę, również chcecie, aby użytkownik poświęcił jak najwięcej czasu waszemu _contentowi_, zapamiętał go i wrócił do Was po więcej treści. Chcecie jak najwięcej przekazać użytkownikowi, Klientowi i zainteresować ich swoimi treściami na tyle, aby zostali z Wami na dłużej. Posty karuzelowe to nie jest szybki rzut oka na zdjęcie, to przewijanie slajdów i bardziej świadome konsumowanie treści. Szkoda byłoby nie wykorzystać tego do rozwoju profilu firmy. Liczby i dane mówią same za siebie (a jak wiecie, lubimy statystyki #sayYEStoData): - 19,44% postów na Instagramie to karuzele. - Karuzele są najbardziej angażującymi postami na Instagramie: 1,92% średniego zaangażowania na post. - Najczęściej karuzele mają dwa (33,10%) lub trzy slajdy (19,69%), ale niektóre wykorzystują też ich maksymalną liczbę, czyli 10 slajdów (6,77%). - W przypadku wykorzystania wszystkich dziesięciu dostępnych slajdów, średni wskaźnik zaangażowania na karuzelę przekracza 2%. - Podczas gdy karuzele z obrazami są wykorzystywane częściej (88,8%), karuzele łączące obrazy z filmami wideo przynoszą najwyższe wskaźniki zaangażowania na post — średnio 2,33%. - 4,9% karuzel posiada wiadomości, które zachęcają użytkowników do przesunięcia palcem w lewo. Osiągają one lepsze wyniki, zwiększając średni wskaźnik zaangażowania z 1,83% do 2%. **Jak wykorzystać karuzelę w komunikacji marki?** Posty karuzelowe umożliwiają zaprezentowanie oferty produktów, pokazanie statystyk, backstage’u, tutoriali oraz rekomendacji. Jest to również świetny sposób na wyróżnienie pracowników i zamieszczanie treści związanych z Employer Brandingiem. Macie do wykorzystania aż 10 slajdów, by zainspirować swoich followersów. Posty karuzelowe świetnie przekazują wiedzę. Dobrze zaplanowane, celują prosto lw potrzeby odbiorcy. Tematy, które poruszacie, będą dla niego ciekawe, jeżeli wpiszą się w krąg jego zainteresowań. Dlatego sprawdzajcie statystyki lub pytajcie wprost swoich obserwatorów — to przyczyni się do rozwoju waszej marki. **O czym musicie pamiętać przy tworzeniu karuzeli?** Odbiorcy Instagrama nastawieni są na ładne, czytelne treści. Warto zadbać o ciekawy nagłówek i dobrze zaprojektowany pierwszy slajd. Dobrze jest od razu zmotywować odbiorcę do przesunięcia grafiki dalej. Drugi slajd jest równie ważny. Karuzele są jedynym _contentem_, który pojawi się w _feedzie_ nie raz, a dwa razy! Odbiorca najpierw zobaczy pierwszy slajd, wyjdzie z aplikacji, wróci niedługo i zobaczy w swoim _feedzie_ drugą grafikę z karuzeli. Macie zatem aż dwie szanse, żeby przyciągnąć jego uwagę. Dobry post to taki, który nie ma zbyt dużej ilości tekstu i jest czytelny. Wiem, że chcielibyście przekazać jak najwięcej, ale pomyślcie o podzieleniu tego na różne posty. Nie da się przekazać całej wiedzy w tych paru slajdach, ale tworząc karuzelę na pewno uda Wam się w taki sposób przyciągnąć uwagę użytkowników\.Warto wyraźnie zaznaczyć, że odbiorca może przesunąć zdjęcie w lewo. Napiszcie to na grafice, dodajcie na niej strzałki, zaznaczcie w opisie posta. Według statystyk, takie publikacje osiągają lepsze wyniki. A na zakończenie, porozmawiajmy o… zakończeniu karuzeli. Warto dodać CTA (call-to-action) na ostatnim slajdzie — zachęci to odbiorców do zrobienia tego, na czym najbardziej Wam zależy: zapisania posta, polubienia, skomentowania, udostępnienia. Wybierajcie maksymalnie jedną lub dwie akcje — nie przytłaczajcie odbiorców zbyt wieloma opcjami. Jeżeli jeszcze nie korzystaliście z tej opcji komunikacji, mam nadzieję, że czujecie się przekonani. Statystyki i raporty to potwierdzają: dzięki karuzelom budujemy naszą pozycję eksperta, przyciągamy skuteczniej nowych odbiorców, wzmacniamy relacje i zdobywamy wyższe zaangażowanie użytkowników. Poznaliście już wszystkie zalety, teraz czas zacząć działać! Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) #### [Jak robić piękne zdjęcia na firmowe kanały social media](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Fotografia dla biznesu jest ważną częścią komunikacji. Dzięki zdjęciom, które stanowią też dodatek do samych grafik ...](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Aleksandra Witkowska\ 27 gru 2021](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-robic-piekne-zdjecia-na-firmowe-kanaly-social-media/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) #### [5 zasad zdefiniowania dobrego briefu marketingowego](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Dowiedz się, jak stworzyć skuteczny brief marketingowy, który pomoże w efektywnej współpracy z agencją. Zobacz, dlaczego to ważne i jak właściwe uzupełnienie briefu wpływa na skuteczność działań. Poznaj podstawę sukcesu Twojej kampanii!](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Sonia Oczadły\ 2 lis 2023](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Kim jest grafik, a kim art director? Kim chcesz być Ty? > Masz smykałkę do obsługi programów graficznych, wysokie poczucie estetyki oraz dbasz o najmniejsze detale? A może dodatkowo czujesz ... 12 paź 2018\ Tina Toutounchi **Masz smykałkę do obsługi programów graficznych, wysokie poczucie estetyki oraz dbasz o najmniejsze detale?\ A może dodatkowo czujesz, że jesteś w stanie tworzyć całe koncepcje kreatywne i współpracować ramię w ramię ze strategiem i copywriterem, z którymi wspólnie wzniesiecie kampanię na zupełnie inny poziom?** Jeśli czujesz głód kreacji i masz odpowiednie (oraz niezbędne) umiejętności, nie bój się sięgać po jak najwięcej. Swoją karierę rozpocznij jako grafik, a wraz z praktyką nabędziesz wiedzę na temat rożnych możliwości poprowadzenia swojej ścieżki kariery w tym właśnie zakresie. Może to być motion design, być może UI/UX? Może chcesz zająć się projektowaniem stron lub aplikacji, a może zupełnie skupić się na komunikacji offline? W ciągu kolejnych lat na pewno pojawi się też wiele nowych możliwości i specjalizacji, dzięki którym wybijesz się na rynku. **Jeśli Twoja edukacja poszła jednak w zupełnie innym kierunku i musisz zacząć od zera, na tym etapie postaw na naukę:** - **Weź ołówek w rękę i zacznij rysować.** Nie musisz być bardzo uzdolnionym artystą, ale bądź w stanie przelać na papier swój pomysł lub chociaż jego szkic. - **Poczytaj o teorii projektowania graficznego.** Nikt nie lubi teorii, ale podstawową wiedzę musisz gdzieś zdobyć. - **Dowiedz się więcej o doświadczeniu użytkownika, czyli user experience (UX).** W sieci znajdziesz wiele artykułów na ten temat. Możesz też rozważyć studia podyplomowe oferowane przez wiele szkół wyższych. - **Poznaj różne programy do projektowania graficznego.** Nie ma na rynku jednego słusznego narzędzia. Wybierz to, które odpowiada Ci najbardziej. - **Naucz się dostrzegać pracę grafika z perspektywy klienta i marki.** Czytaj na temat brandingu, komunikacji korporacyjnej, analizuj stronę graficzną kampanii marketingowych. Nie zawsze to, co realizuje ambicje grafika, idzie w parze z celami marki/klienta. **Jeśli jesteś już na etapie szukania pracy w zawodzie grafika, pewnie zastanawiasz się, jak wybić się na tle innych kandydatów?** - **Przygotuj odpowiednie portfolio.** Jeśli naprawdę zależy Ci na konkretnej firmie, przeanalizuj ich komunikację wizualną i zaproponuj swoje pomysły. - **Jeśli jest to agencja, która udostępnia informacje o dotychczasowych klientach lub nawet projektach, podeślij im swoją propozycję komunikacji wizualnej danego projektu.** Proaktywność i odpowiednie podejście do tematu bardzo punktuje. - **Na początek najlepszym rozwiązaniem jest na pewno trening, a tym bardziej praktyka na realnych case’ach.** Spróbuj swoich sił jako grafik, sprzedaj klientowi wizualną ideę na jego produkt lub usługę i dorzuć swój sukces do swojego pierwszego portfolio. Może Ci w tym pomóc konkurs JustBrief. - **Aplikuj na stanowisko Grafika i stwórz koncepcję wizualną pod brief swojego pierwszego realnego i wielkiego klienta — Uber Eats —** [**www.justbrief.pl!**](http://www.justbrief.pl%21/) Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) #### [Dobre doświadczenia pracownika zaczynają się od przyjaznego onboarding’u](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Przy implementowaniu zmian w różnych procedurach HR niezmiernie ważne jest zbieranie i analiza danych ...](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Tina Toutounchi\ 5 maj 2021](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobre-doswiadczenia-pracownika-zaczynaja-sie-od-przyjaznego-onboardingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) #### [Marketing w employer brandingu: poradnik HR- owca](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Employer branding to nie jednorazowa głośna kampania rekrutacyjna. Nie są to też atrakcyjne benefity. Employer branding to kompleksowa strategia kreowania wizerunku, zbudowana na określonych danych, z ...](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Tina Toutounchi\ 28 cze 2019](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) #### [Rekrutacja doświadczonych talentów: analiza kampanii](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Rynek polski obfituje w świetnych ekspertów różnorodnych branż. Jednak rekrutacja ciągle jest wyzwaniem! Wielu z nas (rekruterów, pracowników działu HR) z góry wie, że jest ich generalnie mało, że ...](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Tina Toutounchi\ 12 cze 2019](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Marketing w employer brandingu: poradnik HR- owca > Employer branding to nie jednorazowa głośna kampania rekrutacyjna. Nie są to też atrakcyjne benefity. Employer branding to kompleksowa strategia kreowania wizerunku, zbudowana na określonych danych, z ... 28 cze 2019\ Tina Toutounchi ## Employer branding to nie jednorazowa głośna kampania rekrutacyjna. Nie są to też atrakcyjne benefity. Employer branding to kompleksowa strategia kreowania wizerunku, zbudowana na określonych danych, z nastawieniem na długofalowe działania i efekty często odroczone, niekoniecznie bezpośrednio zależne od bieżących aktywności. Wizerunek który kreujemy w głowach naszych odbiorców nie jest stały: najmniejsze wydarzenie jest w stanie go zmienić. Dlatego spójne, a przede wszystkim mądrze przemyślane komunikaty są kluczowe dla wzbudzenia pożądanych przez nas emocji i co za tym idzie postaw. Jak to osiągnąć? Dzięki synergii trzech fundamentalnych dla tego obszaru dziedzin: HR, marketingu i PR. Jednak to marketing jest kluczową dziedziną dostarczającą nam wiedzy i narzędzi niezbędnych w employer brandingu. **Dlaczego marketing?** W działaniach EB naszym ”użytkownikiem” jest kandydat i/lub pracownik. Niezależnie od tego, czy jest to (potencjalny) pracownik czy klient, działa on i funkcjonuje w podobny sposób. Jeżeli nasza strategia EB nie uwzględnia strategii konsumenckiej, przekaz traci na spójności, a tym samym również na wiarygodności. Jeżeli nasza zakładka kariery jest nieprzyjazna użytkownikowi, a ogłoszenie o pracę długie i nieczytelne, narażamy się na niepotrzebną stratę leadów. Prezentowane przez naszą organizację hasła, wizualizacje, a także koncepty nie powinny odbiegać poziomem od przekazów kierowanych przez naszą firmę do klientów. W końcu klient może być w przyszłości również kandydatem (i na odwrót). Tak, wszyscy chcielibyśmy zaprojektować działania, które staną się viralowe i wszyscy będą o nich mówić i pisać. Jednak planując działania związane z komunikacją do grupy docelowej, musimy pamiętać o kilku podstawowych narzędziach w obszarze marketingu: - **Persona**, czyli do kogo w ogóle mówimy? Zupełnie innym tonem i komunikatem dotrzemy do seniora i juniora, a także programisty lub handlowca. Ważne są też kanały, którymi do nich dotrzemy, ich miejsce zamieszkania, reprezentowane pokolenie czy sposób konsumpcji mediów. - **Benchmark** konkurencji, czyli porównuj i odkrywaj. EVP można przyrównać do marketingowego USP. Żeby zainteresować naszą firmą kandydata, nasze działania muszą być nie tylko atrakcyjne, ale też wyróżniające się na konkurencyjnym rynku. Kandydat, który otrzyma propozycję z dwóch podobnie komunikujących swoją ofertę firm, zwróci uwagę na małe, często nic nie znaczące z punktu widzenia dłuższej współpracy szczegóły. Drugim scenariuszem może być wybranie bardziej znanej/widocznej firmy. Dlatego poza analizą profili, ofert i przekazu konkurencji…. - … zadbaj o odpowiednie dobranie **narzędzi i kanałów** komunikacji. Nie może Cię przecież zabraknąć w miejscach, w których jest Twoja konkurencja i Twoi odbiorcy. Nawet jeśli teraz konkretne Persony nie są Twoją grupą docelową, mogą się nią stać za jakiś czas. Sami nie trafią na Twoje profile w mediach społecznościowych. Wsparcia możesz szukać np. w rozwiązaniach [**performance marketingowych**](https://performante.com/services). Poszukaj też informacji o trendach: wielu z nas już wie, że formaty video są lepiej konsumowane poprzez media społecznościowe, chat boty są już wykorzystywane do komunikacji z kandydatami, a targi pracy stają się też wirtualne. Nie mówiąc już o działaniach ambient marketingowych, które przygotowane w odpowiedni i atrakcyjny sposób, przyniosą nam plony w postaci aplikacji. - Praca na danych, czyli **people analytics** w służbie EB. Niezależnie od tego, czy analizujemy źródła aplikacji w celu dobrania odpowiednich kanałów, czy chcemy poprawić UX poprzez analizę ścieżki użytkownika na naszej zakładce kariery, czy prowadzimy działania SEO. Bez odpowiednich danych i wynikających z nich wniosków, nie będziemy mieli możliwości optymalizacji naszych działań. **Nie zapominajmy o wewnętrznej perspektywie** Oczywiście, sprawiedliwa pensja, przyjazna atmosfera pracy, możliwości rozwoju i dotrzymywanie danego słowa są kluczowe w utrzymaniu zaangażowania naszych pracowników. Rola HR w doglądaniu spełnienia obietnic złożonych podczas EB-owych kampanii czy procesu rekrutacji jest bardzo ważna. Jednak aby podnieść satysfakcję z pracy w naszej organizacji, działania skierowane do naszych obecnych pracowników, wykorzystujące narzędzia marketingowe są nieocenione. Odpowiednio przeprowadzone i spójne kampanie wewnętrzne, kreatywne koncepty wpływające na well being pracowników, czy narzędzia ułatwiające lub wręcz umilające im pracę — możliwości są rożne i nie potrzebujemy dużych budżetów, aby być kreatywnym i realizować ciekawe i przemyślane projekty. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) #### [Rekrutacja doświadczonych talentów: analiza kampanii](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Rynek polski obfituje w świetnych ekspertów różnorodnych branż. Jednak rekrutacja ciągle jest wyzwaniem! Wielu z nas (rekruterów, pracowników działu HR) z góry wie, że jest ich generalnie mało, że ...](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Tina Toutounchi\ 12 cze 2019](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) #### [Czy stuletnia firma może być atrakcyjnym pracodawcą dla młodych talentów?](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Jest rzeczą powszechnie znaną, że rywalizacja o talenty staje się coraz bardziej zacięta. Duże firmy, zwłaszcza te z długą historią, muszą stawić czoła różnym wyzwaniom, jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie “młodych zdolnych”.](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Maria Dulnikiewicz\ 17 kwi 2023](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Milenialsi — kim są, na co zwracają uwagę w kontekście marki pracodawcy i na jakie treści czekają? > Uniwersalne podejście do Employer Brandingu nie istnieje. Za każdym razem powinno być ono poszerzone o kontekst, który może przybierać... 9 gru 2022\ Monika Siara-Bramora Uniwersalne podejście do Employer Brandingu nie istnieje. Za każdym razem powinno być ono poszerzone o kontekst, który może przybierać również formę insightu dotyczącego m.in. zachowań i motywacji danej generacji na rynku pracy. Efektywna komunikacja z przedstawicielami każdego z pokoleń pozwala organizacjom na przyciągnięcie jakościowych kandydatów i zbudowanie zaangażowanej społeczności wokół marki pracodawcy. **Kim są przedstawiciele Generacji Y?** To osoby urodzone pomiędzy 1982 a 1995 rokiem (daty mogą się różnić w zależności od źródeł). Im bliżej dat granicznych, tym więcej naleciałości z otaczających pokoleń u przedstawicieli Generacji Y. Osoby urodzone w latach 1977–1980 mogą mieć cechy pokolenia Y i X, natomiast urodzeni w latach 1993–1998 są zbliżeni w swoich zachowaniach, potrzebach i motywacjach do generacji Y i Z. Te urodzone w latach sąsiednich dla dwóch pokoleń określa się mianem Cuspersa. Profile pokoleniowe zawsze są tworzone w oparciu o osoby urodzone w połowie pokolenia, w związku z tym osoby urodzone w datach granicznych mogą się identyfikować z dwoma pokoleniami jednocześnie. Generację Y określamy najczęściej mianem Milenialsów, ponieważ jej przedstawiciele wkroczyli w dorosłość w latach otaczających wejście w milenium. Już w 1994 roku The New York Times zwrócił uwagę na tzw. „myślenie milenijne”, którym nazwał nadmierne uznanie dla nowej technologii. Rozwijającą się kulturę, naznaczoną „pogonią za zewnętrzną krawędzią technologii komputerowej” porównano z rewolucją obyczajową lat 60. Milenialsi dorastali w czasach szybkiego rozwoju technologicznego i z pewnością to właśnie powszechny dostęp do nowych zdobyczy wpłynął na ich postrzeganie świata oraz relacji. Milenialsów cechują: pewność siebie, zorientowanie na wydajność, wysokie ambicje, otwartość, pewność siebie i przedsiębiorczość. Warto zwrócić uwagę na ich stałą chęć rozwoju, która pozwala im zdobywać duże kompetencje. Przedstawiciele pokolenia Y szukają wyzwań w pracy, które pozwolą im spełniać ich zawodowe ambicje. Połączenie chęci rozwoju ze świadomością nieustannego postępu technologicznego ukształtowało ambitną i wytrwałą grupę na rynku pracy. **Pokolenie Y w pracy — jakie marki pracodawcy są interesujące dla Milenialsów?** Najważniejsze oczekiwania Milenialsów wobec pracodawcy to konkretny i regularny feedback, możliwości rozwoju i docenianie pracy, jaką wykonują. Pokolenie Y jest znacznie bardziej skłonne do zmiany miejsca pracy niż poprzednie pokolenia, nawet jeśli łączy się to ze zmianą miejsca zamieszkania. Milenialsi w myśleniu o swojej karierze nie kierują się granicami — aż 71% respondentów w raporcie [PWC](https://www.hays.co.uk/blog/insights/how-to-ensure-your-employer-brand-spans-the-generations) stwierdza, że na pewnym etapie swojej kariery planuje pracę za granicami swojego kraju. Z drugiej strony nie można jednak zapomnieć o tym, że równowaga pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym jest bardzo ważnym aspektem życia przedstawicieli pokolenia Y, dla których praca i ambicje nie muszą być jedynym sensem życia. Jak przyciągnąć Milenialsów do miejsca pracy? Z pewnością aspekty, na które zwrócą uwagę, to program rozwoju talentów, plany kariery, kwestie związane z wellbeingiem oraz work-life balance. Przykładem treści, na które w tym kontekście przedstawiciele pokolenia Y mogą zwrócić uwagę, są case studies dotyczące kariery poszczególnych pracowników (jeśli jej dynamiczny rozwój odbywał się w strukturach danej, jednej organizacji), wnikliwie opisane ścieżki awansu dostępne w komunikacji wewnętrznej oraz dostępność narzędzi ułatwiających zachowanie work-life balance. [Raport Gallupa](https://www.hays.co.uk/blog/insights/how-to-ensure-your-employer-brand-spans-the-generations) zwraca uwagę na to, że dla Milenialsów to nie zarobki są najważniejsze, ale poczucie sensu i spełnienia w miejscu pracy. Ważna jest dla nich narracja miejsca pracy — współpraca a nie wypełnianie ram sztywnych obowiązków. **Angażujące treści według Milenialsów — na co zwracają uwagę?** [Prawie 100% Milenialsów korzysta z internetu](https://www.pewresearch.org/fact-tank/2019/09/09/us-generations-technology-use/), co oznacza, że to właśnie kanały online są najlepszymi sposobami dotarcia do tej generacji. W jakich miejscach w Internecie można odnaleźć przedstawicieli pokolenia Y? Wskaźnik jest wyższy niż w przypadku młodszego pokolenia na rynku pracy — generacji Z. [To właśnie Milenialsi stanowią największą multi-sieć w mediach społecznościowych. Największy procent Milenialsów posiada konta na Facebooku (88%) i YouTube (87%) — nic dziwnego, w końcu to te dwie platformy są odpowiedzialne za rewolucję w Internecie, która nastąpiła w okresie ich dorastania. Na trzecim miejscu pod względem ilości kont plasuje się Facebook Messenger (79%). Poza podium znalazły się z kolei następujące portale: Instagram (76%), WhatsApp (76%), Twitter (64%), LinkedIn (47%), Snapchat (43%), Pinterest (41%), WeChat (30%).](https://www.gwi.com/hubfs/Downloads/GWI%20report%202021%20-%20Millennials%20-%20Social%20media.pdf) Liczba posiadanych kont nie jest jednak równa częstotliwości konsumpcji treści w poszczególnych kanałach. Kobiety z pokolenia Y najczęściej wybierają Instagram, na drugim miejscu jest WhatsApp, a Facebook zamyka podium. Natomiast mężczyźni najchętniej korzystają z Facebooka, WhatsApp zajmuje ponownie drugie miejsce, a na trzecim Instagram. Łatwo można więc wywnioskować, że to Facebook i Instagram są kanałami, które należy wziąć pod uwagę w przypadku planowania kampanii wizerunkowych czy rekrutacyjnych. Jaki rodzaj udostępnianego w sieci contentu Milenialisi uważają za interesujący? Przedstawiciele tego pokolenia dorastali w towarzystwie zmieniającego się, ewoluującego internetu. Potrafią rozróżnić, które treści są bardziej angażujące i atrakcyjne, a które mniej. Zwracają uwagę na merytoryczność, jakość i eksperckość, co wynika z ich chęci nieustannego rozwoju oraz obycia z jakościowym contentem. Jedną z technik marketingowych, które w przypadku Milenialsów mogą pomóc w zwróceniu ich uwagi, jest [storytelling](https://www.entrepreneur.com/article/385222). Pokolenie Y dorastało, słuchając różnych historii i przywiązując się do fikcyjnych postaci. Storytelling podbija jakość treści i zwiększa zaangażowanie odbiorcy. Koniecznie zwróć na to uwagę w tworzeniu assetów do kampanii, planowaniu scenariusza wideo rekrutacyjnego lub wizerunkowego, czy też w tworzeniu serii eksperckich podcastów. Za najbardziej angażujący content w Internecie uważa się wideo — jednak w kontekście generacji tego rodzaju treści są najczęściej konsumowane przez najmłodszą generację na rynku pracy — pokolenie Z. Na drugim miejscu znajdują się jednak użytkownicy w wieku pomiędzy 25 a 34 rokiem życia, których można zaliczyć do Milenialsów. [Aż 6 na 10 Milenialsów woli obejrzeć korporacyjne wideo niż przeczytać newsletter. Natomiast 1 na 2 przedstawicieli pokolenia Y przeczyta e-mail, który dostał od organizacji, tylko jeśli zawiera on w sobie treść wideo](https://ecommercefastlane.com/video-marketing-to-millennials/). Powyższe statystyki nie kłamią — to właśnie wideo jest najlepiej i najchętniej przyswajanym przez Milenialsów formatem treści. Potwierdza to fakt, że aż [76%](https://www.lairedigital.com/blog/need-to-sell-to-millennials-video-is-the-answer) przedstawicieli generacji “followuje” firmy, które lubi na YouTube. Z pewnością za jakościowy rodzaj contentu warto rozważyć również podcast — to właśnie Milenialsi są pokoleniem, które najchętniej konsumuje tego rodzaju treści. Przedstawiciele generacji Y pod względem cotygodniowej konsumpcji podcastów zajmują pierwsze miejsce — [aż 43%](https://www.insideradio.com/free/podcasts-are-becoming-more-addictive-especially-among-millennials/article_a8e760ae-7009-11ea-a023-3b8748b7f47e.html) pokolenia słucha ich regularnie! Jakiego rodzaju podcasty są interesujące dla Milenialsów? Warto zwrócić uwagę na fakt, że [44%](https://www.responsiveinboundmarketing.com/blog/why-is-it-so-hard-to-market-to-the-millennial) przedstawicieli pokolenia jest bardziej skorych do uwierzenia i zaufania nieznajomej osobie. Dlaczego te statystyki są interesujące w kontekście contentu? Ufamy obcym, których uważamy za ekspertów w danym temacie. Dostęp do internetu sprawił, że Milenialsi szukają odpowiedzi na nurtujące ich pytania właśnie w świecie online. Firmowy podcast technologiczny, marketingowy czy przybliżający nowatorskie rozwiązania w sferze zarządzania talentami w organizacji może przyciągnąć kandydatów do organizacji oraz pomóc w budowaniu jej wizerunku. **Plan komunikacji z Milenialsami. O czym nie można zapomnieć?** Struktura komunikacji z Pokoleniem Y powinna zawierać w sobie wszystkie najważniejsze dla generacji aspekty związane z jej motywacjami i potrzebami. Treści eksperckie, wspomagające samorozwój, zwracające uwagę na harmonię pomiędzy życiem prywatnym a pracą, wzmacniające wysokie już ambicje pokolenia oraz wspierające ich pewność siebie i przedsiębiorczość, mogą przyciągnąć uwagę tej wyjątkowej widowni. Jednocześnie nie można zapomnieć o wysokiej jakości prezentowanych treści, ich naturalności oraz odpowiedniej dywersyfikacji contentu pomiędzy najbardziej angażujące formaty. Tworząc treści, skup się na ich wartości merytorycznej i wizualnej, próbuj wchodzić w indywidualne interakcje z użytkownikiem i nie zapominaj o uzasadnionym przesłaniu, które powinno odzwierciedlać prawdziwą sytuację, realny wygląd Twojej organizacji od środka. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) #### [Jak skutecznie komunikować się z Generacją Z?](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) [Zdefiniowanie grupy docelowej to fundament oraz pierwszy krok do stworzenia prawidłowo funkcjonującej komunikacji na linii…](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) [Sonia Oczadły\ 11 paź 2022](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) [Czytaj więcej](/pl/blog/jak-skutecznie-komunikowac-sie-z-generacja-z/) [Czytaj więcej](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) #### [Nowy Świat Employer Brandingu](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Employer branding na naszym rodzimym rynku pracy, jak i w całej Europie, przybrał już bardzo stałą pozycję w działaniach firm. Problemy i wyzwania, które od lat zauważa rynek pracy dobrze znane są specjalistom marketingu rekrutacyjnego, czy też tym związanym z marką pracodawcy.](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Igor Wolf\ 6 cze 2023](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) #### [Employer Branding — fanaberia czy konieczność w nowych czasach?](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) [Ten magiczny Employer Branding — pozwala firmom na przyciąganie talentów, zmniejszanie kosztów zatrudnienia, zwiększanie widzialności...](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) [Monika Siara-Bramora\ 13 lip 2022](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) [Czytaj więcej](/pl/blog/employer-branding-fanaberia-czy-koniecznosc-w-nowych-czasach/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Możliwości często przybierają formy i kształty, których początkowo nie rozpoznajemy > Choć Polskę i Kolumbię dzieli dużo kilometrów, okazuje się, że mamy ze sobą więcej wspólnego, niż mogłoby się wydawać. Know-how ... 30 kwi 2021\ Tina Toutounchi **Choć Polskę i Kolumbię dzieli dużo kilometrów, okazuje się, że mamy ze sobą więcej wspólnego, niż mogłoby się wydawać. Know-how zgromadzone przez nasz warszawski zespół może być efektywnie wykorzystany do wzmocnienia pozycji kolumbijskich firm. Poznajcie Danielę Torres, Head of LATAM, która jest odpowiedzialna za działania Performante w tym regionie.** Daniela Torres, Head LATAM w Performante **Zacznijmy od małej wyprawy w Twoją przeszłość. Jakie doświadczenia zawodowe zdobywałaś przed Peformante?** Z wykształcenia jestem prawniczką… tak, dobrze czytacie, prawniczką. Miałam więc relatywnie ciężki start, ponieważ zrozumiałam, że przedmiot moich studiów zupełnie nie jest moją pasją. Zaczęłam więc aktywnie poszukiwać różnych ścieżek kariery i ze względu na okoliczności życiowe, otrzymałam możliwość pracy w sprzedaży. Z tą możliwością przyszła też ogromną odpowiedzialność, nałożona na mnie w krótkim czasie. Musiałam uczyć się szybciej niż szybko, co dało mi dużą wiedzę. Przez długi czas pracowałam w branży sprzedaży detalicznej sprzętu AGD, ale kiedy poczułam, że nowego na mnie już tam nie czeka, odeszłam i zaczęłam szukać od nowa swojej drogi. To doprowadziło mnie do WeWork i, w dalszej perspektywie, do Performante. **Co sprawiło, że dołączyłaś do polskiej firmy działającej w Kolumbii?** Cóż, kiedy poznałam Marię Dulnikiewicz, wiedziałam tylko dwie rzeczy: po pierwsze, że nadszedł czas, aby wybrać drogę, która zaprowadzi mnie tam, gdzie chciałabym siebie widzieć w przyszłości, a po drugie, że znajdę tę drogę pozwalając sobie na nieszablonowe myślenie i szukanie możliwości w nieznanym obszarze. Możliwości często przybierają formy i kształty, których początkowo nie rozpoznajemy, więc musimy być otwarci i gotowi, kiedy się już pojawią. Polska firma, o której nigdy wcześniej nie słyszałam, stała się moją szansą na sprawdzenie się, na wykorzystanie w praktyce całej wiedzy, którą zdobyłam, i na realizację swoich ambicji. Poza tym, od razu polubiłam się z Marią, co sprawiło, że poczułam się na tyle komfortowo, by podążyć tą ścieżką. **Dzięki temu jesteś teraz w Performante i odpowiadasz za ekspansję firmy na bardzo ważnym dla nas rynku. Jak to jest rozwijać biznes w Kolumbii?** Rozwijanie biznesu w Kolumbii to nie lada wyzwanie, ale… daje ogromne możliwości. Minusem rozwijania biznesu w moim kraju jest to, że często napotykasz na wiele przeszkód i sprawy nie toczą się tak szybko, jak tego byśmy wszyscy chcieli. Niemniej, jest to teren, gdzie nie wszystko zostało jeszcze powiedziane i zrobione, a to oznacza, że (w zależności od tego, co masz do zaoferowania), twoja propozycja wartości biznesowej może być wyjątkowa i naprawdę może wpłynąć na życie ludzi oraz całych organizacji. Tak jest w naszym przypadku jeśli chodzi o employer branding. Performante ma przewagę nad każdą inną firmą na naszym rynku. Ponadto, co warto podkreślić, w naszym kraju ludzie są bardzo otwarci na innych i chętni, by dać im szansę. Możesz zadzwonić do prezesa niemal każdej firmy, a on z dużym prawdopodobieństwem odbierze Twój telefon. A kiedy to zrobi, scena jest Twoja, rób swoją magię! **W tej chwili nasz kolumbijski oddział skupia się na usługach employer branding. Czy uważasz, że mają one duży potencjał na kolumbijskim rynku? Czego potrzebują teraz firmy w Kolumbii?** W 100% ma to sens na kolumbijskim rynku. Uważam, że mamy wszelkie możliwości i narzędzia, by go zawojować. Obecnie musimy jakoś przejść przez tę sytuację (pandemiczną, przyp. red.) z podniesioną głową, nie przestawać szukać możliwości. To tylko kwestia czasu, że dostaniemy się na szczyt. Tradycyjne, duże firmy w Kolumbii czują się zagrożone przez firmy międzynarodowe i startupy, które są bardzo świadome znaczenia komunikacji ze swoimi ludźmi i pozycjonowania się w celu przyciągnięcia odpowiednich talentów. Dlatego muszą się szybko uczyć i jeszcze szybciej dostosowywać. A kiedy zaczną szukać, my będziemy już tam na nie czekać (jeśli nie znajdziemy ich pierwsi). **Spotykałaś się i rozmawiałaś z przedstawicielami wielu firm — czy są jakieś tematy, które się powtarzają?** Tak, jeden temat, który zawsze się przewija to fakt, że wszyscy są całkowicie świadomi konieczności prowadzenia odpowiedniej komunikacji z pracownikami i przyciągania odpowiednich talentów. **Niedawno przygotowaliśmy raport specjalny o employer brandingu w czasach globalnego kryzysu. Czy są jakieś wnioski, które wydały Ci się szczególnie ważne?** Tak. Najważniejszy wniosek jest taki, że wszyscy uznali znaczenie posiadania jasnej i długofalowo realizowanej strategii EB jako wytycznej do prawidłowej komunikacji z pracownikami. Ponadto, miło było się dowiedzieć, że kiedy czasy stały się trudne, wszyscy myśleli przede wszystkim o zdrowiu swoich pracowników, o tym jak pomóc im przejść przez ten kryzys zarówno pod względem zawodowym, jak i ludzkim. Świadczy to o tym, że są pracodawcy bardzo świadomi tego, jak ważne jest posiadanie szczęśliwych, zadowolonych i zaangażowanych współpracowników. **Nasz zespół zajmujący się działaniami EB działa głównie w Kolumbii i Polsce. Czy myślisz, że będąc z tak różnych krajów można efektywnie współpracować? A może jesteśmy do siebie bardziej podobni niż mogłoby się wydawać?** Zaskakująco tak. Muszę przyznać, że na początku, kiedy po raz pierwszy dołączyłam do zespołu, naprawdę myślałam, że otrzymywanie informacji w języku hiszpańskim i dzielenie się nimi z zespołem, który nie tylko nie zna tego języka, ale także niewiele wie o naszej kulturze, będzie skomplikowane. Okazuje się, że każdy z Was jest tak niesamowity w tym, co robi, że nie ma dla Was żadnych przeszkód, jeśli chodzi o dostarczanie naszym klientom tego, co najlepsze. Jestem naprawdę pełna podziwu. **Myślę też, że nasze kultury są o wiele bardziej podobne niż sądzimy.** **Jakie są Twoje wrażenia z pracy z polskim zespołem? Tylko szczerze** Same najlepsze Niestety, nie miałam okazji poznać Was osobiście, ale nawet na odległość udało Wam się sprawić, że poczułam się częścią tego zespołu! Od wszystkich też bardzo wiele się nauczyłam. **Setki maili, tony spotkań (mimo, że teraz odbywają się online) — jak nad tym zapanować?** Jestem typem osoby, która pracuje non-stop. Lubię to, lubię być zajęta, lubię osiągać cele, dlatego szukam każdej możliwej drogi, by to zrobić. Chcę udowodnić, że mogę wiele wnieść do Performante… Jeszcze wszystko przede mną, jako że na drodze stanęła mi pandemia. **Podsumowując, porozmawiajmy o przyszłości — gdzie widzisz siebie i Performante za kilka miesięcy?** Wyobrażam sobie siebie współpracującą z bardzo zdolnym zespołem, który wciąż się rozwija. Z zespołem, który pracuje zarówno z rozpoznawalnymi, jak i z nierozpoznawalnymi markami, starymi i nowymi, dużymi i małymi firmami w całym regionie Latam. Wyobrażam sobie, że Performante jest uznawane za autorytet w dziedzinie EB i otrzymuje wiele zapytań o spotkania, propozycje i projekty. Wreszcie, wyobrażam sobie, jak Maria i ja udzielamy wywiadów na temat historii naszego sukcesu w regionie LATAM :) Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) #### [Rekrutacja doświadczonych talentów: analiza kampanii](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Rynek polski obfituje w świetnych ekspertów różnorodnych branż. Jednak rekrutacja ciągle jest wyzwaniem! Wielu z nas (rekruterów, pracowników działu HR) z góry wie, że jest ich generalnie mało, że ...](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Tina Toutounchi\ 12 cze 2019](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/rekrutacja-doswiadczonych-talentow-analiza-kampanii/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) #### [Trzy narzędzia filozoficzne, które mogą przydać się w pracy](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) [Jak postrzegamy filozofię? W pierwszym skojarzeniu na pewno nie jako dziedzinę, która może pomóc nam w zwykłym, codziennym życiu. Raczej...](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) [Manuela Cortés Forero\ 30 mar 2022](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) [Czytaj więcej](/pl/blog/trzy-narzedzia-filozoficzne-ktore-moga-przydac-sie-w-pracy/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Nowy Świat Employer Brandingu > Employer branding na naszym rodzimym rynku pracy, jak i w całej Europie, przybrał już bardzo stałą pozycję w działaniach firm. Problemy i wyzwania, które od lat zauważa rynek pracy dobrze znane są specjalistom marketingu rekrutacyjnego, czy też tym związanym z marką pracodawcy. 6 cze 2023\ Igor Wolf Employer branding na naszym rodzimym rynku pracy, jak i w całej Europie, przybrał już bardzo stałą pozycję w działaniach firm. Problemy i wyzwania, które od lat zauważa rynek pracy dobrze znane są specjalistom marketingu rekrutacyjnego, czy też tym związanym z marką pracodawcy. Pracownicy oczekują coraz lepszych warunków pracy, a firmy z kolei zaangażowania, które z pokolenia na pokolenie generuje się innymi sposobami. Dobrym sposobem na szukanie świeżych i kreatywnych taktyk przyciągających talent, jest zaglądanie na inne, niż nasz własny rynki, gdzie relacja„firma-pracownik” jest zupełnie inna. Z tej perspektywy, bardzo ciekawym punktem odniesienia może okazać się Ameryka Południowa. Ogromny, rozwijający się rynek, który właśnie przechodzi ogromną transformację, zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Rynek, dla którego **temat employer brandingu, wciąż jest „otwartą księgą”.** ### Co nas właściwie różni? Południowa Ameryka ma swoją, odrębną specyfikę, która mimo podobieństw, dla naszego europejskiego biznesu, stanowi „Nowy Świat”. Według Międzynarodowej Organizacji Pracy, w 2023 roku, prawdopodobnie **ożywienie gospodarcze regionu pozostanie powolne** z powodu różnych czynników, takich jak **wysoka inflacja, poziom zadłużenia, niestabilność polityczna i wpływ COVID-19.** Z punktu widzenia handlu i podziału pracy problemy pogłębia duże oddalenie Ameryki Południowej od reszty świata. Odległość między dwoma centrami gospodarki półkuli zachodniej, São Paulo a Nowym Jorkiem, to prawie 8 tysięcy kilometrów, czyli nawet więcej w linii prostej niż z Warszawy do stolicy Mongolii – Ułan Bator. Przyszłość tego rynku, to wciąż rosnące znaczenie rozwiązywania problemów społecznych, w celu promowania zrównoważonego wzrostu gospodarczego. Chociaż region staje przed znaczącymi wyzwaniami, to nic tak nie charakteryzuje Południowej Ameryki jak odporność na trudne czasy. Systemy finansowe regionu w większości skutecznie wytrzymały kryzys finansowy, a społeczeństwo ma doświadczenie w radzeniu sobie z trudnościami, wynikającymi z niestabilności politycznej i gospodarczej. Ta wytrwałość to powód, przez który, rynek południowoamerykański już wielokrotnie zaskakiwał i zaskakiwać będzie w przyszłości, wciąż pokazując możliwości wzrostu, zwłaszcza w dziedzinie technologii i energii odnawialnej. Ale od początku. ### Kluczowe są perspektywy Raport monitorujący sytuację edukacji w Ameryce Południowej i na Karaibach w kontekście celu zrównoważonego rozwoju nr 4 (SDG4) do 2030 roku dostarcza ważnych informacji na temat wyzwań i postępów w regionie. Oba rynki kładą nacisk na wysoką jakość edukacji dla wszystkich uczniów. Obecność tych wspólnych celów pokazuje, że istnieje globalne zrozumienie znaczenia edukacji dla rozwoju społecznego i gospodarczego. Jednakże, **Europa ma tendencję do większej stabilności politycznej i ekonomicznej, co często przekłada się na lepsze warunki edukacyjne.** Europejskie systemy często odwołują się do międzynarodowych standardów i skupiają się na innowacjach i technologiach jako narzędziach wspierających proces nauczania. W Ameryce Południowej napotyka się na różnorodne wyzwania. Nierówności społeczne i ekonomiczne czy brak zasobów stanowią poważne problemy w regionie. ### Jak to wpływa na zatrudnienie? Południowoamerykański rynek pracy charakteryzuje się wieloma wyzwaniami, w tym wysokim poziomem bezrobocia, który z końcem 2022 roku wynosił prawie 8 procent. To wskaźnik zdecydowanie wyższy niż średnia globalna, a problem ten pogłębia dodatkowo, wysoki koszt zatrudnienia pracownika, a także skomplikowane i czasochłonne regulacje prawne, które utrudniają proces rekrutacji. Ogólne wyniki, to nie zawsze najlepsze źródło informacji, więc porównawczo **stopa bezrobocia w Polsce w Q1 2023 wyniosła 5,5%**, podczas gdy **w Kolumbii, blisko 11%.** Według Międzynarodowej Organizacji Pracy, około 53% pracowników w Ameryce Południowej i na Karaibach zatrudnionych jest w nieformalnie, co sprawia, że pracownicy pozbawieni są ochrony i świadczeń przewidzianych w formalnym zatrudnieniu. W przeciwieństwie do tego, pracodawcy w Europie polegają na swoich pracownikach, utrzymując swoją pozycję dzięki silnym przepisom dotyczącym pracy, ponad dwukrotnie mniejszemu zatrudnieniu nieformalnemu i niższemu poziomowi niepewności zatrudnienia. W Ameryce Południowej istnieje duża podaż siły roboczej, co powoduje zwiększoną konkurencję między pracownikami i umożliwia pracodawcom narzucanie niekorzystnych warunków zatrudnienia. Różnica w dynamice relacji na rynku pracy między Ameryką Południową a Europą może prowadzić do znacznych różnic w kwestiach zatrudnienia, przy czym **pracownicy z Ameryki Południowej mają trudności ze znalezieniem stabilnej pracy** z uczciwymi pensjami i świadczeniami, a **pracodawcy w Europie mają trudności z przyciąganiem i zatrzymywaniem wykwalifikowanych pracowników.** Czy zatem można pokusić się o stwierdzenie, że Ameryka Południowa to ciągle silny rynek pracodawcy, a nie pracownika? Niekoniecznie. ### Południowa Ameryka jest dla świata Coraz mocniej swoje kroki na południowoamerykańskim rynku pracy stawiają też pracodawcy z północy. Stany Zjednoczone i Kanada, to **atrakcyjne opcje, szczególnie dla młodych talentów,** wśród których perspektywa rozwoju na rodzimym rynku, jest mniej korzystna finansowo. Młodsze pokolenia oczekują zmian wewnątrz i na zewnątrz firm, szczególnie w zakresie równych szans, rozwoju czy balansu między życiem prywatnym a zawodowym. Dla zagranicznej konkurencji, która coraz częściej boryka się z brakiem poszukiwanych kompetencji na rodzimych rynkach, istotnym kierunkiem jest tańszy i cały czas dobrze wykwalifikowany południowoamerykański talent. **Średnie wynagrodzenia** w Argentynie w 2022 roku wynosiły około **412 dolarów** miesięcznie, a w przykładowej Kolumbii blisko **1300 dolarów.** W Stanach Zjednoczonych średnie zarobki to już ponad 5000 dolarów miesięcznie. Czy to za mały kontrast? W branży tech, programiści w USA rocznie mogą liczyć na średnie 110000 dolarów, w Argentynie na mniej niż 1/3 tej sumy, a w Brazylii na 1/10. Średni koszt zatrudnienia w Stanach Zjednoczonych wynosi 4700 dolarów, co stanowi do 40% podstawowego wynagrodzenia pracownika, **Lokalne firmy mogą zatrudnić trzech programistów z Ameryki Południowej w cenie jednego pracownika z USA.** Jak ten problem ma się do rynku europejskiego? Wśród Państw najlepiej opłacających programistów, w pierwszej dziesiątce jest aż 8 krajów europejskich. ### Co w takim razie przyciąga pracownika? Na dwóch opisywanych rynkach, różnią się przede wszystkim oczekiwania względem oferty pracodawcy. Europejscy pracownicy liczą na atrakcyjne wynagrodzenie, pozytywną atmosferę w miejscu pracy i mocno zaznaczony work-life balance. Ameryka Południowa w tej perspektywie, jest jedynym rynkiem globalnie, w którym na podium kluczowy jest rozwój zawodowy, stawiany na równi ze stabilnym wynagrodzeniem i atmosferą w pracy. Według badania przeprowadzonego przez Randstad, w porównaniu do południa Ameryki, **w Europie 20% respondentów mniej zaznaczyło rozwój kariery zawodowej, jako istotny czynnik wpływający na ich decyzję o podjęciu pracy w danej firmie.** Warto w tym miejscu przypomnieć sobie, gdzie jeszcze kilkanaście lat temu, znajdowała się Europa w kontekście regulacji prawnych, statystyk bezrobocia czy właśnie pozyskiwania pracowników z mniej rozwiniętych rynków. Era, która rozpoczęła się z początkiem lat 90,-tych ujawniła podobne wyzwania i choć, może niedokładnie te same, to patrząc dzisiaj na Amerykę Południową, można stwierdzić, że w perspektywie kilku lat, ten rynek będzie równie ambitnie prowadził swoją walkę o najlepsze talenty. ### Kultura fundamentem rynku pracy Różnice w komunikacji i kulturze między Ameryką Południową, a Europą wpływają na podejście pracodawców. John Hooker z Tepper School of Business na Carnegie Mellon University wyróżnia dwie kategorie kultury: **kulturę o wysokim kontekście**, gdzie wartością jest budowanie relacji, a nie przekazywanie informacji oraz **kulturę o niskim kontekście**, gdzie komunikacja jest bardziej bezpośrednia. W Ameryce Południowej na spotkaniach biznesowych rozpoczynanie od rozmów na tematy społeczne jest normą i jest to kluczowe dla budowania relacji, podczas gdy w Europie komunikacja skoncentrowana na celu spotkania jest bardziej powszechna. ### Przestrzeń bardzo osobista Różnice dotyczą również czasu i przestrzeni osobistej. Spóźnienia na spotkania towarzyskie są bardziej akceptowane w Ameryce Południowej, a przestrzeń osobista i zawodowa jest bardziej płynna. Jednocześnie, w tym regionie, wciąż normalne pozostaje **pytanie o kwestie osobiste poczas rekrutacji**, czyli na przykład status matrymonialny pracownika. Wyobraźmy sobie jak to pytanie interpretowane byłoby dziś w perspektywie europejskiej. W kulturze południowoamerykańskiej ważny jest status w hierarchii, natomiast w europejskich firmach większy nacisk kładzie się na osiągnięcia indywidualne i wydajność. Podczas gdy na południu Ameryki, pracownicy utożsamiają swoją pozycję i siłę głosu do hierarchii w organizacji, Europejczycy nie boją się kwestionować decyzji swoich pracodawców, robiąc to od stanowisk juniorskich, aż po te seniorskie. Model zarządzania i kultura organizacyjna mają istotny wpływ na employer branding. W południowej Ameryce, ważne jest, aby firma kreowała wizerunek **przyjaznego i zaangażowanego pracodawcy,** który dba o dobre relacje z pracownikami i zapewnia wsparcie moralne. Z kolei w europejskich firmach, które skupiają się na **osiągnięciach indywidualnych i wydajności**, ważne jest, aby pracodawca kreował wizerunek organizacji, która nagradza i docenia osiągnięcia pracowników. Kultura w południowej Ameryce jest bogata w emocje i silnie związana z wyrażaniem uczuć, dlatego komunikaty związane z pracodawcą często skupiają się na wartościach, takich jak zaangażowanie społeczne, odpowiedzialność społeczna czy zrównoważony rozwój. Emocjonalny przekaz pozwala lepiej angażować pracowników i potencjalnych kandydatów, szczególnie gdy komunikacja skupia się na transformacji ich życia poprzez pracę. ### Co jeszcze wyróżnia Amerykę Południową? Często pracuje się dużo godzin, a work-life balance może być mniej korzystny w porównaniu do Europy. W tym kontekście, zwłaszcza w niektórych krajach europejskich, istnieje większe zrozumienie tego problemu. Ciekawie prezentuje się z kolei **praca zdalna, której, według Randstad, możliwość ma 38% pracowników w Europie, a w Ameryce Południowej blisko połowa całego rynku.** Co może działać w jednej kulturze, może nie działać w innej. Ważne jest zatem, aby zrozumieć oczekiwania i wartości pracowników w różnych kulturach i dostosować do nich swoje działania związane z marką pracodawcy. ### Różnorodność z dwóch perspektyw Inaczej też, komunikowane i rozumiane jest diversity & inclusion. Kraje europejskie zazwyczaj znajdują się w czołówce pod względem działań związanych z różnorodnością i inkluzyjnością w miejscu pracy. Wysoka świadomość i regulacje dotyczące równouprawnienia i ochrony pracowników są powszechne w wielu krajach europejskich, gdzie według badania Workday, już 75% organizacji ma dedykowane budżety D\&I, a blisko 90% prowadzi projekty dedykowane temu obszarowi. W porównaniu, w wielu krajach Ameryki Południowej, działania z tego obszaru są nadal w fazie rozwoju. Choć niektóre firmy podejmują wysiłki w celu promowania D\&I, **wciąż istnieje wiele wyzwań, takich jak nierówności płciowe, dyskryminacja ze względu na orientację seksualną oraz brak reprezentacji różnych grup społecznych.** Raport Bain & Company pokazuje, że Ameryka Południowa poczyniła postępy w promowaniu polityki D\&I w miejscu pracy. Według badania, Brazylia i Meksyk wyróżniają się jako liderzy w dziedzinie włączenia, osiągając odpowiednio 72% i 68% w zakresie promowania tego obszaru, a dodatkowo sektory technologiczny i finansowy w tych krajach odnotowują znaczące postępy w zapewnianiu równych szans i różnorodności personelu. ### A na koniec! Performante, działając w Kolumbii przez trzy lata, zdobyło unikalne spojrzenie na ten region, odkrywając coraz większą liczbę różnic. Nasza przewaga polega na umiejętności holistycznego spojrzenia na rynek, wykorzystując zewnętrzne perspektywy do dostosowania się do lokalnych potrzeb. Jesteśmy międzynarodowymi ekspertami, ale zawsze działamy jak lokalni specjaliści. Nasze taktyki są realistyczne i idealnie dopasowane do tego rynku. Choć istnieją pewne podobieństwa, to przeważają różnice. Naszym celem jest zrozumienie i identyfikowanie tych różnic, stale tworząc strategie marki pracodawcy, które działają na obu rynkach. Poprzez inicjatywy takie jak **konkurs People First**, dążymy do zbliżenia obu kultur i umożliwienia wzajemnego poznawania się. **Już 27 lipca, w Bogocie, odbędzie się jego kolejna edycja.** Rynek pracy w Ameryce Południowej wciąż pozostaje otwartą kartą, co oznacza szereg możliwości dla firm budujących swoje EB. Musimy przy tym pamiętać, że region charakteryzuje się wieloma wyzwaniami, w tym wysokim poziomem bezrobocia, dużym sektorem nieformalnym i skomplikowanymi regulacjami prawno-pracowniczymi. W przeciwieństwie do Europy, gdzie zasady dotyczące pracy są bardziej uregulowane, a pracodawcy polegają na swoich pracownikach, Ameryka Południowa wciąż ma wiele do zaoferowania dla firm, które szukają nowych możliwości rozwoju. Jednak, czy zawsze te nowe możliwości okazują się skuteczne? Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 1](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 2](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 2.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Odkrywanie Nowego Świata. Ameryka Łacińska szansą dla polskich firm? > Rynek Ameryki Łacińskiej to dla Polski oraz innych krajów europejskich wciąż jeszcze nowy, nieznany ląd ..." 20 lut 2019\ Karol Mroziński **Rynek Ameryki Łacińskiej to dla Polski oraz innych krajów europejskich wciąż jeszcze nowy, nieznany ląd. Firmy, które otwierają swoje oddziały i rozpoczynają działalność w Kolumbii, Ekwadorze, czy Peru, są niczym dawni odkrywcy Nowego Świata — dzielne, pełne ambicji, gotowe na ryzyko.** Szacuje się, że w ostatnim pięcioleciu obroty handlowe Polski z krajami Ameryki Południowej wyniosły średnio 6,5 mld dolarów rocznie. To bardzo dużo. Nasze obroty handlowe z największym, najbogatszym państwem świata — Stanami Zjednoczonymi, dla porównania, osiągnęły 9,7 mld dolarów. Wzrost, jaki notują przedsiębiorcy inwestujący w rynki LATAM, jest bardzo dynamiczny. Pomimo tego, obszar Ameryki Łacińskiej to dla Polaków wciąż jeszcze trudny, mało znany rynek. Nasze przedsiębiorstwa są obecnie na etapie szukania swojej niszy. Głównie w imporcie produktów, takich jak egzotyczne owoce, oraz eksporcie maszyn i sprzętu elektronicznego. **Nowe rynki, nowe technologie** Ameryka Łacińska z każdym rokiem coraz bardziej otwiera się na inne kraje, chcąc w ten sposób przyspieszyć rozwój gospodarki. Udaje się. Chiny planują zwiększyć wartość wymiany handlowej w tamtym rejonie do 500 mld dolarów w ciągu najbliższej dekady. Konkurować musimy również z tak egzotycznymi krajami, jak Oman czy Angola, nie wspominając o najbliższych Południowym Amerykanom państwach Półwyspu Iberyjskiego. Bogota, stolica Kolumbii Jednym z najbardziej perspektywicznych rynków Ameryki Łacińskiej jest dla Polski Kolumbia. Wartość naszego eksportu do tego państwa kształtuje się na poziomie 88,7 mln euro i zwiększa z każdym rokiem. Kolumbia to 49-milionowy kraj z 2,2-procentowym wzrostem gospodarczym. To właśnie tam, wśród szczytów And, hiszpańscy konkwistadorzy poszukiwali legendarnego El Dorado, krainy pełnej złota. Bezskutecznie. El Dorado czekało, aż to my je odkryjemy. **Polacy, jednorożce i miliardy dolarów** Podobnie jak El Dorado, również jednorożce okazały się prawdziwe. Je także można znaleźć w Kolumbii. Nie chodzi jednak o fantastyczne stworzenie z rogiem pośrodku czoła. Jednorożcami są w dzisiejszych czasach firmy, które przekroczyły wycenę na poziomie 1 mld. dolarów. Jest to bardzo elitarne grono, do którego należą między innymi Spotify, Uber, czy SpaceX. U nas, w Polsce, żaden jednorożec jeszcze się nie pojawił. Co jest dziwne, bo nasi sąsiedzi (Czesi, Białorusini) mają już swoje miliardowe start-upy. Choć nie mamy jeszcze własnego jednorożca, współpracując z Kolumbią mamy okazję współpracować z jednym z latynoamerykańskich start-upów, które jesienią ubiegłego roku przekroczyły wycenę wartości w postaci miliarda dolarów. **Kolumbijska “Super Aplikacja”** Trzech przyjaciół z Kolumbii, którzy postanowili rzucić wyzwanie takim gigantom, jak Uber Eats czy Postmates, szturmem podbiło rynek latynoamerykański oferując mobilne usługi dostaw jedzenia, zakupów online oraz osobistych asystentów. Zwłaszcza ta ostatnia opcja zdobyła serca użytkowników aplikacji dostępnej od Meksyku aż po Argentynę. Dzięki niej nie muszą już fatygować się po odbiór leków, lub zwalniać z pracy, aby wrócić po zostawione w domu klucze. Asystenci Rappi robią to wszystko — i jeszcze więcej — za nich. Aplikacja Rappi Armia 20 tysięcy kurierów, dostępnych 24 godzin na dobę przez 365 dni w roku, współpraca z ponad 50 tysiącami firm — te liczby robią wrażenie. Nic dziwnego, że w tak krótkim czasie od powstania — zaledwie trzy lata! — Rappi osiągnęło upragniony przez wielu konkurentów status jednorożca. I nie spoczywa na laurach. Wciąż udoskonala usługi i zdobywa nowych użytkowników. Z pomocą równie dynamicznie się rozwijającej agencji z Polski. **Performante przychodzi z pomocą** Performante, jako doświadczona agencja specjalizująca się między innymi w obsłudze kampanii performance marketingu, na stałe już związana z Kolumbią, była wyborem numer jeden Rappi, kiedy ten latynoamerykański jednorożec postanowił zachęcić większą liczbę internautów do skorzystania z oferowanych przez siebie usług. Efekty tej współpracy przerosły oczekiwania: ponad 8 milionów kliknięć w reklamy mobilne i 600 nowych zamówionych usług w ciągu pierwszego miesiąca kampanii, 55 tysięcy pobrań aplikacji w zaledwie dwa miesiące. Doświadczony zespół i nowoczesne narzędzia, jakimi posługuje się Performante, umożliwiły osiągnięcie tego sukcesu. Energia i entuzjazm Nowego Świata oraz doświadczenie i otwartość Europy to połączenie, które — zdaniem ekspertów — definiować będzie rozpoczynającą się w przyszłym roku nową dekadę. Dobrze jest mieć tę świadomość, że Polska zapewnia sobie — wraz z krajami Ameryki Łacińskiej — miejsce w światowej czołówce biznesów przyszłości. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) #### [5 zasad zdefiniowania dobrego briefu marketingowego](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Dowiedz się, jak stworzyć skuteczny brief marketingowy, który pomoże w efektywnej współpracy z agencją. Zobacz, dlaczego to ważne i jak właściwe uzupełnienie briefu wpływa na skuteczność działań. Poznaj podstawę sukcesu Twojej kampanii!](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Sonia Oczadły\ 2 lis 2023](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Optymalizacja konwersji: Kompleksowy poradnik krok po kroku > W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku e-commerce, kluczem do sukcesu jest przemyślana i skrupulatnie zaplanowana strategia marketingowa … 15 cze 2023\ Jakub Bucki ## Jeden prosty trick… dzieli Cię od sukcesu. W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku **e-commerce**, kluczem do sukcesu jest przemyślana i skrupulatnie zaplanowana strategia marketingowa. Nie wystarczy już tylko określenie miesięcznego budżetu mediowego, uruchomienie kampanii w Google Ads czy Meta Ads i oczekiwanie na zwiększenie sprzedaży. To za mało! Twoja konkurencja nie śpi i też na pewno zadba o odpowiednią komunikację oraz strategię dla kampanii wizerunkowych budujących rozpoznawalność jej marki. A przede wszystkim – postawi na **proces optymalizacji** współczynnika konwersji, czyli działanie, które pozwoli jej osiagnąć wyniki lepsze od Twoich, przy tym samym budżecie mediowym! Brzmi jak jeden prosty trick na osiągnięcie sukcesu? Trochę tak, niemniej w tym przypadku nie jest to żaden clickbait, ale fakt, o którym w dalszym ciągu zapomina większość marketingowców czy dyrektorów **e-commerce**. ## Optymalizacja współczynnika konwersji Już wiele lat temu zaobserwowano, że sukcesywne zwiększanie budżetów na reklamę nie powoduje automatycznie wykładniczego wzrostu wyników. Wpływ na to miała i dalej ma coraz większa konkurencyjność, coraz wyższe stawki za zakup powierzchni reklamowych czy też coraz większe wymagania użytkownika względem bezpieczeństwa, **wyglądu** i funkcjonalności **stron internetowych**, na których **dokonuje się zakupu** czy pozostawia dane. Zaczęło się więc poszukiwanie rozwiązań. Powstały dedykowane zespoły, które zamiast dokonywać zmian i optymalizacji w bardzo konkurencyjnym obszarze mediowym, skupiły się na obszarze strony. Bardzo szybko udało się wywnioskować, że czasami nawet niewielka modyfikacja wybranych elementów może spowodować zwiększenie pozytywnych doświadczeń użytkownika. To z kolei sprawia, że chętniej dokonuje on zakupu, a tym samym – przyczynia się do wzrostu **poziomu współczynnika konwersji**. Na podstawie poprzedniego przykładu: jeśli uda się nam znaleźć zmianę **zwiększającą współczynnik konwersji** z 1% do 1.5% to 100 000 użytkowników wygeneruje 1500 konwersji zamiast 1000. Zakładając, że średnia wartość koszyka w Twoim sklepie online wynosi 100 złotych, oznacza to wzrost przychodu o 50%! I to tylko w wyniku zmiany przeprowadzonej na stronie, bez zwiększania budżetu mediowego. Dziś coraz więcej sklepów internetowych odważniej stawia na **optymalizację współczynnika konwersji**, czyli proces polegający na poszukiwaniu i identyfikacji zmian w obszarze strony, które spowodują wzrost **liczby konwersji**, a tym samym wzrost generowanego przychodu. ## Insighty analityczne Proces **optymalizacji współczynnika konwersji** nie może być wykonywany metodą ”na chybił-trafił”. Nie można podjąć subiektywnej decyzji o zmianie w **wyglądzie strony**, np. opisu produktów czy innego elementu licząc, że **zwiększy ona poziom współczynnika konwersji**. Nieskuteczna będzie też zmiana kilku różnych elementów na raz z nadzieją, że przynajmniej jeden z nich się “przyjmie” i spowoduje wzrost współczynnika konwersji. To podstawowe błędy, jakie są popełniane w procesie **optymalizacji**. Jeśli zmienisz **wygląd** całej **strony** w ramach jednej aktualizacji, nie będziesz wiedział(a), który element przyczynił się do wzrostu lub spadku poziomu współczynnika konwersji. Zmiany muszą być wprowadzane stopniowo, w oparciu o solidne argumenty potwierdzające, że na pewno spowodują one wzrost **liczby konwersji**. **Convertion rate optimization** czyli optymalizacja współczynnika konwersji musi bazować na rzetelnych danych. Takich, które pomogą Ci podjąć decyzję o tym, od którego elementu strony warto zacząć. Jeśli masz już wdrożone środowisko analityczne oparte o Google Analytics 4, zacznij obserwować, co robią użytkownicy Twojego **sklepu internetowego**. W tym celu przygotuj dashboardy pozwalające uzyskać odpowiedzi na następujące pytania: - W jakich obszarach strony użytkownik spędza najwięcej czasu? - Jak wygląda najbardziej popularna ścieżka prowadząca użytkownika do **dokonania zakupu**? - Pomiędzy którymi krokami realizacji zamówienia tracimy najwięcej użytkowników? - W jakie produkty najczęściej klikają użytkownicy? - Jakie opisy produktów są dla nich najbardziej interesujące? - Czy istnieją blokery lub błędy w procesie zakupowym? - Ile procent użytkowników dołącza na poszczególnych etapach zamówienia? Zbierając insighty analityczne będziesz w stanie bardzo szybko określić, który element na stronie czy też obszar jest najbardziej podatny na optymalizację współczynnika konwersji. Tego typu analizy bardzo często wykazują, że istnieją pewne problemy w **sklepie internetowym** nie tylko utrudniające dokonywane zakupu przez **potencjalnego klienta**, ale nawet – w skrajnych przypadkach – wręcz to blokujące, np. słabo lub zupełnie niewidoczny przycisk call to action przekierowujący do realizacji zamówienia w wersji mobilnej. ## Hipotezy testowe w optymalizacji konwersji Oczywiście nigdy nie możemy mieć 100% pewności, że wprowadzenie jakiejś zmiany zwiększy poziom współczynnika konwersji, nawet jeśli operujemy na bardzo dokładnych danych. Wszystkie pomysły wynikające z przeprowadzonych analiz są hipotezami optymalizacyjnymi. Hipoteza zakłada, że dokonując określonej zmiany na **stronie internetowej**, osiągniemy spodziewany efekt. Założenia są różne, tak samo jak rezultaty, jakich oczekujemy. Nie zawsze założeniem hipotezy będzie bezpośredni **wzrost współczynnika konwersji**. W niektórych przypadkach trzeba postawić hipotezę optymalizacyjną, ukierunkowaną na zmiany w **wyglądzie strony**, które dotyczą początku ścieżki użytkownika do konwersji, np. kliknięcia w przycisk dodający produkt do koszyka. Zanim rozpoczniesz weryfikację słuszności postawionej hipotezy optymalizacyjnej, postaraj się przygotować ich co najmniej kilka, czy nawet kilkanaście. Na przykład: - Zmiana copy na przycisku CTA odpowiadającym za dodanie do koszyka zwiększy ilość użytkowników dodających produkty do koszyka. - Dodanie opinii użytkowników o produkcie na karcie produktu zwiększy jego wiarygodność i **spowoduje wzrost liczby konwersji**. - Zmiana koloru i copy przycisku “Zamawiam z obowiązkiem zapłaty” na “Zamawiam” zwiększy ilość wygenerowanych zamówień. - Skrócenie konieczności **wypełnienia formularza kontaktowego** do minimum spowoduje większą ilość wysłanych zapytań. - Zwiększenie jakości zdjęć poglądowych produktu zwiększy jego atrakcyjność i spowoduje wzrost współczynnika konwersji. Hipotezy mogą być maksymalnie proste. Ważne, aby każda z nich określała, jaki element chcesz zmodyfikować, w jaki sposób to zrobisz i jakiego efektu oczekujesz. Skup się na tym obszarze, który w wyniku przeprowadzonej analizy danych wydaje Ci się najbardziej podatny na **zwiększenie konwersji**. Im więcej hipotez postawisz, tym więcej badań potwierdzających ich słuszność będziesz w stanie przeprowadzić. Tym samym zwiększysz swoje szanse na osiągniecie celu, jakim jest **wzrost współczynnika konwersji** i wzrost przychodu Twojego **sklepu internetowego**. ## Przygotowanie testu Po przygotowaniu zestawu hipotez optymalizacyjnych należy sprawdzić ich słuszność. Najlepszym rozwiązaniem jest przeprowadzenie testu A/B, w którym sprawdzisz wybraną przez Ciebie modyfikację w odniesieniu do wariantu kontrolnego. Taki test możesz przeprowadzić wykorzystując wiele dostępnych narzędzi. Aktualnie najbardziej popularne jest darmowe rozwiązanie Google Optimize. Musisz jednak pamiętać, że usługa ta zostanie wygaszona z końcem września 2023. Na szczęście istnieje wiele alternatyw takich jak A/B Tasty, VWO czy Optimizely. Zanim uruchomisz test A/B, musisz określić wszystkie niezbędne parametry testu: - cel, - czas trwania testu, - wielkość próby, - KPI. Wszystkie te aspekty są bardzo mocno ze sobą powiązane. Najważniejszym elementem jest wskazanie, ile masz w swoim sklepie **internetowym aktywnych** użytkowników, którzy mogą wziąć udział w testach A/B. To pozwoli Ci określić zarówno cel, czas trwania testu, jak i wielkość próby w każdym wariancie. Cel to konkretna wartość, którą chcesz osiągnąć testując nowy wariant. Jeśli Twoja hipoteza zakłada **wzrost współczynnika konwersji**, to projektując test musisz dokładnie wiedzieć, w jaką wartość celujesz. Zakładając, że Twoja strona ma 100 000 użytkowników miesięcznie, a obecny poziom CR wynosi 1%, minimalna wykrywalna zmiana, jaką możesz potwierdzić w ramach przeprowadzonego testu, to relatywna zmiana o 16,11%, czyli będziesz w stanie potwierdzić potencjalny wzrost CR do poziomu 1,16%. Paradoksalnie, im mniej użytkowników będziesz mógł(-a) zaangażować w przeprowadzenie testu, tym w większe zmiany musisz celować, np. rzędu 100-300%. Niestety, znalezienie elementu, którego modyfikacja spowoduje taki wzrost jest bardzo trudne i może w większości prób zakończyć się niepowodzeniem. Lepiej jest optymalizować konwersję na relatywnie mniejszych zmianach, w granicach 5-15%. Określenie celu, czyli minimalnej wykrywalnej zmiany pozwoli Ci też oszacować wielkość próby, jakiej potrzebujesz do przeprowadzenia testu. Jeśli wiesz, że 100 000 użytkowników pozwoli na wykrycie zmiany o 16,11%, to przy obecnym poziomie 1% CR na każdy wariant (A - wariant kontrolny i B - wariant testowy) będziesz potrzebować około 61 000 użytkowników. Znając wielkość próby per wariant pozostaje Ci określenie czasu trwania testu. Zakładając, że 100 000 użytkowników wchodzi na stronę Twojego **sklepu internetowego** lub inną w ciągu miesiąca, daje Ci to około 3250 użytkowników dziennie. Aby więc spełnić warunki testu, będzie on musiał trwać około 38 dni. Oczywiście, możesz dowolnie modyfikować założenia testu w zależności od tego, jak dużo użytkowników masz na stronie. Im mniej, tym test będzie musiał trwać dłużej. Możesz też celować w wyższe minimalne wykrywalne zmiany, ale wtedy zmniejszasz szansę pozytywnego zakończenia testu. Pewnie nie znajdziesz takiej zmiany w ciągu 2-3 testów, tylko raczej po kilkunastu próbach. A to będzie Cię kosztować sporo czasu. Ostatni parametr testu, który musisz zdefiniować już samodzielnie to KPI, czyli kluczowe wskaźniki, jakimi chcesz się posługiwać w przeprowadzanym badaniu. Klasycznym wskaźnikiem jest oczywiście współczynnik konwersji, ale warto posiłkować się też tymi dodatkowymi, jak np. klikalność, czas zaangażowania użytkownika czy wykonanie pośrednich kroków w **procesie zakupowym**. Nie zawsze uda Ci się zwiększyć **conversion rate**, ale wynik testu możesz uznać za pozytywny, jeśli zobaczysz, że inne wskaźniki uległy poprawie. To będzie dobry trop, który możesz wykorzystać przeprowadzając kolejne testy. ## Analizowanie wyników Testowanie A/B w Google Optimize czy innych narzędziach zapewni Ci pełny raport z wynikami, w którym możesz określić i potwierdzić, czy sprawdzana zmiana faktycznie przynosi Ci lepsze rezultaty. Bardzo ważnym czynnikiem w przypadku analizy wyników jest poziom ufności. Jeśli testy zostały zaprojektowane przez Ciebie na poziomie ufności 95% oznacza to, że masz 95% pewności, iż po permanentnym wdrożeniu zmiany na stronie zobaczysz wzrost CR i wynik testu nie był dziełem przypadku. W trakcie podejmowania decyzji o wdrożeniu zmiany na stronie pamiętaj, aby dokładnie zaplanować harmonogram implementacji. Nie zaleca się, aby wdrożenie miało miejsce w tym samym czasie, co testowanie innej modyfikacji. Może to znacząco wpłynąć na wyniki. W szczególności, jeśli testujesz 100% wszystkich użytkowników, jakich masz na stronie. ## Optymalizacyjne praktyki Pamiętaj, aby nie przeprowadzać więcej testów niż jesteś w stanie “zasilić” użytkownikami. Wielkość próby jest kluczowa i jeśli zdecydujesz się na zbyt dużą ilość testowanych wariantów lub uruchomisz kilka testów na raz, rozciągną się za bardzo w czasie, by móc potwierdzić wyniki – nawet do kilku miesięcy. Każdą implementcję zmiany na stronie wnikliwie analizuj. Nawet 95% pewność nie daje gwarancji sukcesu. Staraj się celować w jak najniższe relatywne zmiany. Zasada małych kroków w CRO (**conversion rate optimization**) jest kluczowa dla osiągnięcia sukcesu w ujęciu długoterminowym. Lepsze są drobne, ale regularne poprawki poziomu CR w ciągu kilku miesięcy niż jedna, bardziej znacząca raz na rok. Krótko mówiąc, to pierwsze pozwoli wygenerować większe przychody w krótszym czasie. Stawiaj na odważne zmiany. Testy A/B i innowacyjność idą w jednym szeregu. Nie warto kopiować rozwiązań, które sprawdziły się u konkurencji. W Twoim przypadku mogą wcale nie zadziałać. Postaw na odważne, nowe rozwiązania, a wtedy… to konkurencja będzie próbowała kopiować Twoje pomysły! I na zakończenie – nie bój się inwestować we **wzrost wskaźnika konwersji**. W ujęciu długoterminowym optymalizacja zawsze się zwraca, generując znaczący wzrost **ruchu na stronie**, a tym samym wzrost przychodów w Twoim e-sklepie czy jakimkolwiek innym biznesie online. Jeśli nie masz doświadczenia i potrzebujesz wsparcia, możesz posiłkować się konsultacjami ze specjalistami od CRO. W procesie planowania mediowego zawsze warto uwzględnić budżet na procesy optymalizacyjne. Zyskasz więcej tym samym nakładem środków, a czyż nie o to w biznesie chodzi? Chcesz dowiedzieć się więcej? Otrzymaj bezpłatnie nasz kompleksowy poradnik 'Jak przeprowadzać skuteczne testy A/B w e-commerce?' Otrzymaj Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) #### [Współczynnik Konwersji: Co musisz o nim wiedzieć](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Jednym z najważniejszych narzędzi, które pomagają w ocenie efektywności podejmowanych wysiłków marketingowych, jest współczynnik konwersji. W tym artykule poznasz jego definicję, a także dowiesz się, jak go obliczyć i dlaczego jego śledzenie jest tak istotne.](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Michał Płatek\ 22 cze 2023](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) #### [Wspólnie po więcej – Partnerstwo Performante i Nationale‑Nederlanden w Employer Brandingu](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [O wieloaspektowej współpracy Performante z Nationale‑Nederlanden w obszarze Employer Brandingu, ukazując efektywne działania i wspólne osiągnięcia, które budują wizerunek atrakcyjnego pracodawcy.](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Filip Filipiak\ 3 paź 2024](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/partnerstwo-performante-i-nationale-nederlanden-w-employer-brandingu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Oswajanie nieznanego, czyli moje copywriterskie doświadczenia z gamingowo-employer brandingowym projektem dla Deutsche Telekom. > Gamingowo-employer brandingowy projekt dla Deutsche Telekom. 18 wrz 2023\ Marta Pelska [Klikalibyście? Zobaczcie, co kryje to zgrabne hasło!](/pl/clients/t-mobile-loveittobits) Jakiś czas temu triumfy w kinach \[i na gali Oscarów®] święcił film „Wszystko wszędzie naraz” o kobiecie, która znajduje klucz do multiuniwersum, dzięki czemu może przeżyć i przetestować różne ścieżki zawodowe oraz prywatne. Cóż za świetna metafora pracy copywritera! Ja też, dzięki obcowaniu z różnymi klientami i tematami mogę na chwilę zawitać do świata nieznanych mi branż i marketingowych obszarów. Może to za dużo powiedziane, że czasem czuję się jak osoba, którą posadzono na miejscu pilota, przed konsolą pełną migających guziczków, i która musi szybko załapać, jak wylądować bezpiecznie, przy akompaniamencie oklasków. Tym niemniej, dokonując research’u dziedzin zupełnie mi nieznanych, przeżywam różne perypetie, podobnie jak bohaterka wspomnianego filmu, wrzucona w wir fascynującej, ale też nieco szalonej przygody. Ale czyż można odmówić, kiedy telekomunikacyjny gigant, Deutsche Telekom, właściciel marki T-Mobile zwraca się do Twojej agencji z prośbą o stworzenie employer brandingowej kampanii, która zmieni percepcję firmy w najtęższych informatycznych umysłach? Wiadomo, że nie. Nasze zadanie, czy też raczej quest, było pozornie proste. Deutsche Telekom chciało zrekrutować kandydatów do obszaru IT, bazując na tęsknocie za klimatem ich młodzieńczych lat. Jakim konkretnie? Wiemy z badań, że praktycznie każdy adept informatycznej i technicznej uczelni swoją technologiczną inicjację przeżył albo grając w 8-bitowe gry, albo próbując je pisać w zaciszu swojego pokoju. Dlatego wpadliśmy na pomysł stworzenia platformy, będącej idealnie wyważonym połączeniem promocji wizerunku firmy, która rozumie pragnienia i potrzeby kandydatów, i sprytnie, bezszwowo wplecionego procesu rekrutacji. I w całości opartej na stylistyce 8-bitowych gier komputerowych. [Dlaczego robot podaje kawę ludzikowi? Dowiedzcie się więcej!](/pl/clients/t-mobile-loveittobits) Tutaj należy się Wam pewne wyjaśnienie. Chociaż od nas, copywriterów, praktycznie wymaga się znajomości popkulturowych tropów i dokonywania popkulturowych poświęceń różnego rodzaju, nie sposób zataić faktu, że z grami nie miałam nigdy za wiele wspólnego. Owszem, przeszłam kultowego już „Neverhooda”. Owszem, zbierałam niemiłosierne baty w NHL i FIFie. Owszem, odpaliłam kiedyś demo strzelanki „Blood”, ale chwilę potem, zgodnie z zapowiedzią głosu z offu, „I died with a quick, quick death”. W obliczu tak limitowanych doświadczeń, gaming jawił mi się niczym wspomniana konsola kokpitu, pełna tajemniczych, magicznych guziczków, które składały się w logiczną całość. Wystarczyło „tylko” powłączać je we właściwej sekwencji. Biorąc pod uwagę moje czysto teoretyczne wyobrażenie o świecie gier, musiałam wypracować sobie metodę działania nie tylko z tak obszernym, a zarazem ukierunkowanym materiałem, ale także z naszym nieocenionym zespołem. Jak więc zaprząc gaming do EB-owej kampanii IT, łącząc ofertę pracodawcy, nostalgię gracza oraz potrzeby rekrutacyjne… i zapunktować w tabeli? 1. Po pierwsze, solidny research, który pozwolił poznać najważniejsze przykłady 8-bitowych gier oraz rozpracować ich mechanizmy fabularne. Naśladownictwo jest ponoć najwyższą formą uznania i tak właśnie miały powstać nasze wersje – stanowić hołd oddany pierwszym gamingowym mini-wszechświatom, które rozpalały wyobraźnię przyszłych developerów. 1. Po drugie, research językowy. Dla mnie najciekawszym elementem poznania nowej dziedziny jest zanurzenie się w idiolekcie, który ją opisuje. Tworzyć coś w środowisku gamingowym nie zasięgnąwszy języka… na temat jego języka? Never! Może i jestem noobem, ale za to z ambicjami. Przy okazji mała uwaga – wchodząc głębiej w zagadnienie języka graczy \[i jakiegokolwiek branżowego żargonu] warto pamiętać o rozwadze w jego stosowaniu. Bo nie ma nic gorszego niż „przefajnowanie” komunikacji świeżo nabytą znajomością insiderskich określeń – możemy niechcący odwrócić uwagę od sedna sprawy, czyli aktywacji, do której chcemy zaprosić kandydatów, albo, co gorsza, narazić się na sarkastyczne komentarze wyczulonej na “ściemę” grupy docelowej. 1. Po trzecie, research „insightowy” wśród “umiejącej” w gry części zespołu. Mam to szczęście, że pracuję w środowisku, gdzie synergia różnych kompetencji jest na porządku dziennym, a „suportiveness” jedną z najważniejszych wartości. Rozmowa z osobami, które są aktywnymi graczami i przechodziły różne poziomy wtajemniczenia pozwoliła mi uzupełnić suche, techniczne rozeznanie o bardziej mięsiste aspekty. 1. Po czwarte, translacja oczekiwań klienta na istniejącą matrycę, czyli ośmiobitówki. Co chcemy za ich pośrednictwem powiedzieć? Gdzie je osadzić? Jakie mechanizmy rozpisać, by kandydat nie miał poczucia nachalnej reklamy, ale o ofercie pracodawcy dowiadywałby się stopniowo, jakby mimochodem i w logicznej konsekwencji? [Zobaczcie efekty tej rozkminki](/pl/clients/t-mobile-loveittobits) 1. Po piąte, parasol akcji. Przychodzi moment, kiedy oczekiwania klienta i taktyka agencji muszą spleść się w jedno, zgrabne hasło. Na szczęście tutaj z pomocą przyszedł angielski idiom, bo w tym języku utrzymana była cała komunikacja. „To love smthg to bits”, czyli kochać coś mocno, nasunęło się samo i, uzupełnione o IT, stało się bardzo wdzięcznym-i-w-punkt claimem. 1. Po szóste – scenariusze. Nie od dziś wiadomo, że gry wykorzystują utarty schemat fabularny, gdzie bohater zaczyna z punktu X, by dotrzeć do punktu Y. Napotyka po drodze przeszkody, zbiera różne tokeny, walczy z przeciwnikami, traci życia. To wszystko mniej lub bardziej szczegółowo „ogrywane” jest w każdej, nawet najprostszej gierce. Co prawda trudno mówić o jakiejś skomplikowanej transformacji bohatera w przypadku ośmiobitowych produkcji, ale… na platformie „Love IT to bits” każde zadanie w jakiś sposób wiązało się ze sprawczością bohatera, która była odniesieniem do EVP (Employee Value Proposition) Firmy, a sam wynik prowadził do ofert pracy. 1. Po siódme, wspomniany bohater. Po prostu musiał zaistnieć. Bo inaczej gra się smętnym pikselowym punkcikiem, którego losy niespecjalnie nas interesują, a inaczej chociażby zarysem jakiejś postaci. My, ludzie, już tak mamy – chcemy wcielać się w kogoś „performującego”, pobyć na chwilę kimś innym, eskapistycznie przenieść się w miejsce, w którym możemy wytyczać własną ścieżkę. W naszym przypadku Mr 8bit ratował świat przed różnymi bugami albo docierał do biura w sposób, będący konsekwencją jego wyborów, ale przede wszystkim przypominał graczom, że istnieją realne miejsca, w których można zawalczyć o siebie i gdzie „game is never over”. I do takich właśnie należy dział IT Deutsche Telekom. 1. Po ósme, znów w duchu naszej synergistycznej współpracy – nieodłączna dyskusja z naszymi grafikami oraz devami o możliwościach kreatywnego manewru. Bo wymyślić sobie grę i bohatera to jedno, ale sprawić, żeby była zgodna z duchem \[minionych] czasów, możliwa do zaprojektowania, a przede wszystkim grywalna – to zupełnie inna historia. 1. Po dziewiąte, w toku \[zwycięskiej] walki z nieznaną materią gamingu, nie mogłam stracić z oczu najważniejszego aspektu – strategicznego. Tworzenie gier i rządzących nimi uniwersum może być bardzo wciągającym zajęciem, tym niemniej sporym failem byłoby zapomnienie o EB-owym charakterze zadania i EB-owej użyteczności tworzonego story-tellingu. Tutaj, cali na biało, konsultacyjnym ramieniem służyli nasi specjaliści od employer brandingu, pilnując, by narracja i cele były tożsame z EVP oraz wartościami Deutsche Telekom. Czy faktycznie praca nad niniejszym projektem układała się w przejrzyste levele i chaptery? Oczywiście, że nie. Dziewięć kroków do stworzenia projektu „Love IT to bits” to tylko pisarski zabieg, zgrabne ujęcie najważniejszych etapów działania. Czy trzeba było czasem cofnąć się o parę kroków? Owszem. Czy w toku dyskusji musiałam zweryfikować własne wyobrażenia o naturze gier? Oczywiście. Czy dywagowaliśmy długo nad kształtem bugów, które miał anihilować Mr 8bit? A gdzieżby nie. Brzmi jak spory challenge, ale właśnie na tym polega piękno współpracy w zgranym, nomen omen, zespole – niezależnie od wyzwań, jakie czekają na bohatera gry zwanej copywritingiem, zawsze dostaje on dodatkowe życie w postaci wsparcia i kompetencji innych. A na koniec, jeśli ciekawi Was, jaki był efekt naszej współpracy z Deutsche Telekom i jeśli nie kliknęliście jeszcze w poprzednie, zmyślnie rozmieszczone linki, zapraszam do lektury naszego [case study](/pl/clients/t-mobile-loveittobits). Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) #### [The \[recruiting\] game is never over](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [O kolejnej gamingowej odsłonie EB-owej kampanii „Love IT to bits” dla Deutsche Telekom, okiem copywritera.](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Marta Pelska\ 29 wrz 2023](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) #### [Połączyć właściwe kropki, czyli…](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Synergistyczne podejście we współpracy z Biedronka | Jeronimo Martins. Studium oczami kreatywnego copy.](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Marta Pelska\ 4 wrz 2023](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Czytaj więcej](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Wspólnie po więcej – Partnerstwo Performante i Nationale‑Nederlanden w Employer Brandingu > O wieloaspektowej współpracy Performante z Nationale-Nederlanden w obszarze Employer Brandingu, ukazując efektywne działania i wspólne osiągnięcia, które budują wizerunek atrakcyjnego pracodawcy. 3 paź 2024\ Filip Filipiak W 2022 roku Performante i Nationale‑Nederlanden rozpoczęły wspólną podróż, której celem było wsparcie procesu budowy silnej marki pracodawcy. To partnerstwo było odpowiedzią na potrzebę budowania autentycznego wizerunku organizacji jako miejsca, które nie tylko zapewnia stabilne zatrudnienie, ale także wspiera rozwój zawodowy i osobisty pracowników. Nasze elastyczne podejście oraz precyzyjne dostosowanie działań do bieżących potrzeb, pozwoliły na osiąganie wysokiej skuteczności rozwiązań w obszarze Employer Brandingu. Po ponad dwóch latach współpracy z satysfakcją możemy stwierdzić, że wspólnie osiągnęliśmy wiele – nie tylko przyciągnęliśmy nowych, utalentowanych pracowników i współpracowników, ale także wzmocniliśmy więzi z obecnym zespołem, tworząc spójną i zaangażowaną społeczność. ## Elastyczność w codziennej współpracy Dzięki codziennej, otwartej komunikacji i bliskiej relacji z zespołem Nationale‑Nederlanden, jesteśmy w stanie sprawnie realizować zarówno długoterminowe, zaplanowane projekty, jak i ad hocowe działania, które wymagają natychmiastowego wdrożenia. Taka elastyczność, w połączeniu z naszą gotowością do szybkiego działania, stanowi fundament osiągnięć – dostarczamy rozwiązania dokładnie wtedy, gdy są najbardziej potrzebne. ## Ponad 120 zrealizowanych projektów Na przestrzeni lat, współpracując z Nationale‑Nederlanden, zrealizowaliśmy ponad 120 różnorodnych projektów – od tworzenia materiałów graficznych, poprzez opracowywanie treści, po kompleksowe kampanie rekrutacyjne i strategie komunikacji. Każdy z tych projektów, niezależnie od swojej skali, miał jeden wspólny cel: wspieranie Nationale‑Nederlanden w budowaniu silnej i autentycznej marki pracodawcy. Dzięki temu, że dbamy o spójność przekazu zarówno wewnątrz firmy, jak i na zewnątrz, udało nam się stworzyć wizerunek organizacji, która jest atrakcyjna nie tylko dla nowych pracowników, ale także dla osób już zatrudnionych. Silna marka pracodawcy to kluczowy element, który pozwala przyciągać najlepsze talenty oraz budować trwałe relacje z obecnym zespołem. ## Partnerstwo oparte na zaufaniu Współpraca z Nationale‑Nederlanden opiera się na głębokim zrozumieniu organizacji, jej wartości oraz długoterminowej wizji. Budowanie relacji opartej na wzajemnym zaufaniu umożliwia nam pełnienie roli nie tylko dostawców operacyjnych rozwiązań, ale także doradców strategicznych. Dzięki temu możemy tworzyć kampanie, które odpowiadają na bieżące potrzeby firmy, a jednocześnie wspierają realizację jej długoterminowych celów. Bliska współpraca i regularne konsultacje pozwalają nam lepiej rozumieć kierunki rozwoju Nationale‑Nederlanden, co umożliwia bardziej precyzyjne dopasowanie naszych działań. Współpraca przy kampaniach wizerunkowych, działaniach rekrutacyjnych oraz obecność w mediach społecznościowych to doskonały przykład symbiozy między klientem a agencją. Taka relacja pozwala nam na wspólne dostarczanie wartościowych, przemyślanych i precyzyjnie dopasowanych rozwiązań, które nie tylko zwiększają świadomość marki, ale również wzmacniają jej wizerunek jako pracodawcy. ## Kampania „Dla tych, którzy chcą więcej” Jednym z najważniejszych projektów w naszej współpracy była kampania rekrutacyjna „Dla tych, którzy chcą więcej”, zrealizowana w dwóch edycjach: w 2022 i 2023 roku. Kampania ta była skierowana do kandydatów zainteresowanych pracą w sieci sprzedaży Nationale‑Nederlanden, a jej celem było pokazanie, że firma oferuje nie tylko stabilne zatrudnienie, ale również możliwości rozwoju osobistego i zawodowego. Parasolem akcji było właśnie hasło, które pokazywało w przystępny sposób, jakim miejscem pracy jest Nationale‑Nederlanden. **Więcej niezależności, więcej czasu, więcej możliwości, czy więcej “w portfelu”, to przykłady kluczowych komunikatów wypracowanych w ramach tej kampanii**. To niezwykle ważne, ponieważ rynek pracy w ostatnich latach uległ znacznym zmianom, a kandydaci coraz częściej szukają miejsc, które oferują im coś więcej niż tylko stałe wynagrodzenie. Przed rozpoczęciem kampanii przeprowadziliśmy badania fokusowe wśród pracowników, aby dokładnie zrozumieć, co motywuje ich do pracy w Nationale‑Nederlanden. Wyniki tych badań pozwoliły stworzyć przekaz, który nie tylko trafił do kandydatów, ale również odzwierciedlał wartości, na których opiera się działalność organizacji. Kluczowymi postaciamikampanii byli prawdziwi pracownicy firmy, którzy dzielili się swoimi historiami i osiągnięciami. Ich autentyczne doświadczenia dodały kampanii wiarygodności i podkreśliły, że Nationale‑Nederlanden to miejsce, w którym można rozwijać swoje ambicje zawodowe i prywatne. ## Sukcesy w mediach społecznościowych Integralnym elementem naszej współpracy z Nationale‑Nederlanden są działania w mediach społecznościowych. Odpowiadamy za prowadzenie profili firmy na Facebooku i LinkedIn, gdzie regularnie komunikujemy kluczowe wartości organizacji, jej sukcesy oraz osiągnięcia pracowników. Te działania zaowocowały wysokim zaangażowaniem odbiorców. W 2023 roku profil Nationale‑Nederlanden na LinkedIn znalazł się w TOP 3 najbardziej angażujących profili pracodawców w Polsce, a firma zdobyła pierwsze miejsce za najwyższe zaangażowanie w przeliczeniu na post. To wyraźne potwierdzenie skuteczności przyjętej strategii komunikacyjnej, opartej na autentyczności i zaangażowaniu. Przykład Nationale‑Nederlanden pokazuje, jak ważne jest skuteczne wykorzystanie mediów społecznościowych do budowania zaufania i zaangażowania wśród potencjalnych kandydatów oraz obecnych pracowników. ## Wyzwania jako źródło motywacji Współpraca z międzynarodowymi klientami przynosi wyzwania odpowiednie do skali. Jednak dla nas są one motorem napędowym do wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Działanie z Nationale‑Nederlanden wymagało wiele pracy, chociażby w kontekście połączenia z inną firmą ubezpieczeniową w trakcie naszej współpracy. Zamiast traktować te wyzwania jako utrudnienie, wspólnie z klientem szukaliśmy nowych, kreatywnych pomysłów, które pozwoliły dostosować się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Przekształcenie tych wyzwań w nowe możliwości umożliwiło kontynuację strategii, która wspiera cele marki pracodawcy Nationale‑Nederlanden. Jak wspomina klient w jednej z referencji: „Współpraca z Performante przebiega w sposób profesjonalny i angażujący. Dzięki zaangażowaniu w projekty mamy możliwość realizacji ważnych dla nas działań wizerunkowych, od strategii po wdrożenie. Polecam współpracę z Performante w zakresie działań Employer Brandingowych i Social Media.” ## Przyszłość pełna nowych możliwości Nasza współpraca z Nationale‑Nederlanden to dynamiczny i rozwijający się proces, który stale przynosi nowe wyzwania oraz szanse. Patrząc w przyszłość, jesteśmy gotowi na kolejne kampanie rekrutacyjne, projekty komunikacyjne oraz dalsze wspieranie działań związanych z Employer Brandingiem. Zaufanie, **którym się darzymy** oraz wspólne dążenie do doskonałości, pozwalają nam z optymizmem patrzeć na przyszłe wyzwania i możliwości. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki > Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego. 11 kwi 2025\ Sonia Oczadły Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego. Zmiana obejmuje zarówno **rynek europejski, z centralą w Warszawie**, jak i **region LATAM, z biurem w Bogocie**, podkreślając globalne ambicje agencji. Nowa identyfikacja wizualna i komunikacyjna to nie tylko rebranding - to manifest nowego podejścia do współczesnego marketingu, w którym liczy się szybkość reakcji, precyzja działań i strategia dostosowana do zmiennych warunków rynkowych. ### **Marketing to wyścig - Performante na pole position** Świat digitalu przyspiesza, a skuteczność marek zależy dziś od ich zdolności do adaptacji, analizy danych w czasie rzeczywistym i elastycznego podejmowania decyzji. Performante, jako **strategiczny partner marek**, postanowiło jeszcze bardziej przyspieszyć - stąd nowy koncept inspirowany ideą wyścigu. Dynamiczna, wyrazista komunikacja symbolizuje **determinację, precyzję i gotowość na każdą zmianę** - wartości kluczowe w prowadzeniu skutecznych kampanii marketingowych. „Nie chodzi tylko o nowy wygląd. To nowy sposób myślenia o digitalu - bardziej strategiczny, zorientowany na cel i gotowy na szybkie zmiany. Wiemy, że dzisiejsze marki potrzebują czegoś więcej niż standardowej obsługi marketingowej - potrzebują zespołu, który będzie myślał kilka kroków do przodu, przewidując trendy i zapewniając realną przewagę konkurencyjną” - mówi **Maria Dulnikiewicz, CEO Performante**. ### **Zmiana, która wyznacza nowy standard** Wprowadzony koncept obejmuje **odświeżoną identyfikację wizualną, nową narrację marki oraz dopracowaną strategię komunikacji**, która podkreśla, że **Performante to nie tylko agencja, ale zespół wyścigowy** dla swoich klientów - gotowy pomóc im wyprzedzić konkurencję i osiągnąć najlepsze wyniki. „Każdy projekt, każda kampania i każda strategia to nowa trasa, którą wspólnie pokonujemy. Chcemy, by nasi klienci czuli się pewnie na torze i mieli do dyspozycji najlepszy zespół, który pomoże im dotrzeć do mety z sukcesem i na czołowej pozycji” - dodaje Maria Dulnikiewicz.  Performante udowadnia, że marketing to wyścig, a **sukces zależy od prędkości, precyzji i strategicznego myślenia**. Dzięki tej transformacji, agencja jeszcze mocniej podkreśla swoją rolę jako **partnera gotowego na każdą zmianę, dostarczającego efektywne i innowacyjne rozwiązania** dla marek na rynkach europejskich i LATAM. 🏎 **Gotowi na nową erę digital marketingu? Performante już jest.** Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) #### [5 zasad zdefiniowania dobrego briefu marketingowego](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Dowiedz się, jak stworzyć skuteczny brief marketingowy, który pomoże w efektywnej współpracy z agencją. Zobacz, dlaczego to ważne i jak właściwe uzupełnienie briefu wpływa na skuteczność działań. Poznaj podstawę sukcesu Twojej kampanii!](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Sonia Oczadły\ 2 lis 2023](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) #### [The \[recruiting\] game is never over](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [O kolejnej gamingowej odsłonie EB-owej kampanii „Love IT to bits” dla Deutsche Telekom, okiem copywritera.](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Marta Pelska\ 29 wrz 2023](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) #### [Oswajanie nieznanego, czyli moje copywriterskie doświadczenia z gamingowo-employer brandingowym projektem dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Gamingowo-employer brandingowy projekt dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Marta Pelska\ 18 wrz 2023](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych > Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu. 25 mar 2024\ Stanisław Kazior ## Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu. Zdaniem ekspertów, zaawansowana analityka będzie kluczem transformacji i rozwoju zespołów z obszaru People w nadchodzących miesiącach. Dlatego wspólnie z Traffit, polskim dostawcą systemu rekrutacyjnego, łączymy siły, aby dostarczyć przełomowej jakości i efektów w procesach rekrutacyjnych. Z synergii naszych kompetencji powstaje unikalna wartość - niespotykana dotąd analityka oraz customizacja i automatyzacja działań rekrutacyjnych. Nasze działania opierają się na sprawdzonych rozwiązaniach. Performante, korzystając ze swojego doświadczenia w digital marketingu i employer brandingu, tworzy kreatywne, wyróżniające się kampanie mające na celu dotrzeć do odpowiednich talentów i skierować je na ofertę pracy. Traffit z kolei dostarcza ATS, który umożliwia tworzenie formularzy i stron ofert pracy, które są w pełni dostosowane do koncepcji kreatywnej całej kampanii. Ale to dopiero początek listy zalet naszej wspólnej ofert. Co poza nimi przygotowaliśmy dla Hiring Managerów? ## Przełomowa analityka na teraz i na przyszłość Połączone dane z kampanii oraz przebiegu ścieżki kandydata, aktualizowane w czasie rzeczywistym i widoczne w udostępnionym kokpicie, pozwalają na dynamiczne reagowanie na wyniki poszczególnych działań, a także na wyciąganie wniosków na przyszłość. To dzięki tej synergii, potrafimy ze stuprocentową precyzją określić które z naszych reklam przyniosły najwięcej zatrudnionych talentów. Wybierając rozwiązania, które faktycznie dają efekty, znacząco optymalizujemy budżet, a także zwiększamy skuteczność działań. Alokujemy budżet tam, gdzie przynosi on najwięcej rezultatów. ## Customizacja dla maksymalnych rezultatów Jednym z kluczowych elementów naszej współpracy jest możliwość customizacji - zarówno kampanii rekrutacyjnej, jak i procesu rekrutacji. Dostosowujemy każdy etap i składnik: materiały graficzne, landing page, oferty pracy oraz formularze. A wszystko to zapada w pamięć dzięki wspólnej koncepcji kreatywnej. Kroki procesu ułożone stosownie do stanowiska zapewniają najlepsze doświadczenie kandydata (candidate experience). Wspólnym celem jest zmaksymalizowanie skuteczności każdego punktu na drodze potencjalnego nowego pracownika. W ślad za autorytetami z branży uważamy, że marka pracodawcy (employer brand) jest jednym z najbardziej wartościowych aktywów przedsiębiorstwa. A u podstaw siły marki leży całościowe pozytywne doświadczenie oraz spójność we wszystkich kanałach komunikacji. ## Oszczędność czasu dzięki automatyzacji procesu Automatyzacja procesu to kolejna korzyść wynikająca z naszej współpracy. Komunikacja z kandydatem w systemie TRAFFIT przeprowadzana jest w sposób zautomatyzowany, a łatwy interfejs użytkownika pozwala na dostosowanie formularzy stron kariery w mgnieniu oka. Dodatkowo dostępne integracje, jak choćby z Zapier czy pocztą i kalendarzem dają możliwość ograniczenia do minimum powtarzalnych, manualnych czynności. Dzięki temu, osoby odpowiedzialne za rekrutację mogą skupić się na innych, kluczowych zadaniach, oszczędzając cenny czas. Natomiast, stosowany przez Performante, trzyetapowy proces analizy sytuacji klienta pod kątem potencjału employer brandingowego, pozwala na zaprojektowanie atrakcyjnej i dopasowanej do poszukiwanych talentów koncepcji kreatywnej już za pierwszą propozycją. ## Elastyczne dopasowanie do potrzeb Nasza wspólna oferta jest elastyczna, bowiem nie wymaga zmiany obecnego w firmie ATSa, czy ogromnych kosztów. Możemy skoncentrować się na jednym konkretnym działaniu rekrutacyjnym, a kiedy okaże się, że przyniosło ono spodziewane rezultaty, powtórzyć je w przyszłości. Standardowe wdrożenie systemu TRAFFIT nie wiąże się z żadnymi dodatkowymi opłatami, a współpracę można nawiązać nawet na jeden miesiąc. Opiekunowie klienta, zarówno po stronie Performante, jak i TRAFFIT przejmują na siebie większość czynności i dbają, aby projekt przeprowadzić kompleksowo i spokojnie. ## Specjaliści w swoich obszarach Za naszą współpracą stoją specjaliści w swoich dziedzinach. W Performante od 6 lat projektujemy i wdrażamy skuteczne strategie employer brandingowe oraz kampanie wizerunkowo-rekrutacyjne. Dzięki naszym działaniom tysiące osób znalazły zatrudnienie w firmach naszych klientów. TRAFFIT od 9 lat służy rekruterom i hiring managerom. Rosnąc w tempie 80% rok do roku jest aktualnie podstawowym narzędziem pracy dla 14 tysięcy rekruterów i hiring managerów. Dzięki naszej współpracy, działania wizerunkowo-rekrutacyjne nabierają zupełnie nowego wymiaru, stają się w pełni mierzalne i transparentne. Zarówno pod kątem optymalizacji, jak i pod kątem dalszych działań. Jesteśmy bowiem w stanie zarekomendować te rozwiązania, które mają najwyższą skuteczność. Stworzyliśmy wspólnie tę ofertę, ponieważ wiemy, że kreatywne podejście do działań rekrutacyjnych znacząco zwiększa ich skuteczność. Jesteśmy także przekonani, że podstawą owej skuteczności są precyzyjnie zmierzone dane. To dlatego stawiamy na kompletną analitykę przez cały wspólny proces, czyli ścieżkę kandydata. Wiele firm ostrożnie i z dużą uważnością podchodzi do działań rekrutacyjnych. My chcemy dać gwarancję, że te zrealizowane z nami przynoszą, a nawet przekraczają spodziewane rezultaty. I mamy na to dowody. W czasie rzeczywistym. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/haters-gonna-hate/) #### [Haters gonna hate](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Przyciąganie talentów do firmy to delikatny proces, w którym wpisy na portalach opinii o pracodawcy mogą mocno przeszkadzać. Jak się mierzyć z tym zjawiskiem?](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Marta Pelska\ 20 mar 2023](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Czytaj więcej](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Planowanie jako klucz do sukcesu. > Biorąc pod uwagę wszelkie wyzwania, z którymi mierzymy się w dzisiejszych czasach, musimy zdać sobie sprawę, że kluczowe dla powodzenia... 27 cze 2022\ Sonia Oczadły **Biorąc pod uwagę wszelkie wyzwania, z którymi mierzymy się w dzisiejszych czasach, musimy zdać sobie sprawę, że kluczowe dla powodzenia naszych działań jest ich odpowiednie planowanie — to nie zmieniło się pomimo pandemii czy wyzwań, jakie stawia przed nami rzeczywistość.** Brzmi niezwykle prosto, a jednak odpowiednie zarządzanie działaniami w czasie stanowi swego rodzaju **game-changer**, dzięki któremu możemy stale zwiększać swoją efektywność — co z kolei przyczynia się do sukcesu zespołu, a także wspiera proaktywny rozwój na polu zawodowym. Obserwując ogromną ilość publikacji, a także kolejne pozycje literatury dotyczące planowania, organizacji czasu czy zarządzania zasobami, wiele osób może odczuwać znużenie lub przytłoczenie ilością informacji w tym temacie. W naszych głowach pojawiają się pytania i wątpliwości dotyczące zarządzania sobą w czasie, wyboru najwłaściwszej metody czy też narzędzi. Jak więc zacząć odpowiednio planować używając podstawowego narzędzia do zarządzania sobą w czasie? Przede wszystkim musimy zdać sobie sprawę, że nie ma jednej właściwej odpowiedzi. **Model planowania działań uzależniony jest od indywidualnych preferencji**, a także potrzeb jednostki. Sposób, który sprawdził się w przypadku danej osoby, niekoniecznie sprawdzi się u innej, dlatego istotne jest, aby metodą prób i błędów testować różne rozwiązania, do momentu aż trafimy na właściwe — to dopasowane do nas i naturalnie wspierające nasze codzienne działania. Uświadomienie sobie, że “kto pyta, nie błądzi”, poprowadzi nas płynnie do pierwszego i kluczowego etapu weryfikacji swoich dotychczasowych nawyków związanych z planowaniem swojego czasu. W pierwszej kolejności musimy przyjrzeć się swojej codzienności w szerszej perspektywie — jak wygląda, czy jest uporządkowana, chaotyczna, wymagająca zmian. Obserwować siebie i swoje nawyki oraz reakcje. Następnie, pomocne mogą okazać się pytania: - Czy wyznaczam priorytety? W jaki sposób? - Co motywuje mnie do działania, a co sprawia, że tracę zapał? - Czy łatwo i często się rozpraszam? - Czy potrafię bez problemu przechodzić z jednej czynności do drugiej? - Czy więcej energii mam w godzinach porannych czy popołudniowych? - Czy mam poczucie bycia w ciągłym biegu? - Czy wolę pracować w samotności czy wśród ludzi? - Co zajmuje mi najwięcej czasu? - Czy często zmieniam plany? Jeżeli tak, dlaczego? - Czy często czuję, że zadań jest zbyt wiele? - Czy często przesuwam działania tylko dlatego, że mam taką możliwość? Odpowiedzi na powyższe pytania, a także ich pogłębienie i codzienna analiza, pozwolą krok po kroku dotrzeć do informacji, dlaczego i w jaki sposób możemy wzmocnić nasze zarządzanie działaniami w czasie. Weryfikacja modelu pracy to proces ciągły — ponieważ to, w jaki sposób skutecznie zarządzamy sobą w czasie obecnie, niekoniecznie będzie najlepszym wyborem za kilka lat, kiedy być może, wraz z naszym rozwojem, poczujemy potrzebę zmiany sposobu zarządzania działaniami. Zarówno do elementów, które funkcjonują dobrze, jak również tych, które wymagają wzmocnienia, warto zadać pytanie **“dlaczego?”**. To jedno z moich ulubionych pytań. Podważanie czy próby zrozumienia sensu niektórych metod, procesów lub rozwiązań pozwoli znaleźć odpowiedź na pytanie, dlaczego coś działa dobrze lub z jakiego powodu mogłoby działać jeszcze lepiej i jak tego dokonać. Obserwacja istniejących już procesów i otwartość na zmiany pozwoli nam stale je wzmacniać. Planowanie warto zacząć od umiejscowienia w czasie każdego działania, które musimy wykonać, a także prognozy czasu potrzebnego na jego realizację. Dlaczego ważne jest, aby zapisywać planowane działania? Utrzymując zadania wyłącznie w swojej świadomości, pozbawiamy się możliwości skutecznego zarządzania działaniami w czasie, nie mamy możliwości skutecznie włączyć innych osób w nasze aktywności, a dodatkowo obciążamy swój umysł niekończącą się listą zadań. To tak, jak z robieniem zakupów bez listy — może się udać, ale prawdopodobieństwo tego, że kupimy wiele niepotrzebnych produktów, albo nie kupimy tych najbardziej istotnych, jest bardzo wysokie. Często niedocenianym, a jednak z perspektywy skutecznego działania kluczowym narzędziem jest kalendarz. Zasoby finansowe planujemy w ramach budżetu, aby, odpowiednio alokowane, przyczyniły się do rozwoju naszego biznesu. Z drugiej strony, zasoby czasowe również musimy zaplanować, aby zagwarantować ich efektywne i skuteczne wykorzystanie. **Budowanie swojego planu tygodnia czy miesiąca zacznij od umiejscowienia w nim kluczowych wydarzeń, które odbywają się cyklicznie** — przykładowo mogą to być statusy zespołu, codzienna prasówka czy treningi, które odbywają się w określonych godzinach. Stałe elementy **to fundamenty Twojego planu działań w danym tygodniu** czy miesiącu. Warto zaplanować również przerwy, takie jak lunch, ponieważ również odbywają się cyklicznie i są nieodzownym elementem każdego dnia. To nie tylko moment na zjedzenie posiłku, ale także chwila na zresetowanie swojej głowy czy integrację z zespołem w biurowej kuchni. Praca z kalendarzem może wydawać się bardzo podstawową czynnością, jednak warto pamiętać, aby używać go zarówno w przypadku planowania spotkań, jak również do umiejscowienia w czasie codziennych aktywności, takich jak praca w skupieniu, opracowanie strategii, przygotowanie prezentacji czy zrobienie reaserch’u. Zadania, które wykonujemy we własnym zakresie — szczególnie jeżeli wymagają poświęcenia większej ilości czasu — również wymagają zaplanowania. Działania krótkie, które możemy wykonać w ciągu maksymalnie 2–4 minut, warto podjąć od razu, ponieważ zaplanowanie ich wykonania w znacznej ilości przypadków wymaga więcej czasu, niż ich natychmiastowa realizacja. W przypadku szybkiej reakcji, dajemy sobie możliwość sprawnego przesunięcia danego tematu do przodu. Jeżeli Twoim wyzwaniem jest z kolei duża liczba działań ad-hoc — ponieważ jest to naturalny element Twojej pracy lub prowadzonych przez Ciebie działań — warto zaplanować w swoim kalendarzu 2-godzinny slot, który będzie pojawiał się codziennie, a w trakcie którego wykonasz wszystkie zadania, które pojawiły się w tak zwanym międzyczasie. Kluczowym elementem odróżniającym te działania od pozostałych jest swoboda ich wykonania — zależy ona tylko i wyłącznie od Ciebie, nie wymaga zaangażowania innych osób z Twojego zespołu. Jeżeli, (czego bardzo Wam życzę), zdarzają się sytuacje, w których 2-godzinny slot wydaje się zbyt duży na ilość działań spontanicznych danego dnia, z powodzeniem możecie wykorzystać ten czas na innego rodzaju aktywności. Przestrzeń na działania ad-hoc to element, który sprawdza się podczas planowania codziennych działań i pomaga umiejscowić w czasie to, co do tej pory wykonywaliśmy pomiędzy większymi zadaniami czy spotkaniami. Nie zapomnijcie również o planowaniu pozostałych czynności, nie tylko związanych ze swoim życiem zawodowym — ponieważ to pozwala utrzymać porządek w naszej codziennej rutynie, a także umożliwia płynne przechodzenie pomiędzy poszczególnymi czynnościami. - Zacznij od codziennej obserwacji swoich nawyków. - Do planowania użyj prostego i ogólnodostępnego narzędzia, jakim jest kalendarz. - Planuj fundamenty swojego tygodnia, takie jak stałe, cykliczne spotkania czy czynności. - Jeżeli jakieś rozwiązanie nie działa u Ciebie, wypróbuj inne. - Codziennie zaplanuj 2-godzinny slot na czynności “ad-hockowe”. - Czynności wymagające 2–4 minut wykonuj od razu. **Mam nadzieję, że te wskazówki okażą się pomocne i pomogą Ci rozwinąć umiejętności, które pozwolą Ci osiągnąć sukces!** Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) #### [5 zasad zdefiniowania dobrego briefu marketingowego](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Dowiedz się, jak stworzyć skuteczny brief marketingowy, który pomoże w efektywnej współpracy z agencją. Zobacz, dlaczego to ważne i jak właściwe uzupełnienie briefu wpływa na skuteczność działań. Poznaj podstawę sukcesu Twojej kampanii!](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Sonia Oczadły\ 2 lis 2023](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/5-zasad-zdefiniowania-dobrego-briefu-marketingowego/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Połączyć właściwe kropki, czyli… > Synergistyczne podejście we współpracy z Biedronka | Jeronimo Martins. Studium oczami kreatywnego copy. 4 wrz 2023\ Marta Pelska ## Synergistyczne podejście we współpracy z Biedronka | Jeronimo Martins. Studium oczami kreatywnego copy. Czym jest szansa w postaci współpracy z największym pracodawcą w Polsce? Ponieważ mowa o Jeronimo Martins, właścicielu sieci sklepów “Biedronka”, moja copywriterska natura każe mi natychmiast poszukać jakiegoś niebanalnego, warzywno-owocowego porównania. Nie będzie to proste, ale spróbuję. Wyobraźmy sobie, że zostajemy serdecznie zaproszeni do wspaniałego stołu, na którym piętrzą się najpiękniejsze okazy warzyw i owoców. Następnie gospodarz prosi, by wedle naszej najlepszej wiedzy i wyczucia smaku, przygotować z nich świeże, zaskakujące i odżywcze “dania” dla różnych grup odbiorców. Żadnego odgrzewania starych formatów ani odkopywania tradycyjnych receptur. Wszystkie oczy zwrócone są na Ciebie, a oczekiwania po drugiej stronie są duże – masz wykazać się świeżym podejściem do różnych employer brandingowych zagadnień i przez żołądek trafić do serc najlepszych kandydatów z branży. W obliczu takiego wyzwania nie tylko mobilizujesz wszystkie swoje zasoby, ale przede wszystkim zapraszasz cały zespół do kuchni i metodycznie rozdzielacie pomiędzy siebie poszczególne etapy tworzenia tych arcydzieł sztuki kulinarnej. Ta nieco żartobliwa analogia wbrew pozorom ma w sobie wiele prawdy i doskonale oddaje ducha współpracy z Jeronimo Martins, układającej się w całkiem wyrafinowane menu: obszerną strategię EB dla działu IT Biedronki, stworzenie identyfikacji wizualnej, nazwy i komunikacji programu menedżerskiego Management Trainee oraz kampanię wizerunkowo-rekrutacyjną programu letnich praktyk “Owocne wakacje” dla studentów. Piszę “między innymi” z racji tego, że lista naszych popisowych dań wciąż rośnie, jak na udaną współpracę przystało. Ponieważ każda szanująca się opowieść o zwycięstwie zaczyna się od wyzwań i trudności, nie inaczej będzie w naszym przypadku. Pomijając oczywistości, czyli skalę działania naszego klienta i prestiż tej współpracy, za którym szła wyjątkowa odpowiedzialność, każdy z projektów rodził dodatkowe kwestie, domagające się rozwiązania. Program letnich praktyk sprawiał wrażenie wdzięcznego tematu, a jego nazwa – copywriterskiego i graficznego samograja, ale ponieważ wiele już zostało powiedziane, jeśli chodzi o kreacje nawiązujące do warzyw i owoców przy okazji innych kampanii dla Biedronki, dużym sprawdzianem (a zarazem przyjemnością) było poszukanie mniej oczywistych skojarzeń. Dzięki jasno nakreślonemu przez klienta kierunkowi, w jakim miała się rozwijać kampania, i precyzyjnemu feedbackowi, mogliśmy dostarczyć wyróżniającą się, lekką, ale też – treściwą (zupełnie jak owoce) kreację z hasłami typu „Mierz wySOKo”, “Znajdź Twoje wakacyjne menu”, “Orzeźwienie dla Twojego CV”, czy “Pełnowartościowa wiedza”. Czyli taką, jaką lubimy najbardziej. Program Management Trainee Biedronki działa od ponad 26 lat, oferując karierę w strukturach firmy po uprzednim, 2-letnim szkoleniu na wielu szczeblach i w wielu obszarach. To zrozumiałe, że tylko nieliczni, najbardziej zdeterminowani i zmotywowani studenci ostatnich lat studiów będą w stanie sprostać zadaniu. Jak ich rekrutować, żeby nie odstraszyć, ale podkreślić prestiżowy wymiar Programu? Jak nadać całości spójny, ale też lekki wizerunek, sprzężony z wizerunkiem samej marki Biedronka? W przypadku tego projektu (współ)działaliśmy na styku bardzo wielu kompetencji. Ponownie ważną rolę odgrywał klient i jego precyzyjna wizja w połączeniu z naszą ekspertyzą oraz kreatywnością. Tworząc koncepcję „Świeżość ma przyszłość” otworzyliśmy, pole skojarzeń z marką (warzywa, owoce, wzrost, kwitnięcie), ale także przekazaliśmy konkretne informacje dotyczące samej rekrutacji i tego, jaki będzie przebieg szkolenia i ścieżki karier uczestników. W tym celu zbudowaliśmy dedykowaną platformę komunikacyjną, trzyetapowy plan publikacji w social mediach (teaser-reveal-last call) i wyprodukowaliśmy serię wideo i podcastów z uczestnikami poprzednich edycji programu, dających mocno „insiderską”, ale też wiarygodną i żywą perspektywę. Ciekawią Cię szczegóły tego projektu? Zobacz [case study](/pl/clients/biedronka-mt). Last but not least – wspomniana już strategia EB dla działu IT. Chociaż tworzenie komunikacji dla programistów i architektów systemów niezmiennie pozostaje bardzo wdzięcznym i „otwierającym” tematem, w przypadku Jeronimo Martins miało też mocny posmak wyzwania. Dlaczego? Chociaż samego brandu nie trzeba nikomu przedstawiać, wciąż wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że za płynnością wielopoziomowych procesów wewnątrz i na zewnątrz organizacji, stoi potężny, interdyscyplinarny zespół IT. Przedstawić go światu od strony kompetencji i tej czysto ludzkiej? Opowiedzieć w sposób prosty o skomplikowanych systemach? Zachęcić talenty z rynku, by dołączyły do zespołu, a przy tym nie stracić typowego dla komunikacji IT luzu? Challenge accepted! Koncepcja „Robimy wielkie rzeczy. Deal with IT” była wyzwaniem rzuconym branży – podkreśleniem skali operacji, pozycji lidera oraz faktu, że bycie owym liderem rymuje się z byciem „pionierem” rozwiązań i leży w DNA marki. „Robimy wielkie rzeczy” stanowi też doskonałą metaforę naszej agencyjnej pracy. Kampania dla IT Biedronki była szeroko zakrojonym, epickim projektem, który obejmował: badania focusowe, scoping sessions, wyprowadzenie EVP, stworzenie konceptu kreatywnego i na jego podstawie projekt landing page, komunikacja w social-mediach, a także wideo i podcastów z pracownikami. Dzięki świetnej pracy „castingowej” naszego klienta, do produkcji zostały wybrane niesłychanie ciekawe, barwne i wyróżniające się osoby, co sprawiło, że praca z nimi była nie tylko przyjemnością pod względem jakości materiału, ale też w czysto ludzkim wymiarze. Chcesz dowiedzieć się więcej o tym projekcie? Zobacz [case study](/pl/clients/biedronka-it). Wspomniane projekty stanowią tak naprawdę tło dla głównego planu, jakim jest nasze tytułowe „synergistyczne” podejście w naszych działaniach. Co się na nie składa? Co sprawia, że potrafimy elastycznie kalibrować nasze talenty do mniejszych projektów, jak sezonowe kampanie, a jednocześnie wdrażać wielopoziomowe strategie EB i monitorować ich wyniki? Nie będziemy tutaj mówić o tym, że w naszej agencji zadbaliśmy o kluczowe kompetencje w każdym z istotnych z marketingowego punktu widzenia działów – strategii, kreacji, performance. Jest to oczywiste. Natomiast warto podkreślić, że nasza synergia nie wynika tylko ze współistnienia tych kompetencji, ale przede wszystkim – z ich wzajemnego przenikania się. Z doskonałej współpracy, szacunku i umiejętności inspirowania się do kreatywnych rozwiązań. Poszczególne punkty projektu to nie sztafeta, którą przekazujemy sobie z rąk do rąk, ale raczej wspólne monitorowanie większego obrazka, badanie jego słabych stron i szukanie odpowiedzi, jak je poprawić. Z synergii kompetencji rodzi się synergia usług. Dzięki niej mogliśmy zaproponować naszemu klientowi nie tylko kompleksową strategię opartą o badania, ale też jej pochodne – np. projekt spersonalizowanych gadżetów (kampania IT) czy animacji i podcastów (kampania IT i dla Management Trainee). Drugim ważnym aspektem jest doświadczenie naszych specjalistów, niekoniecznie liczone w latach, ale w projektach, które umożliwia detekcję i zrozumienie potrzeb klienta. Niezmiennie pracujemy nad client service excellence, z którego początek bierze wszystko inne. Zaufanie, jakie zbudowaliśmy w przypadku Jeronimo Martins, było wypadkową kreatywności rozwiązań i elastyczności w działaniu, ale też, co równie ważne, uważnej, empatycznej i nakierowanej na słuchanie obsłudze klienta. Trzecim, niezmiernie ważnym aspektem, łączącym się z poprzednim punktem, jest niewątpliwie postawa samego klienta. Mieliśmy to szczęście, że osoby decyzyjne po stronie Jeronimo Martins w każdym ze wspomnianych projektów miały jasno określone oczekiwania, dostarczyły już na wstępie wszelkich możliwych informacji i czynnie udzielały się w samym procesie, stanowiąc wartość dodaną do naszych propozycji. Efekty współpracy opartej na wielu rodzajach synergii dowodzą słuszności tego podejścia. Kampania dla działu IT „Robimy wielkie rzeczy. Deal with IT” została wyróżniona przez Bulldog Job jako [jedna z najciekawszych kampanii IT minionego roku](https://bulldogjob.pl/for-employers/blog/najlepsze-kampanie-hr-i-eb-w-2022-r-w-polsce). Management Trainee okazał się dla nas nie tylko jednosezonowym „zbiorem plonów” – pracowaliśmy nad jego kontynuacją, podobnie zresztą jak przy „Owocnych wakacjach”, a scope pracy dla Jeronimo Martins poszerzył się chociażby o HR-owe podcasty Posłuchaj podcastów stworzonych w ramach kanału “Biedronka to MY” na [Spotify](https://open.spotify.com/show/3ybMfmVDcVfdToJgafXOmx?si=2ad3c13bcc724ffc) Rok 2023 (i mamy nadzieję, że też kolejne lata) jest dla Performante rokiem różnych synergii, które definiują naszą metodę i stanowią o sukcesie naszych działań. A także utwierdzają nas w przekonaniu, że możemy odważnie sięgać po znane marki i tworzyć dla nich rozwiązania, które rezonują nie tylko wśród kandydatów, ale też w branży. Przytoczone tutaj przykłady pokazują, jak nasze Perfo-synergie “zaowocowały” długofalową i wielopoziomową współpracą z Jeronimo Martins. Oczywiście zdajemy sobie sprawę, że każda kolejna odsłona kampanii czy jej nowa edycja stanowią coraz większe wyzwanie, by odnaleźć coś świeżego w komunikacji. Tym niemniej, dzięki synergii wiary we własne możliwości i radości z poszukiwania nowych rozwiązań – jesteśmy na to gotowi. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) #### [The \[recruiting\] game is never over](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [O kolejnej gamingowej odsłonie EB-owej kampanii „Love IT to bits” dla Deutsche Telekom, okiem copywritera.](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Marta Pelska\ 29 wrz 2023](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/recruting-game-is-never-over/) [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) #### [Oswajanie nieznanego, czyli moje copywriterskie doświadczenia z gamingowo-employer brandingowym projektem dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Gamingowo-employer brandingowy projekt dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Marta Pelska\ 18 wrz 2023](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Project Manager i jego znaczenie dla powodzenia projektu > Agencje marketingowe często realizują bardzo złożone projekty, składające się z co najmniej kilku większych składowych, angażujących różne jednostki biznesowe ... 16 paź 2018\ Magda Dasiewicz **Agencje marketingowe często realizują bardzo złożone projekty, składające się z co najmniej kilku większych składowych, angażujących różne jednostki biznesowe. Kiedy za realizację projektu odpowiedzialne są osoby z różnych działów, o bardzo różnych kompetencjach i stylach pracy, potrzebny jest ktoś, kto pogodzi interesy wszystkich osób realizujących zadania, a w szczególności zapewni sprawną i terminową realizację całości przedsięwzięcia. Taką funkcję pełni zazwyczaj Project Manager (PM).** **Na czym polega rola Project Managera?** Project Manager powinien być zaangażowany w proces definiowania projektu od samego początku. Często ten początek to etap wyceny i tworzenia oferty dla Klienta. W momencie podjęcia realizacji danego projektu przez agencję interaktywną (o tego typu przedsięwzięciach będzie mowa w tym artykule), Project Manager jest odpowiedzialny za jego przebieg. Zaczyna od skompletowania **zespołu projektowego**. Na podstawie specyfikacji projektu jego kierownik wie, jakie kompetencje musi zaangażować w jego realizację.\ Zazwyczaj na początku ustalany jest **harmonogram** i przebieg projektu. Należy przy tym uwzględnić podział zadań pomiędzy różne jednostki zaangażowane w projekt, np. przy tworzeniu strony internetowej trzeba zaplanować prace specjalistów ux, grafików, copywriterów, developerów i testerów. Project manager powinien zidentyfikować “pakiety” zadań wchodzące w skład poszczególnych iteracji projektu. Ważne jest to, by zidentyfikować zadania, których ukończenie jest absolutnie niezbędne do przejścia do kolejnych zadań, a w rezultacie określenie **ścieżki krytycznej** projektu. Prawidłowe zidentyfikowanie tych “krytycznych” elementów jest niezbędne do terminowej realizacji zadań i zminimalizowania opóźnień. Rolą PMa jest zdefiniowanie **priorytetów**, zaplanowanie poszczególnych zadań w czasie, **kontrola** realizacji poszczególnych elementów oraz, co bardzo ważne, zidentyfikowanie **ryzyk** projektowych — wydarzeń, których potencjalne pojawienie się, uniemożliwi realizację zadań zgodnie z założeniami i harmonogramem. Project Manager stoi też na straży **jakości** pracy dostarczanej przez wszystkich członków zespołu. Proces zarządzania projektem może przebiegać nieco inaczej w zależności od metodyki, jaką PM wybierze do poprowadzenia danego projektu. W kontrze do **metodyk tradycyjnych** (których elementy zostały opisane powyżej), w projektach digitalowych często stosuje się tzw. **metodyki zwinne** (ang. Agile). Są one popularne w tej branży ze względu na zminimalizowaną “biurokrację” projektową. Pozwalają dzięki temu na bieżąco wprowadzać zmiany do specyfikacji projektu, bez większego wpływu na przebieg całości przedsięwzięcia. Co więcej, metodyki zwinne zakładają, że zespoły projektowe będą się same organizować, a co za tym idzie, brać odpowiedzialność za swoją pracę i jej wyniki. Wybór metodyki zależy od specyfiki projektu, organizacji, kultury pracy, a także w jakimś stopniu od preferencji samego Project Managera. **Nie tylko egzekwowanie harmonogramu** Jednak funkcja Project Managera nie ogranicza się tylko do rozdzielania zadań i kontrolowania ich przebiegu. PM odpowiada za całokształt projektu. W czasie jego realizacji może wyniknąć bardzo wiele nieprzewidzianych sytuacji. Project Manager musi je szybko identyfikować i być w stanie sprawnie zareagować i dostosować prace zespołów projektowych tak, by minimalizować ryzyko opóźnienia oraz przekroczenia budżetu oraz uszczerbku na jakości. PM jest odpowiedzialny też za **motywowanie** poszczególnych członków zespołów projektowych, a także za rozwiązywanie potencjalnych **konfliktów** pomiędzy interesariuszami. Często PM musi “sprzedać” zespołowi koncepcję klienta, bo ta nie zawsze spotyka się z uznaniem zespołu kreatywnego. Generalnie kierownik projektu musi zarządzić **komunikacją** pomiędzy zespołami projektowymi, zapewnić wymianę wiedzy i bieżące informowanie wszystkich zainteresowanych o statusie prac na poszczególnych etapach oraz pogodzić różne style działania, co często jest jednym z większych wyzwań przy prowadzeniu projektu. **Jakie umiejętności powinien posiadać Project Manager?** Jest to profesja, przy której kierunek ukończonych **studiów** ma drugorzędne znaczenie, choć zawsze atutem będzie **wiedza merytoryczna** z obszaru, w jakim prowadzisz projekt. W agencjach interaktywnych PMami często są osoby z wykształceniem marketingowym, a w software house’ach — z wykształceniem technicznym/informatycznym. Wiedza merytoryczna jest na pewno czynnikiem wspomagającym kompetentne zarządzanie projektem.\ Często osoby pełniące taką funkcję dodatkowo kończą **studia podyplomowe** w zakresie zarządzania projektami lub **kursy certyfikujące** w obszarze konkretnej metodyki. Cecha, bez której nie będziesz dobrym PMem to z pewnością umiejętności **planowania i organizacji**. Niezbędne jest, byś umiał(a) zaplanować prace osób o różnych specjalizacjach tak, by wypełniały swoje zadania w założonym czasie i jakości. Opóźnienia będą bowiem generować straty dla agencji — zarówno finansowe, jak i wizerunkowe. Bardzo ważne są **umiejętości przywódcze** i zdolność zjednywania sobie ludzi. Twoim zadaniem bowiem jest motywowanie zespołu do pracy, nakreślenie i wyjaśnienie koncepcji projektu, potrzeb klienta i kontekstu biznesowego realizowanego przedsięwzięcia. Niezwykle istotna jest **asertywność**. Nie spodziewaj się, że jak już masz rozpisany harmonogram, wszystko samo się zadzieje, a ludzie będą się sami trzymać terminów. Musisz na bieżąco monitorować na jakim etapie są poszczególne zadania i odmówić koledze, który prosi o dodatkowe trzy dni na dokończenie prac, bo chciałby mieć spontaniczny długi weekend. Na koniec wymieńmy nie mniej ważne umiejętności komunikacyjne i **negocjacyjne**, szybką **adaptację** do zmieniających się warunków otoczenia biznesowego, **otwartość** na sugestie z zewnątrz czy umiejętność **wyciągania wniosków** i uczenia się na błędach. **Bycie Project Managerem to bardzo wymagające i odpowiedzialne zajęcie. Jednak jednocześnie jest to praca pełna wyzwań, zapewniająca częsty kontakt z różnymi ludźmi i brak rutyny.** **Czujesz, że chciałbyś sprawdzić się na stanowisku Project Managera w agencji marketingowej? Weź udział w konkursie JustBrief i przekonaj się, czy tego typu rola jest czymś, co chcesz robić w przyszłości. Aplikuj na** [**https://justbrief.pl/**](https://justbrief.pl/) **i zostań współtwórcą kampanii dla marki Uber Eats!** Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) #### [Copywriter — czy to zawód dla Ciebie?](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) [Copywriter — jedno z niewielu słów i nazw stanowisk, które nie mają prostego odpowiednika w języku polskim. Jeśli myślisz o karierze w marketingu ...](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) [Magda Dasiewicz\ 12 paź 2018](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/copywriter-czy-to-zawod-dla-ciebie/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) #### [Dobry mentor ważniejszy niż wykształcenie? Jak rozpocząć karierę w branży kreatywnej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Pracując w agencji reklamowej lub dziale marketingu, szybko można dojść do wniosku, że wykształcenie kierunkowe ma niewielkie ...](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Performante\ 20 lis 2018](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) #### [Czym zajmuje się Strateg Kreatywny i jak nim zostać?](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) [Na pewno nie na samym początku kariery. Zawód stratega łączy w sobie wiele umiejętności — zarówno twardych, jak i miękkich. Nie liczy się tylko podejście analityczne, wieloletnie i kompleksowe ...](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) [Tina Toutounchi\ 16 paź 2018](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czym-zajmuje-sie-strateg-kreatywny-i-jak-nim-zostac/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # The [recruiting] game is never over > O kolejnej gamingowej odsłonie EB-owej kampanii „Love IT to bits” dla Deutsche Telekom, okiem copywritera. 29 wrz 2023\ Marta Pelska ## O kolejnej gamingowej odsłonie EB-owej kampanii „Love IT to bits” dla Deutsche Telekom, okiem copywritera. Zacznę nieco przewrotnie – my, copywriterzy, a więc ludzie od słów, często lubimy widzieć większy obraz naszych działań. Kiedy powstała platforma „Love IT to bits” intuicyjnie czuliśmy, że ma ogromny potencjał, ale… jeszcze nie wiedzieliśmy, jak szybko się o tym przekonamy. Tymczasem nasz klient, Deutsche Telekom, wrócił do nas z zadaniem, które okazało się niczym innym niż radosnym przeskakiwaniem wysoko zawieszonej przez siebie poprzeczki, czyli ponownym wykorzystaniem motywu gier online’owych w celach wizerunkowo-rekrutacyjnych. Firma wypracowała nowe, śmiałe EVP \[Employee Value Proposition] w ramach strategii employer brandingowej i poprosiła nas o stworzenie kolejnej edycji platformy, tym razem w 16-bitowym anturażu. Można więc dość sucho zażartować, że większy obraz stał się też ostrzejszy… O ile poprzednie zadanie – pionierskie stworzenie kampanii dotyczącej działu IT w Deutsche Telekom – \[przeczytaj tutaj] wydawało się w miarę proste pod względem storytellingowym \[d’uh], tym razem sprawa wyglądała nieco inaczej. Ważnym aspektem nowej odsłony była edukacja kandydatów \[ale też pracowników firmy] na temat tego, jak Deutsche Telekom zwalcza obiegowe stereotypy i schematy, które uniemożliwiają nam dotarcie do zawodowych celów. Krótko mówiąc: mieliśmy uczynić coś bardzo nie-cool, czymś na tyle cool, aby inni chcieli o tym posłuchać, o przepraszam, poklikać. Czy było łatwo? Poproszę o inne pytanie z sali. Edukacyjno-wizerunkowe kampanie z zakresu DEI \[diversity, equity and inclusion] to grząski grunt, zwłaszcza dla copywriterów, bo z jednej strony trudno nie wpaść w nieco egzaltowany i deklaratywny ton, a z drugiej – nie sposób udawać, że nie mierzymy się z różnorakimi stereotypami na co dzień. A jeśli nawet szczęśliwie pracujemy w środowisku wolnym od toksycznych zachowań, to różne uproszczenia i schematy trzymają się w naszych umysłach mocno. Nie mówiąc o tym, że stary \[?], poczciwy, znany przede wszystkim nam, kobietom, “syndrom oszusta” również potrafi skutecznie utrudnić drogę do awansu i zawodowego spełnienia. I wszystko pięknie, czujemy, że temat generalnie rezonuje z odbiorcami \[i odbiorczyniami], ale jak opowiedzieć o tym w języku gier? Przede wszystkim – aby móc stworzyć coś na temat burzenia schematów, trzeba samemu wyjść ze swoich pułapek myślenia i „niedasiów”, a następnie pożegnać je, nie oglądając się za siebie. Po raz kolejny okazało się, że działanie zespołowe, burze mózgów, dogłębny research „przedmiotowy”, a przede wszystkim “łebski”, zainspirowany pomysłem klient, stanowią najlepszy rozruch do kolejnych działań. Bo nie tylko ja po raz kolejny przekraczałam możliwości mojej – jakże szalonej – gamingowej wyobraźni; również nasi developerzy szukali świeżych rozwiązań, które pozwoliły urzeczywistnić storytellingową wizję. Gdyby ktoś zapytał, jak powstała owa „storytellingowa wizja”… Wyobraźcie sobie głęboki głos lektora, rodem z trailerów filmowych, mówiący: „Dawno, dawno temu, wszystko zaczęło się od Disconnectorów – małych, wrednych i bardzo złośliwych ludzików, które zatruwały umysły innych i stawały im na przeszkodzie do upragnionych celów. Disconnectory w miarę upływu czasu rosły w siłę i wydawało się, że opanują bezkarnie cały świat, ale na szczęście pojawił się ktoś, kto stawił im czoła.” Wierzcie lub nie, ale Disconnectory przyszły do mnie same, na styku białej kartki i swobodnie mażącego po niej długopisu, jako logiczny miks słowa „connect” – a więc podstawowej kwestii związanej z profilem Deutsche Telekom – i odłączania, czyli tego, co w rzeczywistości czynią stereotypy. Bo to właśnie one izolują nas od grupy, od naszych marzeń i planów. To one burzą ład i stają na drodze nieskrępowanej kreatywności. Kto zatem miałby dzielnie stawić im czoła? Ponieważ w poprzedniej odsłonie kampanii brylowała postać **Mr 8bit**, w edycji poświęconej stereotypom musieliśmy, po prostu musieliśmy, powołać do pikselowego życia **Miss 16bit**. I tak właśnie powstało mikrouniwersum nowej, gamingowej kampanii Deutsche Telekom, rozpostarte pomiędzy protagonistką \[Miss 16-bit] a antagonistami \[Disconnectory], w odwiecznej walce dobra ze złem, ale… bez obaw. Mimo, że temat zwalczania stereotypów mógł łatwo skręcić w ckliwe, pełne patosu rejony, zadbaliśmy o właściwą nawigację tematu. Trzy stworzone przez nas gry – [“BraveWave”](https://loveittobits.telekom.com/bravewave.html), [“PathCleaner”](https://loveittobits.telekom.com/pathcleaner.html) i [“GrowthScraper”](https://loveittobits.telekom.com/growthscraper.html) – w swoich schematach \[fe, brzydkie słowo] fabularnych nawiązują do poszczególnych filarów EVP, ale wszystko zostało przepuszczone przez lekki, rozpikselowany, magentowo-turkusowy filtr gamingowy. Każda z gier czegoś uczy, ale w sposób performatywny, narzędziowy. BraveWave to nic innego jak eliminacja Disconnectorów za pomocą magentowej fali. PathCleaner to kafelkowa, dziwnie satysfakcjonująca zabawa, w czasie której czyścimy planszę z Disconnectorów, łącząc je w grupy. A GrowthScraper to dynamiczna zręcznościówka, w której liczą się refleks w omijaniu naszych „złoli” i ambicja, by piąć się do góry. My, copywriterzy, lubimy, gdy nasze działania mają większy obraz. Kiedy pomysły układają się w długofalowe strategie, eksplorujące różne pola i aspekty narracji klientów. I chociaż ten artykuł jest bardzo o mnie, w szerszej perspektywie pokazuje środowisko, w jakim tworzyliśmy projekt „Love IT to bits”. Środowisko, w którym mimo braku gamingowego wyrobienia dostałam pełny kredyt kreatywnego zaufania \[a czynni gracze z zespołu nie zbywali moich pytań laika ironicznymi śmieszkami]. Środowisko, w którym każdy jest protagonistą, ale nie „gra na siebie”, tylko szuka rozwiązań z myślą o wszystkich. Wreszcie środowisko, gdzie klient nie tylko stawia konkretne wymagania, ale też aktywnie uczestniczy w pracach, cieszy się każdym callem i łapie z entuzjazmem „vibe” pomysłu. Mając tak duże poczucie kreatywnego bezpieczeństwa, byłam gotowa dzielnie stawić czoła własnym Disconnectorom, ale… nawet się nie pojawiły. Ani na chwilę. Nie śmiały. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) #### [Oswajanie nieznanego, czyli moje copywriterskie doświadczenia z gamingowo-employer brandingowym projektem dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Gamingowo-employer brandingowy projekt dla Deutsche Telekom.](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Marta Pelska\ 18 wrz 2023](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/oswajanie-nieznanego/) [Czytaj więcej](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) #### [Połączyć właściwe kropki, czyli…](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Synergistyczne podejście we współpracy z Biedronka | Jeronimo Martins. Studium oczami kreatywnego copy.](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Marta Pelska\ 4 wrz 2023](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Czytaj więcej](/pl/blog/polaczyc-wlasciwe-kropki-czyli/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Rekrutacja doświadczonych talentów: analiza kampanii > Rynek polski obfituje w świetnych ekspertów różnorodnych branż. Jednak rekrutacja ciągle jest wyzwaniem! Wielu z nas (rekruterów, pracowników działu HR) z góry wie, że jest ich generalnie mało, że ... 12 cze 2019\ Tina Toutounchi ## Rynek polski obfituje w świetnych ekspertów różnorodnych branż. Jednak rekrutacja ciągle jest wyzwaniem! Wielu z nas (rekruterów, pracowników działu HR) z góry wie, że jest ich generalnie mało, że mają szerokie możliwości, masę benefitów, a konkurencja nie śpi i bombarduje naszych potencjalnych kandydatów oraz obecnych już pracowników coraz to bardziej kreatywnymi działaniami z obszaru EB. Jednak odpowiedni kandydat to nie tylko ten bardzo doświadczony, obyty w branży i zainteresowany współpracą z naszą firmą w dłuższej perspektywie. W naszej organizacji musi on jeszcze pasować do naszej **kultury**, wyznawać podobne **wartości**, **angażować się** w swoje zadania, najchętniej wspierać młodszych kolegów/koleżanki i bezproblemowo **współpracować** z zespołem. Dla mniejszych firm, które w planach mają rozwój, pozyskanie najlepszych talentów pasujących do ich kultury organizacyjnej, może być nie lada wyzwaniem. Nie dlatego, że nie oferują świetnych benefitów, konkurencyjnego wynagrodzenia czy np. atrakcyjnego biura. Często oferują. Wyzwaniem jest pozyskanie doświadczonych talentów, które wniosą do organizacji nie tylko wartość merytoryczną, ale też **zapał** do stworzenia czegoś praktycznie od początku, być może nie pierwszy raz w ich karierze. Czy takie osoby dodatkowo znajdą też czas na dzielenie się wiedzą z młodszymi członkami zespołu? W trzecim kwartale roku 2018 stanęło przed nami takie właśnie zadanie — rekrutacja pięciu bardzo doświadczonych specjalistów z **branży kreatywnej**, zmotywowanych do zbudowania prężnie działającego działu składającego się na tamten moment z pracowników z mniejszym stażem. Skoro rekrutacja miała być prowadzona wśród starszych specjalistów z branży kreatywnej, kreatywna i bardzo strategiczna powinna być również kampania rekrutacyjna. ## Co ja robię tu? Zaczęliśmy od zadania podstawowego pytania zespołowi: **dlaczego zdecydowaliście się dołączyć do naszej firmy?** Odpowiedź była jednoznaczna: przyjazna atmosfera i otwartość na różnorodnych ludzi z całego świata. Cechy te można zobaczyć już na pierwszy rzut oka wchodząc na profile social media naszej agencji. Dodatkowo świetna lokalizacja. Nie jest to jednak wystarczający argument do stworzenia odpowiednio atrakcyjnej komunikacji. ## Rekrutacja: dlaczego? Drugim krokiem było przyjrzenie się naszemu **EVP**, które uwzględnia m.in. podane przez pracowników elementy naszej oferty. Hasło zbudowane na podstawie EVP skierowane jest zarówno do młodych talentów, jak i doświadczonych specjalistów: **For those who wish to shape digital era. We are here.** Szukamy doświadczonych specjalistów, którzy chcą mieć realny **wpływ** na rozwój firmy oraz projekty. **Jesteśmy dla nich** jako firma, współpracownicy i koledzy. Jesteśmy tutaj: w [Hali Koszyki](https://koszyki.com/)! Hasło to zostało przekształcone w postach rekrutacyjnych, zależnie od tego do kogo były kierowane. Inny komunikat musieliśmy wysyłać do PR Managerów i Art Directorów. ## Ale jak? W trzecim kroku nie mogliśmy pominąć firmowych **wartości**, które niezaprzeczalnie **budują kulturę** naszej organizacji. Musiały one przygotować potencjalnych kandydatów na nasze oczekiwania. Nie chodzi przecież o spływ jak największej ilości CV, a o **zaangażowanych pracowników**, którzy będą się **utożsamiali** z naszą kulturą. Do całościowej komunikacji wybraliśmy wartość **As Casual As Professional**, która podkreśla charakter pracy w [Performante](https://performante.com/). Pewne elementy kampanii muszą być **atrakcyjne i kreatywne**, inne powinny udowodnić nasze **strategiczne** podejście do projektów. Również tych tworzonych na potrzeby naszej agencji. Jako hasło kampanii wybraliśmy wartość **Hungry For More** — czyli chęć sięgania po więcej. Po lepsze wyniki, bardziej zaawansowane narzędzia, trudniejsze projekty, dodatkowe aktywności. Po rozmowach z naszymi pracownikami, uznaliśmy, że większość z nas ceni sobie naszą firmę za bycie czymś więcej, niż pracą — jesteśmy **Hungry For More Than A Job**! Mamy na prawdę zgrany i ambitny zespół, takich ludzi potrzebujemy teraz najbardziej. ## Ale kiedy? Krok czwarty — egzekucja. Kampania ruszyła w lipcu 2018 r., a rekrutacja zakończyła się na początku października 2018 r. Postawiliśmy na modną komunikację [video](https://www.youtube.com/watch?v=6aZJ1wETLeA), a także tematycznie i strategicznie związane z nim posty generujące aplikacje. W [video](https://www.youtube.com/watch?v=6aZJ1wETLeA) w casualowy sposób przekazaliśmy nasze EVP, a także pokazaliśmy nasz bardzo ciekawy zespół i biuro. Opracowane na potrzeby akcji posty sponsorowane były spójne z wydźwiękiem video. Pokazywały nasz zespół, a wręcz konkretne osoby, z którymi nowo zatrudnieni pracowaliby w Performante. Zawierały też wspomniane wcześniej hasła skierowane do specjalistów konkretnych. Postawiliśmy na standardowe kanały komunikacji: YouTube, LinkedIn, Facebook i Instagram. ## Co po kampanii? Bardzo ważne jest oczywiście podsumowanie kampanii. Przez 3 miesiące udało nam się osiągnąć wszystkie zamierzone cele. Poza pozytywnymi opiniami osób biorących w rekrutacjach, wyświetleniami video czy kliknięciem w linki rekrutacyjne, cieszą nas najbardziej oczywiście zamknięte procesy rekrutacyjne. Pozyskaliśmy nie pięciu, a sześciu świetnych specjalistów z branży. Wnieśli do naszego zespołu nie tylko nowe kompetencje i wiedzę, ale też entuzjazm oraz chęć tworzenia czegoś więcej. Cały projekt pomógł nam nie tylko w dotarciu do świetnych specjalistów, a także pokazaniu naszych umiejętności budowania strategicznych i angażujących kampanii. **W rekrutację zaangażowała się cała firma**. Pracownicy świetnie bawili się podczas nagrywania video, a na dodatek mieli wpływ na jego formę i przekaz! Kandydaci wiedzieli czego mogą się u nas spodziewać, a my jako dział HR mieliśmy szansę spotkania osób, które faktycznie będą pasować do naszej kultury organizacyjnej. ## Wisienką na torcie było wyróżnienie naszej akcji rekrutacyjnej w tegorocznym konkursie [EB Kreator](https://blog.goldenline.pl/2019/03/29/zwyciezcy-konkursu-eb-kreator-2018/?utm_content=88312968\&utm_medium=social\&utm_source=linkedin\&hss_channel=lcp-670920). Kolejne konkursy branżowe przed nami, nie zawahamy się przesłać naszego zgłoszenia :) Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) #### [Marketing w employer brandingu: poradnik HR- owca](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Employer branding to nie jednorazowa głośna kampania rekrutacyjna. Nie są to też atrakcyjne benefity. Employer branding to kompleksowa strategia kreowania wizerunku, zbudowana na określonych danych, z ...](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Tina Toutounchi\ 28 cze 2019](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/marketing-w-employer-brandingu-poradnik-hr-owca/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) #### [Czy stuletnia firma może być atrakcyjnym pracodawcą dla młodych talentów?](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Jest rzeczą powszechnie znaną, że rywalizacja o talenty staje się coraz bardziej zacięta. Duże firmy, zwłaszcza te z długą historią, muszą stawić czoła różnym wyzwaniom, jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie “młodych zdolnych”.](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Maria Dulnikiewicz\ 17 kwi 2023](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Studenci z Wrocławia zwyciężają w konkursie Performante i mytaxi > Znane są już wyniki konkursu JustBrief zorganizowanego przez agencję Performante, przy współpracy z mytaxi, kierowanego do początkujących marketingowców. ... 12 gru 2017\ Performante **Znane są już wyniki konkursu JustBrief zorganizowanego przez agencję Performante, przy współpracy z mytaxi, kierowanego do początkujących marketingowców. Pierwsze miejsce oraz nagrodę 10 tys. zł za najlepszą digitalową kampanię dla usługi mytaxi match otrzymała drużyna z Wrocławia. Konkurs miał na celu wprowadzenie uczestników do branży kreatywnej, która jest postrzegana przez młode osoby jako hermetyczna.** Według raportu See\&Say z czerwca 2017, branża kreatywna i świat reklamy to szczelnie zamknięty krąg, do którego ciężko się dostać młodym ludziom zaczynającym karierę zawodową. _„To nasz pierwszy krok w kierunku zmiany tej sytuacji. Mamy w Polsce wiele nowych kierunków studiów, które starają się zaszczepiać wiedzę marketingową. Wiedzieliśmy, że znajdziemy ciekawych ludzi, którzy chcą wejść do naszej branży, ale nie wiedzą jak. Poświęcając im czas, pokazując pracę agencji, przekazując podstawową wiedzę, umożliwiliśmy im stworzenie pierwszej, PRAWDZIWEJ kampanii dla prawdziwego klienta, gdzie zmierzyli się z naprawdę trudnym, ale ciekawym briefem na temat ride-sharingu” —_ **_mówi Adam Borczyński, Head of Creative w agencji Performante._** Szanse wzięcia udziału w JustBrief mieli studenci i młodzi absolwenci kierunków związanych z marketingiem i reklamą z całej Polski. Spośród zgłoszonych do konkursu osób, organizatorzy wyselekcjonowali 8 drużyn. Uczestnicy pracując w 5-osobowych zespołach mieli miesiąc na stworzenie kampanii promującej nową usługę typu ride-sharing z wykorzystaniem taksówek: mytaxi match, na podstawie briefu dostarczonego przez mytaxi. Każda osoba objęła realne stanowisko w zespole projektowym: Project Manager, Strateg, Social Media Manager, Art. Director, Copywriter. Konkurs składał się z trzech etapów — agencja wspierała merytorycznie drużyny na każdym z nich — począwszy od przeprowadzenia szkolenia z tworzenia strategii, po umożliwienie konsultacji ze specjalistami z Performante w czasie całego konkursu. Podczas finału drużyny musiały zaprezentować swoje pomysły przed jury, w którego składzie znaleźli się: Izabela Skonieczna, Senior Marketing Manager w mytaxi, Ewa Grabowska, Marketing Manager w mytaxi, Adam Borczyński, Head of Creative w Performante oraz Łukasz Sobol z Business Insider. Jurorów zaskoczył wysoki poziom konkursowych kampanii i rzetelne przygotowanie uczestników. Pierwsze miejsce zajęła drużyna „WRobota” z Wrocławia, w składzie: Oliwia Salachna, Olivia Ciupa, Marta Kwiatkowska, Zuzanna Ptak oraz Kuba Bogucki. Koncepcja kampanii zaprezentowana przez nich była poparta dokładną analizą grupy docelowej — inspirację stanowiły wyzwania, z jakimi borykają się millenialsi oraz ich sposób spędzania wolnego czasu. W efekcie powstała kampania digitalowa oparta głównie o media społecznościowe. Pozostali uczestnicy nadal mają szansę zdobyć staż w Performante, mytaxi lub Business Insider Polska. _„Jesteśmy pod wrażeniem powstałych w konkursie kampanii. Zwycięska praca wyróżniła się na tle innych przede wszystkim dogłębnym researchem oraz bardzo dobrze przemyślaną koncepcją, która idealnie pasuje do młodej usługi jaką jest mytaxi match. Byliśmy bardzo pozytywnie zaskoczeni dojrzałością całego zespołu «WRobota», który nie tylko miał świetny pomysł, ale i umiał go dobrze sprzedać klientowi” —_ **_komentuje Izabela Skonieczna, Senior Marketing Manager w mytaxi._** _„Jestem pod dużym wrażeniem prezentowanych koncepcji kreatywno-strategicznych. Uczestnicy konkursu wykazali się świetnym zrozumieniem briefu i wysokim profesjonalizmem. Szczególnie pozytywnie zaskoczyła mnie kreatywność i wyczucie nowych mediów, co jest najlepszym dowodem na to, że branży reklamowej bardzo potrzebny jest dopływ «świeżej krwi». W końcu nikt nie rozumie lepiej millenialsów, jak właśnie przedstawiciele tego pokolenia, którzy wzięli udział w konkursie JustBrief” —_ **dodaje Łukasz Sobol z Business Insider Polska.** Patronat medialny nad konkursem objęli: businessinsider.com.pl, brief.pl, nowymarketing.pl, hrstandard.pl, dlastudenta.pl, interaktywnie.com, admonkey.pl. Nagrody rzeczowe dla uczestników ufundowali: Marketer+ oraz wydawnictwo Wolters Kluwer. Więcej informacji o JustBrief: [www.justbrief.pl](http://justbrief.pl/) Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) #### [Dobry mentor ważniejszy niż wykształcenie? Jak rozpocząć karierę w branży kreatywnej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Pracując w agencji reklamowej lub dziale marketingu, szybko można dojść do wniosku, że wykształcenie kierunkowe ma niewielkie ...](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Performante\ 20 lis 2018](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/dobry-mentor-wazniejszy-niz-wyksztalcenie-jak-rozpoczac-kariere-w-branzy-kreatywnej/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 1](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 2](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 2.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Stwórz ofertę, która przyciągnie i zatrzyma talenty IT, a także pozwoli im się rozwijać. I dowiedz się, jak utrzymać ich motywację. > Zrozumienie, co motywuje talenty IT jest zawsze sporym wyzwaniem, ponieważ w ich przypadku nie można sobie pozwolić na zbytnią generalizację. Zacznijmy od kilku danych... 31 sty 2023\ Manuela Cortés Forero Zrozumienie, co motywuje talenty IT jest zawsze sporym wyzwaniem, ponieważ w ich przypadku nie można sobie pozwolić na zbytnią generalizację. Zacznijmy od kilku danych: w tej branży 8 na 10 kandydatów nie szuka aktywnie pracy, ale jest zainteresowanych ofertami. 70% kandydatów słyszy o ofertach pracy od kolegów, a mniej niż 40% znajduje je w mediach społecznościowych. Stworzyliśmy listę powodów, które kierują talentami IT w wyborze firmy. Mamy nadzieję, że to zestawienie pomoże Ci zdobyć najlepszych kandydatów z rynku. **1. Chcą być wyłowieni z rynku w inny, bardziej kreatywny sposób.** Musisz się otworzyć na mniej konwencjonalne punkty styku z kandydatem. Eventy i konferencje branżowe, hackathony, portale gamingowe oraz YouTuberzy, których oglądają inżynierowie, są kluczowe w dotarciu do tej grupy odbiorców. Przy tym wszystkim nie zapominajmy również o rekomendacjach pracowników – są one niezmiennie doskonałym źródłem nowych kandydatów. **2. Zależy im na szybkich i prostych procesach rekrutacyjnych.** Wielu potencjalnych kandydatów odrzuca firmę, jeśli ma ona długi i czasochłonny proces rekrutacji. Upewnij się, że Twoi kandydaci są na właściwej, dobrze zaprojektowanej ścieżce – przed, w trakcie i po zakończeniu rekrutacji. **3. Chcą szybkich decyzji.** Przeprowadź krótki i ukierunkowany wywiad, aby określić umiejętności techniczne kandydata. Po jego zakończeniu wszystko powinno zadziać się szybko – podjęcie decyzji, informacja zwrotna i wreszcie – onboarding. **4. Chcą rozmawiać z innymi pracownikami.** Programiści chcą rozmawiać z osobami, które znają się na rzeczy i z którymi znajdą wspólny język. A przede wszystkim od których dowiedzą się, jakie zadania ich czekają. Dlatego kluczowe jest włączenie na tym etapie rekrutacji już zatrudnionych programistów. **5. Chcą pracować z kompetentnymi liderami.** Programiści muszą mieć liderów, którzy potrafią zidentyfikować potencjalne umiejętności u swoich pracowników i będą wręcz magnesami dla talentów. To właśnie oni są odpowiedzialni za dobre wyniki, budowanie zaangażowania i to, czy ktoś będzie chciał zostać w firmie na dłużej, czy nie. **6. Chcą czuć, że ich praca jest doceniana.** To prosta arytmetyka: 1 na 2 pracowników, którzy nie czują się doceniani przez swojego szefa, w przyszłym roku poszuka innej pracy. **7. Chcą się rozwijać. Zawsze. Nawet, jeśli są seniorami.** Programista chce mieć pewność, że będzie obcować z różnymi technologiami, które pozwolą mu poszerzyć wiedzę i być „w trendzie”. Przede wszystkim ważne jest to, aby od początku firma sprecyzowała, jaki ma plan na wspieranie rozwoju zainteresowań i umiejętności pracownika. Pamiętajmy, że rozwój nie zawsze musi być pionowy i związany z awansem. Może być również poziomy, w zależności od potrzeb zarówno kandydata, jak i firmy. - Posiadanie zorganizowanego programu nauczania, w którym kultywowane są umiejętności miękkie i twarde, pomoże zbudować prawdziwy “dream team”. **8. Chcą najlepszych technologii i najnowocześniejszych narzędzi.** Programiści chcą się rozwijać nie tylko w zakresie uruchamiania nowych funkcji. Chcą być włączeni w różnorodne projekty, eksperymentować z nowymi kodami i językami, które pozwalają im na wykorzystanie innowacji w codziennej pracy. **9. Chcą widzieć efekt/wpływ swojego kodu.** Ludzie, którzy rozumieją, że ich praca ma cel poza samym „dowiezieniem” kodu, zwykle są bardziej zaangażowani. I to jest ważna cecha wśród programistów. Chcą oni czegoś więcej niż tylko wymyślnego tytułu i konkurencyjnej pensji – mieć poczucie sprawczości i przekonanie o celowości swojej pracy. **10. Chcą elastyczności. Bez kompromisów.** Praca hybrydowa to dla nich za mało. Inżynierowie wybierają opcję pracy zdalnej, bo są prawdziwymi cyfrowymi nomadami. Lubią pracować z różnych miejsc i w różnych strefach czasowych, bez ustalonych wcześniej harmonogramów. Ponieważ możliwość co-working’u jest najczęściej zadawanym pytaniem przez kandydatów na inżynierów, firmy nieprzygotowane na to będą miały coraz większe problemy z rekrutacją. **11. Chcą pracować w inkluzywnym środowisku.** Kiedy pytają o różnorodność, mają na myśli zarówno „międzynarodowość”, jak i szeroko pojętą inkluzywność. Chcą również wiedzieć, że będą korzystać z tych samych świadczeń, co osoby pracujące gdzie indziej. 9 na 10 kandydatów na programistów pyta o to, co firma robi w zakresie różnorodności i integracji. **12. Chcą zachować work-life balance** 69% millenialsów (czyli prawie wszyscy programiści z seniorskim doświadczeniem, którzy mają teraz dzieci i rodziny) szukają w swojej pracy równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Szef, który dzwoni w nocy lub Project Manager, który oczekuje dostępności w weekendy, prawdopodobnie sprawią, że nawet najlepszy ekspert zmieni pracę. **13. I oczywiście: chcą mieć dobrą pensję.** To jedyna stała w całym procesie pozyskiwania talentów IT. Jednym z głównych powodów, dla których ludzie opuszczają swoje miejsca pracy, jest niezadowolenie z wynagrodzenia. Upewnij się więc, że jesteś na bieżąco z tym, co oferuje rynek. Wiemy, że nie zawsze można zapłacić najwyższą pensję. Mimo to, musisz stale sprawdzać te „widełki”, zwłaszcza biorąc pod uwagę wpływ globalizacji na wynagrodzenie. Zwróć też uwagę, że nie chodzi tylko o wyznaczenie standardu, który jest wystarczająco dobry dla nowych osób, ale także o to, by nigdy nie zapominać o osobach z największym stażem w firmie. Pamiętaj, że istnieje również płaca emocjonalna, którą zawsze należy oferować, ponieważ zawsze znajdzie się ktoś, kto zapłaci więcej. Miej na uwadze motywacje talentów, aby opracować bardziej precyzyjne i atrakcyjne propozycje wartości dla swojej grupy docelowej. Odważ się zmienić swoje podejście! Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) #### [Czy stuletnia firma może być atrakcyjnym pracodawcą dla młodych talentów?](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Jest rzeczą powszechnie znaną, że rywalizacja o talenty staje się coraz bardziej zacięta. Duże firmy, zwłaszcza te z długą historią, muszą stawić czoła różnym wyzwaniom, jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie “młodych zdolnych”.](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Maria Dulnikiewicz\ 17 kwi 2023](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/czy-stuletnia-firma-moze-byc-atrakcyjnym-pracodawca-dla-mlodych-talentow/) [Czytaj więcej](/pl/blog/haters-gonna-hate/) #### [Haters gonna hate](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Przyciąganie talentów do firmy to delikatny proces, w którym wpisy na portalach opinii o pracodawcy mogą mocno przeszkadzać. Jak się mierzyć z tym zjawiskiem?](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Marta Pelska\ 20 mar 2023](/pl/blog/haters-gonna-hate/) [Czytaj więcej](/pl/blog/haters-gonna-hate/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Trzy narzędzia filozoficzne, które mogą przydać się w pracy > Jak postrzegamy filozofię? W pierwszym skojarzeniu na pewno nie jako dziedzinę, która może pomóc nam w zwykłym, codziennym życiu. Raczej... 30 mar 2022\ Manuela Cortés Forero Jak postrzegamy filozofię? W pierwszym skojarzeniu na pewno nie jako dziedzinę, która może pomóc nam w zwykłym, codziennym życiu. Raczej jako coś szerszego, bardziej skomplikowanego i abstrakcyjnego — jako aktywność intelektualną wymagającą analitycznego myślenia, ciągłej refleksji i kwestionowania wszystkiego, łącznie z naszym sposobem rozumowania. I właśnie do tego kwestionowania postrzegania filozofii chciałabym Was dzisiaj namówić. W moim artykule pokażę Wam, jak wpleść ją w naszą zawodową codzienność — oto trzy narzędzia filozoficzne, które mogą tu z powodzeniem znaleźć zastosowanie. **Rozwiązywanie problemów** Filozofia pozwala nam patrzeć na różne kwestie nie tylko jak na relację: „problem-rozwiązanie”. W dużym uproszczeniu, ta dyscyplina myślowa polega na analizie, jak dana koncepcja może być rozumiana w zależności od kontekstu, jakie argumenty ją wspierają i jakich rozwiązań dostarcza. Dzięki temu, że prowadzi nas od ogółu do szczegółu, pozwala uzyskać odpowiedzi na kluczowe pytania dla zrozumienia tego ostatniego. Co więcej, inspiruje nas do poszukiwania możliwości, jakie wiążą się z danym problemem — zarówno tych, które są zbieżne z naszym sposobem myślenia, jak i pozostających z nim w kontrze. Kwestionowanie każdej składowej naszego problemu pozwala wypracować w sobie strategię krytycznego myślenia, a także szukania argumentów, które mają największą wartość dla rozwiązania naszych wątpliwości. Jak to wszystko się ma do naszej codziennej pracy? Kampanie rozpoczynamy mając jasną wizę tego, jak chcemy je rozwijać i co chcemy dzięki nim osiągnąć — a do tego dochodzimy poprzez zadawanie odpowiednich pytań. Jeszcze ważniejsze jest przewidywanie możliwych scenariuszy, dobrych lub złych, i posiadanie planu awaryjnego na wypadek, gdyby nasza pierwotna strategia nie szła zgodnie z planem. Krótko mówiąc: krytyczne myślenie pozwala nam na detekcję ewentualnych zagrożeń i przygotowanie się na ich ewentualność. **Komunikacja** Filozofia jest sztuką argumentacji, która wymaga od nas umiejętności jasnego komunikowania naszego punktu widzenia. Dzięki temu w pierwszej kolejności poznajemy siebie, swój sposób myślenia i patrzenia na rzeczywistość — w drugiej pozwala nam to na refleksję, jak możemy odnaleźć się w innej rzeczywistości. Poprzez zadawanie sobie tych pytań, zaczynamy definiować i rozumieć nasze wewnętrzne „ja”, a tym samym — znajdujemy głos do wyrażania siebie. Jeśli sami dobrze określimy swoje stanowisko w danej sprawie, łatwiej będzie nam przekonać do tego innych — chociażby naszych współpracowników. Czasami bywa też tak, że mamy wątpliwości, czy biorąc udział w jakimś spotkaniu wniesiemy jakąś wartość do dyskusji, co wiąże się z oporami przed wyrażeniem własnego zdania. Niepotrzebnie — jeśli to, co macie do powiedzenia uważacie za pewnik, zawsze warto skonfrontować z kolegami. Tym bardziej, że wymiana myśli i opinii może przyczynić się do wypracowania ciekawszych rozwiązań. **Umiejętność pisania** Studiowanie różnych tekstów filozoficznych daje nam możliwość poznania niezwykle interesujących dzieł, które są warte przeanalizowania. Zawierają pytania dotyczące egzystencji, percepcji, moralności, stanowiąc tym samym wyzwanie czytelnicze. Zadawanie sobie pytań w celu głębszego zrozumienia tekstu, próba określenia, jak dany autor pojmuje daną koncepcję, wyłuskanie argumentów i umiejętność przełożenia tego na sytuacje z życia pozwalają nam na analizę różnych scenariuszy. A wszystko to pozwala nam na rozwijanie umiejętności kwestionowania tego, co nas otacza. Nie biorąc wszystkiego za pewnik, poszerzamy naszą wiedzę i zaczynamy rozumieć różne aspekty naszej rzeczywistości. Zatem, kwestionujmy wszystko, co nas otacza. Wiedza przydatna w pracy nie bierze się wyłącznie z książek, ale przede wszystkim z doświadczenia i ćwiczenia umysłu — a to przekłada się na głęboką i przydatną naukę. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 1](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 2](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 2.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # W poszukiwaniu synergii idealnej – Dawid Biskupski (iPresso) i Stanisław Kazior (Performante) o wspólnej ofercie dla klientów, wzbogaconej o marketing automation > Agencja kreatywna Performante i iPresso, czyli specjaliści z obszaru marketing automation, łączą siły, by dostarczać jeszcze bardziej celowane i kompleksowe usługi. 9 paź 2023\ Stanisław Kazior ### Agencja kreatywna Performante i iPresso, czyli specjaliści z obszaru marketing automation, łączą siły, by dostarczać jeszcze bardziej celowane i kompleksowe usługi. Jakie powody stoją za tą decyzją? Dlaczego firmy wybrały właśnie siebie do marketingowego partnerstwa? Jakie nadzieje obie strony z nim wiążą? A przede wszystkim – co to oznacza dla obecnych i przyszłych klientów? Na te i inne pytania odpowiadają Dawid Biskupski, New Business & Partnership Manager w iPresso oraz Staszek Kazior, Head of Creative w agencji Performante. **Piotr Zawisza, Head of Sales w Performante:** Dawidzie, zapytam krótko: dlaczego Performante? **Dawid Biskupski:** Powodów jest wiele, ale zacznę od tych najbardziej oczywistych. Po pierwsze, nasze działania mają wspólny rodowód – Performante wywodzi się z performance marketingu, a w iPresso mocno stawiamy na działania efektywnościowe i pomagamy w nich klientom. Połączenie naszych sił wydaje się więc naturalne, a wręcz nieunknionie. Po drugie, zespół Performante to ludzie z otwartymi głowami, co pokazały już nasze wstępne rozmowy. Wiemy, że wciąż poszukują synergii wielu kompetencji i nie zamykają się na żaden nowy pomysł. A tych mamy dużo – platforma iPresso co jakiś czas wzbogaca się o kolejną funkcjonalność. **Piotr Zawisza:** Co jeszcze zaważyło o wyborze tego akurat partnerstwa? **Dawid Biskupski:** Oprócz racjonalnych przesłanek, potrzebowaliśmy jeszcze potwierdzenia, że jest nam po drodze jeśli chodzi o podejście do realizacji projektów. Dlatego zrobiliśmy to, co zawsze przed podjęciem decyzji o współpracy, czyli: research strony internetowej, sprawdzenie portfolio i case studies. Strona bardzo nam się spodobała ze względu na ciekawą kreację, ale nie tylko to nas przekonało. Wśród klientów Performante znaleźliśmy takie marki jak Amazon czy T-Mobile, co według nas daje widoki na wartościową współpracę. W iPresso też pomagamy największym firmom (np. TVN Warner Bros Discovery czy Danone) i z doświadczenia wiemy, co przejście przez sito weryfikacyjne tych gigantów oznacza. To, że po prostu jesteś dobry w tym, co robisz. **Piotr Zawisza:** Staszku, a jak to wygląda z Twojej perspektywy? **Staszek Kazior:** Tutaj również zacznę od naturalnych zbieżności, jako że nasze firmy mają podobną, start-upową historię i dynamikę procesów. To sprawia, że elastycznie podchodzimy do współpracy i umiemy płynnie reagować na różne sytuacje. Po drugie, to partnerstwo jest naturalną konsekwencją naszych “synergistycznych” poszukiwań – będąc całym sercem po stronie kreatywnych, śmiałych rozwiązań, “głową” musimy być cały czas w obszarze efektywności. Synergia tych dwóch żywiołów pozwoli na tworzenie taktyk, które działają i przynoszą spodziewane efekty. A samo rozwiązanie, wypracowane przez iPresso, ujęło nas swoim przejrzystym i intuicyjnym interfejsem. **Piotr Zawisza:** Czyli była to bardzo logiczna, biznesowa decyzja? **Staszek Kazior:** Tak, ale niepozbawiona również “miękkiego” elementu – bardzo spodobało nam się personalne podejście iPresso do klientów i projektów, i “vibe” naszych rozmów, który dobrze rokuje na przyszłość. **Piotr Zawisza:** Czy to oznacza, że od tej pory w każdym projekcie będziecie działać razem? **Staszek:** Do każdego klienta podchodzimy indywidualnie, nie na zasadzie, nomen omen, “automation” – niekiedy potrzebna jest przede wszystkim kreacja, a niekiedy – wyłącznie marketing automation. Dlatego ważna jest synergia z klientem, uważne wsłuchanie się w jego potrzeby i przemyślana decyzja co do doboru najlepszej drogi. Wszędzie tam, gdzie naszym celem są efektywne kampanie EB, sprzedażowe czy marketingowe, połączenie naszych usług da najlepsze rezultaty. **Piotr:** Tu warto chyba zadać pytanie, w jakich kampaniach najlepiej sprawdza się iPresso? **Dawid:** Najprościej byłoby powiedzieć, że we wszystkich :) Ale tak serio - naszym atutem jest dużo różnych funkcjonalności, z których każdy klient może wyciągnąć coś dla siebie. Chociaż takimi wspólnymi mianownikami, podkreślanymi przez nas na każdym kroku, są context-based marketing i omnichannel. **Piotr:** Przybliżysz, na czym polegają? **Dawid:** Marketing kontekstowy to strategia dostarczania treści sprzedażowych dostosowanych do etapu Customer Journey, na którym aktualnie znajduje się klient. Czyli mniej teoretycznie: dotarcie z odpowiednią komunikacją w odpowiednim czasie, aby nie stracić zainteresowania odbiorcy i zmaksymalizować szanse na konwersję. Stawiamy na omnichannel, bo mamy do tego odpowiednie narzędzia - spersonalizowana komunikacja prowadzona równocześnie wieloma kanałami (np. mail, SMS, WhatsApp, pop-up) po prostu sprzedaje więcej. **Piotr:** Staszku, mówiłeś, że oferta będzie dobierana indywidualnie do potrzeb klientów. W jakich obszarach widzisz synergię kreatywnosci i automation? **Staszek:** Rozwiązanie oferowane przez iPresso stanowi szansę zarówno w kampaniach employer brandingowych \[szczególnie rekrutacyjnych], jak i stricte marketingowych. Zwłaszcza uruchomienie marketing automation w ofertach pracy i zakładach kariery – proces zachęcania kandydata do aplikowania będzie znacznie bardziej spersonalizowany. To pozwoli nam wnieść kampanie rekrutacyjne na zupełnie nowy poziom. **Piotr:** Czego dotyczyć będzie ta personalizacja? **Dawid:** Wyobraźmy sobie naszego użytkownika, który wchodzi na landing page z kreatywnej kampanii, ale nie zostawia żadnych danych, bo formularz “gryzie”. Pozostaje więc teoretycznie anonimowy, niemniej możemy zebrać wartościowe dane na jego temat – sprawdzić, ile razy odwiedził stronę, w co kliknął, skąd przyszedł i dokąd przeszedł. Bazując na tych informacjach możemy wyświetlać mu powiadomienia lub zmieniać treść landing page’a, a więc, poniekąd, customizować zachowanie strony. **Piotr:** W jaki sposób? **Dawid:** Na przykład taki, że przy pierwszej wizycie na landingu rekrutacyjnym użytkownikowi wyświetla się info o firmie, benefity, wartości, warunki zatrudnienia etc. Czyli taki podstawowy pakiet informacji o potencjalnym pracodawcy. Za drugim razem ten sam użytkownik zobaczy tylko wyszczególnione benefity. A za kolejnym – podobne oferty pracy. **Staszek:** Istnieje również druga opcja – kiedy nasz hipotetyczny użytkownik okazał się bardziej “responsywny” – wypełnił formularz, przesłał CV… W takim przypadku mamy jeszcze więcej możliwości personalizacji treści i późniejszego kontaktu. Mam tu na myśli wiadomości push, sms, e-mail czy WhatsApp. **Piotr:** Rozmawiamy tu stricte o EB-owych kampaniach. A co w przypadku kampanii produktowych, nastawionych na sprzedaż? **Dawid:** Mogę tu wymienić Wawel i ich kampanię “Z miłości do radości”, która polegała na integracji z linią produkcyjną i generowaniu unikalnego kodu dla każdego produktu. Klienci wprowadzali potem te kody na stronie internetowej, zbierając tym samym punkty w konkursie. **Piotr:** Był sukces? **Dawid:** Tego typu kampanie mają wielopoziomowe efekty. Umożliwiają zbieranie informacji o decyzjach zakupowych, podejmowanych przez klientów, a także pozyskanie solidnej bazy tych aktywnych cyfrowo. W szerszej perspektywie – udało się dzięki temu stworzyć długoterminowy program lojalnościowy i dobry PR marki. **Piotr:** Wykorzystanie marketing automation wydaje sę być bardzo przyszłościowe. Zanim jednak porozmawiamy o tym, co synergia kreacji z tym obszarem przyniesie klientom, wróćmy na chwilę do przeszłości. Dawid, jaka jest w skrócie historia iPresso? **Dawid:** Działamy od ponad 12 lat, czyli mamy niemałe doświadczenie. I to jest nasz atut w branży. Od początku stawialiśmy na kilka rzeczy, które do tej pory się nie zmieniły: platforma jest naszym autorskim rozwiązaniem, mamy nad nią pełną kontrolę i cały czas ją testujemy, żeby była jeszcze lepsza. Tak samo, pod naszą wyłączną kontrolą są wszystkie bazy danych i zaplecze technologiczne. Innymi słowy, nie jestesmy niezależni od nikogo – na przykład nie musimy czekać w kolejce zgłoszeń, żeby jakaś funkcjonalność chmurowa rozwiązała nasz problem. Załatwiamy to sami. **Piotr:** Czy oferta iPresso zmieniała się w czasie? **Dawid:** Gdybyśmy w branży Marketing Automation nic nie zmieniali, to równie dobrze moglibyśmy zamknąć biznes tu i teraz. To, co widać na zewnątrz – czyli oferta i funkcjonalności platformy – przechodzą nieustanną ewolucję. Równie ważne jest to, czego nie widać, czyli udoskonalanie back-endu. Patrzymy na to, co się dzieje na rynku i reagujemy na zmieniające się trendy, jak każdy. Ale nie idziemy ślepo za tłumem, tylko robimy to na własnych zasadach - stąd takie unikalne rozwiązania, jak Satellite (czyli reagowanie w czasie rzeczywistym na warunki zewnętrzne, np. zmianę pogody) czy komunikacja za pośrednictwem WhatsApp. Następne pomysły czekają w kolejce i po porządnym przetestowaniu pewnie wkrótce się pojawią. **Piotr:** Staszku, czy w historii Performante dopatrujesz się podobieństw z iPresso? **Staszek:** Na pewno ewolucja usług i kompetencji, zachodząca pod wpływem bacznej obserwacji trendów rynkowych. Zaczynaliśmy jako firma zajmująca się wyłącznie performance marketingiem, by z biegiem czasu poszerzyć nasze kompetencje o kreację i usługi employer brandingowe. Gdzieś “pomiędzy” otworzyliśmy biuro w Bogocie, by wyjść naprzeciw oczekiwaniom klientów z obszaru LATAM - jak na przeszło dziewięć lat istnienia firmy to chyba całkiem ciekawy shift. **Piotr:** A skoro już o “shifcie” mowa, czy ostatnio zaszły jakieś zmiany w ofercie Performante? **Staszek:** Najświeższą jest ta, która stanowi temat naszej rozmowy, czyli włączenie usług marketing automation do oferty. Z innych, wypracowanie trzech filarów naszych taktyk: przyciągnij, dbaj, angażuj; usługi zorientowane na retencję talentów, a także pozyskiwanie biznesu i wsparcie sprzedaży. **Piotr:** Wróćmy zatem do przyszłości. Jak ją widzicie? **Staszek:** Wiele firm potrzebuje i będzie potrzebować nowego biznesu – sprzedaży, projektów, kontraktów. To pole naszego działania i wychodzimy temu naprzeciw, służąc ekspertyzą. Nasze synergie, które stanowią trzon strategii Performante, też nie wzięły się z niczego – żyjemy w czasach automatyzacji i integracji usług i jako agencja podejmujemy tę rękawicę. **Dawid:** Przyszłość jest zawsze pewną niewiadomą, ale zauważamy trendy, które wpływają na jej kształt już dziś. Po pierwsze, firmy zaczęły oglądać grosz z każdej strony. Kończą się czasy wesołego przepalania budżetów reklamowych “jakby jutra miało nie być”. Praktycznie każdy jest zainteresowany maksymalizacją efektywności przy minimalizacji nakładów. Oczywiście marketing automation to nie jest instytucja charytatywna - też swoje kosztuje, ale pozwala zwiększyć efektywność bez dosypywania gigantycznych pieniędzy do kampanii. **Piotr:** Dawid, czy obserwujesz jeszcze jakieś trendy? **Dawid:** Tak jak powiedział Staszek, integracja i automatyzacja będą jeszcze długo na topie. Coraz więcej ludzi widzi korzyści, jakie z tego płyną - a tą najbardziej wyróżniającą się, jest budowanie lojalności klientów, do czego marketing automation świetnie się nadaje. Lojalny klient wróci i będzie kupował znowu, nie będzie “jednorazowym strzałem”. W dłuższej perspektywie opłaca się to bardziej niż krótkotrwałe piki sprzedażowe. **Piotr:** A jakie są wasze poglądy na temat omówiony chyba z każdej strony i pod każdym kątem, czyli AI? **Dawid:** Rzeczywiście, jest to zagadnienie wałkowane wszędzie i do znudzenia.Nie mówimy nie - nie siedzimy w piwnicy i nie ignorujemy zmian, jakie dzieją się na świecie. Ale póki AI nie będzie dopracowana i nie rozwiąże swoich problemów (jak choćby kwestii praw autorskich), to wciąż stawiamy w pierwszej kolejności na kreatywny, fajny i kontekstowy przekaz, który może stworzyć tylko człowiek. **Piotr:** Porozmawialiśmy o przeszłości, zajrzeliśmy trochę w przyszłość – pora zatem na “tu i teraz”. Jakie realne korzyści może przynieść klientom synergia kreacji by Perfomante i rozwiązań marketing automation od iPresso? **Staszek:** Dajemy klientom kompleksową ofertę - od researchu poprzez strategię, koncepcję kreatywną, działania na górze lejka, wizerunkowe, kampanie efektywnościowe aż po działania na użytkownikach landing page’ów i leadach. Ten ostatni obszar do tej pory był dość statyczny - jego siłą było angażujące copy, klarowny UX i atrakcyjny UI. Teraz ten ostatni etap lejka zyskuje nową dynamikę - zmienia się wraz z potrzebami użytkownika i zwiększa prawdopodobieństwo konwersji. To szczególnie ważne w kontekście maksymalizacji wyników osiąganych przy założonym budżecie. **Dawid:** Faktycznie, tych korzyści jest naprawdę sporo. Mogę tu dodać chociażby dokładniejszą analitykę, lepszą personalizację komunikacji, czy minimalizowanie porzuconych procesów. **Staszek:** W takim modelu jesteśmy w stanie przeprowadzić kilkanaście kampanii na raz i bardzo precyzyjnie je przeanalizować. Taka liczba robi wrażenie. **Dawid:** Tak, a oprócz ilości w grę wchodzi również szybkość – w tym przypadku wdrażania działań “ad-hocowych”, np. szybkich wysyłek, zmiany scenariusza, elastycznej obsługi klienta. **Piotr:** Ok, mnie przekonaliście:) Powiedzcie proszę, jak w takim razie będzie wyglądała współpraca z klientem? **Dawid:** Każdy firma to indywidualny “case”, niemniej, w ogólnych zarysach: wspólnie ustalamy cel podczas scoping session, następnie sprawdzamy gotowość do zmiany, a w dalszej kolejności – działamy. Pierwsze etapy są bardzo ważne, aby ustalić horyzont oczekiwań i cele. W dalszej perspektywie pomagamy wdrożyć rozwiązania, ale też zapewniamy stałą obsługę klientów. **Staszek:** My z kolei zadbamy o kreację, która przyciągnie uwagę na tyle, by użytkownik wracał po więcej. **Piotr:** Brzmi jak synergia idealna? **Staszek:** Brzmi jak kompletna oferta… **Dawid:** … i pachnie lepszymi rezultatami. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 1](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 2](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 2.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Wdrożenie Google Analytics 4 > Implementacja Google Analytics 4 staje się koniecznością, ponieważ Universal Analytics przestanie zbierać dane po 1 lipca 2023 roku. W związku z tym, aby nadal korzystać z narzędzia analitycznego, należy już teraz wdrożyć usługę Google Analytics 4 w Twojej witrynie. 4 kwi 2023\ Michał Płatek Google Analytics 4 to bezpłatne narzędzie do analityki internetowej opracowane przez Google. Jest szeroko stosowane przez właścicieli stron internetowych oraz sklepów e-commerce w celu monitorowania ruchu, analizowania zachowań użytkowników oraz mierzenia efektywności witryn. GA4 odnotowuje imponujący udział w rynku wynoszący niemal 90%, co potwierdza jego dominację w branży analityki internetowej. Zostało ono wprowadzone w październiku 2020 roku jako następca Google Universal Analytics. Od tego czasu nowi użytkownicy mogą korzystać z GA4 jako domyślnej wersji usługi lub instalować równocześnie GA4 i Universal Analytics. Warto zauważyć, że **obie wersje będą współistnieć do lipca 2023 roku**, co wymusza szybką przesiadkę na nową wersję platformy. Kluczową innowacją wprowadzoną w Google Analytics 4 jest nowy **model gromadzenia danych oparty na zdarzeniach**, w przeciwieństwie do modelu opartego na sesjach, który był obecny w Universal Analytics. Google Analytics 4 oferuje nie tylko funkcje znane z poprzedniej wersji, ale również wprowadza nowe, zaawansowane rozwiązania. Dzięki tym usprawnieniom, narzędzie Google dostarcza możliwości głębszej eksploracji danych, umożliwiając właścicielom stron lepsze zrozumienie swoich użytkowników i podejmowanie bardziej efektywnych działań marketingowych. ## Różnice pomiędzy Google Analytics 4 a Universal Analytics ### Gromadzenie danych oparte na zdarzeniach W analityce internetowej stosuje się dwa główne modele śledzenia interakcji użytkowników z witryną: model oparty na sesjach i model oparty na zdarzeniach (eventach). Oto ich główne cechy oraz różnice: - **Model oparty na sesjach**: Model ten koncentruje się na śledzeniu grup interakcji użytkownika ze stroną internetowej w określonym czasie. Sesja rozpoczyna się, gdy użytkownik wchodzi do witryny, a kończy się po określonym czasie braku aktywności lub gdy użytkownik opuści stronę. - **Model oparty na zdarzeniach**: W modelu opartym na zdarzeniach, głównym celem jest śledzenie konkretnej interakcji użytkowników z witryną, takich jak kliknięcia w linki, przewijanie strony, wypełnianie formularzy czy pobieranie plików. W przeciwieństwie do modelu opartego na sesjach, ten domyślny dla Google Analytics 4 pozwala zbierać dane o poszczególnych akcjach podejmowanych przez użytkowników, co pozwala na lepsze zrozumienie ich zachowań i preferencji. Ten model jest również bardziej elastyczny, umożliwiając tworzenie niestandardowych zdarzeń i monitorowanie specyficznych celów. Przejście na nowy sposób śledzenia interakcji użytkownika z witryną pozwala na uzyskanie bardziej szczegółowych informacji na temat zachowań użytkowników w witrynie, a także tracking pomiędzy różnymi urządzeniami. ### Śledzenie użytkowników na różnych urządzeniach GA4 umożliwia śledzenie użytkowników na różnych urządzeniach, takich jak telefony komórkowe, tablety czy komputery stacjonarne. W przeciwieństwie do Universal Analytics, **GA4 łączy zbierane dane z różnych urządzeń**, co prowadzi do bardziej wiarygodnych i kompleksowych informacji na temat zachowań użytkowników. Ma to **szczególne znaczenie w przypadku rynku e-commerce**, gdzie użytkownik może wchodzić z marką w interakcję zarówno poprzez stronę internetową, jak i aplikację mobilną. ### Rekonstrukcja dokładnej ścieżki zakupowej Google Analytics 4 oferuje możliwość odtworzenia rzeczywistej ścieżki zakupowej klienta, uwzględniając źródło ruchu, sposób i czas realizacji zakupów oraz zaangażowanie użytkownika na poszczególnych etapach procesu. ### Wykorzystanie uczenia maszynowego GA4 korzysta z uczenia maszynowego, aby prognozować działania oraz ruch użytkowników na Twojej stronie. Bazując na dostępnych danych, narzędzie ocenia potencjalny ruch oraz konwersje, które można osiągnąć w określonym czasie. To pozwala na lepsze planowanie działań marketingowych oraz biznesowych. ## Dlaczego warto wdrożyć GA4? ### Konieczność przejścia na nową platformę Implementacja Google Analytics 4 staje się koniecznością, **ponieważ Universal Analytics przestanie zbierać dane po 1 lipca 2023 roku.** W związku z tym, aby nadal korzystać z narzędzia analitycznego, należy już teraz wdrożyć usługę Google Analytics 4 w Twojej witrynie. Zaczynając wcześniej zdążysz się zaaklimatyzować z nowym narzędziem Google i wykorzystać jego funkcje w pełni. ### Dokładniejsze analizy ścieżki zakupowej Google Analytics 4 umożliwia precyzyjne zrozumienie całego procesu zakupowego klientów, śledząc interakcje na Twojej stronie oraz integrując dane z różnych urządzeń i platform. W rezultacie będziesz mógł lepiej poznać motywacje klientów, źródła ruchu i ścieżkę zakupową, co pozwoli na optymalizację strategii marketingowej. ### Nowe raporty i funkcje Google Analytics 4 oferuje dostęp do innowacyjnych raportów i funkcji, które nie są dostępne w Universal Analytics. Te narzędzia, takie jak Cross-Device i Cross-Platform, pozwalają na łączenie informacji o użytkownikach w celu uzyskania pełniejszego obrazu ich schematów zachowań. ### Podejście “privacy first” Google Analytics 4 koncentruje się na ochronie prywatności użytkowników, dostosowując się do zmian zachodzących w przestrzeni internetowej, takich jak wycofanie 3rd party cookies. Wdrożenie Google Analytics 4 pozwala na gromadzenie danych w sposób bezpieczny i zgodny z przepisami, co jest kluczowe w dzisiejszym świecie cyfrowym. Implementacja Google Analytics 4 to inwestycja w przyszłość Twojej strony internetowej czy sklepu. Nie tylko dostosowujesz się do nowych standardów, ale też korzystasz z nowoczesnych narzędzi i funkcji, które pomogą Ci w lepszym zrozumieniu klientów i optymalizacji działań w sieci. ## Wdrożenie Google Analytics 4 Google oferuje możliwość automatycznego przeniesienia Universal Analytics do Google Analytics 4, natomiast my rekomendujemy przeprowadzenie manualnej implementacji. W ten sposób możesz się upewnić, że wszystkie dane są zbierane prawidłowo, a przy okazji uporządkować i przeorganizować tagi, by łatwiej było korzystać z narzędzia. ### Utworzenie nowej usługi Implementacja Google Analytics 4 krok po kroku: 1. Zaloguj się do Google Analytics: Otwórz swoje konto Google Analytics i upewnij się, że znajdujesz się na właściwym koncie (sprawdź to w kolumnie “Konto”). 1. Otwórz panel administracyjny: W interfejsie użytkownika, w dolnym lewym rogu ekranu znajduje się ikona koła zębatego, która prowadzi do panelu administracyjnego. Kliknij na nią. 3) Utwórz nową usługę: W kolumnie “Usługa”, obok nazwy sekcji, kliknij niebieski przycisk “Utwórz usługę”. 4. Nadaj nazwę usłudze: W polu “Nazwa usługi” wprowadź nazwę, która pozwoli na łatwą identyfikację konta (np. GA4 – [MojaDomena.pl](http://MojaDomena.pl)). 5) Ustaw kraj i walutę: Wybierz kraj i walutę, które będą stosowane na Twoim koncie GA4. Ustal strefę czasową adekwatną do regionu, z którego będziesz analizować ruch. 5) Informacje o firmie: Na ekranie pojawi się zapytanie o podstawowe informacje o firmie. Ten krok jest opcjonalny, więc możesz go pominąć, jeśli nie chcesz podawać danych o swoim biznesie. 7. Kliknij “Utwórz”. Po utworzeniu usługi Google Analytics 4, będziesz mógł skonfigurować strumienie danych. Warto zaznaczyć, że **jedna usługa może posiadać kilka strumieni danych**. Oznacza to, że jeżeli posiadamy stronę www oraz aplikację na Androida i iOS, możemy utworzyć trzy strumienie, które będą gromadziły dane z tych trzech platform do wspólnych raportów. Aby kontynuować, wybierz interesujący Cię strumień danych. Pamiętaj, że integracja danych z różnych platform daje Ci pełniejszy obraz działania Twojej witryny i aplikacji, co pozwala lepiej dostosować działania digitalowe do potrzeb Twoich użytkowników. ## Implementacja Google Analytics 4 na stronie poprzez Google Tag Manager W celu rozpoczęcia zbierania danych opartych o Google Analytics 4, **konieczne jest zaimplementowanie kodu śledzącego na Twojej stronie internetowe**j. Zalecanym przez nas sposobem jest użycie narzędzia Google Tag Manager. Dzięki niemu mamy możliwość szybkiego, bezpiecznego i stosunkowo prostego zarządzania kodami śledzenia na naszej stronie lub aplikacji mobilnej. Google Tag Manager to narzędzie pozwalające na dodawanie fragmentów kodów do naszej witryny lub aplikacji (takich jak kod śledzący Google Analytics 4 czy tag konwersji Google Ads) bez konieczności współpracy z programistą. Dzięki temu, każde wdrożenie nowego tagu nie wiąże się z koniecznością wprowadzania zmian w kodzie źródłowym naszej witryny, co może być czasochłonne i obarczone dodatkowymi kosztami. Aby dodać kod Google Analytics 4 na stronę z użyciem Google Tag Managera, należy zalogować się na swoje konto Google Tag Manager i kliknąć w opcję “Dodaj nowy tag” oraz “Konfiguracja tagu”. Następnie klikamy w “Google Analytics - konfiguracja GA4”, by wybrać odpowiedni typ tagu. Dodaj identyfikator pomiaru oraz regułę “all pages”, która sprawi, że kod śledzenia będzie uruchamiany na każdej stronie. Po zakończeniu konfiguracji prześlij zmiany, aby zaimplementować kod śledzący GA4 na stronie [www](http://www). ### Weryfikacja gromadzenia danych Aby zweryfikować poprawność wdrożenia kodu śledzenia Google Analytics 4, otwórz swoją stronę www i zacznij wchodzić z nią w interakcję. Następnie sprawdź raport “Czas rzeczywisty” w GA4 - jeśli widoczne są odnotowane zdarzenia, oznacza to prawidłowe wdrożenie kodu. ## Działania uzupełniające konfigurację Google Analytics 4 na stronie Na tym etapie możesz zakończyć wdrożenie Google Analytics 4, ponieważ usługa już zbiera dane. Warto jednak zauważyć, że **jest to bazowa konfiguracja i daje ona bardzo podstawowy wgląd** w zachowania odwiedzających witrynę. Jeśli chcesz dokładniej przyglądać się działaniom użytkowników, należy skonfigurować śledzenie konkretnych zdarzeń. Idealnie nada się do tego Google Tag Manager, za pomocą którego możesz śledzić każdą akcję podejmowaną na Twojej stronie www - od obejrzenia danej sekcji, przez zostawienie danych kontaktowych, aż do dokonania zakupu. ### Śledzenie konwersji w Google Analytics 4 Kluczowym aspektem w analityce internetowej jest **śledzenie konwersji**, czyli biznesowych rezultatów działań digitalowych. Aby efektywnie śledzić konwersje w Google Analytics 4, konieczne jest oznaczenie odpowiednich zdarzeń tą kategorią. W ten sposób będziesz mógł analizować ważne dla Twojej witryny lub aplikacji cele biznesowe. Oto jak to zrobić krok po kroku: 1. Przejdź do sekcji “Raporty”. 2) Kliknij na “Zaangażowanie” w menu bocznym, a następnie wybierz “Zdarzenia”.W liście zdarzeń znajdź to, które uważasz za konwersję – może to być np. rejestracja, dodanie produktu do koszyka czy finalizacja zakupu. 3. Gdy zlokalizujesz interesujące Cię zdarzenie, najedź na nie kursorem. Pojawią się trzy kropki po prawej stronie - kliknij w nie. 3. W rozwijanym menu wybierz opcję “Oznacz jako konwersję”. Od tego momentu dane zdarzenie będzie uznawane za konwersję w raportach GA4. Dzięki temu będziesz mógł dokładniej analizować ścieżki zakupowe, efektywność kampanii marketingowych i ogólną skuteczność Twojej witryny lub aplikacji w konwertowaniu użytkowników w klientów. ### Śledzenie niestandardowych parametrów zdarzeń W porównaniu do Universal Analytics, Google Analytics 4 nie korzysta z predefiniowanych parametrów zdarzeń, takich jak: kategoria, działanie, etykieta i wartość. Najnowsza wersja tej platformy analitycznej daje dużo większą elastyczność w tym zakresie - w przeciwieństwie do Universal Analytics nie posiada ram, w które trzeba się wpasować. Zamiast tego **można nadać do 25 parametrów niestandardowych** do jednego zdarzenia. Aby śledzić niestandardowe parametry zdarzeń i wyświetlać je w panelu analitycznym, musisz samodzielnie je zdefiniować. Możesz to zrobić w następujący sposób: 1. Przejdź do sekcji “Administracja” (ikona koła zębatego w dolnym lewym rogu). 1. W kolumnie “Usługa” kliknij na “Definicje niestandardowe”. 1. W nowym widoku naciśnij przycisk “Utwórz wymiary niestandardowe”. 1. W formularzu podaj nazwę parametru, który chcesz śledzić, oraz dodaj opis, który pomoże Ci zrozumieć jego znaczenie. 1. W liście rozwijanej “Parametr zdarzenia” wybierz parametr, który wcześniej stworzyłeś np. i Google Tag Managerze i który chcesz śledzić oraz wyświetlać w panelu analitycznym. 1. Kliknij “Zapisz”, aby zapisać zmiany. Tak zdefiniowane niestandardowe parametry zdarzeń będą dostępne w panelu analitycznym Google Analytics 4, co pozwoli Ci na lepsze zrozumienie zachowań użytkowników oraz analizę efektywności Twojej witryny lub aplikacji. ## Podsumowanie Właściwe wdrożenie Google Analytics 4 jest kluczowe dla poznania możliwości tego narzędzia i wykorzystania dostępnych raportów do efektywnego analizowania oraz zbierania danych. Nie zwlekaj z rozpoczęciem korzystania z GA4, aby kompleksowo badać interakcje użytkowników z Twoją stroną internetową, prognozować ich zachowania i stosować uczenie maszynowe do planowania działań marketingowych. Upewnij się, że podejmowane przez Ciebie decyzje są oparte na rzetelnych danych, a nie tylko na opiniach. Starannie monitoruj i analizuj informacje, aby lepiej zrozumieć i poprawić wydajność Twojej witryny lub aplikacji. Brzmi interesująco? Otrzymaj bezpłatnie checklistę wdrożenia GA4 i nie zapomnij o żadnym elemencie Otrzymaj Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) #### [Performante i TRAFFIT łączą siły dając przełomową analitykę i efekty w procesach rekrutacyjnych](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Jak wykorzystanie strategii i rozwiązań marketingowych przyczynia się do pozyskiwania i angażowania najlepszych talentów przy jednoczesnej oszczędności czasu i budżetu.](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Stanisław Kazior\ 25 mar 2024](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-traffit-lacza-sily/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) #### [Współczynnik ROAS: Maksymalizuj zwroty z wydatków reklamowych](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Wskaźnik ROAS (Return On Ad Spend) stał się nieodzownym narzędziem dla właścicieli sklepów internetowych, umożliwiającym ocenę opłacalności kampanii reklamowych. Właściwe zrozumienie i zastosowanie ROAS](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Michał Płatek\ 22 wrz 2023](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) #### [Współczynnik Konwersji: Co musisz o nim wiedzieć](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Jednym z najważniejszych narzędzi, które pomagają w ocenie efektywności podejmowanych wysiłków marketingowych, jest współczynnik konwersji. W tym artykule poznasz jego definicję, a także dowiesz się, jak go obliczyć i dlaczego jego śledzenie jest tak istotne.](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Michał Płatek\ 22 cze 2023](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Współczynnik Konwersji: Co musisz o nim wiedzieć > Jednym z najważniejszych narzędzi, które pomagają w ocenie efektywności podejmowanych wysiłków marketingowych, jest współczynnik konwersji. W tym artykule poznasz jego definicję, a także dowiesz się, jak go obliczyć i dlaczego jego śledzenie jest tak istotne. 22 cze 2023\ Michał Płatek Skuteczność działań reklamowych ma od zawsze kluczowe znaczenie dla realizacji celów firmy. Jest to szczególnie istotne w dzisiejszym otoczeniu marketingowym - konkurencyjnym, jak nigdy dotąd.\ Jednym z najważniejszych narzędzi, które pomagają w ocenie efektywności podejmowanych wysiłków, jest współczynnik konwersji. W tym artykule zgłębisz tematykę tego wskaźnika, zrozumiesz jego znaczenie dla biznesu, a także nauczysz się, jak wykorzystać tę metrykę do planowania skutecznych strategii marketingowych. Dodatkowo, w treści artykułu czeka na Ciebie niespodzianka - link do kompleksowego poradnika prowadzenia testów A/B. Dzięki niemu dowiesz się, jakie działania przeprowadzić, by podnieść wartość współczynnika konwersji w Twoim biznesie. ## Współczynnik konwersji, czyli właściwie co? Współcznnik konwersji (lub wskaźnik konwersji) to miara określająca procentowo liczbę osób, które zrealizowały konwersję na stronie internetowej lub w innej formie interakcji z marką. Brzmi jak “masło maślane”? Zacznjmy zatem od wyjaśnienia, czym w ogóle jest konwersja. W dużym skrócie: konwersja to **podjęcie przez użytkownika akcji, która realizuje określony cel i ma wartość dla biznesu**. Jeśli zamierzamy pozyskać subskrybentów newslettera, konwersją będzie zostawienie adresu w celu zapisania się do niego. W przypadku e-commerce, **konwersją może być dodanie produktu do koszyka** lub dokonanie zakupu. Jest nią również pobranie materiałów informacyjnych, jeśli z punktu widzenia danej organizacji stanowi to pożądane działanie. Skoro już wiemy, czym jest konwersja, pora przejsć do kwestii współczynnika. Najprościej mówiąc, jest to stosunek ilości osób, które skonwertowały do tych, które były - na przykład - na stronie internetowej i mogły dokonać konwersji. Wskaźnik konwersji mierzy skuteczność kampanii marketingowych oraz efektywności strony internetowej lub aplikacji mobilnej, a także pomaga w ocenie, czy dana strategia przynosi oczekiwane rezultaty. ## Jak obliczyć wskaźnik konwersji Obliczanie wskaźnika konwersji jest stosunkowo proste. Wystarczy podzielić liczbę osób, które przeprowadziły pożądaną akcję, przez liczbę osób, które miały możliwość podjęcia tej akcji, a następnie pomnożyć wynik przez 100%. Oto prosty wzór: Wskaźnik konwersji = (Liczba konwersji / Liczba odwiedzających) \* 100% Na przykład, jeśli w ciągu miesiąca sklep internetowy odwiedziło 1000 osób, a 50 z nich dokonało zakupu, wskaźnik konwersji wyniósłby 5%. ## Dlaczego śledzenie współczynnika konwersji jest kluczowe dla efektywności marketingu Śledzenie współczynnika konwersji jest niezwykle istotne dla firm, ponieważ pozwala na ocenę skuteczności działań marketingowych i podejmowanie odpowiednich, opartych na danych, decyzji. Oto kilka powodów, dlaczego to takie ważne: 1. **Pomiar zwrotu z inwestycji (ROI):** śledzenie wskaźnika konwersji umożliwia firmom ocenę efektywności kampanii marketingowych i określenie, czy inwestycje w reklamę przynoszą pożądane wyniki. Dzięki tym informacjom można dostosować strategie i taktyki, by zwiększyć zwrot z inwestycji. 1. **Optymalizacja działań marketingowych:** monitorowanie współczynnika konwersji pozwala identyfikować obszary, które wymagają poprawy. Przykładowo, jeśli strona internetowa ma wysoką liczbę odwiedzających, ale niski wskaźnik konwersji, to sygnał, że może być problem z przekonaniem odwiedzających do pożądanej akcji. Działając na podstawie danych można wprowadzić zmiany w treści, układzie strony lub procesie zakupowym w celu zwiększenia konwersji. 1. **Skuteczne planowanie strategii marketingowych:** śledzenie wskaźnika konwersji dostarcza informacji na temat preferencji i zachowań klientów. Dzięki tym danym można lepiej zrozumieć, jakie działania przynoszą najlepsze rezultaty i w jaki sposób dostosować strategie do potrzeb swojej grupy docelowej. ## Jaki współczynnik konwersji jest dobry? Jak to w marketingu bywa, odpowiedź na to pytanie brzmi “to zależy”. Można przyjąć, że optymalna wartość współczynnika konwersji dla różnych branż wynosi od 2% do 5%. Dane z raportu “Digital Experience Benchmark 2022” wskazują, że średni współczynnik konwersji w 2021 roku we wszystkich branżach wyniósł 2.9%, a w e-commerce - 2,96%. Niemniej jednak, te rezultaty należy zawsze odnieść indywidualnie do konkretnego przypadku. Współczynnik konwersji na poziomie 0.5% może być uznany zarówno za niewielki w przypadku kampanii lead generation docierającej do szerokiej grupy docelowej, jak i w pełni satysfakcjonujący dla biznesu sprzedającego dobra luksusowe. ## Pro-tipy dotyczące poprawienia wskaźnika konwersji 1. **Zoptymalizuj stronę docelową:** upewnij się, że jest ona łatwa do nawigacji, atrakcyjna wizualnie oraz zawiera jednoznaczne i przekonujące CTA (call-to-action). 1. **Personalizuj treści:** dostosuj je do preferencji i potrzeb grupy docelowej. Skoncentruj się na rozwiązaniu jej problemów i zaoferuj wartość, która skłoni ją do podjęcia pożądanej akcji. 1. **Usprawnij proces zakupowy:** skróć i go uprość, eliminując zbędne kroki i ograniczając liczbę pól do wypełnienia. 1. **Testuj i mierz wyniki:** przeprowadzaj testy A/B, aby porównać różne wersje reklam, stron docelowych lub ofert. Monitoruj wyniki i na podstawie danych podejmuj decyzje dotyczące optymalizacji. 1. **Oferuj dodatkowe korzyści:** zachęć klientów do pożądanej akcji, oferując dodatkowe korzyści, takie jak zniżki, darmowa wysyłka, czy ekskluzywne bonusy. Optymalizacja współczynnika konwersji to temat-rzeka i w niniejszym materiale nie jesteśmy w stanie odnieść się do niego w pełni. Jeśli jednak chcesz dowiedzieć się więcej, [kliknij tutaj](https://performante.com/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) i przejdź do naszego naszego poradnika dotyczącego optymalizacji współczynnika konwersji. Przeprowadzi Cię on “jak po sznurku” przez najważniejsze kroki związane z tym procesem w Twoim biznesie. Dzięki temu - bez zwiększania wydatków marketingowych - będziesz w stanie pozyskać więcej konwersji, czyli wygenerować więcej sprzedaży, leadów, zapisów do newslettera itd. ## Współczynnik konwersji jako klucz do sukcesu Wskaźnik konwersji jest niezwykle istotnym narzędziem dla marketerów i właścicieli firm. **Pozwala ocenić skuteczność działań marketingowych**, optymalizować strategie i podejmować informowane decyzje oparte na danych. Śledzenie wskaźnika konwersji umożliwia firmom zwiększenie zwrotu z inwestycji, optymalizację działań i lepsze dostosowanie strategii do potrzeb grupy docelowej. Warto pamiętać, że nie da się zbudować dobrego marketingu bez analizy właściwych i wiarygodnych danych. Mierzenie współczynnika konwersji jest do tego doskonałym narzędziem. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) #### [Optymalizacja konwersji: Kompleksowy poradnik krok po kroku](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) [W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku e-commerce, kluczem do sukcesu jest przemyślana i skrupulatnie zaplanowana strategia marketingowa …](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) [Jakub Bucki\ 15 cze 2023](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) [Czytaj więcej](/pl/blog/optymalizacja-konwersji-kompleksowy-poradnik-krok-po-kroku/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) #### [Współczynnik ROAS: Maksymalizuj zwroty z wydatków reklamowych](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Wskaźnik ROAS (Return On Ad Spend) stał się nieodzownym narzędziem dla właścicieli sklepów internetowych, umożliwiającym ocenę opłacalności kampanii reklamowych. Właściwe zrozumienie i zastosowanie ROAS](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Michał Płatek\ 22 wrz 2023](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-roas-maksymalizuj-zwroty-z-wydatkow-reklamowych/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) #### [Wdrożenie Google Analytics 4](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Implementacja Google Analytics 4 staje się koniecznością, ponieważ Universal Analytics przestanie zbierać dane po 1 lipca 2023 roku. W związku z tym, aby nadal korzystać z narzędzia analitycznego, należy już teraz wdrożyć usługę Google Analytics 4 w Twojej witrynie.](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Michał Płatek\ 4 kwi 2023](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Współczynnik ROAS: Maksymalizuj zwroty z wydatków reklamowych > Wskaźnik ROAS (Return On Ad Spend) stał się nieodzownym narzędziem dla właścicieli sklepów internetowych, umożliwiającym ocenę opłacalności kampanii reklamowych. Właściwe zrozumienie i zastosowanie ROAS 22 wrz 2023\ Michał Płatek W dynamicznie rozwijającym się świecie e-commerce, gdzie właściciele sklepów internetowych rywalizują o uwagę konsumentów bardziej, niż kiedykolwiek wcześniej, precyzyjna analiza efektywności inwestycji w reklamę jest kluczem do sukcesu. W kontekście strategii marketingowych, wskaźnik ROAS (Return On Ad Spend) stał się nieodzownym narzędziem dla właścicieli sklepów internetowych, umożliwiającym ocenę opłacalności kampanii reklamowych. Właściwe zrozumienie i zastosowanie ROAS może stać się decydującym czynnikiem odróżniającym firmy odnoszące sukcesy od tych mniej efektywnych. ## Czym jest ROAS i jak go obliczyć? ROAS to wskaźnik, który pozwala reklamodawcom ocenić, **jakie przychody generuje każda wydana złotówka na kampanię reklamową.** Obliczenie ROAS jest stosunkowo proste, ale kluczowe dla zrozumienia rentowności inwestycji w reklamę. Aby obliczyć ten wskaźnik, dzielimy całkowity przychód uzyskany z kampanii reklamowej przez jej koszt. Na przykład, jeśli inwestujemy 1000 zł w kampanię reklamową, a jako wynik generujemy sprzedaż o wartości 5000 zł, nasz ROAS wynosi 5, co oznacza, że każda wydana złotówka generuje 5 złotych przychodu. Choć samo obliczenie może wydawać się proste, interpretacja wskaźnika ROAS w kontekście innych czynników biznesowych, takich jak marża czy koszty stałe, wymaga głębszej analizy. ## ROAS a pozostałe metryki w biznesie Kiedy mówimy o ROAS, skupiamy się przede wszystkim na bezpośrednim zwrocie z inwestycji reklamowej. Jednak prawdziwa wartość i siła tego wskaźnika ujawniają się, gdy zaczynamy analizować go w szerszym kontekście działalności firmy. Pierwszy i kluczowy czynnik do rozważenia to **marża zysku**. Załóżmy, że nasz produkt kosztuje 100 zł, a koszt jego produkcji wynosi 60 zł. Oznacza to, że nasza marża zysku wynosi 40 zł na każdy sprzedany produkt. Nawet jeśli nasz ROAS wskazuje na pozytywny zwrot z inwestycji reklamowej, musimy wziąć pod uwagę tę marżę, aby zrozumieć, czy faktycznie osiągamy zysk. Jeśli na przykład wydajemy 40 zł na reklamę, by sprzedać produkt za 100 zł, to ROAS wynosi 2.5, ale nasz realny zysk – dokładnie 0 zł. Kolejnym ważnym czynnikiem są **koszty stałe**, takie jak wynajem lokalu, pensje pracowników czy opłaty licencyjne. Nie są one bezpośrednio związane z produkcją ani reklamą, ale mają wpływ na ogólną rentowność przedsiębiorstwa. Dlatego, **choć wysoki wskaźnik ROAS może sugerować sukces, ważne jest uwzględnienie wszystkich kosztów operacyjnych**, aby uzyskać pełny obraz rentowności. W związku z tym, podczas interpretacji wskaźnika ROAS, kluczowe jest podejście holistyczne i uwzględnienie wszystkich aspektów działalności firmy. Tylko wtedy można dokładnie ocenić, czy inwestycje w reklamę przynoszą oczekiwane korzyści i czy działania marketingowe są naprawdę opłacalne dla firmy. Wskaźnikami kluczowymi do uzyskania pełnego obrazu rentowności e-commerce są również ROI oraz LTV. **ROI (Return on Investment) dostarcza szerszego obrazu rentowności inwestycji** poprzez uwzględnienie wszystkich kosztów operacyjnych związanych z prowadzeniem firmy. W kontekście e-commerce, warto również rozważyć **LTV (Lifetime Value) klienta, czyli całkowitą wartość, jaką przynosi on firmie** przez cały czas współpracy. Optymalizując kampanie reklamowe pod kątem ROAS, ważne jest, aby nie tracić z oczu długoterminowej wartości klienta. Inwestując w strategie, które przyciągają klientów o wysokim LTV, możemy uzyskać znacznie wyższy ROI, nawet jeśli początkowy ROAS nie jest tak imponujący. ## Pro-tipy: Zwiększ wskaźnik ROAS w swoim biznesie 1. **Precyzyjne targetowanie reklam:** zdefiniowanie grupy docelowej i dostosowanie komunikatu do jej potrzeb znacząco zwiększa efektywność kampanii. 1. **Analiza zachowania użytkowników:** monitorowanie ścieżek zakupowych i punktów, w których użytkownicy rezygnują z transakcji pozwala na dostosowanie strategii i zwiększenie konwersji. 1. **Segmentacja rynku:** dzięki podziałowi rynku na specyficzne segmenty możemy lepiej dostosować komunikaty reklamowe do poszczególnych grup klientów, co przełoży się na wyższą konwersję, a w rezultacie wyższy ROAS. 1. **Optymalizacja treści reklam:** wysoka jakość grafik, przekonujące hasła i odpowiednie CTA mogą znacząco podnieść efektywność reklam i przełożyć się na całkowitą efektywność kampanii. 1. **Poprawa jakości stron docelowych:** proste, intuicyjne procesy zakupu, krótki czas ładowania strony, jasne opisy produktów oraz wysokiej jakości zdjęcia produktów zwiększają szansę na dokończenie procesu zakupowego przez klienta. 1. **Testy A/B:** regularne przeprowadzanie testów różnych wersji reklam czy stron docelowych pozwala na wyłonienie tych najbardziej efektywnych i optymalizację kampanii w oparciu o uzyskane wyniki. ## Podsumowanie Wskaźnik ROAS, określający zwrot z wydatków reklamowych, to kluczowy element w strategii e-commerce, który pozwala dokładnie ocenić efektywność kampanii reklamowej. Mimo że obliczenie go jest proste, wymaga dogłębnej analizy w kontekście innych wskaźników, takich jak ROI czy LTV klienta. Zrozumienie różnic między ROI a ROAS może pomóc w pełniejszej ocenie efektywności działań marketingowych. Istnieją konkretne działania, które e-sklepy mogą podjąć, aby podnieść wartość ROAS, takie jak segmentacja rynku, optymalizacja treści czy skuteczniejsze targetowanie. Ostatecznie, **sukces w e-commerce polega na umiejętnym połączeniu tych strategii i metryk** w celu osiągnięcia maksymalnej rentowności. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) #### [Współczynnik Konwersji: Co musisz o nim wiedzieć](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Jednym z najważniejszych narzędzi, które pomagają w ocenie efektywności podejmowanych wysiłków marketingowych, jest współczynnik konwersji. W tym artykule poznasz jego definicję, a także dowiesz się, jak go obliczyć i dlaczego jego śledzenie jest tak istotne.](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Michał Płatek\ 22 cze 2023](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wspolczynnik-konwersji-co-musisz-o-nim-wiedziec/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) #### [Wdrożenie Google Analytics 4](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Implementacja Google Analytics 4 staje się koniecznością, ponieważ Universal Analytics przestanie zbierać dane po 1 lipca 2023 roku. W związku z tym, aby nadal korzystać z narzędzia analitycznego, należy już teraz wdrożyć usługę Google Analytics 4 w Twojej witrynie.](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Michał Płatek\ 4 kwi 2023](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wdrozenie-google-analytics-4/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) #### [Performante na wyższym biegu - nowy koncept kreatywny i strategiczna transformacja marki](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Performante ogłasza przełomową zmianę w swojej strategii komunikacyjnej, wprowadzając nowy koncept kreatywny, który odzwierciedla tempo i dynamikę współczesnego marketingu digitalowego.](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Sonia Oczadły\ 11 kwi 2025](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/performante-na-wyzszym-biegu/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 1 > Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1. 15 cze 2023\ Stanisław Kazior **Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1.** **Mocną stroną agencji Performante jest połączenie wielu synergii i płaszczyzn działania. Szczególnie ciekawe wydaje się twórcze zderzenie dwóch perspektyw – polskiej i kolumbijskiej, co wynika z ekspansji firmy na rynki LATAM.** **Jakie korzyści przynosi synergia doświadczeń z tak odmiennych obszarów? Jakie są ich podobieństwa i różnice? Zapraszamy do lektury!** **Stanisław Kazior:**\ Mam dzisiaj wyjątkowego gościa – Marię Dulnikiewicz, naszą Dyrektor Zarządzającą, która przyjechała do nas prosto z Bogoty. Chciałbym skorzystać z tej okazji i porozmawiać o tym, jak wspólnie postrzegamy Performante, jakie są podobieństwa i różnice pomiędzy naszymi siedzibami – polską i kolumbijską. W tej rozmowie pojawi się wiele ciekawych insightów dotyczących misji i wizji naszej firmy. Zacznę jednak od początku, od pytania, które często pojawia się na spotkaniach z klientami: „Dlaczego właściwie Kolumbia?” No właśnie, dlaczego? **Maria Dulnikiewicz:**\ Mamy na to bardzo konkretne i pragmatyczne uzasadnienie. Kilka lat temu udało się nam pozyskać bardzo ciekawego klienta właśnie z Kolumbii. Była to współpraca polegająca na promowaniu mobilnej aplikacji firmy Rappi. To powszechnie znana, dynamicznie rozwiająca się firma świadcząca usługi dostarczania produktów bezpośrednio pod drzwi odbiorców. Osiągnęliśmy imponujące wyniki, dlatego też zostaliśmy zaproszeni do Bogoty, by osobiście je zaprezentować podczas jednego z eventów. Ta podróż otworzyła nam oczy na ogromny potencjał kolumbijskiego rynku. Postanowiliśmy więc otworzyć kolumbijskie biuro i rozpocząć pozyskiwanie klientów. Trzy lata później nadal tam jesteśmy i rozwijamy nasz biznes. **Stanisław:**\ Czy to, co zaproponowaliśmy wtedy na rynku kolumbijskim było tym samym wachlarzem usług, jaki oferujemy w Polsce, czy może potrzebna była adaptacja? **Maria:**\ Jak mawiamy w Kolumbii, niezbędna była „tropikalizacja” usług europejskich, bo rynek latynoski różni się od tego w Europie, zarówno pod względem potrzeb, oczekiwań i preferencji klientów jak i stylu graficznego czy stylu komunikacji. Mówiąc w skrócie, świadczymy analogiczne usługi, ale wpisujące się mocno w kulturę LATAM. Warto tutaj też wspomnieć, że Kolumbia jest dzisiaj naszym „hubem”, który pokrywa działania także w innych krajach latynoskich – mamy więc do czynienia z takimi rynkami, jak meksykański, chilijski czy peruwiański. Dla jednych jest to po prostu Ameryka Łacińska, jeden wielki kontynent-monolit, a dla nas tygiel odmiennych kultur. Dlatego też naszą ofertę dostosowujemy do różnych kontekstów, w których działamy. **Stanisław:**\ Warto podkreślić, że nasza obecność w krajach LATAM to dla nas także wrota do kooperacji ze Stanami Zjednoczonymi. A wracając do Kolumbii – początki Performante w tym kraju to w zasadzie Twoja samodzielna działalność. Czy to się szybko zmieniło? **Maria:**\ Tak naprawdę byłam tam sama przez pierwsze dwa miesiące i praktycznie od razu zdałam sobie sprawę, że potrzebuję wsparcia osoby stamtąd, z mocnym wyczuciem specyfiki lokalnego rynku. Już na wczesnym etapie rozwijania Performante w Kolumbii udało się nam pozyskać świetne talenty do pozyskiwania nowych kontraktów, a w późniejszym czasie do obsługi klientów i tworzenia treści. Co ciekawe, do tej pory nie udało się zatrudnić nikogo do teamu designerów – w tym obszarze wspierają nas nasi polscy graficy. Performante funkcjonuje jako firma mocno „multi-kulti”, posiadająca wszystkie najważniejsze kompetencje na pokładzie. Myślę, że bez osób z obszaru LATAM bardzo ciężko byłoby nam dotrzeć do tamtejszych potencjalnych klientów. **Stanisław:**\ Prowadzenie firmy, która ma dwie centrale i działa na dwóch różnych kontynentach jest chyba dużym wyzwaniem? **Maria:**\ Owszem, chociaż nie największym. To, na czym się skupiamy, to płynna współpraca pomiędzy ludźmi w różnych strefach czasowych. Niemniej, nie stanowi to jakiegoś szczególnego utrudnienia. Wręcz przeciwnie – mam wrażenie, że to ciekawa wartość dodana, unikalność w postaci szerzej perspektywy wynikającej z rozpięcia działań pomiędzy dwoma kontynentami. Pozostałe wyzwania są dokładnie takie same jak innych firm – jak już się czegoś nauczymy i coś wypracujemy, pojawiają się nowe kwestie. **Stanisław:**\ Z mojej perspektywy patrząc, myślę że ta obecność w dwóch miejscach i strefach czasowych wymusza na nas dużo lepsze zorganizowanie i jeszcze bardziej efektywne procedury. A także, uważne słuchanie siebie nawzajem, by osiągać jak najlepszą jakość realizowanych projektów. **Maria:**\ Procesy i to, jak jakościowe projekty tworzymy, pracując totalnie asynchronicznie, jest czymś, co w mojej ocenie udało się nam ułożyć bardzo mądrze. I jestem z tego niezmiernie dumna. Pod naszym dachem mamy specjalistów z różną historią, nawykami, przyzwyczajeniami, nie mówiąc już o tym, jak dużymi są indywidualnościami. Mimo wszystko, udaje się to wszystko pogodzić i sprawnie w tym funkcjonować. **Stanisław:**\ Czy narzędzia do planowania pracy czy rezerwowania czasu poszczególnych specjalistów to coś, co zdaje egzamin w pracy zdalnej i do tego przesuniętej czasowo? **Maria:**\ Jak najbardziej. Myślę, że nie tylko pomagają, ale też są absolutną koniecznością. Bez tego obwarowania narzędziowego niemożliwe byłoby wykonywanie naszych projektów w sposób przewidywalny, zaplanowany, zgodnie z timingiem i oczekiwaniami klienta. **Stanisław:**\ No dobrze, a teraz pytanie, na które wiele osób czekało – ile właściwie trwa Twój dzień pracy? **Maria:**\ Wiedziałam! (śmiech) Wszystkich to bardzo ciekawi, bo często, kiedy pojawiam się w „nieswojej” strefie czasowej na komunikatorze, rzeczywiście wywołuje to reakcję w stylu „co Ty tu robisz tak wcześnie/tak późno?”. Aktualnie mój dzień pracy jest długi, wiąże się z bardzo wczesnym wstawaniem po drugiej stronie Oceanu, żeby móc zsynchronizować się z Europą. I, jakkolwiek niewiarygodnie to brzmi, bardzo sobie chwalę te poranki, bo stały się swoistym rytuałem, pierwszym momentem dnia w totalnej ciszy. Pozwalają mi się skupić i przemyśleć niektóre kwestie. Swoją drogą, rozwijając Performante w Kolumbii byłam mentalnie przygotowana na taki tryb pracy. **Stanisław:**\ Mam taką refleksję, że mimo tego, iż część z nas pracuje w Kolumbii, część w Polsce, Hiszpanii, Stanach, a nawet ostatnio we Francji, w Performante panuje pełne zrozumienie i naprawdę da się odczuć, że ludzie lubią razem dążyć do celu. Jak w rozproszonej organizacji osiągnąć taką spójność na poziomie kultury? **Maria:**\ Dobre pytanie. Myślę, że to jest konsekwencja długiego procesu formowania kultury, która wspiera cele naszego biznesu i oparcie jej na bardzo jasnych i poprawnych założeniach. Mam tutaj na myśli nasze wartości firmowe, którymi nieustannie się posługujemy, i które są niezmiennie żywe w naszej codzienności. Zanim wyszliśmy naprzeciw potrzebom klientów oferując podobne usługi, najpierw zbudowaliśmy dom dla siebie, oparty na bardzo konkretnych filarach strategicznych. Wspomniane spójność i konsekwencja w tym, co robimy i o czym transparentnie informujemy naszych pracowników, a także fakt, że czynnie uczestniczą oni w budowaniu kultury – właśnie w tym tkwi źródło sukcesów naszej współpracy. Oczywiście, to także wyzwanie dla nas, by aktualizować i ulepszać różne jej aspekty. **Stanisław:**\ Co do tej aktualizacji, o której powiedziałaś – chociaż cel nadrzędny pozostał taki sam, regularnie badamy nasze wartości, bo chcemy mieć pewność, że ludzie się z nimi identyfikują. A jeśli nie, badamy dlaczego i potem je dostosowujemy. **Maria:**\ Aktualizacja naszych założeń strategicznych jest w ogóle bardzo interesującym procesem. Ostatnio miałam przyjemność prezentować nasze własne case study na jednej z konferencji w Kolumbii, w kontekście tego, jak kultura organizacji powinna się zmieniać wraz ze zmianą strategii. I muszę powiedzieć, że była to dla mnie swoista podróż do źródeł tego, jak zaczynaliśmy, kim byliśmy te 9 lat temu versus kim jesteśmy dzisiaj. Widać, jak o wiele dojrzalej definiujemy nasze założenia i to jest świetna sprawa. **Stanisław:**\ W naszym polskim oddziale komunikujemy obecnie szeroki wachlarz naszych usług. Kiedyś mówiliśmy więcej o employer brandingu. Teraz, kiedy już ugruntowaliśmy nasz wizerunek ekspertów w tym obszarze, chcemy powiedzieć naszym klientom obecnym i potencjalnym, że Performante to nie tylko EB, ale przede wszystkim badania, kreacja, strategie komunikacyjne i performance, czyli optymalizacja wyników oraz doskonalenie strategii, które wcześniej wypracowaliśmy. A jak to wygląda w Kolumbii? Na co kładziecie tam nacisk w komunikacji? **Maria:**\ Bardzo podobnie. Niemniej, analizując zeszły rok widzimy, że różne kraje przyciąga inny aspekt naszej oferty. Na przykład Kolumbia bardziej szuka działań płatnych i kampanii performance’owych, podczas gdy Meksyk jest mocno zainteresowany employer brandingiem. Więc oczywiście kładziemy nacisk na konkretną część naszej usługi, ale też bardzo konsekwentnie promujemy całą ofertę, bo wierzymy mocno, że najlepsze rezultaty pojawiają się wtedy, kiedy nie tylko jesteśmy w stanie działać całościowo, ale ogólnie zastanawiać się nad marką – jako brandem konsumenckim, pracodawcy lub też w jakimkolwiek innym kontekście. Wtedy oszczędzamy dużo czasu, bo robimy definicję dla różnych grup docelowych jednocześnie. No i oczywiście mamy szersze pole do działania, co sprawia, że marka ogólnie pozycjonuje się w szerszym kontekście. **Stanisław:**\ My też zauważyliśmy „u nas”, że kiedyś employer branding był naszą podstawową usługą; klienci często zgłaszali się do nas z potrzebą kampanii tego typu. My z kolei rekomendowaliśmy zrobienie kroku wstecz, zbadanie różnych aspektów kultury wewnętrznej i proponowaliśmy całą strategię, która była pierwszym krokiem współpracy. Miało to miejsce w czasach, kiedy zespoły HR & EB pracowały niezależnie. Obecnie widzimy zmianę tej tendencji – różne teamy poszukują spójnych działań wizerunkowych, budujących markę, kompleksowy brand experience. Dlatego staramy się komunikować, że mamy u nas wszystkie niezbędne kompetencje do tworzenia podobnych kampanii – specjalistów od marketingu, strategii komunikacji i strategii EB. **Koniec części pierwszej.** **[Przeczytaj Część 2](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/)** Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 2](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 2.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-2/) [Czytaj więcej](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) #### [Nowy Świat Employer Brandingu](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Employer branding na naszym rodzimym rynku pracy, jak i w całej Europie, przybrał już bardzo stałą pozycję w działaniach firm. Problemy i wyzwania, które od lat zauważa rynek pracy dobrze znane są specjalistom marketingu rekrutacyjnego, czy też tym związanym z marką pracodawcy.](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Igor Wolf\ 6 cze 2023](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 2 > Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 2. 15 cze 2023\ Stanisław Kazior ## Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 2 **Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 2.** **Jak wspomnieliśmy w pierwszej części rozmowy, ogromnym atutem agencji Performante jest umiejętność łączenia wielu synergii i płaszczyzn działania. My podążyliśmy za jednym z najciekawszych wątków – zderzeniu dwóch perspektyw, polskiej i kolumbijskiej, co wynika z ekspansji firmy na rynki LATAM.** **Jak strategia firmy zmieniała się z czasem? Co zostaje niezmienne, a co ulega walidacji? Czy łatwo jest obsługiwać „emocjonalnych” klientów? Co nas napędza i daje motywację do szukania kolejnych szans? I wreszcie – jakie mamy plany na przyszłość? Zapraszamy do lektury części drugiej!** **Stanisław:**\ Ostatnio przeprowadziliśmy badanie satysfakcji naszych klientów. Zadaliśmy im pytania w ramach klasycznego NPS, żeby z perspektywy poznać nasze mocne strony, a także te, nad którymi powinniśmy popracować. Jeśli chodzi o client service, nasi klienci najczęściej podkreślają partnerską współpracę, elastyczność i bardzo dobre rozumienie biznesu. Z kolei od strony produkcyjnej, niezmiennie chwalą jakość naszych koncepcji kreatywnych, copywritingu i designu. Co pojawiło się w ankietach przeprowadzonych na klientach LATAM? **Maria:**\ Motywem przewodnim, który powtarza się niczym refren w jakimkolwiek feedbacku i również w odpowiedziach naszych klientów z Kolumbii, jest kompleksowość. To, że szeroko podchodzimy do każdego zagadnienia, dostarczając klientowi gotową matrycę działań. Podobnie jak w Polsce, jakość naszych usług również jest bardzo doceniana. Do tego stopnia, że kiedyś mieliśmy prezentację, w trakcie której klient dosłownie się popłakał, będąc pod ogromnym wrażeniem tego, co udało nam się wypracować. Zresztą, zdarzyło się to kilka razy w trakcie naszej współpracy z klientami z LATAM. **Stanisław:**\ Jest to dowód na to, że mamy tu do czynienia z klientem emocjonalnym. **Maria:**\ Tak, zdecydowanie bardziej emocjonalny niż europejski i takie też ma preferencje co do komunikacji. **Stanisław:**\ W tym miejscu być może trochę się chwalimy, ale jednym z naszych sukcesów jest to, że udało się nam dostosować język wizualny do tej emocjonalności. Nie było to łatwe, biorąc pod uwagę różnice, nie tylko czasowe. A jednak stanęliśmy na wysokości zadania. **Maria:**\ Tutaj warto podkreślić, że tam, gdzie widzimy taką konieczność, próbujemy jednak tonować tę emocjonalność, bo wiele projektów ma na celu komunikowanie konkretnego aspektu oferty. Nie chcę nazwać tego przyziemnym potraktowaniem sprawy, ale wiemy, że zbyt enigmatyczne komunikaty mogłyby nie przekazać tego, co istotne. W wielu przypadkach klienci dają się przekonać, słysząc rozsądną argumentację, ale niekiedy marka zdecydowanie stawia na emocjonalność. **Stanisław:**\ Rozumiem. W naszych działaniach (czy to marketingowych, czy to EB-owych) zaczynamy jednak od badań. I chociaż emocjonalność jest w cenie (u nas w Polsce klienci lubią mawiać „zróbcie to w stylu reklamy Allegro z dziadkiem”), to jednak zawsze sprawdzamy, czy wizja zarządu albo kadry kierowniczej jest spójna z rzeczywistością. Dlatego czasami wizjonerstwo musimy sprowadzić na ziemię. Niezależnie od tego czy tworzymy komunikację emocjonalną, czy racjonalną – efekty naszej pracy, atmosfera, w jakich powstają projekty, wspólny cel, do którego wszyscy dążą i nieustanne eksplorowanie nowych obszarów, bardzo mnie motywuje i napędza. A jak to wygląda u Ciebie? **Maria:**\ Myślę, że bardzo podobnie, zarówno jakość pracy, jak i zaangażowanie naszych ekspertów jest niczym wysokooktanowe paliwo, które daje mi energię podczas wielu godzin spędzonych na pracy koncepcyjnej. Motywuje mnie też rozwój naszych ekspertów! Zawsze czuje ogromną dumę kiedy osoba, która jeszcze niedawno rozpoczynała współpracę z nami, po dość szybkim czasie jest w stanie tworzyć naprawdę kompleksowe i złożone projekty, bardzo dobrze je zaprezentować i przekonać klienta do konkretnych założeń. W ogóle myślę, że nasi ludzie są dla siebie najlepszą motywacją. **Stanisław:**\ Pełna zgoda. Na koniec nie mogę nie zapytać o Twoją wizję dalszego rozwoju Performante. **Maria:**\ To jest jeden z tematów często pojawiających w moich rozmyślaniach. Obecnie jesteśmy na etapie, w którym potrafimy doskonale określić, co nam wychodzi, w czym jesteśmy najlepsi, ale także to, czego nie chcemy robić, bo nie jest tożsame z naszymi ambicjami i wizją dalszego rozwoju biznesu. Myślimy o ekspansji na nowe rynki, jako że to, gdzie teraz działamy pozwala nam sięgnąć dalej i wyżej. Póki co, nie chodziłoby tu o gwałtowne przyspieszenie, raczej stabilny, zrównoważony i przewidywalny rozwój, który nie zakłóci naszej – tak cenionej przez klientów – jakości pracy. Ogólnie mam wrażenie, że jeszcze wiele przed nami. **Staszek:**\ Jak ta wizja zmieniała się w czasie? Przechodziliśmy przez różne okresy, mniej lub bardziej burzliwe, inaczej wyglądało nasze EB na początku, inaczej w czasie pandemii, gdy paradoksalnie otworzyły się granice i ludzie zaczęli aplikować na cały świat, a jeszcze inaczej teraz, kiedy praca zdalna podlega formalnym regulacjom. Wszystkie te zmiany wpływają w sposób istotny na rynek pracy, a zatem i na nas. Czy wobec tego nasza wizja jest stała, czy jednak w jakimś aspekcie się zmienia? **Maria:**\ Mam wrażenie, że „baza” naszej wizji od samego początku jest stała, a tylko pewne elementy zmieniają się w czasie, podobnie jak otaczający nas świat. Choćby fakt, że nasza agencja wywodzi się z performance marketingu; zaczynaliśmy nasze działania mocno na tym skupieni, a dziś jesteśmy agencją digitalową 360 stopni. Już ten pivot biznesowy sprawił, że wizja rzeczywiście uległa zmianie. Z kolei co do tego, w jaki sposób chcemy rozwijać naszą agencję – tutaj niezmiennie mamy ambicje na więcej. **Stanisław:**\ Żyjemy w „ciekawych” czasach ograniczonych budżetów, ostrożnego inwestowania, majaczącej na horyzoncie recesji, wysokiej inflacji… Słowem, zewsząd otaczają nas różne wyzwania i docierają do nas sceptyczne głosy. Z drugiej strony są sektory, które odnotowują znaczący wzrost, albo niezmiennie stałym tempem pną się do góry. Czy Ty równie optymistycznie patrzysz w przyszłość? **Maria:**\ Wyłącznie optymistycznie. Owszem, są różnego rodzaju dodatkowe trudności, związane bezpośrednio z pozyskiwaniem nowego biznesu, niemniej nie jest to dla nas nic nowego. Byliśmy już w momentach, w których widzieliśmy pewne spowolnienia i kiedy koniunktura nie należała do sprzyjających. Z naszego doświadczenia wiemy, że w takich pozornie niekorzystnych chwilach pojawia się wiele nowych szans i możliwości, więc skupiamy się na pozytywnych, twórczych aspektach takiej sytuacji. **Stanisław:**\ I to jest świetne podsumowanie, bo siłą organizacji jest niezależność od okoliczności, budowana na zdolnościach zespołu i jego potencjale adaptacyjnym. Nasza historia pokazuje, że wychodzimy z różnych zawirowań obronną ręką, zwłaszcza że jakość współpracy i kreatywne pomysły, czyli to, co nas wyróżnia są nie do podważenia przez żadną sytuację rynkową. **Maria:**\ Mogę się tylko pod tym podpisać. Powiązane posty [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) #### [Niezmienna Siła Wielu Perspektyw cz. 1](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior, Head of Creative, w rozmowie z Marią Dulnikiewicz, Managing Director i założycielką Performante. Część 1.](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Stanisław Kazior\ 15 cze 2023](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/wywiad-niezmienna-sila-wielu-perspektyw-cz-1/) [Czytaj więcej](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) #### [Nowy Świat Employer Brandingu](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Employer branding na naszym rodzimym rynku pracy, jak i w całej Europie, przybrał już bardzo stałą pozycję w działaniach firm. Problemy i wyzwania, które od lat zauważa rynek pracy dobrze znane są specjalistom marketingu rekrutacyjnego, czy też tym związanym z marką pracodawcy.](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Igor Wolf\ 6 cze 2023](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/nowy-swiat-employer-brandingu/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) #### [Holistyczne podejście do budowania marki pracodawcy z narzędziem EB Radar od Performante](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Skąd mieć pewność, że inwestujesz swoje pieniądze we właściwy obszar employer brandingu? Jak mierzyć efekty budowania marki pracodawcy i określić właściwe priorytety, aby nie marnować wydanych na to środków?](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Stanisław Kazior\ 16 lis 2023](/pl/blog/eb-radar-pl/) [Czytaj więcej](/pl/blog/eb-radar-pl/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # KARIERA > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Dołącz do nas i bądź siłą, która napędza rozwój marek. Od rozwijających się startupów po globalne marki, pomagamy firmom odnieść sukces w digitalowym świecie i osiągnąć ich cele.\ \ Cenimy rozwój i różnorodność, dlatego chętnie zapraszamy do naszego zespołu osoby o unikalnych talentach. Tworzymy środowisko, w którym różne perspektywy łączą się w kreatywną synergię, napędzając innowacje i nowe pomysły. Każdy nowy członek zespołu przybliża nas do bycia dynamiczną, wielokulturową firmą, w której ambitni specjaliści marketingu wspólnie budują sukces.\ \ Witaj w naszym zespole! ## Benefity Prywatne ubezpieczenie\ medyczne Platforma wsparcia\ zdrowia psychicznego Karta\ Multisport Eventy\ integracyjne ## Kultura pracy Wielokulturowe\ środowisko Współpraca i\ team spirit Możliwość wdrażania\ własnych pomysłów Docenienie Twojego zaangażowania\ i wyników pracy ## Rozwój Uniwersytet\ Performante Kursy\ językowe ### Jeszcze jedno ... ### Sprawdź, czy będziesz się dobrze czuć w naszym zespole Czy czujesz się obywatelem świata? TAK NIE Czy należysz do tych, którzy nie boją się kwestionować status quo? TAK NIE Czy wkładasz dodatkowy wysiłek, aby projekt zakończył się sukcesem? TAK NIE Czy jesteś osobą, która zawsze szuka możliwości ulepszeń? TAK NIE Czy należysz do tych, którzy chcą być zawsze krok przed innymi? TAK NIE Czy zgadzasz się, że praca może być przyjemnością? TAK NIE ### Nie znalazłeś nic dla siebie? ### Nie martw się, zawsze szukamy utalentowanych osób! Jeżeli nie znalazłeś dopasowanej do swoich potrzeb pozycji, wyślij nam aplikację spontaniczną i pozostańmy w kontakcie. [Wyślij CV](mailto:careers@performante.com) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # 3Market: Skuteczność i skalowanie wzrostu dzięki zoptymalizowanym kampaniom reklamowym > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) 3Market, sklep e-commerce specjalizujący się w sprzedaży sprzętu przemysłowego, zwrócił się do nas w poszukiwaniu zaufanego partnera, który pomoże poprawić efektywność jego działań w Google Ads oraz Facebook Ads. Kluczowym celem było znaczące zwiększenie zwrotu z wydatków reklamowych (ROAS) oraz skuteczne skalowanie działalności online. Zakres prac - Dokładny audyt istniejących kampanii Google Ads, a następnie strategiczne ulepszenia w celu optymalizacji wydajności oraz dostosowania ich do celów biznesowych - Zarządzanie kampaniami Google Ads i Meta Ads - Optymalizacja budżetu w oparciu o wyniki - Analiza konkurencji i optymalizacja słów kluczowych - Testy A/B dla kreacji reklamowych - Integracja kampanii na różnych platformach - Monitorowanie wyników w czasie rzeczywistym i raportowanie ##### Nasze podejście Aby sprostać ambitnym celom 3Market, przyjęliśmy dwutorową strategię reklamową opartą o Google Ads i Meta Ads: - 1\. Optymalizacja Google Ads: Rozpoczęliśmy od dokładnej analizy istniejących kampanii, identyfikując obszary do poprawy. Wprowadziliśmy precyzyjne targetowanie, zoptymalizowane słowa kluczowe oraz dynamiczne strategie licytacji. Już w pierwszym miesiącu współpracy podwoiliśmy ROAS kampanii, utrzymując ten poziom w kolejnych miesiącach. 2\. Rozwój kampanii Meta Ads: Na rynku polskim uruchomiliśmy kampanie Meta Ads od podstaw. W Czechach natomiast, przejęliśmy trwające już działania. Dzięki precyzyjnej segmentacji odbiorców i angażującym kreacjom udało nam się podwoić ROAS kampanii czeskich w ciągu zaledwie jednego miesiąca. 3\. Elastyczne skalowanie budżetu: Bazując na świetnych wynikach, klient zdecydował się na zwiększenie budżetu reklamowego o 70% w ciągu pięciu miesięcy, co pozwoliło nam rozszerzyć zasięg działań, jednocześnie zachowując wysoką efektywność. 4\. Ciągła optymalizacja: Codzienne monitorowanie i dostosowywanie kampanii do aktualnych trendów oraz zachowań użytkowników pozwoliło maksymalnie wykorzystać każdą wydaną złotówkę. ##### Nasze działania przyniosły imponujące efekty na obu platformach. Kluczowe wyniki kampanii: #### Rezultaty #### Google Ads: 7.5 Najwyższy ROAS 4.4 Średni ROAS 45% Wzrost liczby miesięcznych zamówień #### Meta Ads: 9.6 Average ROAS 56% wzrost marży zysku   Zauważalny wzrost sprzedaży na rynku polskim i czeskim Oprócz wymiernych wyników kampania pokazała, jak dużą wartość mają precyzyjne targetowanie oraz adaptacyjne strategie. Współpraca wyznaczyła nowe standardy dla przyszłych działań 3Market. [Kolejny projekt](/pl/clients/loreal/) [L'Oréal](/pl/clients/loreal/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # AIP > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Praktyczna szkoła biznesu dla start-upów. Program AIP umożliwia testowanie pomysłów na rynku na preferencyjnych warunkach i bez konieczności rejestracji firmy. Zakres prac - UX/UI design - Web development #### Nasze podejście Naszym zadaniem było stworzenie nowej, w pełni responsywnej strony internetowej, z przejrzystym UX i UI, z naciskiem na atrakcyjną prezentację mentorów oraz oferty. ##### Nasze działania Byliśmy odpowiedzialni za całościową koncepcję i implementację: począwszy od struktury, poprzez copywriting, design, po development strony. #### Rezultaty naszych działań Nowoczesna, przejrzysta i przyjazna użytkownikowi strona internetowa [Kolejny projekt](/pl/clients/danone/) [DANONE BUSINESS SERVICES & DANONE PLANNING CENTER](/pl/clients/danone/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # AliExpress > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Czy w zaledwie 2 miesiące można dotrzeć do ponad 30 000 użytkowników w ponad 50 krajach i nakłonić ich do pobrania aplikacji do zakupów online?\ \ Tak, jeśli mówimy o AliExpress, promowanej przez naszych ekspertów od marketingu efektywnościowego. Zakres prac - Strategia - Kampania performance Naszym wyzwaniem było zachęcenie użytkowników do pobrania i korzystania z aplikacji AliExpress (Android i iOS) w ponad 50 regionach podczas dwumiesięcznej kampanii. #### Wygrane - Najlepiej działające GEO: USA, LATAM i ID - Instalacje iOS i Android (20/80) - Wdrożenie wielu pikseli w celu optymalizacji efektywności na różnych etapach konwersji 31 000+ pobrań w ciągu pierwszych dwóch miesięcy [Kolejny projekt](/pl/clients/stepler/) [STEPLER](/pl/clients/stepler/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # AllSporter > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Aplikacja typu peer-to-peer marketplace, dzięki której entuzjaści sportu mogą rezerwować treningi i wypożyczać sprzęt. Zakres prac - Strategia - Aplikacja mobilna - Aplikacja desktopowa Niewykorzystany sprzęt, brak sparing partnera, godzina oczekiwania między treningami. Tego typu problemy stały się inspiracją dla naszego klienta do stworzenia zupełnie nowej na rynku aplikacji. Aplikacji dla pasjonatów sportu. Jednak sam pomysł nie wystarczył. +1 000 ściągnięć aplikacji w pierwszym miesiącu ##### Nasze działania Dla naszego klienta stworzyliśmy platformę typu marketplace, opartą na idei sharing economy. Aplikacja umożliwia użytkownikom wypożyczenie sprzętu lub zarezerwowanie treningu spośród szerokiej gamy ofert stworzonych przez innych użytkowników. Platforma występuje w wersji desktopowej i na urządzenia mobilne, dostępnej zarówno na systemie Android, jak i iOS. ##### Komunikacja marketingowa Byliśmy całościowo odpowiedzialni za branding i komunikację AllSporter, od projektu logo, poprzez stworzenie brandbooka i key visuala, do strategii i materiałów marketingowych. #### Wyniki +1 000 ściągnięć aplikacji w pierwszym miesiącu [Kolejny projekt](/pl/clients/pto/) [Polska Organizacja Turystyczna](/pl/clients/pto/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Amazon Prime Video > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Amazon Prime to wiodąca platforma vod (video on demand), z bogatą i jakościową ofertą filmów oraz seriali, dostępną dla użytkowników w wielu krajach. Dowiedz się, jak pomogliśmy im zadebiutować na rynku brytyjskim i powtórzyć międzynarodowy sukces.\ \ Uwaga spoiler! Chodziło o senariusz... działań performance'owych. Zakres prac - Strategia - Kampania performance Naszym wyzwaniem było przyciągnięcie nowych subskrybentów na brytyjską stronę www za pomocą modelu opartego na wynikach (CPA). #### Wygrane - Stałe partnerstwo i otwarty budżet dzięki dobrym wynikom - Plan wdrożenia kampanii w większej liczbie krajów 20+ partnerów współpracowało, aby skutecznie dotrzeć do odbiorców za pośrednictwem różnych kanałów 4 000+ nowych subskrybentów w ciągu czterech miesięcy [Kolejny projekt](/pl/clients/aliexpress/) [AliExpress](/pl/clients/aliexpress/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # AstraZeneca > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Peru, Kolumbia, Ekwador i Wenezuela: 4 różne kraje, jeden klaster regionalno-kulturowy. Jak w takim układzie zachęcić do komunikacji między zespołami dużej międzynarodowej firmy farmaceutycznej? To proste - przekazując to zadanie ekspertom, czyli nam. Zakres prac - Komunikacja wewnętrzna Naszym zadaniem było zaplanowanie i wdrożenie efektywnej komunikacji wewnętrznej, która pomogłaby pracownikom zrozumieć wspólne cele andyjskiego klastra. Chcieliśmy sprawić, by poczuli się dumni z bycia częścią te wspólnoty i zainspirować ich do współpracy między sobą. ##### Nasze podejście Biorąc pod uwagę istniejące elementy komunikacji, takie jak „domowe” EVP, które pokazuje, że firma jest domem dla różnorodnych ludzi, oraz motyw andyjski, stworzyliśmy koncepcję „Jesteśmy Andyjczykami”. #### Rezultaty naszych działań Big Idea: główny claim i key visual Komunikacja wewnętrzna: plan i realizacja Gadżety firmowe: projekt i produkcja [Kolejny projekt](/pl/clients/reckitt-benckiser/) [Reckitt Benckiser](/pl/clients/reckitt-benckiser/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Zegarki Atlantic > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Platforma komunikacyjna dedykowana szwajcarskim zegarkom i legendarnemu kierowcy. Zakres prac - Długofalowa strategia - Web development - Influencerzy i PR Nasze zadanie polegało na zdefiniowaniu długofalowej strategii digitalowej oraz jej realizacji. Byliśmy też odpowiedzialni za współpracę z gwiazdami i influencerami, działania PR, produkcję video, a także prowadzenie profili w mediach społecznościowych i tworzenie stron internetowych. +91% zasięg organiczny ##### Nasze działania Stworzyliśmy strategię komunikacji digital, by wspierać obecność marki Atlantic w Polsce we wszystkich kanałach digitalowych. Aby skoncentrować się na młodych odbiorcach, rozpoczęliśmy angażującą „rozmowę” kulturową między nimi a legendarnym szwajcarskim producentem zegarków. ##### Komunikacja marketingowa Wykreowaliśmy nowy styl komunikacji wokół skutecznych, kontekstowych treści. Stworzyliśmy zdjęcia, historie, GIF-y i video, aby umieścić je w odpowiednim czasie i miejscu. ##### Współpraca z gwiazdą Krzysztof Hołowczyc (Hołek), poza tym, że jest legendarnym kierowcą rajdowym, zajmuje czołowe miejsce jako sportowiec z wpływami reklamowymi (via Forbes). Nasza współpraca wykroczyła poza standardowe aktywności, angażując naszą gwiazdę w realizacje video, prowadzenie eventów, a nawet budowanie chatbota! ##### Chatbot RPG Co się dzieje, gdy Hołek nie może wystartować w Rajdzie Dakar? Stworzyliśmy pierwszą grę fabularną na Facebook Messenger, z 40-stronicowym scenariuszem, efektami wizualnymi i dźwiękowymi, wirtualnym sprzętem i trasą, która prowadzi graczy w roli pilotów Hołka przez wymagające drogi Ameryki Południowej. ##### Klub SuperCar Czy Hołek mówi o samochodach czy… zegarkach?\ Nietuzinkowe video z jednym aktorem na premierę jego zegarka Atlantic 777 w jednym z najlepszych polskich klubów samochodowych. ##### Doświadczenia w sieci Aby uczcić 130 lat istnienia, chcieliśmy, aby nasi odbiorcy poczuli wartość dziedzictwa marki. Zbudowaliśmy nostalgiczną stronę internetową, opowiadającą wymowną historię zegarków i dziadka. ##### Dziadek Wzruszająca historia mężczyzny, który nosi zegarek należący do jego dziadka, który przeżył wojnę i lata politycznych zawirowań. #### Rezultaty naszych działań +91% zasięg organiczny +40% fanów na Facebooku +81% wskaźnik zaangażowania +31% dzienny zasięg organiczny [Kolejny projekt](/pl/clients/allsporter/) [AllSporter](/pl/clients/allsporter/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # AutoAgents > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Opracowanie i przeprowadzenie 9-miesięcznej, wysoko efektywnościowej kampanii marketingowej dla AutoAgents, prowadzonej na 3 platformach. Osiągnięcie ponad 1000 leadów w dwóch różnych regionach Kanady, przy jednoczesnym utrzymaniu kosztu za lead (CPL) na niższym poziomie niż zakładano. Nasze działania: zwiększanie możliwości generowania leadów w branży motoryzacyjnej: - Prowadzenie badań rynku i konkurencji - Dostarczanie informacji zwrotnych na temat zasobów wydajności - Wdrażanie śledzenia konwersji - Przeprowadzanie testów A/B - Opracowanie mediaplanu - Tworzenie skutecznych reklam - Monitorowanie trendów słów kluczowych Cel klienta: Pozyskiwanie leadów od osób zainteresowanych sprzedażą swoich samochodów i strategiczne pozycjonowanie AutoAgents w dwóch różnych regionach Kanady. ##### Taktyka: Nasze działania zaczęliśmy od przeprowadzenia dogłębnych badań rynku i konkurencji, które dostarczyły informacji cennych ze strategicznego punktu widzenia. Po uruchomieniu kampanii konsekwentnie nadzorowaliśmy poszczególne działania w ramach strategii, co pozwoliło nam optymalizować je zgodnie z celami klienta. Jakie czynniki odegrały kluczową rolę w sukcesie naszego podejścia? Najważniejszym  aspektem była precyzyjna segregacja kampanii pod względem targetowania i strategiczne wykorzystanie odbiorców z jednej platformy w celu zwiększenia skuteczności pozostałych platform. ##### Ostateczny wynik: Dzięki naszej strategicznej wiedzy i doświadczeniu w przeprowadzaniu skutecznych kampanii efektywnościowych, działania dla AutoAgents przyniosły świetne rezultaty. #### Wyniki kampanii: \+ 1000 leadów 15,7% Szczytowy CTR 2x większy budżet [Kolejny projekt](/pl/clients/chmura-krajowa/) [Chmura Krajowa](/pl/clients/chmura-krajowa/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Avallon > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) UX/UI i web design dla doświadczonego pioniera rynku wykupów menedżerskich w Polsce. Zakres prac - UI/UX/Web design Naszym zadaniem było zaprojektowanie strony internetowej, mającej na celu zwiększenie rozpoznawalności firmy w grupie docelowej i zachęcenie odwiedzających do złożenia zapytania przez formularz kontaktowy. Stworzyliśmy stronę internetową, która jest piękna w swojej prostocie. Odzwierciedla profil finansowy firmy i bezpieczeństwo zapewniane przez zespół profesjonalistów. Ponadto, jej drugim celem było skrócenie ścieżki decyzyjnej potencjalnych klientów, skutkujące wysłaniem zapytania. [Kolejny projekt](/pl/clients/danone/) [DANONE BUSINESS SERVICES & DANONE PLANNING CENTER](/pl/clients/danone/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Biedronka IT > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Strategia Employer Branding dla działu IT Biedronki | Jeronimo Martins\ \ Jeden lider branży retail, jedna sieć sprzedaży, (ponad) 3300 sklepów oraz miliony klientów. Jak opracować kompleksową i skuteczną strategię komunikacji wizerunku pracodawcy z obszaru IT? Zakres prac - Analiza konkurencji - Analiza wewnętrzna - wywiady z pracownikami i badania fokusowe - Wypracowanie Employer Value Proposition (EVP) - Koncept kreatywny wraz z Key Visualem - Sesja zdjęciowa - Video wizerunkowo-rekrutacyjne - Projekt landing page - Egzekucja strategii i komunikacja Przede wszystkim - uruchomienie działań Employer Branding dla działu IT Biedronki. Zwiększenie świadomości odbiorców i budowa wizerunku marki jako nowoczesnego pracodawcy w obszarze IT. Wykorzystanie pozycji lidera branży retail do przyciągania najlepszych talentów na rynku. ##### Poznajmy więcej szczegółów. Komunikacja marki pracodawcy powinna opierać się o gruntowne badania i analizy. Zaczęliśmy więc pracę nad konceptem od badań fokusowych i wywiadów z pracownikami IT Biedronki. Nasz Klient stawia na szczery i konkretny wydźwięk komunikatów, zatem insighty zdobyte podczas tych warsztatów, stanowiły kluczową bazę przy tworzeniu przekazu pracodawcy.\ Na podstawie analiz wewnętrznych powstało EVP, które stanowi fundament wszystkich materiałów wizerunkowych: Komunikacja marek w branży IT wymaga spójnego, ugruntowanego oraz zdecydowanego i, przede wszystkim, wyróżniającego się konceptu kreatywnego. Dział IT Biedronki to ogromna skala działań i istotna sprawczość w rękach każdego pracownika, ale też dynamika, konieczność natychmiastowych reakcji we wciąż zmieniającym się i pędzącym do przodu świecie retail.\ \ Na tej podstawie powstał koncept: “Robimy wielkie rzeczy. Deal with IT”, który w naturalny sposób wpisuje się w globalną komunikację marki. Jako lider na rynku, Biedronka zawsze stara się być dwa kroki przed konkurencją. Marka stale wdraża innowacje i ulepszenia swoich systemów. Praca w IT to także niemałe wyzwanie by zapewnić bezproblemowe funkcjonowanie ponad 3300 sklepów oraz przeznaczonej dla nich aplikacji, z których każdego dnia korzysta wiele milionów klientów sieci w całym kraju. Pomimo tej ogromnej skali odpowiedzialności, zespoły IT w Biedronce to grupy wspierających się, życzliwych i zwyczajnie lubiących się specjalistów.\ \ Połączenie eksperckości i świetnej atmosfery pracy w Biedronce obrazują trzy filmy, które stworzyliśmy z udziałem pracowników. Kompleksowe potwierdzenie, że warto pracować w dziale IT Biedronki, kandydaci znajdą na Landing Page, który zaprojektowaliśmy specjalnie na potrzeby kampanii, w oparciu o wypracowane założenia. Grupa docelowa komunikacji IT Biedronki to zarówno młodzi specjaliści, jak i doświadczeni eksperci w branży. Szerokie spektrum wyzwań, ale również możliwości, ukazują ich słowa zobrazowane dzięki zrealizowanej na potrzeby projektu sesji zdjęciowej w Centrali Biedronki. Przygotowując się do startu komunikacji marki pracodawcy, opracowaliśmy plan publikacji w Social Media. Wykorzystaliśmy tu szczegółową znajomość marki, którą pozyskaliśmy w procesie tworzenia strategii. Jednym z kluczowych aspektów dbania o jakość i wizerunek marki pracodawcy są działania wewnątrz firmy. Wzmocniliśmy szereg inicjatyw w obszarze komunikacji wewnętrznej poprzez stworzenie treści i materiałów, np. projektu gadżetów w oparciu o Key Visual kampanii. ##### Deal with IT! Koncept “Robimy wielkie rzeczy. Deal with IT” jest kompleksowo opracowaną platformą komunikacji marki pracodawcy. Elastycznie i dynamicznie daje się przekładać na kampanie display, treści wizerunkowe i zasięgowe.\ \ Kampania została wyróżniona również wśród najlepszych kampanii Employer Brandingowych w 2022 roku przez serwis bulldogjob.pl. [Kolejny projekt](/pl/clients/scotiabank/) [Scotiabank - Lead the Way](/pl/clients/scotiabank/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Biedronka Management Trainee > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Koordynacja kampanii rekrutacyjnej dla Biedronki.\ \ Jak przyciągnąć najlepsze talenty z rynku do programu managerskiego Management Trainee? 3 miesiące działań, 4 platformy, ponad 2 miliony wyświetleń, ponad 1000 zgłoszeń i skompletowanie zespołu Management Trainee w edycji 2021. Zakres prac - Koncept kreatywny oraz Key Visual - Projekt logo kampanii - Mediaplan - Assety do kampanii mediowej - Sesja foto i video - 6 dedykowanych podcastów na Spotify - Projekt Landing Page - Egzekucja i realizacja 3-miesięcznej kampanii Zwiększenie świadomości oferty wśród odbiorców dopasowanych do naszych działań pod kątem wieku, wykształcenia oraz nastawienia do pracy. Dotarcie do grupy docelowej z wyróżniającym się komunikatem, popularyzacja nazwy programu Management Trainee oraz zachęcenie do aplikowania. Program managerski Biedronki wymagał stworzenia wyróżniającej się komunikacji wizualnej - począwszy od atrakcyjnej nazwy poprzez projekt przyciągającego uwagę Key Visuala. Rozpoczęliśmy od osadzenia jej w świecie marki, konkretnym nawiązaniu do retailu i globalnej komunikacji. Tak powstał koncept “Świeżość ma przyszłość”. Taktyka naszego działania została opracowana z uwzględnieniem platform komunikacji własnych marki (Social Media) oraz wykorzystując potencjał kampanii mailingowych i displayowych portalu Pracuj.pl.\ \ Trzymiesięczny mediaplan zakładał pozyskanie jak największej liczby jakościowych zgłoszeń. Ruch z kampanii prowadzony był do Landing Page’a, który zaprojektowaliśmy na potrzeby kampanii. ##### Poszukiwany/Poszukiwana! Szukaliśmy osób młodych, odważnych, gotowych do nauki i stawiających na rozwój w strukturach firmy. Komunikacja wymagała treści, które skutecznie przyciągają uwagę odbiorcy, dlatego zdecydowaliśmy się na elementy teaserowe w pierwszych etapach kampanii w oparciu o chwytliwe hasła. Nagroda dla uczestników była wymierna - stanowisko Młodszego Managera w sercu operacji na wielką skalę, czyli Centrali Biedronki. Kluczową kwestią było, by komunikat był wiarygodny, dlatego postawiliśmy na wykorzystanie wizerunku i opinii uczestników poprzednich edycji programu. ##### Coś dla oka i coś dla ucha! Stworzyliśmy pięć filmów, które dały nam pięć różnych perspektyw pracy w Jeronimo Martins oczami Trainees. Filmy służyły kampanii jako atrakcyjne reklamy kierujące odbiorców i potencjalnych kandydatów na Landing Page. Poza materiałami wideo, stworzyliśmy serię sześciu merytorycznych podcastów „Świeże rozmowy” na temat programu managerskiego Biedronki. Ten mocno wizerunkowy element kampanii także odsyłał słuchaczy na stronę, gdzie czekały na nich dodatkowe informacje oraz przycisk Aplikuj. ##### Świeży sukces Wielokanałowe działania wizerunkowo-rekrutacyjne kampanii Świeżość ma przyszłość przyniosły efekt w postaci ponad 2 000 0000 wyświetleń publikowanych treści, niemal 10 000 wizyt na Landing Page w trakcie trwania kampanii oraz ponad 1000 zgłoszeń do programu. #### Wyniki kampanii 2,000,000 wyświetleń 10,000 odsłon landing page 1,000 zgłoszeń do programu [Kolejny projekt](/pl/clients/biedronka-it/) [Biedronka IT](/pl/clients/biedronka-it/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Careem > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Strategia i kampania efektywnościowa dla jednej z najszybciej rozwijających się firm i wiodącego dostawcy usług ride-on-demand na Bliskim Wschodzie i w Afryce.\ \ W ten sposób pomogliśmy mu osiągnąć ponad 50 tys. pobrań i ponad 4 tys. pierwszych przejazdów w ciągu zaledwie trzech miesięcy... Zakres prac - Strategia - Kampania performance #### Nasze podejście Naszym zadaniem było zachęcenie użytkowników do pobrania aplikacji na iOS i Android oraz do odbycia pierwszego przejazdu. #### Rezultaty naszych działań - Kampania na urządzeniach mobilnych dla krajów MENA (głównie Egipt, Arabia Saudyjska i Zjednoczone Emiraty Arabskie) - Całkowity budżet realizowany miesięcznie na podstawie CPE (wysoka jakość instalacji dzięki zaawansowanemu ROI i analizie jakości) 50 000+ pozyskanych ściągnięć aplikacji 4 000+ pierwszych przejazdów w ciągu trzech miesięcy [Kolejny projekt](/pl/clients/danone/) [DANONE BUSINESS SERVICES & DANONE PLANNING CENTER](/pl/clients/danone/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Strategia Employer brandingowa dla Organización Carvajal > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) ##### Satysfakcja pracowników jest najlepszą reklamą. Współpraca z Organización Carvajal przy tworzeniu strategii employer brandingowej od początku układała się pomyślnie. Dzięki bardzo aktywnemu udziałowi pracowników firmy udało się nam zdefiniować solidne i atrakcyjne filary strategiczne, które po latach służą firmie jako platforma komunikacji z jej obecnymi i potencjalnymi talentami. Zakres - Buzz Audit - Ankiety i grupy focusowe - Diagnoza: pozycjonowanie marki pracodawcy - Definicja propozycji wartości dla pracowników - Opracowanie koncepcji kreatywnej - Komunikacja w mediach społecznościowych - Kampanie rekrutacyjne - Kampanie wizerunkowe - Kampanie internalowe Nasze zadanie Organización Carvajal składa się z wielu jednostek biznesowych funkcjonujących w różnych branżach, chcących w interakcji ze swoimi talentami zachować spójność, ale jednocześnie zaznaczyć swoją unikalną osobowość. Naszym celem było znalezienie strategicznych filarów, które ujednoliciłyby propozycję wartości w atrakcyjny, a zarazem odpowiedni sposób, w zależności od profilu działalności danej jednostki. ##### Definicja koncepcji kreatywnej Atrakcyjny i wyróżniający się sposób promowania propozycji wartości dla talentów został zbudowany wokół autentycznej i kreatywnej koncepcji parasolowej. Hasło: "Przyszłość nas inspiruje. Przeszłość nas wspiera. Teraźniejszość to Ty." pomaga pozycjonować markę jako pracodawcę, komunikując wiele powodów, dla których talenty chciałyby pracować w Carvajal. Głównymi bohaterami \[i bohaterkami] koncepcji są sami pracownicy firmy, którzy poprzez swoje testimoniale uwiarygadniają jej ofertę. ##### Definicja grupy docelowej Dobra koncepcja może mieć wpływ na wiele segmentów reprezentowanych przez różne talenty. Nasz komunikat parasolowy był wyświetlany w różnych wersjach wizualnych, aby dopasować się do różnych profili talentów: od operatorów instalacji, którzy preferują komunikację offline, po młodych programistów, sprawnie poruszających się po cyfrowym świecie. ##### Komunikacja w mediach społecznościowych Koncepcja kreatywna pozwoliła nam również ujednolicić linie komunikacji korporacyjnej i atrakcyjnie połączyć je z publikacjami ukierunkowanymi na talenty. ##### Kampanie rekrutacyjne Narzędzia marketingu rekrutacyjnego m.in. pomagają poprawić efektywność procesu przyciągania i selekcji kandydatów. Poprzez projektowanie doświadczenia kandydata (zakładka Kariera i ogłoszenia o pracę) zwiększamy widoczność ofert i poprawiamy liczbę aplikacji w kluczowych obszarach. ##### Promocja kultury organizacyjnej Seria wewnętrznych działań skoncentrowanych na interakcji z pracownikami promowała koncepcję wewnątrz organizacji i pomogła zaangażować ich w roli ambasadorów marki. [Kolejny projekt](/pl/clients/astrazeneca/) [AstraZeneca](/pl/clients/astrazeneca/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Chmura Krajowa > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Projekt i wykonanie strony internetowej dla wyspecjalizowanego dostawcy rozwiązań cloud computing w Polsce, skierowanych do polskich przedsiębiorców, administracji publicznej i sektora edukacji. Zakres prac - Projekt i development strony internetowej Stworzenie strony internetowej, która będzie: - wizytówką firmy, przedstawiającą informacje o szerokiej gamie produktów i usług w intuicyjny, przyjazny dla użytkownika sposób, - zorientowana zarówno na wizerunek firmy, jak i na jej produkt, - unikalna w swoim języku wizualnym. ##### Nasze podejście Jak pokazać coś, czego nie widać? Jak zwizualizować usługi i rozwiązania chmurowe? Odpowiedź na te pytania nie jest prosta. Przy tym projekcie zdecydowaliśmy się na użycie bardzo prostych form i kształtów, z domieszką wyraźnego koloru. Prostota jest metaforą tego, jak intuicyjne i oszczędzające czas są rozwiązania chmurowe. Prosta forma umożliwia też poruszanie się po platformie bez poczucia przytłoczenia treścią. #### Rezultaty naszych działań - Zdefiniowanie schematów kolorystycznych - Projekt UI/UX - Zaprogramowanie i wdrożenie strony internetowej - Elementy specjalne: animacje, ilustracje, ikony [Kolejny projekt](/pl/clients/amazon/) [Amazon Prime Video](/pl/clients/amazon/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Codibly | Energetyczny Software House > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Milion wyświetleń, tysiące odsłon landing page, jeden przekaz. Elektryzująca, wielokanałowa kampania wizerunkowo - rekrutacyjna dla krakowskiego software house. Zakres prac - Koncept kreatywny oraz Key Visual - Projekt i wdrożenie landing page - Produkcja wideo - Opracowanie taktyki działań wizerunkowo-rekrutacyjnych - Opracowanie taktyk mediowych - Przygotowanie materiałów do kampanii mediowej i do punktów styku z marką - Prowadzenie kampanii Nasze zadanie? Sprawić, by między Codibly a kandydatem zaiskrzyło! Jak wyróżnić software house spośród mocnej konkurencji? Wsłuchać się w to, co mówią pracownicy firmy i złapać ich flow! Nadrzędnym zadaniem agencji była budowa rozpoznawalności marki wśród grupy docelowej poprzez uruchomienie działań promujących wizerunek pracodawcy. Tak powstała kampania “Be here. Be charged up!” ##### Czas na szczegóły kampanii Codibly to dwustu specjalistów, setki projektów, świeża energia. To wyjątkowy krakowski software house. Wyróżnia go nie tylko niesamowita energia pracujących tu ludzi, ale i sama domena projektowa. To, w dużej części, projekty związane z odnawialnymi źródłami energii, co “indukuje” pozytywne nastawienie zespołu. Kampania pod hasłem “Be here. Be charged up.” nie mogła więc pozostawiać nikogo (elektrycznie) obojętnym :) Głównym celem działań było pozyskanie zgłoszeń rekrutacyjnych. Naturalnym pierwszym krokiem w tym kierunku jest zwiększenie rozpoznawalności marki pracodawcy. Taktyki zostały opracowane z uwzględnieniem głównych punktów styku z grupą docelową. Uruchomiliśmy komunikację w social mediach, targetowaną do potencjalnych kandydatów z obszaru IT w całej Polsce. Kluczowym punktem na ścieżkach userów był zaprojektowany i uruchomiony przez nas landing page. Kampania generująca ruch na stronę była prowadzona w Social Media oraz w GDN i Google Search, a także w formie remarketingu. Dzięki dokładnej i kompleksowej analityce wyników kampanii oraz zachowań userów, kampania była optymalizowana pod najbardziej kaloryczny ruch, umożliwiając docieranie do potencjalnie najlepiej dopasowanych kandydatów. ##### Dobra energia? Udowodnij! Najlepszym dowodem na to, że claim Codibly: “Be here. Be charged up.” oddaje klimat firmy, jest wideo nakręcone z udziałem pracowników firmy. Poza materiałami wideo i obecnością w digitalu, Codibly było widoczne także w przestrzeni swojego miasta z równie energetycznym przekazem. Na całej mapie Krakowa pojawiły się citylighty z kontekstowymi hasłami zachęcającymi do rozważenia zmiany pracodawcy na Codibly. Kolejnym krokiem było uruchomienie kampanii wideo w krakowskiej komunikacji miejskiej. ##### Podsumowanie Szeroko zakrojona kampania “Be here. Be charged up.” to pierwsze działania wizerunkowe marki Codibly. W ciągu trzech miesięcy wielokanałowych działań, reklamy zostały wyświetlone ponad milion razy (dokładnie 1 126 439), tysiące osób (5 865 userów) odwiedziło stronę docelową, a dział rekrutacji skontaktował się już z kilkudziesięcioma kandydatami. A to dopiero początek! #### Wyniki kampanii 1 126 439 wyświetleń 5865 wejść na landing page [Kolejny projekt](/pl/clients/farmatodo/) [Strategia employer brandingowa dla marki Farmatodo](/pl/clients/farmatodo/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # client.credicorp-capital.title > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) client.credicorp-capital.description Zakres prac - client.credicorp-capital.scope.item1 - client.credicorp-capital.scope.item2 - client.credicorp-capital.scope.item3 client.credicorp-capital.task ##### client.credicorp-capital.subtask.title1 client.credicorp-capital.subtask.item1 ##### client.credicorp-capital.subtask.title2 client.credicorp-capital.subtask.item2 client.credicorp-capital.subtask.item3 client.credicorp-capital.subtask.item4 ##### client.credicorp-capital.subtask.title5 client.credicorp-capital.subtask.item5 client.credicorp-capital.subtask.item6 #### Wyniki kampanii client.credicorp-capital.card\_result.card\_1.number client.credicorp-capital.card\_result.card\_1.text client.credicorp-capital.card\_result.card\_2.number client.credicorp-capital.card\_result.card\_2.text client.credicorp-capital.card\_result.card\_3.number client.credicorp-capital.card\_result.card\_3.text [Kolejny projekt](/pl/clients/danone/) [DANONE BUSINESS SERVICES & DANONE PLANNING CENTER](/pl/clients/danone/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # DANONE BUSINESS SERVICES & DANONE PLANNING CENTER > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Jak skutecznie dotrzeć do odpowiednich grup docelowych, zbudować rozpoznawalność marki pracodawcy i jednocześnie zachęcić kandydatów do aplikowania? To wyzwanie podjęliśmy realizując wielokanałową kampanię wizerunkowo-rekrutacyjną wspierającą transformację DANONE. Oto jak to zrobiliśmy. SCOPE OF WORK: - Strategia komunikacji oraz taktyki działań EB - Kampanie efektywnościowe - Kreatywny claim i key visual - Kampania OOH (metro + billboardy + rowery) - Dwa landing page - Kampania w sieciach siłowni - Plan działań na 24 miesiące - Materiały kreatywne CEL W związku z rozwojem DANONE w Polsce - rozbudową struktur Centrum Usług Biznesowych Danone Business Services (DBS) oraz otwarciem Centrum Planistycznego Danone Planning Center (DPC) w Katowicach - przygotowaliśmy strategię wsparcia budowy wizerunku pracodawcy oraz pozyskiwania talentów. Naszym zadaniem było nie tylko stworzenie strategii komunikacji dla dwóch jednostek, ale również uspójnienie komunikacji w ramach parasolowego hasła, które odzwierciedla kulturę i specyfikę pracy w DANONE, oraz autonomię jaką otrzymuje nowy pracownik po dołączeniu do zespołu. ##### NASZE DZIAŁANIA Prace nad strategią rozpoczęliśmy od analizy danych zastanych, analizy konkurencji, a także uzupełnienia ich o kluczowe informacje związane z rynkiem pracy w obu miastach. Przeanalizowaliśmy również kluczowe z punktu widzenia marki grupy docelowe, aby w kolejnym kroku przejść do opracowania strategii komunikacji. Jej zadaniem jest zbudowanie wizerunku pracodawcy DANONE w nowej lokalizacji (Katowice), jak i zachęcenie kandydatów do aplikowania na otwarte stanowiska zarówno w Katowicach, jak i w Warszawie.\ \ DANONE od lat prowadzi atrakcyjną komunikację do rynku pracy, a także ma solidnie zbudowane filary EVP oraz wartości, które skutecznie odzwierciedlają kulturę organizacji. Biorąc pod uwagę kluczowe aspekty działalności firmy, a także wnioski z analizy, zdecydowaliśmy się nie dokonywać radykalnej zmiany komunikacji, lecz zintensyfikować działania wokół istniejących już przewag DANONE jako pracodawcy. Kluczowy element działań w ramach kampanii stanowi claim kreatywny, który oparliśmy o filary marki pracodawcy, jej wartości oraz EVP. Budując na dobrze znanym haśle DANONE “One Planet One Health” stworzyliśmy komunikat (a następnie taktyki) odpowiadający potrzebom rekrutacyjnym oraz charakterystyce organizacji w Warszawie i Katowicach. Platformą stanowiącą punkt wyjściowy działań strategicznych jest hasło “One Danone. Many Opportunities.”, które z jednej strony podkreśla mnogość perspektyw, a z drugiej łączy klamrą wszystkie możliwości jakie gwarantuje marka. W komunikatach taktycznych dalsza część tego claimu zyskuje różnego rodzaju rozwinięcia. Drugi człon natomiast “By you. For you.” symbolizuje samodzielność, zaangażowanie, a także docenienie osób, które chcą mieć wpływ na rzeczywistość w organizacji i poza nią. Element “For you” wskazuje na możliwości, jakie organizacja daje swojemu zespołowi, który chce aktywnie uczestniczyć w tworzeniu miejsca pracy zgodnego z ich oczekiwaniami i wartościami. ##### IMPLEMENTACJA DZIAŁAŃ Wdrożenie działań rozpoczęliśmy od przygotowania dwóch landing page’y, każdego w języku angielskim i polskim. Stanowią one kluczowy punkt candidate journey, ponieważ to właśnie tam przedstawiona jest narracja wokół promowanych jednostek biznesowych. W ramach landing page’y stworzone zostały również animacje, których celem jest przybliżenie kandydatom lokalizacji w jakiej znajduje się dana jednostka, a także zbudowanie świadomości dotyczącej marki pracodawcy DANONE. W kolejnym etapie rozpoczęliśmy przygotowanie materiałów do kampanii w czterech językach: polskim, angielskim, francuskim i hiszpańskim. Kampania została zaplanowana w dwóch odsłonach - online i offline. Część digitalowa odegrała kluczową rolę w budowaniu wizerunku marki oraz wsparciu działań rekrutacyjnych, natomiast działania outdoorowe, realizowane zarówno w Warszawie, jak i Katowicach, miały na celu zwiększenie świadomości DANONE jako marki pracodawcy. Elementy kampanii online koncentrowały się na wizerunku i rekrutacji, podczas gdy część outdoorowa obejmowała różnorodne nośniki - stacje metra w Warszawie, billboardy w Katowicach oraz rowery miejskie w obu miastach. Głównym celem wszystkich działań było skierowanie odbiorców na dedykowany landing page, gdzie mogli zapoznać się z ofertą i możliwościami, jakie DANONE im proponuje. We wrześniu 2024 r. wystartowała kampania OOH, a także kampania online, która trwa do dziś. Kampania jest regularnie optymalizowana pod kątem znajdowania kluczowych przewag konkurencyjnych, a także możliwych zmian wpływających na jej efektywność. Kampania prowadzona jest w kanałach Meta (Facebook & Instagram), Google, LinkedIn. Z początkiem roku 2025, reklamy pracodawcy DANONE obecne były również w warszawskich i katowickich siłowniach, gdzie zachęcały do rozwoju kariery zawodowej w nowo rozpoczętym roku. #### EFEKTY #### Biorąc pod uwagę, że opisany tu zakres stanowił zaledwie początek kampanii, warto pamiętać o tym, że przedstawione wyniki obejmują jedynie część okresu kampanii: 42 080 Kliknięcia 4 945 754 Impresje 1 309 262 Zasięg [Kolejny projekt](/pl/clients/3market/) [3Market: Skuteczność i skalowanie wzrostu dzięki zoptymalizowanym kampaniom reklamowym](/pl/clients/3market/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Jak wspieraliśmy Domino’s Pizza w procesie zwiększania udziału aplikacji w całkowitych zakupach online? > Jak wspieraliśmy Domino’s Pizza w procesie zwiększania udziału aplikacji w całkowitych zakupach online? [Nasze projekty](/pl/work/) Zwiększenie udziału sprzedaży online poprzez aplikacje mobilne, było wyzwaniem, przed którym stało Domino’s Pizza rozpoczynając współpracę z naszym zespołem. Jakie taktyki zastosowaliśmy, aby zrealizować ten konkretny cel? Nasze działania - Przeprowadzenie testów A/B na różnych elementach kampanii - Eksperymentowanie z różnymi propozycjami USP - Uruchomienie promocji specjalnych oraz kampanii tematycznych - Cotygodniowa optymalizacja kampanii bez zakłócania fazy nauki - Zainstalowanie MMP (AppsFlyer) do pomiaru wydajności kampanii Cel klienta: Zwiększenie udziału aplikacji mobilnej w sprzedaży produktów Domino’s Pizza na terenie Polski. ##### Taktyka: Nasze działania zostały poprzedzone dokładną analizą sytuacji wyjściowej, która pozwala na zdefiniowanie kluczowych punktów styku z użytkownikiem, a także takie przygotowanie struktury kampanii, które odpowie na potrzeby grup docelowych, a tym samym zwiększy szanse na osiągnięcie zadowalających wyników. Podczas trwania kampanii przeprowadzane były iteracje testów A/B na różnych elementach kampanii, co pozwoliło zidentyfikować najlepsze podejście do osiągnięcia najniższego kosztu zakupu. Poprzez eksperymentowanie z użyciem różnych unikalnych propozycji sprzedaży (USP) zweryfikowaliśmy, które z nich najlepiej rezonują z odbiorcami, a także pozwalają marce wyróżnić się, tym samym przyciągając idealnego klienta. Kampanie optymalizowane były w trybie tygodniowym, co pozwoliło na dostosowanie działań przy jednoczesnym braku zakłócania fazy nauki. ##### Na przestrzeni 6 miesięcy uruchomione zostały specjalne promocje, a także kampanie tematyczne, które pozytywnie wpłynęły na zaangażowanie użytkowników oraz konwersję. #### Campaign results 2 kanały ponad 22 000 instalacji 30% 30% udziału w sprzedaży poprzez aplikację \* \*efekt działania wielu czynników [Kolejny projekt](/pl/clients/t-mobile-loveittobits/) [Deutsche Telekom zmienia wizerunek pracodawcy](/pl/clients/t-mobile-loveittobits/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Eficacia Group > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Aby utrzymać status jednej z najbardziej doświadczonych i rozpoznawalnych kolumbijskich firm z obszaru rozwiązań marketingowych i rekrutacyjnych, Eficacia potrzebowała gruntownego odświeżenia marki.\ \ By to osiągnąć, nasz zespół ekspertów przeszedł całą ścieżkę marketingową - od strategii komunikacji firmy i hasło, poprzez branding, aż po kreację elementów graficznych i wideo. Zakres prac - Odświeżenie wizerunku marki - Strategia - Projekt i development strony internetowej - Video - Media społecznościowe Naszym zadaniem było odświeżenie wizerunku marki wraz ze stworzeniem i wdrożeniem strategii komunikacji. Eficacia szybko znalazła sposób, jak dostosować się do przemian gospodarczych, ale także do nowych potrzeb klientów. Niemniej, nadal było coś, co wymagało przeprojektowania - komunkacja wizualna i story-telling. Wieloletnie doświadczenie rynkowe z jednej strony stanowi przewagę konkurencyjną, bo wskazuje na stabilność i wiarygodność firmy, ale może też kojarzyć się z pewną "archaicznością" struktur i usług. Z drugiej strony, regionalny profil mówi o zdolności do zrozumienia lokalnych problemów, tożsamości i kultury pracy. Zidentyfikowaliśmy i podkreśliliśmy dwa wyróżniki: wieloletnie doświadczenie w usługach dostosowanych do potrzeb klienta i lokalne zrozumienie. Kiedy połączyliśmy je razem, powstało hasło parasolowe "Aqui para Ti" ("Tutaj dla Ciebie"). Stworzyliśmy również archetyp marki - mądrego opiekuna - i jej manifest, aby pokazać podejście firmy do klientów i ich ogólną narrację. Ukuliśmy nawet termin "client concierge", aby pozycjonować Eficacię jako firmę oferującą usługi o wyższej wartości. Wraz z odświeżeniem komunikacji, dokonaliśmy istotnych zmian w wizualnym wizerunku marki. Stworzyliśmy całkowicie nową stronę internetową, organizując wszystkie treści w nowoczesny, przejrzysty i przyjazny dla użytkownika sposób. #### Rezultaty naszych działań - Odświeżony wizerunek firmy - Strategia komunikacji - Archetyp marki - Manifest marki - Claim parasolowy - Seria video - UX/Web design i development [Kolejny projekt](/pl/clients/rappi/) [Rappi](/pl/clients/rappi/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # FABRES - We speak your language > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Dla poznańskiego software house'u Fabres zbudowaliśmy koncepcję komunikacji, która w ciągu pierwszych kilku miesięcy wygenerowała ponad 100 000 000 wyświetleń i ponad 6 000 wizyt w zakładce "Kariera". Zakres prac - Badania jakościowe i ilościowe - Koncept kreatywny wraz z Key Visualem - Szeroki plan wdrażania założeń strategii - Assety do komunikacji wewnętrznej i punktów styku marki pracodawcy - Mediaplan kampanii wizerunkowej - Assety do kampanii mediowej - 3-miesięczna kampania Stworzenie strategii employer branding i wzmocnienie wizerunku marki pracodawcy Fabres. Dotarcie do grupy docelowej z komunikatem pokazującym kulturę organizacyjną i ofertę marki pracodawcy. Opracowanie planu działań egzekucyjnych wspierających wizerunek marki pracodawcy zarówno wewnątrz organizacji jak i na zewnątrz. Zwiększenie widoczności Fabres na rynku pracy. ##### Najpierw filary marki pracodawcy Opracowanie oferty marki pracodawcy Fabres, która nie tylko zachęci grupę docelową, ale będzie również rzeczywistym odbiciem wnętrza organizacji, wymagało badań ilościowych i jakościowych. Dzięki temu określiliśmy filary marki pracodawcy Fabres: Persony, Wartości, EVP, na bazie których stworzyliśmy koncept kreatywny - Key Visual oraz Claim marki pracodawcy. Chcieliśmy, aby część kreatywna odzwierciedlała atmosferę panującą w organizacji, której istotną częścią jest otwarta komunikacja pomiędzy pracownikami. Tak właśnie powstał koncept We Speak Your Language! ##### Keep calm and code on! Pracownicy Fabres cenią sobie prywatność, więc koncept kreatywny osadza się na ilustrowanych grafikach, bez użycia zdjęć. Materiały wizerunkowe i rekrutacyjne przekazują wyjątkowość kultury organizacyjnej Fabres. „We speak your language” zawiera wszystkie unikalne składowe EVP marki przy jednoczesnym - dosłownym - nawiązaniu do języków programowania. ##### Następnie, działania egzekucyjne W trakcie badań wyłuskaliśmy insighty z obszarów candidate i employee experience, które pochodzą z punktów styku marki pracodawcy Fabres i bezpośrednio od pracowników. Ważny był dla nas również sam kontekst branży IT oraz potrzeby i motywacje jej pracowników. Dzięki temu stworzyliśmy mapę długofalowych działań i rekomendacje dbające o obszary wymagające wsparcia, także do samodzielnego wprowadzenia przez Fabres.\ \ Działania egzekucyjne rozpoczęliśmy od wewnętrznego kick-offu konceptu komunikacyjnego oraz rozmowy o wartościach marki, które zostały sformułowane i zilustrowane. Kolejnym krokiem było uspójnienie punktów styku pod względem wizualnym i merytorycznym. W social mediach organizacji w tym samym czasie przeprowadziliśmy launch nowej komunikacji parasolowej, którą przedstawiliśmy w kilku krótkich postach. Naturalnym następstwem była kampania wizerunkowa prezentująca nową markę pracodawcy Fabres. Dzięki spotkaniu z pracownikami opracowaliśmy serię komunikatów taktycznych, które wspierały cele kampanii, podkreślały wartości organizacji i obrazowały jej kulturę organizacyjną. Każdy ze wspomnianych komunikatów znalazł się na banerach reklamowych. ##### A jak działaliśmy w trakcie kampanii? Taktyka kampanii wizerunkowej dla Fabres została opracowana z uwzględnieniem platform komunikacyjnych (Social Media - konta własne) oraz sieci Google. Naszą grupą docelową byli przedstawiciele generacji Y, dlatego wszystkie assety kampanijne - tekstowe i graficzne - zostały opracowane właśnie z myślą o pokoleniu Millenialsów. Dzięki odpowiednio zaplanowanym etapom kampanii, dopasowanym materiałom kreatywnym i bieżącej optymalizacji udało się nam precyzyjnie dotrzeć do grupy docelowej. [Przeczytaj więcej o tym, jak docierać do millenialsów](https://performante.com/pl/blog/milenialsi-kim-sa-na-co-zwracaja-uwage-w-kontekscie-marki-pracodawcy-i-na-jakie-tresci-czekaja/) Trzymiesięczny mediaplan opierał się na trzech etapach dotarcia do świadomości grupy docelowej i tworzył klasyczny lejek komunikacyjny. Ruch kampanii kierowany był do zakładki kariera na stronie Fabres, dzięki czemu kampania zasięgowa mogła przynosić efekt rekrutacyjny. #### Wyniki kampanii 1.026.776 wyświetleń 6.043 odsłon zakładki kariera [Kolejny projekt](/pl/clients/autoagents/) [AutoAgents](/pl/clients/autoagents/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Strategia employer brandingowa dla marki Farmatodo > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Znana i lubiana w Ameryce Łacińskiej firma chciała zdobyć taką samą pozycję jako pracodawca.\ Jak opracować koncepcję i strategię EB, aby pomóc jej osiągnąć ten cel? Zakres prac - Ankiety i grupy fokusowe z pracownikami - Diagnoza pozycjonowania marki pracodawcy - Analiza konkurencji w Kolumbii i Wenezueli - Definicja propozycji wartości dla pracodawcy - Opracowanie koncepcji kreatywnej - Opracowanie planu działania dla 12-miesięcznej realizacji strategii - Realizacja wewnętrznych i zewnętrznych działań, mających na celu wprowadzenie marki pracodawcy na rynek Nasze zadanie: Chociaż firma cieszyła się już uznaniem wśród klientów i obecnych talentów, Farmatodo postanowiło poprawić swoją pozycję dzięki młodym profesjonalistom z różnych obszarów, takich jak operacje, technologia, zdrowie i sprzedaż. Jednym z głównych wyzwań, przed którymi stanęła firma, była identyfikacja najbardziej odpowiednich profili kandydatów, które mogłyby dostosować się do rytmu i dynamiki jej działalności. ##### Badania Nasza współpraca z Farmatodo odkryła zaskakujące aspekty - spójność i aktualność wizji jej założycieli, których dziedzictwo wciąż trwa, a także wielką dumę pracowników z bycia jej częścią. Firmę wyróżniają możliwości i stabilność oferowane talentom nawet w najtrudniejszych momentach. Jednocześnie, także myślenie o przyszłości jako przestrzeni pełnej stymulujących wyzwań i ciągłego uczenia się.\ \ Chociaż duża dynamika, ciągłe zmiany i specyficzne wymagania nieodłącznie związane z firmą taką jak Farmatodo nie będą odpowiadać wszystkim talentom z rynku, ci, którzy zaakceptują wyzwania firmy, znajdują tu motywację i niezbędne narzędzia, aby przekształcić je w nowe możliwości. Podczas naszej współpracy stwierdziliśmy, że poza atrakcyjnym pakietem benefitów, Farmatodo stanowi przykład firmy odpornej na różne fluktuacje, pełnej dumy i dążenia do ciągłego rozwoju. Dlatego zdefiniowaliśmy te trzy elementy jako podstawę propozycji wartości pracodawcy (EVP). ##### Koncepcja kreatywna Opierając się na wypracowanym EVP, stworzyliśmy hasło parasolowe, które rezonuje z odbiorcami i zawiera esencję marki Farmatodo jako pracodawcy. W ten sposób narodził się claim "Las posibilidades son de los que se atreven a más" (“Możliwości należą do tych, którzy odważą się na więcej”) odzwierciedlający fakt, że firma stanowi przestrzeń, w której można odkryć nowe możliwości, o ile talent jest gotów podjąć wyzwanie. Za cel obraliśmy sobie przyciągnięcie osób, które nie czekają z założonymi rękami, aż coś się wydarzy, ale chcą kreować własną rzeczywistość. Dodatkowo, wzmacniamy naszą koncepcję CTA: "Vamos con todo" (Idźmy na całość). W języku hiszpańskim jest to nawiązanie do końcowej części nazwy Farmatodo, a jednocześnie wezwanie motywujące ludzi do proaktywnego, odważnego nastawienia. ##### Działania wewnętrzne Wprowadzenie konceptu rozpoczęliśmy od wewnętrznych działań skierowanych do pracowników, upewniając się na każdym etapie, że jego przesłanie jest dla nich zrozumiałe. Następnie opracowaliśmy kampanie koncentrujące się na podstawowych wartościach firmy, wykorzystując media, który pozwoliły nam podkreślić ich przykłady w działaniu. ##### Działania zewnętrzne Wdrożyliśmy również konkretne strategie rekrutacji, komunikacji wewnętrznej, udziału ambasadorów i innych działań mających na celu nadanie znaczenia koncepcji i przyczynienie się do realizacji celów Farmatodo. [Kolejny projekt](/pl/clients/j-labs-career/) [j-labs - Zakładka “Kariera”](/pl/clients/j-labs-career/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # FEMSA > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) W jaki sposób dochodzi się do konkluzji, że dana organizacja potrzebuje rebrandingu lub stworzenia submarki?\ Przeczytaj poniższe case study i dowiedz się, jak wsparliśmy firmę Femsa w wypromowaniu jej nowej jednostki biznesowej. Zakres prac - Analiza rynku pracy w Aguascalientes, Meksyk - Badania z pracownikami Centrum Transformacji i Usług - Diagnostyka aktualnego EVP Grupy i jego lokalizacja - Koncept kreatywny i promocja oferty Centrum (CTS) - Opracowanie taktyk promocyjnych (6- miesięczne działania wewnętrznie i zewnętrzne) - Tworzenie treści (komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna) - Budowa dedykowanego Landing Page - Kampanie wizerunkowe - Kampanie rekrutacyjne - Komunikacja w mediach społecznościowych - Komunikacja w mediach społecznościowych Nasze zadanie Femsa to silna, znana na całym świecie marka z dobrą reputacją. Niemniej, nawet przy swojej dużej rozpoznawalności, firma stanęła w obliczu wyzwań związanych z przyciąganiem tech-talentów. Projekt zdefiniowania strategii marki pracodawcy, oprócz promowania jej EVP, miał na celu zaprezentowanie różnych jednostek biznesowych, które działają pod parasolem FEMSA. Naszym zadaniem było zakomunikowanie młodym talentom z pokolenia Z, że Femsa to świetne miejsce do pracy. ##### Badania rynku Badania przeprowadzone wewnętrznie i zewnętrznie zaowocowały ważną obserwacją: zespoły digitalowe w Femsa mają niewiele wspólnego z działalnością biznesową firmy. Funkcjonują tak, jakby były oddzielnymi grupami, z własnymi celami i dynamiką. Jednocześnie, ankiety i grupy fokusowe wykazały dużą rozpoznawalność i pozytywny wizerunek marki Femsa. Dlatego zaproponowaliśmy stworzenie submarki z unikalną osobowością, która mogłaby wykorzystać solidne fundamenty i dobrą reputację nazwy Femsa. W ten sposób narodziła się Digital\@Femsa. ##### EVP Wewnętrzne i zewnętrzne badania przeprowadzone wspólnie z pracownikami pozwoliły wyodrębnić w ramach obecnych mocnych stron firmy dwa główne aspekty: stabilność i solidność grupy, wraz z możliwością tworzenia nowych rozwiązań i wpływu na świat poprzez projekty. Aby kreatywnie promować obydwa atrybuty, zdefiniowaliśmy przesłanie parasolowe: “Sigamos haciendo historia. Sigamos creando futuros.” (Twórzmy historię, twórzmy przyszłość). ##### Branding Ponieważ oddział Firmy pozycjonował się w sektorze technologicznym, opracowaliśmy oryginalną identyfikację wizualną dla Digital\@Femsa. Ciemne kolory i futurystyczne wzory graficzne zdefiniowały unikalny styl, podkreślając silne ukorzenienie marki w cyfrowym świecie. Konsekwentne stosowanie różnych elementów graficznych wpłynęło na znaczną widoczność Femsy podczas interakcji z talentami. ##### Promocja kultury organizacyjnej Komunikacja marki opiera się na propozycji wartości i wartościach korporacyjnych, które, promowane wewnątrz i na zewnątrz, definiują jej unikalny styl. Jednocześnie wyjaśniają one, jakich zachowań oczekuje się od pracowników. Procesy onboardingu zostały przeprowadzone pomyślnie dzięki ciągłej promocji filarów kultury Femsy. Promocja kultury organizacyjnej zapewniła przyciągnięcie odpowiednich talentów: posiadających niezbędne kompetencje i zainteresowanych ofertą firmy. ##### Kampanie rekrutacyjne Tech-talenty są jednymi z najbardziej poszukiwanych profili w wielu branżach. Dlatego zamiast ogłoszeń o pracę zdecydowaliśmy się na przyciągające wzrok, wyraziste komunikaty. ##### Zarządzanie mediami społecznościowymi Tech-talenty są jednymi z najbardziej poszukiwanych profili w wielu branżach. Dlatego zamiast ogłoszeń o pracę zdecydowaliśmy się na przyciągające wzrok, wyraziste komunikaty. ##### Działania skierowane do studentów Tech-talenty są jednymi z najbardziej poszukiwanych profili w wielu branżach. Dlatego zamiast ogłoszeń o pracę zdecydowaliśmy się na przyciągające wzrok, wyraziste komunikaty. [Kolejny projekt](/pl/clients/j-labs-career/) [j-labs - Zakładka “Kariera”](/pl/clients/j-labs-career/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Getnord > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Kompleksowa strategia wielokanałowej komunikacji i jej realizacja wspierająca wejście Getnord na kilka nowych rynków UE, w tym do Polski. Zakres prac - Strategia launchu produktu - Design - Kampania wielokanałowa Getnord jest producentem zaawansowanych telefonów typu rugged, które cieszą się dużą popularnością na Litwie, skąd pochodzą. Współpracowaliśmy z Getnord w celu wprowadzenia marki i jej produktów na kilka nowych rynków, w tym do Polski, Niemiec, Francji, Hiszpanii, Włoch i krajów Beneluksu. ##### Nasze działania Opracowaliśmy kompleksową strategię komunikacji, opartą na szczegółowych badaniach wielorynkowych. Obejmowała ona nowy przekaz marki i repozycjonowanie, komunikowanie Big Idea, marketing wielokanałowy oraz strategię mediową. Podstawą działań był globalny minisite dla flagowego smartfona Getnord – Onyx. ##### Komunikacja marketingowa Zaplanowaliśmy i realizowaliśmy komunikację marki we wszystkich kanałach marketingowych: kampanie display, SEM, media społecznościowe, PR, word-of-mouth i inne. Działania prowadzone były na wszystkich rynkach, na których działał Getnord, a komunikacja realizowana była w ośmiu językach. #### Rezultaty naszych działań - Udane wprowadzenie produktu na rynek polski - Międzynarodowa kampania e-commerce - Obecność offline w elektro-marketach połączona z promocją online - Pozycjonowanie produktu w najlepszych wyszukiwarkach cenowych w Europie [Kolejny projekt](/pl/clients/micasa/) [MICASA](/pl/clients/micasa/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # j-labs - Zakładka “Kariera” > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Zakładka "Kariera" dla polskiej firmy programistycznej założonej przez inżynierów dla inżynierów, z zachowaniem wszystkich najlepszych praktyk i wartości biznesowych, dostarczającej kompletne zespoły programistyczne, pojedynczych specjalistów oraz outsourcing całych projektów z zakresu tworzenia oprogramowania. Zakres prac - Zakładka “Kariera” na stronie internetowej firmy Naszym zadaniem było zaprojektowanie zakładki Kariera skierowanej do doświadczonych specjalistów IT. Celem nowej zakładki było: - ujednolicenie wizerunku j-labs z prowadzonymi działaniami komunikacyjnymi, - optymalizacja pod kątem UX, - poprawa czytelności zawartości zakładki. ##### Nasze podejście Strona internetowa klienta doskonale spełnia swój cel jako strona informacyjna o firmie. Jednak j-labs prowadzi intensywne działania mające na celu pozyskanie kandydatów i zatrudnienie najlepszych specjalistów. Wszystkie tego typu działania są realizowane w ramach claimu „IT Is Me” i kierują użytkowników na zaprojektowany przez nas rekrutacyjny landing page. W klimacie tych działań komunikacyjnych i dynamiki rynku, w 2021 roku nadszedł czas na rebranding zakładki Kariera w serwisie j-labs. Nowa zakładka miała powstać w duchu komunikacji parasolowej „IT Is Me” i dotrzeć do potencjalnych kandydatów oraz obecnych pracowników firmy. Mając na uwadze cele nowej zakładki, kompleksowo podeszliśmy do jej zaprojektowania. Zaczęliśmy od researchu i analizy konkurencji. Zbadaliśmy insighty grupy docelowej i określiliśmy persony, do których będzie skierowana witryna. Na tej podstawie stworzyliśmy nowe treści, odświeżyliśmy UX i grafikę strony internetowej. W wyniku tych prac powstała nowa zakładka Kariera i jej podstrony, dostosowane do stylu komunikacji employer brandingowej j-labs. [Kolejny projekt](/pl/clients/j-labs/) [j-labs - IT Is Me](/pl/clients/j-labs/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # j-labs - IT Is Me > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Aby zapewnić sukces kampanii rekrutacyjnej, przekonaliśmy j-labs do komunikowania się w języku docelowych odbiorców. I nie, nie mówimy tu wyłącznie o języku polskim. Zakres prac - Koncept kreatywny - Video i animacja - Landing page - Kampania rekrutacyjna Naszym zadaniem było przygotowanie nieszablonowej akcji wizerunkowej, która **zwróci uwagę specjalistów IT** na j-labs jako pracodawcę. Celem było zebranie leadów rekrutacyjnych – zgłoszeń kandydatów mających obecnie pracę, freelancerów lub ekspertów poszukujących nowych wyzwań zawodowych. ##### Nasze podejście Akcja była prequelem kampanii rekrutacyjnej, również stworzonej przez nas. Główna kampania miała zostać wdrożona po wygaśnięciu globalnego kryzysu pandemicznego. Przygotowaliśmy kampanię pod hasłem “IT Is Me?”, której głównym celem było pokazanie, że mimo kryzysu j-labs wciąż prężnie działa, a także zbudowanie rozpoznawalności firmy wśród potencjalnych kandydatów. Zgodnie z filozofią firmy, j-labs został stworzony przez inżynierów dla inżynierów i to oni są głównym tematem całej kampanii. #### Rezultaty naszych działań Kampania w mediach społecznościowych Landing page Seria video [Kolejny projekt](/pl/clients/kmd/) [KMD - Good to be in KMD](/pl/clients/kmd/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # JustBrief > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Chcesz wycenić projekt?\ Skontaktuj się z nami. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) [Nasze projekty](/pl/work/) Niestandardowa kampania employer brandingowa. Konkurs oparty na realnych doświadczeniach pracy w agencji marketingowej. Budowanie wizerunku Performante jako miejsca kreatywnego dla profesjonalistów z branży. Zakres prac - Strategia EB - Komunikacja marketingowa - Eventy - Media #### Nasze podejście Celem akcji było budowanie wizerunku firmy i długotrwałych relacji z młodymi talentami zainteresowanymi branżą marketingową. 100 000 zasięg w grupie docelowej Insight Jak wynika z badań, świat agencji reklamowych i branży kreatywnej w ogóle, postrzegany jest jako hermetycznie zamknięty krąg, do którego „niełatwo się dostać”. Stanowi to poważną barierę w aktywnym poszukiwaniu pracy dla młodych profesjonalistów. Nasza odpowiedź - Konkurs dla studentów i świeżo upieczonych absolwentów zainteresowanych rozpoczęciem kariery w marketingu - Zadanie stworzenia i zaprojektowania kampanii reklamowej dla realnego klienta – myTaxi w 2017 roku i Uber Eats w 2018 roku - Prawdziwy klient, prawdziwy problem, prawdziwe oczekiwania - Pełne zanurzenie w realiach agencji (ograniczony budżet, terminy, oczekiwania klienta, proces tworzenia, obsługa klienta) - Pełne zanurzenie w atmosferze pracy w Performante - możliwość konsultacji z naszymi ekspertami i pracy z nami w biurze agencji Komunikacja marketingowa Wykorzystaliśmy różne kanały, aby dotrzeć nie tylko do młodych talentów, ale także do bardziej doświadczonych specjalistów z branży: media online i offline, kampanie w mediach społecznościowych, mailingi, grupy i fora studenckie, współpraca z uczelniami. Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Landing page Stworzyliśmy landing page, na którym kandydaci mogli znaleźć informacje na temat konkursu oraz szczegóły dotyczące klienta. Mogli również dowiedzieć się więcej z prowadzonego przez nas [bloga tematycznego](https://medium.com/performante/justbrief/home), a także wypełnić formularz zgłoszeniowy, sprawdzając swoją wiedzę i intuicję związaną z marketingiem i reklamą. Execution - Wybór uczestników i stworzenie 10 zespołów projektowych - Warsztaty strategiczne połączone z briefingiem z klientem - Zdalne i stacjonarne konsultacje z ekspertami Performante - Wielki Finał z udziałem wszystkich zespołów projektowych, partnerów i sponsorów JustBrief, przedstawicieli klienta i pracowników Performante #### Rezultaty naszych działań 100 000 zasięg w grupie docelowej \> 300 otrzymanych aplikacji \> 100 partnerów konkursu 10 000 odwiedzin landing page [Kolejny projekt](/pl/clients/danone/) [DANONE BUSINESS SERVICES & DANONE PLANNING CENTER](/pl/clients/danone/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # KMD - PR > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Utalentowane i odnoszące sukcesy kobiety są siłą KMD. Na tym solidnym fundamencie pomogliśmy zbudować firmie kampanię PR, która promuje te kobiety jako mentorki unikalnego programu stażowego. Zakres prac - PR Naszym zadaniem było zaplanowanie i przeprowadzenie działań PR, pokazujących utalentowane i odnoszące sukcesy kobiety w KMD, oraz promujących TalentLab - flagowy program stażowy w KMD. ##### Nasze podejście „Dobrze być kobietą w KMD”\ \ KMD to duńska firma z sektora IT o bardzo zróżnicowanym charakterze. Oznacza to między innymi, że w zespołach tworzących oprogramowanie jest wiele utalentowanych kobiet. Pokazywanie światu ich niezwykłych osobowości było elementem budowania wizerunku KMD jako pracodawcy otwartego i inkluzywnego. W serii artykułów i wywiadów pokazaliśmy umiejętności zawodowe i wyjątkowe zainteresowania kobiet zatrudnionych w KMD na stanowiskach technicznych. W szerszej perspektywie tych publikacji, chcieliśmy skłonić Czytelników do zastanowienia się nad zmianami zachodzącymi w całej branży, która coraz częściej zachęca kobiety do wejścia do sektora IT i otwiera kolejne pokolenia na podążanie za trendem różnorodności i inkluzywności. #### Rezultaty Seria artykułów i wywiadów ukazujących utalentowane kobiety w KMD [Kolejny projekt](/pl/clients/mango/) [Mango Kolumbia](/pl/clients/mango/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # KMD - Good to be in KMD > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Wewnętrzne i zewnętrzne działania strategiczne w zakresie employer brandingu, mające na celu pokazanie, jak dobrze jest pracować dla jednej z wiodących duńskich firm z branży IT i oprogramowania. Zakres prac - Kampania rekrutacyjna - Landing page - PR - Animacje - Wewnętrzny employer branding Zapewnienie kompleksowego wsparcia dla zewnętrznych i wewnętrznych działań employer brandingowych firmy w oparciu o EVP i istniejące wartości. ##### Nasze podejście Wykorzystaliśmy slogan ukuty przez pracowników KMD Poland – „Good to be in KMD” („Dobrze być w KMD”), aby stworzyć parasolowy koncept wszystkich działań. W oparciu o rzeczywiste, wyraźne spostrzeżenia pracowników i ten wewnętrzny claim, pokazaliśmy różne „dobre” aspekty pracy dla tej innowacyjnej firmy IT. Zagraliśmy słowem „Good” („Dobry”) w pytaniach i komunikatach, przyciągając uwagę odbiorców. Cała koncepcja jest bardzo zwinna i elastyczna, więc mogliśmy dostosować niektóre elementy kampanii do sytuacji pandemicznej. #### Rezultaty Kampania w Google i mediach społecznościowych Landing page PR Reklamy w komunikacji miejskiej Kreatywne welcome packi [Kolejny projekt](/pl/clients/kmd-pr/) [KMD - PR](/pl/clients/kmd-pr/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # L'Oréal > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Współpracując z globalnym liderem w branży kosmetycznej, mieliśmy okazję pokazać prawdziwe piękno kultury organizacyjnej firmy w formie wideo-testimoniali, które miały inspirować potencjalnych kandydatów do dołączenia do zespołu. Zakres prac - Opracowanie koncepcji - Montaż wideo - Ścieżka dźwiękowa i produkcja końcowa Zadanie L'Oréal powierzył nam zadanie edycji serii testimoniali pracowników, które miały podkreślać różnorodne środowisko pracy oraz cechy, które sprawiają, że praca w firmie jest wyjątkowa. Naszą misją było uporządkowanie wypowiedzi w taki sposób, aby każde wideo przedstawiało konkretną wartość, kładąc nacisk na kulturę organizacyjną i atmosferę pracy w L'Oréal. ##### Nasze podejście Zaczęliśmy od analizy całego dostępnego materiału wideo, który otrzymaliśmy od klienta. Wnikliwie przyjrzeliśmy się testimonialom, zrozumieliśmy kluczowe aspekty pracy w L'Oréal i wyodrębniliśmy tematy, które miały przemówić do potencjalnych kandydatów. Następnie opracowaliśmy scenariusze, opierając się na najbardziej przekonujących wypowiedziach, dbając o spójność i płynność narracji w każdym wideo.\ \ Po analizie przystąpiliśmy do montażu filmów, koncentrując się na historiach, które najlepiej oddawały kulturę pracy w L'Oréal. Do każdego filmu dodaliśmy wprowadzenia i zakończenia, a także ścieżkę dźwiękową, która idealnie współgrała z tonem wypowiedzi pracowników. Po zakończeniu montażu filmy zostały opublikowane na wewnętrznych i zewnętrznych kanałach komunikacji L'Oréal. Wideo-testimoniale pomogły ukazać dynamiczną i inkluzywną kulturę pracy firmy, inspirując kolejnych kandydatów do nawiązania relacji z marką. ##### Efekty Dzięki tym testymonialom wideo L'Oréal z sukcesem przyciągnął uwagę potencjalnych pracowników, wzmacniając swoją markę jako pracodawcy. Projekt ten pokazał nasze umiejętności w podkreślaniu wartości korporacyjnych poprzez kreatywną edycję, a L'Oréal nadal inspiruje talenty dzięki autentycznym historiom swoich pracowników. [Kolejny projekt](/pl/clients/t-mobile-16bit-loveittobits/) [Deutsche Telekom - Nowy level platformy “Love IT to bits”](/pl/clients/t-mobile-16bit-loveittobits/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Mango Kolumbia > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Stylowa marka, której cel jest skrojony na miarę: przyciągnąć i zatrzymać talenty, które pomogą jej sięgnąć po więcej.\ \ W tym przypadku, niezmiernie ważna była strategia. Podobnie jak doświadczenie użytkowników, których mieliśmy skierować na stronę internetową kampanii. Zakres prac - Strategia - UI/UX/Web design - Kampania wizerunkowa i rekrutacyjna - Zewnętrzne i wewnętrzne działania Employer Branding Naszym zadaniem było stworzenie strategii employer brandingowej oraz wewnętrznych i zewnętrznych kampanii, które sprawią, że marka będzie bardziej widoczna jako dobry pracodawca. Mając na uwadze fakt, że mamy do czynienia z firmą odzieżową, musieliśmy znaleźć odpowiedni „styl” opowiadania o jej ofercie employer brandingowej. Zaczęliśmy od stworzenia Big Idea: rozszerzyliśmy, **EVP** i **wartości** firmy. W kolejnym kroku stworzyliśmy **hasło parasolowe**, dopasowane do potrzeb całej komunikacji: **,„Pracuj w swoim stylu. Pracuj w stylu Mango”**. Jest coś niezwykłego w przekształcaniu oferty marketingowej w ekscytującą podróż po sieci internetowej. Jednocześnie przełożenie potrzeb klienta na innowacyjne, a zarazem przyjazne dla użytkownika platformy digitalowe stanowi nie lada wyzwanie. Z tego powodu, dużo uwagi poświęciliśmy aspektowi wizualnemu kampanii i strony internetowej. Każdy element, od ikon wartości po wygląd serwisu www, doskonale odzwierciedla swobodną elegancję i schludny design Punto Estilo. #### Rezultaty naszych działań - Strategia Employer Branding - Big Idea - Strategia komunikacji - Kampania rekrutacyjna - Projekt gadżetów - UI/UX/Web design - Procedury wewnętrzne - Stworzenie zakładki Kariera [Kolejny projekt](/pl/clients/carvajal/) [Strategia Employer brandingowa dla Organización Carvajal](/pl/clients/carvajal/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # MICASA > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Aplikacja mobilna zaprojektowana i zainicjowana przez nas, wprowadzona w życie we współpracy z Instytutem Spraw Publicznych. Zakres prac - Aplikacja mobilna - Aplikacja desktopowa W większości polskich domów podział obowiązków między partnerami nie jest równy. Kobiety poświęcają na nie średnio dwa razy więcej czasu niż mężczyźni (źródło: CBOS). ##### Nasze działania By stawić czoła tej sytuacji, stworzyliśmy Micasę - aplikację mobilną opartą na grywalizacji. Aplikacja umożliwia domownikom zbieranie punktów za wykonywanie prac domowych. Cel: dzielenie się obowiązkami pół na pół. ##### Komunikacja marketingowa Stworzyliśmy landing page i przeprowadziliśmy szereg działań PR-owych. Promowaliśmy aplikację poprzez przyciąganie uwagi i wsparcia dziennikarzy i osób publicznych. Premiera aplikacji odbyła się podczas uroczystej gali w ambasadzie Szwecji. #### Rezultaty naszych działań 4,7/5 średnia ocena w Google Play Nr 1 w Google Play (kategoria: lifestyle) +10 000 unikalnych użytkowników [Kolejny projekt](/pl/clients/vestigit/) [Vestigit](/pl/clients/vestigit/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # MILEX > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Odświeżona marka i zwiększona obecność na rynku. Taki prezent na 40. urodziny zażyczyła sobie firma Milex - lider profesjonalnych systemów nawadniania. Wspólnie stworzyliśmy skuteczną strategię wzrostu. Zakres prac - Badania rynku - Strategia komunikacji - Kompleksowa księga marki - Kreatywny claim i key visual - Materiały do kampanii - Projekt katalogu - Zarządzanie mediami społecznościowymi - Kampanie efektywnościowe Cel Milex zwrócił się do nas z prośbą o opracowanie strategii komunikacji, która nie tylko zwiększyłaby skuteczność ich działań, ale także odświeżyła wizerunek firmy. Zadaniem było stworzenie nowego claimu, który idealnie wpisywałby się w tożsamość marki i jednocześnie pozwalał na zachowanie jej dziedzictwa, przyciągając uwagę kluczowych odbiorców. ##### Nasze działania Zaczęliśmy od dogłębnych badań – wywiadów z klientami firmy, analizy konkurencji i benchmarkingu. Wspólne warsztaty z zespołem Milex umożliwiły nam lepsze zrozumienie wizji i potrzeb. Na tej podstawie opracowaliśmy strategię komunikacji, której zadaniem było unowocześnienie marki przy jednoczesnym zachowaniu spójności na wszystkich kanałach. Stworzyliśmy nowy key visual oparty o nową paletę kolorów, typografię oraz wykorzystanie logotypu. Ten fundament posłużył jako baza do zaprojektowania szeregu materiałów, takich jak stopki e-mail, papier firmowy, teczki czy banery. Opracowaliśmy także nowy claim: „Specjaliści od mokrej roboty”, który w polskim kontekście oznacza trudną, wymagającą pracę, której nie każdy się podejmie. Ten odważny slogan stał się centralnym elementem komunikacji marki, z przymrużeniem oka wyróżniając Milex i podkreślając ich specjalistyczne kompetencje, a także nawiązując do branży systemów nawadniania, w których nasz klient jest liderem. Stworzyliśmy również kompleksową księgę marki (brand book), która zawierała wytyczne dotyczące wizualnej i werbalnej identyfikacji, by każdy — zarówno do wewnątrz firmy, jak i z zewnątrz — mógł reprezentować Milex w sposób spójny z nowym wizerunkiem. ##### Pierwsze kroki Nową identyfikację marki wprowadziliśmy przy okazji obchodów 40-lecia Milex. Zaprojektowaliśmy m.in. specjalne słoiki z roślinami, etykiety i ściankę promocyjną, które w pełni eksponowały nową identyfikację. Przygotowaliśmy także materiały na przyszłość, a jednym z kluczowych projektów stał się ponad 200-stronicowy katalog, który zgodnie z nowymi wytycznymi umocni pozycję Milex na rynku. ##### Marketing i media społecznościowe Aby wspierać rozwój Milex, uruchomiliśmy kampanie efektywnościowe, które miały zwiększyć ruch na stronie i poprawić widoczność firmy wśród kluczowych odbiorców. Przejęliśmy również zarządzanie profilami Milex na Facebooku i LinkedIn, tworząc regularnie materiały wideo i posty statyczne. Filmy nagrywamy bezpośrednio w siedzibie Milex, bazując na scenariuszach opracowanych przez nasz zespół. ##### Video ##### Efekty Dzięki kompleksowej strategii odświeżyliśmy wizerunek Milex, pozwalając firmie nie tylko uczcić 40 lat działalności, ale także z optymizmem patrzeć w przyszłość. Stała opieka nad mediami społecznościowymi oraz tworzenie nowych materiałów zapewniają, że Milex pozostaje na czele branży, regularnie angażując swoich odbiorców świeżym i profesjonalnym wizerunkiem i kroplą dobrego humoru. #### Rezultaty (Styczeń-Wrzesień 2024) 41 postów opublikowanych 617 271 wygenerowanego zasięgu (15 055 średniego zasięgu/post) 3 859 zaangażowanych osób 3 320 reakcji 98 komentarzy [Kolejny projekt](/pl/clients/sofka/) [Sofka - Better Happens Every Day](/pl/clients/sofka/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # GRUPO MODELO - CONTIGO EN EL CENTRO > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Grupo Modelo to meksykański browar eksportujący swoje produkty do wielu krajów na całym świecie. To również jeden z największych pracodawców w Latynoameryce, który nieustannie rozwija się, budując nowe centra obsługi w różnych miastach Ameryki Południowej. Zatrudnianie najlepszych talentów zlokalizowanych w rozwijających się metropoliach Meksyku, to jeden z najważniejszych celów strategicznych marki. Zakres prac - Analiza rynku pracy w Aguascalientes, Meksyk - Badania z pracownikami Centrum Transformacji i Usług - Diagnostyka aktualnego EVP Grupy i jego lokalizacja - Koncept kreatywny i promocja oferty Centrum (CTS) - Opracowanie taktyk promocyjnych (6- miesięczne działania wewnętrznie i zewnętrzne) - Tworzenie treści (komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna) - Budowa dedykowanego Landing Page - Kampanie wizerunkowe - Kampanie rekrutacyjne - Komunikacja w mediach społecznościowych - Współpraca z uniwersytetami w Aguascalientes, Meksyk Nasze zadanie: Grupo Modelo to jeden z najbardziej rozpoznawalnych pracodawców w Meksyku i w Ameryce Południowej. Marka rozwija aktualnie Centrum Transformacji i Usług, które całościowo wspiera operacje tej wielkiej, rozproszonej geograficznie Grupy. W związku z planowanym wzrostem zatrudnienia w Centrum, firma poszukuje promocji swojej nowej lokalizacji w celu wsparcia przeprowadzanych procesów rekrutacyjnych. Naszym zadaniem było opracowanie strategii promocji nowego Centrum, w oparciu o zlokalizowaną ofertę skierowaną do talentu, spójnie z tym, co całe Grupo Modelo komunikuje w swoich globalnych punktach styku. ##### Nasze rozwiązanie: Radar Marki Pracodawcy Na podstawie przeprowadzonych badań i analiz, dokonaliśmy diagnostyki marki Grupo Modelo jako pracodawcy wyłaniając jej mocen strony i możliwe obszary do poprawy. Opracowany Radar pozwolił na wybranie najodpowiedniejszych atrybutów do promocji Centrum. Były to elementy, które stanowiły przewagi marki i jednocześnie pokrywały oczekiwania i motywacje lokalnego talentu. ##### Wyłonienie unikalnego i atrakcyjnego EVP W celu znalezienie najodpowiedniejszych atrybutów mających służyć promocji Centrum, przeprowadziliśmy badania z pracownikami w Aguascalientes. Zdefiniowaliśmy ich potrzeby i motywacje, oraz wyłoniliśmy kluczowe, mocne strony marki. ##### Opracowanie atrakcyjnego konceptu kreatywnego Zdefiniowane EVP techniczne, zakomunikowaliśmy za pomocą prostego, konkretnego i łatwo zapamiętywalnego motywu przewodniego: TY W NASZYM CENTRUM. To podwójne znaczenie naszego claim’u pozycjonuje samo Centrum, ale przede wszystkim wskazuje na podejście marki do swoich pracowników poprzez stawianie ich na pierwszym miejscu. ##### Promocja konceptu Wyłoniony koncept jest konsekwentnie promowany wewnątrz firmy. Opracowaliśmy kampanię mającą na celu promocję oferty wartości wśród aktualnych pracowników centrum. W skład kampanii wchodziły wydarzenia firmowe mające na celu integrację różnych działów centrum, promocja bogatego wachlarza benefitów, promocja programu ambasadorskiego oraz promocja poleceń pracowniczych. Kampania została podzielona na kilka etapów i w różnych momentach koncentrowała się na różnych grupach docelowych (studenci, pracownicy administracyjni, samotne matki, osoby niepełnosprawne itp.) W kolejnym etapie działań promocyjnych, komunikacja poszerzyła się o kanały zewnętrzne: strony firmowe Grupy oraz media społecznościowe. ##### Dedykowany landing page Osią całej aktywacji był dedykowany landing page, który przekazywał najważniejsze informacje dotyczące pracy w centrum: oferta, benefity, warunki zatrudnienia, możliwości rozwoju, proces rekrutacyjny, liderzy, aktywności CSR i tym podobne. Witryna pozwalała też na intuicyjne i łatwe aplikowane na dostępne stanowiska oraz na kontakt z centrum. ##### Program ambasadorki W celu zwiększenia zasięgu kampanii, aktywowany został program ambasadorki, w którym to sami pracownicy potwierdzali ofertę Centrum. Kanałem, który został wykorzystany to zrealizowania programu był LinkedIn. Performante wsparło pracowników w opracowywaniu treści i projektowaniu, planowaniu oraz analizowaniu publikacji. [Kolejny projekt](/pl/clients/sofka/) [Sofka - Better Happens Every Day](/pl/clients/sofka/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Nationale-Nederlanden - “Więcej” > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Przygotowanie i koordynacja kampanii rekrutacyjno-wizerunkowej dla Nationale-Nederlanden. 2 miesiące kampanii, 3 platformy, ponad 6 milionów wyświetleń, ponad 800 przejść do formularza kontaktowego. Zakres prac - Koncept kreatywny oraz Key Visual - Media plan - Sesja zdjęciowa 6 ambasadorów marki (prawdziwych pracowników) - Assety do kampanii mediowej - Projekt elementów Landing Page - 2-miesięczna kampania Pokazanie, jakie możliwości i benefity daje praca w roli Doradcy do spraw ubezpieczeń w Nationale-Nederlanden. Dotarcie do bardzo szerokiej grupy odbiorców dzięki wskazaniu, że wcześniejsze doświadczenie na podobnym stanowisku nie jest konieczne. Pozyskanie nowych współpracowników. ##### Szczegóły kampanii W kampanii rekrutacyjnej dla Nationale-Nederlanden postanowiliśmy pokazać wizerunki sześciu pracowników firmy wraz z cytatami, które mówią o tym, co zyskali dzięki pracy doradcy.\ \ Ze względu na jej charakter daje ona więcej elastyczności, więcej sposobności na poznanie nowych ludzi oraz więcej na koncie, dzięki brakowi górnej granicy prowizji. I to właśnie stanowi sedno naszej komunikacji.\ \ Kampanię oparliśmy o sesję zdjęciową, która odbyła się w Warszawskim biurze Nationale-Nederlanden. ##### Key visual ##### Taktyka Taktyka naszego działania została opracowana tak, aby dotrzeć do jak największej ilości przedstawicieli grup docelowych.\ \ Copy naszych publikacji, w myśl hasła “Dla tych, którzy chcą więcej”, zawierało bardzo dokładne opisy benefitów wynikających ze współpracy z Nationale-Nederlanden, aby już w pierwszym kontakcie z reklamą, potencjalny kandydat wiedział czym wyróżnia się oferta klienta. Całość kampanii została przeprowadzona w kanałach on-line, takich jak Facebook, Instagram oraz Youtube. ##### Landing Page Jednym z priorytetów kampanii było dogłębne zapoznanie kandydatów z marką Nationale-Nederlanden i identyfikacja korzyści płynących ze współpracy.\ \ Dlatego landing page został pomyślany w taki sposób, by przeprowadzić kandydata przez wszelkie możliwości (wymierne i niewymierne), jakie daje praca w roli Doradcy do spraw ubezpieczeń w Nationale-Nederlanden, a także by zachęcić go do aplikacji na to stanowisko.\ \ Dzięki zastosowanej analityce, byliśmy w stanie dokładnie sprawdzić, które grupy odbiorców najlepiej reagowały na komunikaty i na bieżąco optymalizować kampanię. ##### Ambasadorzy ##### Podsumowanie Dzięki przekazowi, który skupiał się na konkretnych benefitach, jakie daje praca w roli Doradcy w Nationale-Nederlanden, udało się nam dotrzeć do bardzo dużej liczby odbiorców, co zaowocowało pozyskaniem nowych kandydatów. #### Wyniki kampanii 6 000 000+ wyświetleń 54 000 odsłon landing page 894 przejścia do systemu rekrutacyjnego [Kolejny projekt](/pl/clients/fabres/) [FABRES - We speak your language](/pl/clients/fabres/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # O Boticário > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) O Boticário jest największą brazylijską firmą kosmetyczną zajmującą się sprzedażą bezpośrednią dzięki sieci konsultantów sprzedaży. Tym razem ich celem było przyciągnięcie większej ilości kobiet do swojego modelu biznesowego.\ \ Wspieraliśmy ich w dotarciu do odbiorczyń poprzez komunikację w mediach społecznościowych i reklamy w wielu kanałach online. Zakres prac - Media plan skoncentrowany na zasięgu i zaangażowaniu - Wielokanałowe kampanie wizerunkowe, prowadzone za pośrednictwem: mediów społecznościowych, word‑of‑mouth, programmatic, afiliacji, GDN, reklam kontekstowych typu “in-image” - Audyt landing page’a - Analiza ROI O Boticário to firma z sektora beauty spcjalizująca się w pielęgnacji twarzy, włosów i ciała. Większość ich dochodów pochodzi z sieci konsultantów, zwłaszcza kobiet, które wykorzystują katalogi i swoje kanały mediów społecznościowych jako narzędzia sprzedaży. Firma oferuje doskonały pakiet prowizji, nagród i szkoleń, które pozwalają im rozwijać się zawodowo i osiągać niezależność finansową, jednocześnie pozwalając decydować kiedy i gdzie prowadzić swój biznes.\ \ Marka chciała pokazać te korzyści swoim docelowym odbiorcom, aby wzbudzić zainteresowanie i rozwinąć sieć konsultantów, a tym samym sprzedaż. ##### Nasze podejście Po dokładnej analizie zachowań i potrzeb grupy docelowej opracowaliśmy i zrealizowaliśmy 6-miesięczną kampanię w 4 liniach biznesowych. Skupiliśmy się na kierowaniu ruchu na landing page umożliwiający dołączenie do sieci konsultantów.\ \ Zajęliśmy się konceptem i designem materiałów do kampanii. Następnie zostały one strategicznie rozpowszechnione w różnych kanałach digitalowych tak, by maksymalizować generowany zasięg wśród grupy docelowej.\ \ W ramach projektu przeprowadziliśmy audyty, zaimplementowaliśmy piksele śledzące, zidentyfikowaliśmy insighty i zmierzyliśmy wyniki działań. W ten sposób udało nam się zagwarantować optymalizację budżetu i wygenerować możliwie duży zasięg. #### Wyniki kampanii \+ 4 000 000 miesięczny zasięg w mediach społecznościowych \+ 3 800 000 miesięczny zasięg przez Google and Search \+ 100 000 zasięg przez formaty "in-image" z CTR 10x wyższym niż przeciętny CTR w kampaniach display \+ 100 000 kliknięć miesięcznie \+ 60 000 wizyt na landing page miesięcznie 2,5 wyższy CTR niż średnia w kampaniach display [Kolejny projekt](/pl/clients/eficacia/) [Eficacia Group](/pl/clients/eficacia/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Polska Organizacja Turystyczna > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Agencja rządowa, której celem jest promocja Polski jako kraju nowoczesnego i ciekawego, oferującego turystom wysoki standard usług i atrakcyjne ceny. Zajmuje się promocją i rozwojem turystyki polskiej w kraju i za granicą. Zakres prac - Strategia - Kampania wizerunkowa - Web development Coraz mniej Polaków spędza wakacje w kraju. Jak ich zachęcić do odwiedzania i odkrywania najciekawszych miejsc w Polsce? Naszym zadaniem była promocja laureatów Certyfikatu POT 2014 „Najlepszy Produkt Turystyczny”. 71 091 unikalnych użytkowników ##### Nasze działania Stworzyliśmy serię artykułów napisanych w formie zagadek. Zostały one opublikowane w popularnym polskim serwisie podróżniczym (podroze.onet.pl) i promowały najciekawsze miejsca w Polsce w nietuzinkowy sposób - poprzez rzucanie wyzwań użytkownikom.\ \ Etap drugi stanowiła gra internetowa sprawdzająca wiedzę użytkowników na temat atrakcji turystycznych w Polsce. Mieli oni za zadanie ukończyć ją pod presją czasu. Gra była dostępna na dedykowanym minisite’cie, a nagrodami były bilety wstępu do tych atrakcji. ##### Komunikacja marketingowa Byliśmy również odpowiedzialni za stworzenie strategii komunikacji i rozwiązań kreatywnych dla kampanii na Kickstarterze, a także za zaplanowanie, stworzenie i realizację wielu linii kreatywnych kampanii zorientowanych na pozyskiwanie użytkowników. #### Wyniki Zakończona sukcesem kampania na Kickstarterze 71 091 unikalnych użytkowników 14,1% wskaźnik konwersji 20% niższy CPC od średniej rynkowej 85% niższy koszt konwersji od średniej rynkowej [Kolejny projekt](/pl/clients/getnord/) [Getnord](/pl/clients/getnord/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Rappi > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Rappi, kolumbijski unicorn, który starał się zachęcić do pobierania swojej aplikacji w 26 miastach w 6 krajach Ameryki Łacińskiej. Porozmawiajmy o kampaniach, ruchu, pobraniach i oczywiście... ROI. Zakres prac - Plan zakupu mediów i zdefiniowanie KPI - Realizacja i optymalizacja kampanii performance Naszym zadaniem było zachęcenie użytkowników do pobrania aplikacji na telefon (iOS i Android) oraz do zamawiania ulubionych produktów za pośrednictwem aplikacji. #### Rezultaty naszych działań - Kampanie aktywne w 6 krajach Ameryki Łacińskiej - Analiza ruchu pod kątem optymalizacji ROI (od pierwszej instalacji do pierwszego zamówienia) - Obsługiwane systemy operacyjne iOS i Android +8 milionów kliknięć w pierwszym miesiącu z reklam na urządzeniach mobilnych +600 złożonych zamówień w ciągu 30 dni 26 targetowanych miast 55 000 ściągnięć aplikacji w ciągu pierwszych dwóch miesięcy +30 aktywnych źródeł ruchu [Kolejny projekt](/pl/clients/atlantic/) [Zegarki Atlantic](/pl/clients/atlantic/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Reckitt Benckiser > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Przekształcenie grupy osób z różnych kultur pracujących w wielu lokalizacjach w jeden zespół dążący do wspólnego celu. Takie wyzwanie postawiła przed nami firma Reckitt Benckiser w regionie andyjskim.\ \ Osiągnęliśmy to dzięki świetnemu pomysłowi realizowanemu za pośrednictwem różnych kanałów i formatów. Zakres prac - Komunikacja międzynarodowa - Media społecznościowe - Tworzenie contentu Zostaliśmy poproszeni o przygotowanie komunikacji związanej z połączeniem krajów Ameryki Łacińskiej w jeden klaster andyjski. Głównym celem serii działań było ustrukturyzowanie komunikacji tak, aby każdy pracownik był odpowiednio poinformowany oraz identyfikował się z celami biznesowymi firmy i jej planami na przyszłość. ##### Nasze podejście Stworzyliśmy prostą, ale podnoszącą na duchu i inspirującą koncepcję, która pokazuje ludzi Reckitt zjednoczonych w jednym celu. Reckitt stawia na wyzwania i poświęcenie. Ich główną misją jest ochrona, leczenie i opieka. Osoby, które pracują dla Reckitt pochodzą z różnych środowisk, mają różne doświadczenia, ale wszyscy wierzą w tę misję. Każdy szuka swoich odpowiedzi na pytanie „dlaczego” i chce sięgać coraz wyżej. Ten wspólny cel, jakim jest dążenie do bycia coraz lepszym, czyni ich razem jeszcze silniejszymi. #### Rezultaty naszych działań Big Idea: claim i key visual Komunikacja wewnętrzna: plan i realizacja Tworzenie contentu (w tym elementów video) Media społecznościowe: plan i realizacja Firmowy event integracyjny online [Kolejny projekt](/pl/clients/oboticario/) [O Boticário](/pl/clients/oboticario/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Scotiabank - Lead the Way > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Koncepcja “Lidera el camino” \[„Wskaż drogę”] , oparta na EVP firmy, podkreśla możliwości rozwoju w organizacji, odzwierciedlając również sposób myślenia i działania pracowników Scotiabank. Jednocześnie stanowi wspólny mianownik, który porządkuje i łączy wszystkie inicjatywy, skierowane zarówno do pracowników, jak i potencjalnych kandydatów. Zakres prac - Adaptacja strategii na rynek meksykański - Badania ilościowe dotyczące pracowników - Przeprojektowanie zakładki „Kariera” - Design elementów candidate experience - Promocja programu dla studentów - Stworzenie wideo korporacyjnego - Promocja programu Scotia Academy - Komunikacja w social media Nasze zadanie: W pierwszej kolejności musieliśmy znaleźć aspekty, które wyróżniają Scotiabank, a następnie ujednolicić je z komunikacją korporacyjną i w ten sposób promować firmę wśród przyszłych kandydatów. Naszym drugim celem było pozycjonowanie marki jako pracodawcy, z podkreśleniem możliwości rozwoju zawodowego i osobistego. ##### Adaptacja strategii Po przeanalizowaniu komunikacji korporacyjnej marki i atrybutów oferty, które były promowane w różnych punktach styku z kandydatem i pracownikiem, zestawiliśmy je z główną motywacją docelowych odbiorców Scotiabank w Meksyku. W oparciu o te spostrzeżenia zdefiniowaliśmy główne atrybuty, które miały być promowane i przekazaliśmy je za pomocą hasła “Lidera el camino”. Nasza koncepcja wyjaśnia możliwości rozwoju w strukturach Scotiabank, zachęcając pracowników do samodzielnego decydowania o tym, jak dynamiczny, zróżnicowany i szeroki będzie ich rozwój. ##### Komunikacja w social mediach Przygotowaliśmy treści (wytyczne komunikacyjne i szablony graficzne) do promowania koncepcji w różnych mediach społecznościowych. Głównymi założeniami były: promowanie marki jako pracodawcy, wyjaśnienie jej EVP i przyciąganie odpowiednich talentów do firmy. ##### Candidate experience Przeprojektowaliśmy różne punkty kontaktu z kandydatem, aby zapewnić pozytywne i intuicyjne doświadczenie. Nasze kanały cyfrowe, za pomocą odpowiednio sformułowanych komunikatów, opowiadają angażującą historię. Dzięki temu każdy etap interakcji z kandydatem jest nie tylko zapamiętywalny, ale przede wszystkim spójny z główną koncepcją. ##### Employee experience Od cyfrowego onboardingu po różne etapy rozwoju pracowników, tworzymy ścieżkę, która dostarcza wiedzy i umiejętności potrzebnych do odniesienia sukcesu w naszej firmie. Różne inicjatywy oferowane przez Scotiabank są promowane za pomocą treści wideo, dokładnie wyjaśniających ofertę marki. [Kolejny projekt](/pl/clients/codibly/) [Codibly | Energetyczny Software House](/pl/clients/codibly/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Skriware > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Kampania uświadamiająca i crowdfundingowa dla Skriware, innowacyjnej drukarki 3D oraz Skrimarket – platformy internetowej umożliwiającej łatwe drukowanie modeli 3D. Zakres prac - Kampania crowdfundingowa Druk 3D stał się częścią naszego codziennego życia i cieszy się ogromnym zainteresowaniem użytkowników. Niestety, dla wielu osób korzystających z drukarek 3D znalezienie odpowiednich modeli lub ich zaprojektowanie nadal stanowi duże wyzwanie. +250 000 PLN zebrana kwota ##### Nasze działania Przeprowadzona przez nas kampania na Kickstarterze pozwoliła na sfinansowanie masowej produkcji tego innowacyjnego urządzenia. Dedykowana platforma internetowa umożliwia drukowanie 3D bezpośrednio z przeglądarki internetowej za pomocą jednego kliknięcia. ##### Komunikacja marketingowa Byliśmy odpowiedzialni za stworzenie strategii komunikacji i rozwiązań kreatywnych dla kampanii na Kickstarterze, a także za planowanie i przeprowadzenie kampanii zorientowanych na pozyskiwanie użytkowników, z różnymi grupami docelowymi i liniami kreatywnymi. #### Rezultaty naszych działań Zakończona sukcesem kampania na Kickstarterze +250 000 PLN zebrana kwota 3 500 nowych fanów na Facebooku 50 000 unikalnych odwiedzin strony kampanii na Kickstarterze [Kolejny projekt](/pl/clients/danone/) [DANONE BUSINESS SERVICES & DANONE PLANNING CENTER](/pl/clients/danone/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Sofka - Better Happens Every Day > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Sofka, to software house z Medellin, który świadczy usługi technologiczne w ponad dwunastu krajach Ameryki Południowej, Środkowej i Północnej. W związku planowaną ekspansją marka poszukiwała zunifikowania swoich działań komunikacyjnych i marketingowych bazującego na unikalnym wyróżniku, który spozycjonowałby markę i zapewnił widoczność na tle licznych konkurentów. Zakres prac - Badania rynku - Badania satysfakcji klientów i pracowników - Diagnostyka marki - Rebranding - Definicja USP i EVP - Brand positioning - Koncept kreatywny - Plan taktyczny - Projekt i wdrożenie strony internetowej oraz landing pages - Komunikacja wewnętrzna - Komunikacja w mediach społecznościowych - Treści video - Wsparcie w eventach branżowych Nasze zadanie Marka Sofka przeszła znaczącą ewolucję od momentu swojego powstania aż po dzień dzisiejszy. Dynamiczny rozwój firmy, ekspansja na nowe rynki oraz stale rozszerzające się portfolio usług spowodowały, że marka zaczęła przyjmować różne narracje, co utrudniało budowanie spójnej tożsamości. Naszym celem było zidentyfikowanie kluczowych przewag konkurencyjnych i unikalnych cech oferty, które pozwoliłyby Sofce wyróżnić się na tle konkurencji. Równocześnie, na poziomie graficznym, aspirowaliśmy do odświeżenia marki, w celu nadania jej nowoczesnego charakteru, przy zachowaniu fundamentalnej esencji firmy. ##### Rozwiązanie: badania, diagnostyka i kreacja Po przeprowadzeniu badań rynku i wywiadów z klientami oraz pracownikami, zdefiniowaliśmy aktualną i pożądaną pozycję marki. Wyodrębniliśmy mocne i słabe strony firmy i na tej podstawie zdefiniowaliśmy kluczowe atrybuty do promocji, a także poprawy. Rezultat diagnostyki był podstawą do opracowania nowego brandu Sofki, w którym postawiliśmy na nowoczesność i prostotę, dając jednocześnie klientowi możliwość to bawienia się brandem, tak aby nie stał on się nudny. Opracowane USP oraz EVP stały się podstawą konceptu kreatywnego BETTER HAPPENS EVERY DAY, który ma zadanie promować markę opowiadając nie o tym, czym zajmuje się firma, lecz w jaki unikalny sposób świadczy swoje usługi. Koncept wszedł w użycie w dwóch językach i tym samym zapewnił naszemu klientowi możliwość ekspansji na kluczowych rynkach. ##### Strategia komunikacji Wypracowane filary strategiczny były podstawą do opracowania i zlokalizowania strategii komunikacji. Skupiliśmy się na kluczowych kanałach wewnętrznych i zewnętrznych, gdyż naszą grupą docelową byli zarówno klienci, jak i pracownicy firmy. Opracowaliśmy linie komunikacyjne i dobraliśmy główne kanały komunikacji, tak aby spójnie i konsekwentnie opowiadać historię Sofki. ##### Strona internetowa i CMS Przebudowaliśmy stronę internetową klienta bazująć na nowych elementach marki i skupiając się na jej roli wizerunkowo- sprzedażowej. Stworzyliśmy dedykowany CMS, który pozwala klientowi elastycznie tworzyć treści, zachowując spójność i poprawność komunikacji. ##### Media społecznościowe Przygotowaliśmy plany komunikacyjne definiujące tematyki charakter poszczególnych mediów społecznościowych. Opracowaliśmy plan działań organicznych oraz płatnych na czterech kluczowych rynkach. ##### Treści wideo i animacje Przygotowaliśmy dynamiczne elementy i animacje pozwalające klientowi przekazywać ofertę wartości w sposób atrakcyjny i wyróżniający się. Przygotowaliśmy motywy graficzne do samodzielnej animacji oraz instrukcje tworzenia treści wideo. ##### Wsparcie w eventach branżowych Opracowaliśmy plany promocji kluczowych eventów własnych oraz branżowych, zapewniając marce należytą widoczność i promując wydarzenia przed, podczas i po każdym uczestnictwie. [Kolejny projekt](/pl/clients/3market/) [3Market: Skuteczność i skalowanie wzrostu dzięki zoptymalizowanym kampaniom reklamowym](/pl/clients/3market/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # STARZPLAY > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Ponad rok bezpośredniej współpracy przy wdrażaniu strategii marketingu efektywnościowego dla czołowego dostawcy VOD na Bliskim Wschodzie i w Afryce, oferującego popularne filmy i seriale oraz ogromną kolekcję filmów Bollywood. Zakres prac - Strategia - Kampania performance #### Nasze podejście Naszym zadaniem było zachęcenie użytkowników do zarejestrowania się na platformie i rozpoczęcia korzystania z usługi. #### Rezultaty naszych działań - Kampanie display i na Facebooku (mobile i desktop) - Kampanie aktywne w Tunezji, Maroku, Arabii Saudyjskiej, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Kuwejcie i Algierii - Ponad rok bezpośredniej współpracy - Tysiące nowych subskrybentów pozyskanych w modelu CPA [Kolejny projekt](/pl/clients/danone/) [DANONE BUSINESS SERVICES & DANONE PLANNING CENTER](/pl/clients/danone/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # STEPLER > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Jak skutecznie wprowadzić na polski rynek darmową szwedzką aplikację fitness, która zamienia kroki w nagrody? Przeprowadzając krok po kroku udaną kampanię digitalową. Zakres prac - Strategia komunikacji - Media plan - Landing page: projekt i wdrożenie - Kampanie wizerunkowe - Kampanie performance w modelu CPI + CPE (cel: nowi użytkownicy tworzący konto w aplikacji) - Treści do social mediów - Kampania outdoor’owa w metrze i na przystankach tramwajowych w Warszawie - Aktywności PRowe Stepler to szwedzka, darmowa aplikacja fitnessowa, która nie tylko liczy kroki, ale też ma wartość dodaną - motywuje do ruchu poprzez możliwość wymiany kroków na nagrody. Byliśmy odpowiedzialni za wprowadzenie produktu na rynek polski w najtrudniejszym z możliwych momentów - na przełomie jesieni i zimy, kiedy zapał „fitnessowy”, zwłaszcza do outdoorowych aktywności, maleje. Naszym pomysłem było skierowanie uwagi odbiorców na korzyści płynące z regularnej aktywności fizycznej, zarówno te niematerialne - zdrowie, odporność, lepsza kondycja, jak i te wymierne - atrakcyjne nagrody. ##### Nasze podejście Kampanię przeprowadziliśmy w kilku etapach. Był to jeden z tych projektów, w których połączyliśmy siły działów kreacji oraz performance'u, a wszystko po to, by wygenerować pożądaną ilość pobrań aplikacji.\ \ Pierwszy etap to kick-off komunikacji z hasłem „Zamień jesień w chcesień”, stworzonej w kontekście trudnej pory startu produktu i przeprowadzonej wielokanałowo - jako kampania wizerunkowa i kampania typu performance. Obie kampanie były szeroko promowane w sieciach afiliacyjnych.\ \ W drugim etapie wprowadziliśmy hasło parasolowe „O krok od nagród” i key visual podkreślający benefity płynące z korzystania z aplikacji. Kampania wykorzystywała różne insighty dla różnych grup docelowych: zdrowie, ruch, odporność, brak czasu, zbliżający się okres świąteczny. Mocno eksponowaliśmy atrakcyjność nagród oraz łatwość instalacji i intuicyjną obsługę.\ \ Kampania została przeprowadzona na Facebook'u i w sieci Google w modelu UAC (User Activisation Campaign). Optymalizacja polegała na optymalizacji kosztu pozyskania użytkowników.\ \ Jako wzmocnienie powyższych kampanii, przeprowadziliśmy również działania PRowe, tworząc serię artykułów opisujących pod różnym kątem benefity płynące z korzystania z aplikacji - parentingowym (młode mamy i spacery z dziećmi), pandemicznym (codzienny ruch w walce o lepszą odporność) oraz fitnessowym, zdrowotnym, gdyż to, tak naprawdę, jest główna nagroda. #### Wyniki kampanii najpopularniejsza aplikacja fitness w Polsce w pierwszym miesiącu kampanii 2\. najpopularniejsza aplikacja w Polsce +40 000 pobrań aplikacji w pierwszych dwóch miesiącach +36 000 stworzonych kont w pierwszych dwóch miesiącach [Kolejny projekt](/pl/clients/femsa/) [FEMSA](/pl/clients/femsa/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Deutsche Telekom - Nowy level platformy “Love IT to bits” > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Walka ze stereotypami branżowymi \[i nie tylko] w formie 16-bitowej rozrywki? Właściciel T-Mobile podejmuje tę grę! Nowa strategia EB firmy staje się pretekstem do stworzenia zupgrade’owanej, jeszcze odważniejszej odsłony kampanii „Love IT to bits”. Zakres prac - wypracowanie konceptu kreatywnego odpowiadającego nowemu EVP marki - stworzenie trzech gier odpowiadających trzem filarom strategii firmy - design i programowanie świeżego landing page na potrzeby tego rozdziału kampanii Zdobycie uwagi kandydatów właśnie weszło na kolejny level. Dlaczego?\ \ W nowej odsłonie kampanii “Love IT to bits” już nie tylko zapisujemy się w świadomości odbiorcy jako firma dyktująca technologiczne trendy, ale przede wszystkim jako środowisko pracy-uniwersum, w którym każdy może śmiało i bez uprzedzeń kształtować swoją ścieżkę. Potrzeba upgrade’u kampanii bierze swój początek w upgradzie strategii klienta, która została rozszerzona o śmiałe statementy: “Question today, create tomorrow”, a także wzbogacona o mocne akcenty diversity, equity i inclusion. ##### Nasze podejście Punktem wyjścia było naszkicowanie uniwersum nowej odsłony kampanii – głównych postaci, storytellingu i aspektów kultury firmy, które chcielibyśmy poruszyć. Oś fabularną wszystkich gier stanowi walka dzielnej bohaterki - Miss 16bit - z Disconnectorami, małymi potworkami, reprezentującymi poszczególne stereotypy, z jakimi często mierzymy się w miejscu pracy.\ \ Oddając graczom-kandydatom platformę do „walki” z Disconnectorami, przy okazji edukujemy o otwartej kulturze Deutsche Telekom. Miss 16bit stanowi odzwierciedlenie sprzeciwu wobec jednego z największych stereotypów w branży IT - że jest ona domeną mężczyzn. Tworząc silną, sprawczą i waleczną bohaterkę “pod szyldem” Deutsche Telekom pokazujemy dobitnie stanowisko firmy w tej kwestii.\ \ Z kolei Disconnectory zostały stworzone w formie pikselowych, abstrakcyjnych ludzików rodem trochę z kosmosu \[tak, jak niektóre uprzedzenia], by w lekki, nienachalny sposób edukować o różnych rodzajach stereotypów w naszym otoczenu, a także, by dać satysfakcję graczom w ich zwalczaniu. Cały koncept znalazł odzwierciedlenie w nowym landing page loveittobits.telekom.com. Tu user może zapoznać się z ideą przyświecającą Deutsche Telekom, a także zagrać w stworzone przez nas trzy dedykowane gry. Aby podbić zaangażowanie kandydatów, nasz zespół designerów stworzył nie tylko główne postaci, ale także dodatkowe graficzne "smaczki" \[symbole mocy i atrybutów] w poszczególnych grach. ##### BraveWave Biuro opanowały Disconnectory. Sterując Miss 16 bit po biurze, gracz walczy z nimi za pomocą „magenta wave” czyli mocy Deutsche Telekom.\ \ Gra jest odniesieniem do jednego z filarów EVP, STAND UP & STAND OUT. Została stworzona, by zachęcać do aktywnego zwalczania stereotypów i by pokazać, że “magenta wave” to połączenie kultury organizacji \[DT] oraz odwagi pracowników w zwalczaniu Disconnectorów-blokerów karier. [Zagraj!](https://loveittobits.telekom.com/bravewave.html) ##### PathCleaner Gra polegająca na dopasowywaniu do siebie kafelków z wizerunkami Disconnectorów, trochę w stylu Candy Crush Saga. Połączenie kilku takich samych Disconnectorów powoduje ich eliminację z planszy i podnosi punktację zawodnika.\ \ Gra jest odniesieniem do innego z filarów EVP, BE THE CATALYST.\ \ Formuła kafelkowa wymaga nie tylko refleksu ale też kojarzenia i wychwytywania Disconnectorów-stereotypów, a następnie eliminowania ich z widoku. Dając pierwszy implus, czyli grupując i usuwając Disconnectory, gracz zapoczątkowuje zmianę w świecie. Początkowo tylko w świecie gry, ale mamy nadzieję, że później… w realu. [Zagraj!](https://loveittobits.telekom.com/pathcleaner.html) ##### GrowthScraper Gracz ma za zadanie sterować Miss 16bit w drodze na szczyt wieżowca, omijając atakujące ją Disconnectory.\ \ GrowthScraper jest grą słów, stworzoną na bazie słowa “skyscraper”, czyli wieżowiec, i “Growthopia” czyli kolejnego filaru EVP firmy. Stanowi tym samym metaforę zawodowego rozwoju i wzrostu świadomości, który zakłada zręczne unikanie pułapek myślowych-Disconnectorów. Dynamiczne dążenie do góry, bez uprzedzeń - tak właśnie ma wyglądać kariera w Deutsche Telekom. [Zagraj!](https://loveittobits.telekom.com/growthscraper.html) ##### GRATULACjE, WYGRAŁEŚ\[-aś] W kampanii wizerunkowo-edukacyjnej znaleźliśmy swoją ścieżkę, by dotrzeć z - niełatwym - komunikatem to szerszej widowni. Postawiliśmy na nieoczywiste przekazanie EVP, za pomocą fabuł gier i narracji wokół nich.\ \ Tym samym odczarowaliśmy nieco percepcję Deutsche Telekom jako skostniałego korporacyjnego tworu o skomplikowanej strukturze. Stworzona przez nas platforma to doskonałe narzędzie do rozwijania narracji w social mediach, ale też medium do porozumiewania się z pracownikami firmy, utrwalające zdrowe standardy i pokazujące świeże perspektywy kariery. [Kolejny projekt](/pl/clients/dominos/) [Domino's Pizza](/pl/clients/dominos/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # T-Mobile - I Will Not Stop > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Kampania digitalowa i grywalizacja w jednym: pomagamy globalnemu operatorowi sieci telekomunikacyjnej w przyciągnięciu tech-talentów. Zakres prac - Projekt i zaprogramowanie landing page - Gra i quiz online - Kampania digital Globalna kampania „I Will Not Stop” („Nie zatrzymam się”) kładła duży nacisk na najnowsze technologie, a także ambicje i starania zespołu T-Mobile w zakresie budowania zdrowego społeczeństwa cyfrowego. Zadaniem koncepcji było pokazanie profesjonalizmu, skali oddziaływania realizowanych w firmie projektów technologicznych oraz możliwości rozwoju.\ \ Na polskim rynku postanowiliśmy uruchomić dopasowaną do polskich realiów kampanię pod hasłem "I Will Not Stop". Celem kampanii było przyciągnięcie najlepszych talentów z rynku poprzez: - przedstawienie procesu rekrutacji do działów technologicznych w chwytliwy i angażujący sposób, - zaprezentowanie innowacyjnych i wysokospecjalistycznych zespołów technologicznych w strukturach T-Mobile, - ugruntowanie wizerunku T-Mobile jako firmy zorientowanej na technologię, oferującej szerokie możliwości rozwoju zawodowego. ##### Nasze podejście Kampania miała opierać się na insightach od ekspertów IT, a jednocześnie koncentrować się wokół „geekowych” i zabawnych aspektów pracy w T-Mobile, prezentując przy tym realne możliwości oferowane przez firmę.\ \ \ W ramach naszego podejścia stworzyliśmy landing page z testem osobowości IT oraz grą. Ważnym elementem kampanii było wprowadzenie przekazu „I Will Not Stop” („Nie zatrzymam się”) do mediów społecznościowych. W tym celu stworzyliśmy serię postów, które w zabawny sposób zachęcały użytkowników do wykonania testu osobowości i zagrania w grę. Globalna koncepcja kampanii wizerunkowo-rekrutacyjnej „I Will Not Stop”, oparta na wypowiedziach pracowników firmy, miała za główny cel stworzenie testimoniala o technologiach przyszłości w T-Mobile. Poszliśmy krok dalej i uzupełniliśmy ten pomysł naszymi dodatkami. Jednym z nich był quiz osobowości IT. Odpowiadając na szereg zabawnych pytań, osoby zainteresowane pracą w T-Mobile mogły sprawdzić, który z obszarów IT (IoT, Big Data, Cyberbezpieczeństwo, AI czy Smart City) najbardziej im odpowiada. Po rozwiązaniu testu, użytkownik był kierowany do aktualnych ofert pracy w tych obszarach. Drugi, bardziej rozbudowany element naszej kreacji, był nieco bardziej sentymentalny. Była to 8-bitowa gra. Postać, sterowana przez gracza, napotykała na swojej drodze różne sytuacje, dając możliwość wybrania określonej ścieżki. W zależności od dokonanego wyboru, logika gry prowadziła do jednej z pięciu technologii. Gra była więc odmianą testu osobowości IT, wpisanego w ramy sentymentalnej podróży do początków technologii komputerowych. Zarówno test, jak i gra miały na celu zasugerowanie kandydatom, który dział technologiczny będzie im najbardziej odpowiadał. Po zabawnej części podróży, użytkownicy lądowali na odpowiednim dla nich wyborze ofert pracy.\ \ Byliśmy odpowiedzialni za stworzenie mechaniki testu wraz z opisami typów osobowości. Stworzyliśmy również grę jako całość - od scenariusza, przez design, po programowanie i wdrożenie. #### Wyniki kampanii 500 000 wyświetleń 700 odwiedzin landing page 228 wypełnionych testów osobowości IT [Kolejny projekt](/pl/clients/t-mobile/) [Połącz się z T-Mobile](/pl/clients/t-mobile/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Deutsche Telekom zmienia wizerunek pracodawcy > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Zmiana pozycjonowania marki poprzez budowę atrakcyjnej dla odbiorcy, nowatorskiej platformy komunikacji z kandydatami z branży IT? Zobacz, jak to się robi z Deutsche Telekom, jednej z wiodących firm telekomunikacyjnych na świecie, obecnej w 50 krajach Zakres prac - Koncept kreatywny platformy komunikacji z kandydatami - Love IT to bits - Landing page rekrutacyjny - Trzy 8-bitowe gry rekrutacyjne W grze zwanej Employer Brandingiem nie chodzi tylko o pozyskiwanie kandydatów, ale też o to, by ten proces był satysfakcjonujący dla obydwu stron. Jeśli dodać do tego wymagającą grupę docelową, jaką są kandydaci z rynku IT, mamy wyzwanie, które zmusiło nas do przedefiniowania tego, czym jest efektywna kampania rekrutacyjna.\ \ Grą, oczywiście. ##### Nasze podejście Deutsche Telekom aktywnie poszukuje kandydatów do działu technologicznego. Firma doskonale przez wszystkich kojarzona, głównie z telefonią komórkową, chce odświeżyć swój „zgrany” wizerunek. Tym bardziej, że rozwija śmiałe wizje dotyczące kształtowania przyszłościowych rozwiązań – IoT, inteligentne miasta, AI... W tym celu Deutsche Telekom poszukuje kandydatów, którzy myślą nieszablonowo i są nastawieni na twórcze podejście do technologii.\ \ Aby przyciągnąć najlepszych, postanowiliśmy odwołać się do… przeszłości. A konkretniej, do punktu zwrotnego w karierze każdego pasjonata komputerów – fascynacji 8-bitowymi grami. “Love IT to bits” to stworzona na potrzeby kampanii platforma komunikacyjna, która jest nie tylko nośnikiem rekrutacyjnych treści, takich jak EVP, wartości firmy, oferty pracy, ale przede wszystkim zaproszeniem do sentymentalnej podróży w świat 8-bitowym gier. Za ich pośrednictwem budujemy most porozumienia między organizacją a kandydatami, dając im wyraźny sygnał, że rozumiemy ich potrzeby, sposób myślenia, pasje. Że będziemy w stanie stworzyć dla nich środowisko do rozwoju tak, jak odtworzyliśmy wiernie środowisko 8-bitowych gier. ##### Path Maker Gra w stylu click\&go. Bohater, T-Man, od samego przebudzenia po dotarcie do biura musi podejmować decyzje, które determinują jego kolejne kroki. Celem gry jest zrozumienie na czym polega praca w Deutsche Telekom - na samodzielnym kreowaniu przyszłości, która staje się realna na naszych oczach. ##### Office Glider Gra w stylu „googlowskiego” dinozaura. Nasz bohater ma za zadanie sprawnie omijać różne biurowe przeszkody. Office Glider jest nie tylko zabawną sprawnościówką, ale ma też za zadanie pokazać, że w pracy z Deutsche Telekom bardzo stawiamy na… zwinność. ##### Bug Runner Gra w stylu Pac-Mana. Nasz główny bohater, T- Man, przedziera się przez skomplikowane korytarze naszpikowane błędami. Tutaj również liczy się zwinność, a także szybki czas reakcji na nieprzewidziane sytuacje. Czyż nie na tym polega IT? ##### Deutsche Telekom loves IT to bits Koncept “Love IT to bits” okazał się być nie tylko jednorazowym, nośnym pomysłem, ale platformą, którą można wciąż aktualizować. Rok 2023 przyniesie kolejną odsłonę, ale… to już zupełnie inny „case”. [Kolejny projekt](/pl/clients/biedronka-mt/) [Biedronka Management Trainee](/pl/clients/biedronka-mt/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # T-Mobile - Magenta Start > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Przyciągnięcie uwagi młodych talentów może być wyzwaniem... jeśli nie zwraca się do nich za pomocą angażującej, spójnej komunikacji dostosowanej do ich zainteresowań.\ \ Zobacz, jak pomogliśmy T-Mobile, globalnemu operatorowi sieci telekomunikacyjnej, wdrożyć digitalową kampanię skierowaną do najbardziej zaawansowanych technologicznie talentów. Zakres prac - Projekt i zaprogramowanie landing page - Kampania digital - Produkcja video Kontekst T-Mobile przeszedł w ostatnim czasie fazę intensywnego rozwoju i zmian wewnątrz organizacji. Zmiany te dotyczyły w dużej mierze działów nowych technologii i innowacji. W związku z tym, firma położyła jeszcze większy nacisk na kształtowanie swojego wizerunku jako organizacji zorientowanej na technologię. Częścią tych działań było uruchomienie programu stażowego, którego celem jest przyciąganie młodych talentów z kierunków technicznych oraz promowanie T-Mobile wśród studentów jako atrakcyjnego pracodawcy w sektorze nowych technologii. ##### Nasze podejście Marki, które konkurują z T-Mobile o uwagę młodych specjalistów, to organizacje rozpoznawalne i znane ze swoich osiągnięć w branży IT. T-Mobile również zbudowało już swoją rozpoznawalność w tym obszarze - jest więc liczącym się konkurentem na rynku.\ Tworząc spójną, wielokanałową komunikację, możemy utrzymywać się w świadomości odbiorców i uruchomić samonapędzającą się maszynę przyciągania talentów. Naszą grupą docelową byli studenci i absolwenci kierunków technicznych, od drugiego roku do maksymalnie dwóch lat po ukończeniu studiów.\ Praca w obszarze nowych technologii to zadanie dla ludzi dociekliwych i myślących nieszablonowo, którzy odważnie patrzą w przyszłość. Dlatego hasłem łączącym całą komunikację było „Do you have what IT takes?” - czy masz to „coś”, co jest niezbędne do pracy w IT? Stworzyliśmy nazwę i opracowaliśmy narrację programu stażowego Magenta Start. Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy dedykowany landing page. Wyprodukowaliśmy serię video z pracownikami działów technologicznych T-Mobile, którzy opowiedzieli o możliwościach, jakie daje staż. Zaplanowaliśmy i przeprowadziliśmy dwufazową (teaser i ujawnienie) kampanię online. W warstwie graficznej oparliśmy się na futurystycznych obiektach 3D z elementami Magenta. W komunikacji promującej program postawiliśmy na mocne, dynamiczne animacje o wydźwięku technologicznym. Z kolei video z pracownikami pokazują zrelaksowany, ludzki, przyjazny, a jednocześnie ekscytujący wymiar stażu. [Kolejny projekt](/pl/clients/codibly/) [Codibly | Energetyczny Software House](/pl/clients/codibly/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Połącz się z T-Mobile > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Kreatywna kampania rekrutacyjna dla globalnego operatora sieci telekomunikacyjnej, świadczącego szereg usług dla klientów indywidualnych i biznesowych. Zakres prac - Koncept kreatywny - BTL - Video - Kampania rekrutacyjna Naszym zadaniem było zaplanowanie i przeprowadzenie kreatywnej kampanii rekrutacyjnej, podkreślającej wizerunek T-Mobile jako korporacji, w której pracują i rozwijają swoją karierę ludzie z pasją. ##### Nasze podejście Przygotowaliśmy **koncepcję kreatywną** kampanii rekrutacyjnej **"Połącz się z T-Mobile"**, której głównym celem było ukazanie różnorodności – pracowników, ich pasji, ale także oferowanych stanowisk. **Kampania** uwypukliła możliwości rozwoju, jakie daje T-Mobile, bezpośrednio nawiązując do specyfiki branży telekomunikacyjnej. Do realizacji **video** wybraliśmy **ambasadorów** firmy spośród pracowników T-Mobile w trzech obszarach: obsługi klienta, przedstawicielstwa handlowego i salonów sprzedaży. Do projektu zaangażowaliśmy osoby, które swoją osobowością, postawą i pasją przykuwają uwagę odbiorców, a także mogą zainspirować innych do udziału w procesie rekrutacyjnym. Chcieliśmy, aby potencjalni kandydaci poczuli atmosferę pracy w T-Mobile.\ Dlatego pozwoliliśmy ambasadorom swobodnie mówić zarówno o emocjonalnych, jak i racjonalnych powodach, dla których wybrali T-Mobile jako swojego pracodawcę. Połączenie autentycznych historii i solidnej oferty T-Mobile pozwoliło nam stworzyć szereg materiałów komunikacyjnych do kampanii rekrutacyjnej. #### Rezultaty naszych działań Bannery i layouty reklam Wytyczne komunikacji w mediach społecznościowych Materiały BTL Seria video Kampania rekrutacyjna [Kolejny projekt](/pl/clients/nationale-nederlanden/) [Nationale-Nederlanden - “Więcej”](/pl/clients/nationale-nederlanden/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Vestigit > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. [Nasze projekty](/pl/work/) Branding i web design dla polskiej firmy specjalizującej się w cyberbezpieczeństwie – jej flagowym produktem jest inteligentny, niewidoczny znak wodny, który pomaga śledzić nielegalny streaming w Internecie. Zakres prac - Branding - Projekt strony internetowej Zostaliśmy poproszeni o stworzenie brandingu korporacyjnego oraz zaprojektowanie strony internetowej produktu. ##### Nasze podejście Dzięki inteligentnemu znakowi wodnemu firmy mogą śledzić swoje treści w Internecie, aby zapobiegać i wykrywać ich wszelkie nielegalne użycie. Stworzyliśmy claim: „Od teraz wiele działań stanie się (nie)widzialnych”. Aby podkreślić ideę claimu, część „nie” w słowie „niewidzialnych” zanika. Oprócz tego zabiegu typograficznego, w projekcie zastosowaliśmy kształty i elementy charakterystyczne dla obszaru cyberbezpieczeństwa. #### Rezultaty naszych działań Big Idea: key visual i główny claim Branding Projekt strony internetowej Graficzne elementy komunikacji [Kolejny projekt](/pl/clients/danone/) [DANONE BUSINESS SERVICES & DANONE PLANNING CENTER](/pl/clients/danone/) Chcesz zrealizować podobny projekt?\ Porozmawiajmy. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # POROZMAWIAJMYO TWOICH POTRZEBACH! > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Skontaktuj się z nami jeżeli masz pytania!\ Nasz zespół chętnie na nie odpowie. 00:00:01 PERFORMANTE ZESPÓŁ WARSZAWA Zapytania Biznesowe Europa 00:00:02 PERFORMANTE ZESPÓŁ LATAM Zapytania Biznesowe LATAM 00:00:03 ZESPÓŁ PERFORMANTE Kontakt Ogólny SPOTKAJMY SIĘ\ NA ŻYWO ------- 00:00:01 BIURO W WARSZAWIE Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-645, Warszawa 00:00:02 BIURO W BOGOCIE Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Colombia ZACZNIJMY\ OD ROZMOWY ---------- Imię i nazwisko \* [ Adres e-mail \*]() Numer telefonu \* Nazwa firmy \[ ] Wyrażam zgodę na otrzymywanie komunikacji marketingowej pocztą elektroniczną lub telefonicznie od Performante Sp. z o.o. Administratorem Twoich danych osobowych jest Performante Sp. z o.o. z siedzibą przy Polna Corner, ul. Waryńskiego 3A / 5th floor, Warszawa, Polska. Aby dowiedzieć się więcej, prosimy o zapoznanie się z naszą [Polityką Prywatności.](/privacy-policy) \* WYŚLIJ WIADOMOŚĆ Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Performante sp. z o.o. realizuje projekt dofinansowany z Funduszy Europejskich: > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. ## Promocja zagraniczna e-usług prowadzenia i optymalizacji kampanii typu performance w ramach programu promocji branży IT/ICT Celem projektu jest promocja e-usługi Performante na rynku międzynarodowym.\ \ Wartość projektu: 996 407 zł\ Wartość dofinansowania projektu z UE: 740 250 zł Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Performante — We'll take your brand there > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Sprawdź ile możesz zaoszczędzić dzięki wdrożeniu strategii Employer Branding Wybierz kraj Polska Sektor Finanse i ubezpieczenia Liczba pracowników 200 Wprowadź liczbę osób zatrudnionych w Twojej firmie Sugerujemy uwzględnić nie tylko osoby na umowach o pracę, ale także B2B i inne formy zatrudnienia Średnie wynagrodzenie brutto (PLN) 5000 Wprowadź średnie wynagrodzenie brutto w Twojej firmie/zespole Średnia rotacja w ciągu roku (%) 27 Wprowadź średni wskaźnik rotacji pracowników w ciągu roku (jeśli go nie znasz, użyj średniej wartości dla swojej branży) Oblicz ZACZNIJMY\ OD ROZMOWY Odpowiemy w ciągu jednego dnia roboczego Imię i nazwisko \* [ Adres e-mail \*]() Numer telefonu \* Nazwa firmy \[ ] Wyrażam zgodę na otrzymywanie komunikacji marketingowej pocztą elektroniczną lub telefonicznie od Performante Sp. z o.o. Administratorem Twoich danych osobowych jest Performante Sp. z o.o. z siedzibą przy Polna Corner, ul. Waryńskiego 3A / 5th floor, Warszawa, Polska. Aby dowiedzieć się więcej, prosimy o zapoznanie się z naszą [Polityką Prywatności.](/privacy-policy) \* WYŚLIJ WIADOMOŚĆ Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Curso Especialista de Marca Empleadora > Un curso diseñado para satisfacer las necesidades específicas de la Marca Empleadora de tu empresa. Curso especialista de Marca Empleadora Prepárate para impulsar tu carrera con una visión completa del Employer Branding. Descubre cómo convertirte en un especialista capaz de transformar la marca empleadora de cualquier organización. ¡Impulsa tu trayectoria profesional al siguiente nivel! [Regístrate en el curso](#contact) [Sobre el curso](#about) [Temario](#levels) [Precio](#prices) [Contáctanos](#contact) [Regístrate en el curso](#contact) Curso especialista de marca empleadora Para destacar en el competitivo mercado laboral, es esencial comprender cómo el talento percibe a las empresas. En este curso, desarrollarás las habilidades para definir estrategias y ejecutar acciones que fortalezcan la marca empleadora de tu organización. Con el apoyo de nuestros expertos, aprenderás a mejorar la experiencia tanto de colaboradores como de candidatos, desarrollando una visión estratégica en la gestión del Employer Branding. Sesiones 5 reuniones de 2 horas Inscripciones Abiertas hasta Marzo 10, 2025 Modalidad Virtual ¿Por qué tomar nuestro curso? Ahorra en costos por contratación errónea --- Descuidar la reputación cuesta hasta $4.723 por contratación1. Implementa una estrategia de Marca Empleadora efectiva para atraer al talento adecuado. 1\. Workforce Solutions, 2023 Aprende a retener al talento adecuado --- 69% del talento que participó en un estudio en LATAM votó por “oportunidades de crecimiento profesional” como el mayor incentivo para dejar sus trabajos actuales (además del salario)2. 2\. Hays, Trends and Analysis, 2023 Destaca entre tu competencia de reclutamiento --- El 86% de los colaboradores mira las reseñas y calificaciones de las empresas antes de postularse a un trabajo y el 84% considera las empresas con mejor reputación3. 3\. Glassdoor, 2023 Ahorra en costos por contratación errónea --- Descuidar la reputación cuesta hasta $4.723 por contratación1. Implementa una estrategia de Marca Empleadora efectiva para atraer al talento adecuado. 1\. Workforce Solutions, 2023 Aprende a retener al talento adecuado --- 69% del talento que participó en un estudio en LATAM votó por “oportunidades de crecimiento profesional” como el mayor incentivo para dejar sus trabajos actuales (además del salario)2. 2\. Hays, Trends and Analysis, 2023 Destaca entre tu competencia de reclutamiento --- El 86% de los colaboradores mira las reseñas y calificaciones de las empresas antes de postularse a un trabajo y el 84% considera las empresas con mejor reputación3. 3\. Glassdoor, 2023 Curso especialista de marca empleadora [Reserva tu cupo](#contact) Temario Lo que aprenderás: Conoce los temas sobre los cuales podrás profundizar en nuestro curso intensivo de marca empleadora. Sesión 1 Parte I: Introducción de conceptos de marca empleadora Parte II: Identificación y análisis del público objetivo y de la competencia de reclutamiento Sesión 2 Parte I: Herramientas y canales de comunicación con el talento Parte II: Identificación, desarrollo y comunicación estratégica del EVP Sesión 3 Ideas creativas para atraer talento Sesión 4 Diseño y ejecución de campañas de reclutamiento e imagen Sesión 5 Práctica grupal y resumen Precio neto 250.00 USD por persona [Reserva tu cupo](#contact) ### Regístrate al Curso Empresarial de Marca Empleadora Nombre \* [Correo electrónico \*]() Número de teléfono Compañía \[ ] Autorizo a Performante SAS a enviarme correos electrónicos y/o a llamarme. Performante SAS con domicilio en la Cra. 7 #116-50 de Bogotá Colombia es quien recibirá y controlará tu información personal. Si quieres saber más, por favor visita nuestra [Política de privacidad](/privacy-policy) \* Enviar ¿Quieres más información\ sobre el curso? Maria [Mail](mailto:bogota@performante.com) [WhatsApp](https://wa.me/573154169229) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Skorzystaj z efektu synergiiTRAFFIT i PERFORMANTE > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Przyciągaj. Rekrutuj. Angażuj. Analizuj. Wykorzystuj strategie marketingowe do przyciągania i angażowania najlepszych talentów. [Zapytaj o szczegóły](#our_contact_form) [Jak to działa](#opieraj_swoje) 01 Kampania wizerunkowa 02 Landing\ page 03 Aplikacja\ przez formularz Większa konwersja,\ precyzyjna segmentacja 04 System ATS 05 Zatrudnienie Analityka Opieraj swoje działania na najnowszych technologiach aby wygrywać w wyścigu po najlepsze talenty. 01 Wyróżnij się i przyciągnij kandydatów Dzięki kreatywnym kampaniom wizerunkowo-rekrutacyjnym Twoje firma i jej oferty pracy wyróżnią się na tle konkurencji i dotrą do najlepszych talentów. Chwytliwe i autetyczne komunikaty oraz atrakcyjne materiały graficzne sprawią, że Twoja oferta przyciągnie uwagę. [Poznaj Performante](https://performante.com/) 02 Rekrutuj szybko i wygodnie Twórz ogłoszenia spójne z identyfikacją wizualną Twojej organizacji dzięki szablonom HTML oraz pozyskuj aplikacje za pomocą responsywnych i customowych formularzy aplikacyjnych. Korzystaj z dobrodziejstw automatyzacji, aby nie tracić czasu na powtarzalne czynności - i móc skupić się na ludziach! [Poznaj TRAFFIT](https://traffit.com/) 03 Maksymalizuj efekty Uwolnij się od manualnych zadań i zaufaj technologii, która zautomatyzuje komunikację z kandydatami. Skorzystaj z narzędzi segmentujących Twoich kandydatów i angażuj ich w trakcie i po zakończeniu procesu rekrutacyjnego. Zdefiniuj kryteria i zacznij Programy Candidate Experience czy Employee Advocacy już w trakcie rekrutacji. 04 Bazuj na kompletnych danych Od pierwszego bannera aż po zatrudnienie. Śledzimy całą drogę kandydata, by dać Ci wiarygodne dane na temat skuteczności naszych komunikatów i grafik. Pełna transparentność efektów kampanii dostępna w czasie rzeczywistym, a także wnioski i rekomendacje pozwalają na prawdziwie efektywne wykorzystanie budżetów. ## Co zyskujesz? Unikalną na rynku analitykę, która przeniesie Twoje działania rekrutacyjne w nowy wymiar. Zwiększysz skuteczność Twoich działań, zaoszczędzisz czas i budżet. To jedyne rozwiązanie, które pozwala monitorować drogę kandydata od wyświetlenia pierwszego banneru aż po zatrudnienie. Inwestuj tylko w skuteczne działania. ## CustomizacjaDzięki projektowanym materiałom graficznym masz pewność zgodności z identyfikacją marki. Zyskujesz niestandardowe projekty, które dzięki kreatywności pasują do preferencji grupy docelowej, a tym samym przynoszą znacznie lepsze rezultaty. To nowoczesne podejście do promocji rekrutacji, które faktycznie się opłaca. ## Analityka Dzięki naszej synergii zaawansowana analityka przestaje być domeną marketingu. Działaj w oparciu o dane i zyskuj przewagę nad konkurencją rekrutacyjną. Precyzyjne dane, które dadzą odpowiedź na istotne pytania: które kreacje reklamowe przynoszą najbardziej wartościowych kandydatów? Kto z kandydatów wypełnił formularz rekrutacyjny od razu, a kto potrzebował więcej czasu? W którym miejscu kandydaci rezygnują z procesu? Która osoba ma potencjał, by zostać ambasadorem marki? ## Poznaj nas Performante jest agencją digitalową, która łączy kompetencje marketingowe i employer brandingowe. Naszą misją jest kreowanie wyrazistych, silnych i autentycznych marek pracodawcy. Dzięki nieszablonowym kampaniom wizerunkowym i rekrutacyjnym sprawiamy, że Twoje oferty są dobrze widoczne, a kandydaci częściej aplikują. “ Maria Dulnikiewicz Managing Director TRAFFIT to system rekrutacyjny, które pomaga rekruterom w tworzeniu ogłoszeń, zarządzaniu talentami, wysyłaniu im spersonalizowanych wiadomości i zatrudnianiu ich. Pomaga rozwiązać największe wyzwania rekruterów i rekruterek, jakimi są znalezienie najlepszych kandydatów i współpraca z Hiring Managerami. Zwiększa skuteczność prowadzonych procesów i przyspiesza je, pozwalając na zatrudnienie właściwej osoby - za każdym razem! “ Adrian Wolak CEO [Pełne case study](https://traffit.com/pl/success-stories/kubo/) [ATS Rekrutacja Consulting](https://traffit.com/pl/success-stories/kubo/) [Wdrożenie dla KUBO](https://traffit.com/pl/success-stories/kubo/) [Outsourcing, rekrutacja i consulting dla liderów branży technologicznej                                                                            ](https://traffit.com/pl/success-stories/kubo/) [Klient:](https://traffit.com/pl/success-stories/kubo/) [Pełne case study](/pl/clients/biedronka-it/) [Campaign Photo Video Web](/pl/clients/biedronka-it/) [Biedronka IT](/pl/clients/biedronka-it/) [One retail leader, one sales network, (more than) 3,300 shops, and millions of customers. How to develop a comprehensive and effective employer image communication strategy for the IT area?](/pl/clients/biedronka-it/) [Klient:](/pl/clients/biedronka-it/) Jarek Piotrowski Product Manager Traffit Maria Dulnikiewicz Managing Director Performante Staszek Kazior Head of Creative Performante Adrian Wolak CEO Traffit Anna Sykut Product Marketing Manager Traffit Jakub Bucki Ads Operation Manager Performante ### Zacznijmy od rozmowy Odpowiemy w ciągu jednego dnia roboczego Imię i nazwisko \* [ Adres e-mail \*]() Numer telefonu \* Nazwa firmy \[ ] Wyrażam zgodę na otrzymywanie komunikacji marketingowej pocztą elektroniczną lub telefonicznie od Performante Sp. z o.o. i Traffit sp. z o.o. Administratorami Twoich danych osobowych są Performante Sp. z o.o. z siedzibą przy placu Europejskim 1, 00-844 Warszawa, Polska oraz Traffit Sp. z o.o. z siedzibą w Gdyni 81-451, Aleja Zwycięstwa 96/98. Aby dowiedzieć się więcej, prosimy o zapoznanie się z [Polityką Prywatności Performante](/privacy-policy) oraz [Polityką Prywatności Traffit](https://traffit.com/pl/polityka-prywatnosci-traffit/). WYŚLIJ WIADOMOŚĆ Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Performante — We'll take your brand there > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. ## Regulamin świadczenia usług szkoleń online **§ 1. Organizator Szkolenia** 1. Organizatorem szkolenia opisanego na stronie **(dalej jako „Szkolenie”)** jest spółka Performante sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, plac Europejski 1, 00-844 Warszawa, NIP: 5213672097 (**dalej jako „Organizator”).** **§ 2. Harmonogram i cennik** 1. Szczegółowy harmonogram Szkoleń, wraz z datami, opisami zajęć i cennikiem, dostępny jest pod adresem: performante.com/pl/initiatives/trening-employee-advocacy/. 1. Możliwy jest wyłącznie zdalny udział w Szkoleniach. Udział w szkoleniach będzie możliwy za pośrednictwem środków komunikacji na odległość, pod linkiem przekazanym przez Organizatora drogą e-mailową. **§ 3. Zapisy i warunki udziału w Szkoleniach** 1. W Szkoleniu mogą brać udział osoby fizyczne, zamieszkałe na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, które ukończyły osiemnasty rok życia i posiadają pełną zdolność do czynności prawnych (dalej jako „**Uczestnik**”). 1. Zapisy na Szkolenie możliwe są za pośrednictwem formularza online, dostępnego pod adresem: performante.com/pl/initiatives/trening-employee-advocacy/. 1. W celu wzięcia udziału w Szkoleniu, koniecznym jest wyrażenie zgody na postanowienia Regulaminu, a także podanie następujących danych osobowych: imienia i nazwiska, adresu zamieszkania, nazwy firmy oraz numeru NIP (jeżeli Szkolenie jest zamawiane w związku z prowadzaną działalnością gospodarczą) oraz adresu e-mail. 1. Zapisy na szkolenie możliwe są najpóźniej na 72 godziny przed rozpoczęciem szkolenia. Warunkiem udziału w szkoleniu jest dokonanie płatności w pełnej kwocie określonej w cenniku i zaksięgowanie płatności u Organizatora. 1. Po zaksięgowaniu płatności, Uczestnik otrzyma drogą elektroniczną (na podany przez siebie adres e-mail) link oraz instrukcje logowania do Szkolenia. 1. Płatności są procesowane przez usługę Przelewy24 należącą do PayPro S.A. ul. Pastelowa 8, 60-198 Poznań, Polska, która pełni rolę odrębnego administratora danych dla celów procesowania płatności. 1. Minimalne warunki techniczne wymagane do udziału w Szkoleniu to: - CPU: 2 GHz dual-core procesor lub lepszy - Pamięć: 2 GB RAM - System operacyjny Windows 8, Mac OS 10.13 (najnowsza wersja zalecana), Linux, Chrome OS - Przeglądarki: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari w najnowszych wersjach lub w wersjach wcześniejszych o jedną aktualizację, - Łącze: min. 2Mbps w dwóch kierunkach 8. Szkolenia są prowadzone w języku polskim. **§ 4. Prawa i obowiązki Organizatora** 1. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu Szkolenia w związku z zaistnieniem okoliczności, za które Organizator nie ponosi winy (np. choroba prowadzącego, awaria urządzeń technicznych itp.). 1. Organizator poinformuje Uczestnika o nowym terminie Szkolenia niezwłocznie, nie później niż na 5 dni roboczych przed nowym terminem planowanego Szkolenia. W przypadku, gdy Uczestnik nie będzie mógł wziąć udziału w Szkoleniu w nowo wyznaczonym terminie, Organizator zwróci Uczestnikowi opłatę za szkolenie, pod warunkiem, że informacja o braku możliwości udziału w Szkoleniu zostanie przekazana Organizatorowi na co najmniej 3 dni robocze przed nową datą Szkolenia. Niniejsze ograniczenie nie ma zastosowania do Uczestnika będącego konsumentem (tj. osobą fizyczną dokonującą z przedsiębiorcą czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jej działalnością gospodarczą lub zawodową, dalej jako „**Konsument**”). 1. Organizator ma prawo odstąpić od umowy zawartej z Uczestnikiem, najpóźniej na 7 dni przed planowanym terminem Szkolenia, jeśli na Szkolenie nie zapisze się wystarczająca liczba Uczestników. Organizator niezwłocznie powiadomi o tym fakcie Uczestnika, na adres e-mail podany w formularzu rejestracyjnym i zwróci Uczestnikowi całość opłaty z tytułu Szkolenia. 1. Wszelkie materiały prezentowane i udostępniane Uczestnikom są chronione prawem autorskim i stanowią własność intelektualną Organizatora. Materiały te nie mogą być rozpowszechniane, udostępniane lub powielane bez pisemnej zgody Organizatora, który udziela Uczestnikowi ograniczonej licencji na korzystanie z materiałów wyłącznie dla celów prywatnych. **§ 5. Rezygnacja ze Szkolenia** 1. Uczestnik niebędący Konsumentem, może zrezygnować ze Szkolenia najpóźniej na 4 dni robocze przed datą Szkolenia. Wówczas Organizator zwróci Uczestnikowi całość opłaty za Szkolenie. Wszelka komunikacja powinna być kierowana pod adres e-mail: . 1. Uczestnik będący Konsumentem ma prawo odstąpić od umowy zawartej z Organizatorem w terminie 14 dni od daty zawarcia umowy (tj. daty dokonania zgłoszenia za pośrednictwem formularza online i dokonania zapłaty). Uczestnik przyjmuje do wiadomości, że traci prawo odstąpienia od Umowy w przypadku zalogowania się na Szkolenie za pośrednictwem przekazanego przez Organizatora linku do Szkolenia. 1. Po upływie terminu 14 dni, o którym mowa w ust. 2 powyżej, Konsument tracie uprawnienie do odstąpienia od umowy i zobowiązany jest ponieść koszty udziału w Szkoleniu w pełnej wysokości, chyba, że Uczestnik poinformuje Organizatora o rezygnacji ze Szkolenia najpóźniej na 4 dni robocze przed jego datą – wówczas Organizator zwróci Uczestnikowi całość opłaty za Szkolenie. 1. Prawo do odstąpienia od umowy może zostać wykonane drogą elektroniczną, na adres e-mail: lub pocztą na adres Performante sp. z o.o., plac Europejski 1, 00-844 Warszawa. 1. Konsument może skorzystać z następującego formularza odstąpienia od Umowy: > „Na podstawie ustawy z dnia 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (art. 27) odstępuję od umowy zawartej w dniu …………………… na odległość, bez podania przyczyny.\ > Proszę o zwrot ceny usługi na konto ………” **§ 6. Reklamacje** 1. Każdemu Uczestnikowi przysługuje prawo do składania reklamacji, w terminie 30 dni od zakończenia Szkolenia. 1. Reklamacje należy zgłaszać drogą pocztową (listem poleconym) na adres Organizatora lub elektroniczną na adres Performante sp. z o.o., plac Europejski 1, 00-844 Warszawa z dopiskiem „reklamacja”. 1. Reklamacje będą rozpatrywane przez Organizatora w terminie do 14 (słownie: czternastu) dni roboczych od daty ich otrzymania. O decyzji Organizatora Uczestnik zostanie poinformowany pocztą elektroniczną lub listem poleconym wysłanym na adres podany w reklamacji. 1. Reklamacja powinna zawierać imię, nazwisko, adres osoby składającej reklamację oraz opis przyczyn lub powodów reklamacji a także oczekiwany sposób jej rozpatrzenia. **§ 7. Postanowienia końcowe** 1. W sprawach nieuregulowanych Regulaminem mają zastosowanie przepisy powszechnego prawa polskiego, w szczególności Kodeksu cywilnego. 1. Uczestnicy są zobowiązani do korzystania ze Szkoleń w sposób zgodny z obowiązującym prawem, normami społecznymi i obyczajowymi oraz postanowieniami Regulaminu. W ramach korzystania ze Szkoleń zabronione jest dostarczanie jakichkolwiek informacji o charakterze bezprawnym, obraźliwym, czy też naruszającym dobra osobiste. 1. Uczestnik będący Konsumentem ma możliwość skorzystania z pozasądowego sposobu rozpatrywania reklamacji i dochodzenia roszczeń przed Stałym Polubownym Sądem Konsumenckim przy Wojewódzkim Inspektorze Inspekcji Handlowej w Warszawie. Informacje o sposobie dostępu do ww. trybu i procedur rozstrzygania sporów, znajdują się pod następującym adresem: [www.uokik.gov.pl](https://www.uokik.gov.pl/), w zakładce „Rozstrzyganie sporów konsumenckich”. 1. Uczestnik będący Konsumentem ma również możliwość skorzystania z pozasądowego sposobu dochodzenia roszczeń w sporach dotyczących zobowiązań umownych wynikających z internetowych umów sprzedaży lub umów o świadczenie usług, korzystając z unijnej platformy internetowej ODR, dostępnej pod adresem: [ec.europa.eu/consumers/odr](https://ec.europa.eu/consumers/odr). 1. Rozstrzyganie ewentualnych sporów powstałych pomiędzy Organizatorem a Uczestnikiem, który jest Konsumentem zostaje poddane właściwym sądom powszechnym zgodnie z postanowieniami przepisów Kodeksu postępowania cywilnego. 1. Rozstrzyganie ewentualnych sporów powstałych pomiędzy Organizatorem a Uczestnikiem, który nie jest Konsumentem zostaje poddane sądowi właściwemu ze względu na siedzibę Organizatora. Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Performante — We'll take your brand there > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Employee Advocacy Dowiedz się jak wzmocnić wizerunek firmy dzięki zaangażowaniu pracowników w social media [Więcej informacji](/pl/initiatives/trening-employee-advocacy/) Dziękujemy za chęć udziału w treningu! Zarejestrowaliśmy Twoje zgłoszenie. Oczekujemy na potwierdzenie dokonania płatności. W kolejnym kroku otrzymasz od nas wiadomość e-mail ze szczegółami na temat treningu. [Zarejestruj kolejną osobę ](/pl/initiatives/trening-employee-advocacy/)[Powrót do strony głównej](/pl/) ZACZNIJMY\ OD ROZMOWY Odpowiemy w ciągu jednego dnia roboczego Imię i nazwisko \* [ Adres e-mail \*]() Numer telefonu \* Nazwa firmy \[ ] Wyrażam zgodę na otrzymywanie komunikacji marketingowej pocztą elektroniczną lub telefonicznie od Performante Sp. z o.o. Administratorem Twoich danych osobowych jest Performante Sp. z o.o. z siedzibą przy Polna Corner, ul. Waryńskiego 3A / 5th floor, Warszawa, Polska. Aby dowiedzieć się więcej, prosimy o zapoznanie się z naszą [Polityką Prywatności.](/privacy-policy) \* WYŚLIJ WIADOMOŚĆ Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Trening Employee Advocacy (online) > Obecność w social mediach to nie tylko możliwość, ale również konieczność, przed którą stoją w dzisiejszych czasach organizacje oraz marki. Platformy społecznościowe, nie tylko stały się elementem budowania świadomości marki, ale jednocześnie stanowią pomost łączący kandydatów, klientów oraz firmy. Obecnie kluczową walutą na rynku digitalowym jest zaufanie, a to z kolei możemy zbudować poprzez autentyczną komunikację opartą o odpowiednie wartości. Employee Advocacy Dowiedz się jak wzmocnić wizerunek firmy dzięki zaangażowaniu pracowników w social media Zapisz się 27 lipca 2023 27 lipca od 11:00 do 14:00 27 lipca 11-14 koszt 499 PLN netto [Więcej informacji](#more-info) Trening Employee Advocacy (online) Obecność w social mediach to nie tylko możliwość, ale również konieczność, przed którą stoją w dzisiejszych czasach organizacje oraz marki. Platformy społecznościowe nie tylko stały się elementem budowania świadomości marki, ale jednocześnie stanowią pomost łączący kandydatów, klientów oraz firmy. Obecnie kluczową walutą na rynku digitalowym jest zaufanie, a to z kolei możemy zbudować poprzez autentyczną komunikację opartą o odpowiednie wartości. Pojęcie Employee Advocacy, wywodzące się z Personal Brandingu oraz Employer Brandingu coraz bardziej zyskuje na wartości w świetle dynamicznych zmian w zakresie nowych technologii, ale również komunikacji marek z potencjalnymi odbiorcami. Employee Advocacy to działania komunikacyjne pracowników budujące i wspierające wizerunek firmy poprzez tworzone przez nich wszelkiego rodzaju komunikaty, artykuły, posty czy wypowiedzi, których wspólnym mianownikiem jest autentyczność. Co zatem może zrobić marka wesprzeć pracowników w tych działaniach? Zapewnić niezbędne zasoby oraz wiedzę. Dlaczego Employee Advocacy? Program Employee Advocacy może zapewnić 16% lepsze wskaźniki wygranych i dostarczyć 48% więcej transakcji. [1](#annotations) 8x większe zaangażowanie niż w przypadku treści udostępnianych przez kanały marki. [2](#annotations) Firmy z programem employee advocacy w 58% mają większe szanse, aby przyciągnąć największe talenty. [3](#annotations) Trening Employee Advocacy (online) koszt 499 PLN netto (613,77 PLN brutto) Zapisz się 27 lipca 2023 27 lipca od 11:00 do 14:00 27 lipca 11-14 Wiedza na temat procesu tworzenia programu Employee Advocacy w firmie, nie tylko pozwala na efektywne prowadzenie działań, ale również na uzyskanie szeregu korzyści, których w znacznym stopniu nie dostarczą treści publikowane na profilu firmowym. Employee Advocacy to dostępny oraz prosty sposób na wzmocnienie kluczowych obszarów takich jak sprzedaż, rekrutacja czy marketing. Trening Employee Advocacy - jak wzmocnić wizerunek firmy dzięki angażowaniu pracowników w social media składa się z dwóch modułów. W module pierwszym dowiesz się: Jak zdefiniować cele programu Employee Advocacy oraz jego założenia Jak stworzyć i zarządzać grupą projektową Jak zlokalizować naturalnych ambasadorów marki wewnątrz firmy Jakie zasoby kreatywne możesz wykorzystać już teraz, bez ponoszenia dodatkowych kosztów Na co zwrócić uwagę w codziennych działaniach komunikacyjnych marki Jakie mierniki warto monitorować w odniesieniu do programu Employee Advocacy Jak motywować i wspierać zespół pod kątem merytorycznym Jak zbudować skuteczną i długofalową strategię działań z ambasadorami marki Trening Employee Advocacy (online) koszt 499 PLN netto (613,77 PLN brutto) Zapisz się 27 lipca 2023 od 11:00 do 14:00 27 lipca 2023 od 11:00 do 14:00 Zapisz się W ramach modułu drugiego, pogłębimy temat motywacji oraz wiedzy merytorycznej dotyczącej platformy LinkedIn, a dodatkowo, wskażemy dobre praktyki, które warto zaimplementować podczas codziennych działań komunikacyjnych: LinkedIn - szanse, które daje platforma LinkedIn - czym karmi się algorytm LinkedIn - formaty publikacji Do’s & Dont’s - co sprzyja, a co szkodzi naszym zasięgom Gdzie szukać inspiracji i czym warto się dzielić? Gdzie szukać zasobów dotyczących marki? Przykłady Połączenie dwóch modułów, pozwoli na wyposażenie twojego zespołu w niezbędną wiedzę pozwalającą na rozpoczęcie świadomego budowania wizerunku marki poprzez wsparcie pracowników. W kolejnym kroku, możesz zdecydować się na samodzielne wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce lub wsparcie agencji. Twoi pracownicy publikują posty i wypowiadają się na temat twojej firmy? W Twoich social mediach nie odnotowujesz żadnych wzmianek pracowników na temat Twojej marki? Zauważyłeś, że pracownicy chcą mówić szerzej o pracy w firmie, ale nie wiedzą, gdzie szukać materiałów kreatywnych? Chciał(a)byś aktywnie budować wizerunek marki pracodawcy / wzmacniać sprzedaż / marketing? Szukasz dodatkowego kanału, który pozwoli Ci na dotarcie do Twoich odbiorców? Jeżeli na jedno z powyższych pytań odpowiedziałeś tak lub cenisz sobie rozwój kompetencji, które w obecnym świecie są niezbędne i chcesz być o krok przed konkurencją - kliknij w poniższy link, wypełnij formularz i dołącz do treningu Employee Advocacy - jak wzmocnić wizerunek firmy dzięki angażowaniu pracowników w social media. Trening Employee Advocacy (online) koszt 499 PLN netto (613,77 PLN brutto) Zapisz się 27 lipca 2023 od 11:00 do 14:00 27 lipca 2023 od 11:00 do 14:00 Zapisz się Zapisz się, my prześlemy Ci wszystkie szczegóły.\ Jeżeli jesteś zainteresowany treningiem grupowym - napisz do nas na przygotujemy dla Ciebie indywidualną ofertę. Trening poprowadzą: Sonia Oczadły - Senior Account Manager Związana z marketingiem od ponad 7 lat. Odpowiada za zarządzanie projektami w obszarze digital marketingu oraz obsługę i utrzymanie klientów biznesowych. Koordynuje projekty obejmujące obszary takie jak Employer Branding, Social Media, Performance, Content Marketing czy Kreacja. Przemysław Zarzycki - Senior Social Media Specialist Związany z marketingiem od ponad 5 lat. Z sukcesem prowadzi klientów w przestrzeni mediów społecznościowych tworząc i wdrażając kompleksowe strategie komunikacji. Marta Pelska - Copywriter Copywriter z kilkunastoletnim doświadczeniem w reklamie. Pracowała zarówno w sieciowych, jak i mniejszych agencjach, praktycznie w każdym obszarze reklamy - ATL, BTL i digital. Trening Employee Advocacy (online) koszt 499 PLN netto (613,77 PLN brutto) Zapisz się 27 lipca 2023 od 11:00 do 14:00 27 lipca 2023 od 11:00 do 14:00 Zapisz się [1: Everyonesocial.com ↩](https://everyonesocial.com/) [2: From Employee to Advocate: Mobilize Your Team to Share Your Brand Content ↩](https://www.socialmediatoday.com/content/employee-advocate-mobilize-your-team-share-your-brand-content/) [3: What is Employee Advocacy and How Do Marketers Win With It? ↩](https://www.linkedin.com/business/marketing/blog/social-media-marketing/what-is-employee-advocacy-what-is-it-for-why-does-it-matter/) ZACZNIJMY\ OD ROZMOWY Odpowiemy w ciągu jednego dnia roboczego Imię i nazwisko \* [ Adres e-mail \*]() Numer telefonu \* Nazwa firmy \[ ] Wyrażam zgodę na otrzymywanie komunikacji marketingowej pocztą elektroniczną lub telefonicznie od Performante Sp. z o.o. Administratorem Twoich danych osobowych jest Performante Sp. z o.o. z siedzibą przy Polna Corner, ul. Waryńskiego 3A / 5th floor, Warszawa, Polska. Aby dowiedzieć się więcej, prosimy o zapoznanie się z naszą [Polityką Prywatności.](/privacy-policy) \* WYŚLIJ WIADOMOŚĆ Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # Polityka prywatności performante.com > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. ## **Administrator danych** Performante sp. z o.o.\ Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667 Warszawa, Polska\ NIP: 5213672097 Kontaktowy adres e-mail: ## **Rodzaje gromadzonych danych** Witryna zbiera następujące Dane Osobowe: - Imię - Nazwisko - Adres E-mail - Numer telefonu - Adres - Adres wykonywania działalności - Nazwa pracodawcy - Numer identyfikacji podatkowej (NIP) Te kategorie danych są zbierane bezpośrednio od Użytkowników. Zbieramy również pewne dane automatycznie, gdy korzystasz z Witryny, takie jak informacje gromadzone za pomocą plików cookie, danych o użytkowaniu i unikalnych identyfikatorów urządzeń do celów reklamowych (na przykład identyfikator reklamodawcy Google lub IDFA). Podanie przez Ciebie danych osobowych poprzez formularz kontaktowy jest obowiązkowe, a niepodanie danych uniemożliwi nam kontakt z Tobą. ## **Tryb i miejsce przetwarzania Danych** ### **Metody przetwarzania** Administrator podejmuje odpowiednie środki bezpieczeństwa, aby zapobiec nieupoważnionemu dostępowi, ujawnieniu, modyfikacji lub nieuprawnionemu zniszczeniu Danych. Przetwarzanie Danych odbywa się przy użyciu komputerów i/lub narzędzi informatycznych, z zachowaniem procedur i trybów organizacyjnych ściśle związanych ze wskazanymi celami. Oprócz Administratora, w niektórych przypadkach Dane mogą być dostępne dla określonych typów osób odpowiedzialnych, zaangażowanych w działanie tej Witryny (administracja, sprzedaż, marketing, prawo, administracja systemu) lub osób zewnętrznych (takich jak zewnętrzni dostawcy usług technicznych, dostawcy usług pocztowych, dostawcy usług hostingowych, firmy informatyczne, agencje komunikacyjne) wyznaczeni, w razie potrzeby, przez Administratora jako podmioty przetwarzające dane. ### **Podstawa prawna przetwarzania** Administrator przetwarza Dane Osobowe dotyczące Użytkowników w oparciu o następujące podstawy prawne: - podanie Danych jest niezbędne do zawarcia i wykonania umowy z Użytkownikiem; - przetwarzanie jest niezbędne do celów wynikających z prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez Administratora lub przez stronę trzecią – w szczególności realizujemy nasz prawnie uzasadniony interes polegający na marketingu bezpośrednim naszych usług. W każdym przypadku Administrator pomoże wyjaśnić konkretną podstawę prawną, która ma zastosowanie do przetwarzania, a w szczególności, czy podanie Danych Osobowych jest wymogiem ustawowym lub umownym, czy też warunkiem zawarcia umowy. ### **Miejsce** Dane są przetwarzane w biurach operacyjnych Administratora oraz w innych miejscach, w których znajdują się strony zaangażowane w przetwarzanie. Staramy się przetwarzać Twoje Dane Osobowe na terytorium UE. Jednak w przypadku, gdy Administrator przekaże dane Użytkownika poza UE, zapewni odpowiednie zabezpieczenia (takie jak umowa oparta na Standardowych Klauzulach Umownych). W takim przypadku Użytkownicy mają prawo dowiedzieć się o podstawie prawnej przekazywania Danych do kraju spoza Unii Europejskiej oraz o środkach bezpieczeństwa zastosowanych przez Administratora w celu zabezpieczenia ich Danych. ### **Czas retencji** Dane Osobowe będą przetwarzane i przechowywane tak długo, jak wymaga tego cel, dla którego zostały zebrane. Dlatego: - Dane Osobowe zbierane w celach związanych z wykonaniem umowy pomiędzy Administratorem a Użytkownikiem będą przechowywane do czasu pełnego wykonania tej umowy, a po tym okresie, jeżeli będzie to niezbędne do obrony przed roszczeniami (na podstawie obowiązującego okresu przechowywania). - Dane Osobowe gromadzone do celów wynikających z prawnie uzasadnionych interesów Administratora będą przechowywane tak długo, jak będzie to konieczne do realizacji tych celów. Użytkownicy mogą znaleźć szczegółowe informacje dotyczące prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez Administratora w odpowiednich częściach niniejszego dokumentu lub kontaktując się z Administratorem. Administrator może mieć możliwość przechowywania Danych Osobowych przez dłuższy okres w przypadku wyrażenia przez Użytkownika zgody na takie przetwarzanie, o ile zgoda ta nie zostanie cofnięta. Ponadto Administrator może być zobowiązany do przechowywania Danych Osobowych przez dłuższy okres, gdy jest to wymagane w celu wykonania obowiązku prawnego lub na polecenie organu. Po wygaśnięciu okresu przechowywania Dane Osobowe zostaną usunięte. W związku z tym prawo dostępu, prawo do usunięcia, prawo do sprostowania i prawo do przenoszenia danych nie mogą być egzekwowane po upływie okresu przechowywania. ## **Cele przetwarzania** Przetwarzamy Twoje dane osobowe w celu: - świadczenie usług na Twoją rzecz; - ogólne cele marketingowe: (i) udzielenie odpowiedzi na Twoje zapytanie (ii) przesyłanie Ci e-maili marketingowych oraz kontakt telefoniczny, o ile wyraziłeś zgodę na takie formy komunikacji; - obrona przed i dochodzenie ewentualnych roszczeń prawnych; - cele analityczne (poprawa funkcjonowania Serwisu na podstawie Twojego sposobu korzystania) - zbieranie opinii użytkowników - pozyskanie akceptacji regulaminów - przetworzenie płatności - spersonalizowana reklama - zarządzanie zamówieniem klienta. Jeśli będziemy chcieli wykorzystać Twoje dane w jakimkolwiek innym celu, poprosimy Cię o zgodę i wykorzystamy Twoje dane tylko po otrzymaniu Twojej zgody, a następnie tylko w celu (celach), na który udzielono zgody, chyba że będziemy zobowiązani do innego postępowania prawo. Możemy również ujawnić Twoje dane osobowe w następujących celach: (1) w celu zachowania zgodności z obowiązującym prawem, regulacjami, nakazem sądowym lub innym procesem prawnym; (2) w celu egzekwowania zawartych z nami umów, w tym niniejszej Polityki prywatności; lub (3) w celu odpowiedzi na zarzuty, że korzystanie z Usługi narusza jakiekolwiek prawa osób trzecich. Jeśli Usługa lub nasza firma zostanie połączona lub przejęta z inną firmą, Twoje dane będą jednym z aktywów przekazywanych nowemu właścicielowi. ## **Prawa Użytkowników** Użytkownicy mogą skorzystać z określonych praw w odniesieniu do swoich Danych przetwarzanych przez Administratora. W szczególności Użytkownicy mają prawo do: - **Wycofania swojej zgody w dowolnym momencie.** Użytkownicy mają prawo do cofnięcia zgody w przypadku, gdy wcześniej wyrazili zgodę na przetwarzanie swoich Danych Osobowych. - **Wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania ich Danych.** Użytkownikom przysługuje prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania ich Danych, jeżeli przetwarzanie odbywa się na podstawie prawnie uzasadnionego interesu. Dalsze szczegóły znajdują się w dedykowanej sekcji poniżej. - **Uzyskania dostępu do swoich danych.** Użytkownicy mają prawo dowiedzieć się, czy Dane są przetwarzane przez Administratora, uzyskać ujawnienie niektórych aspektów przetwarzania oraz uzyskać kopię Danych podlegających przetwarzaniu. - **Sprawdzenia i prośby o sprostowanie.** Użytkownicy mają prawo zweryfikować prawidłowość swoich Danych oraz poprosić o ich aktualizację lub poprawienie. - **Ograniczenia przetwarzania swoich Danych.** Użytkownicy mają prawo, w pewnych okolicznościach, do ograniczenia przetwarzania swoich Danych. W takim przypadku Administrator nie będzie przetwarzał Danych w żadnym innym celu niż ich przechowywanie. - **Usunięcia danych osobowych w inny sposób.** Użytkownicy mają prawo, w pewnych okolicznościach, zażądać usunięcia swoich Danych od Administratora. - **Otrzymania swoich danych i przeniesienia ich do innego administratora.** Użytkownicy mają prawo otrzymać swoje Dane w ustrukturyzowanym, powszechnie używanym formacie nadającym się do odczytu maszynowego oraz, o ile jest to technicznie wykonalne, przesłać je innemu administratorowi bez żadnych przeszkód. Niniejsze postanowienie ma zastosowanie pod warunkiem, że Dane są przetwarzane w sposób zautomatyzowany oraz że przetwarzanie odbywa się na podstawie zgody Użytkownika, umowy, której Użytkownik jest stroną lub zobowiązań przedumownych. - **Złożenia reklamacji.** Użytkownicy mają prawo wnieść skargę do właściwego organu ochrony danych osobowych. ### **Szczegóły dotyczące prawa do sprzeciwu wobec przetwarzania** W przypadku przetwarzania Danych Osobowych w celu realizacji prawnie uzasadnionych interesów Administratora, Użytkownicy mogą sprzeciwić się takiemu przetwarzaniu, podając przyczynę uzasadniającą sprzeciw związaną z ich sytuacją. Użytkownicy muszą jednak wiedzieć, że jeśli ich Dane Osobowe będą przetwarzane na potrzeby marketingu bezpośredniego, mogą w każdej chwili sprzeciwić się temu przetwarzaniu bez podania przyczyny. Aby dowiedzieć się, czy Administrator przetwarza Dane Osobowe do celów marketingu bezpośredniego, Użytkownicy mogą zapoznać się z odpowiednimi sekcjami niniejszego dokumentu. ### **Jak skorzystać z tych praw** Wszelkie prośby o skorzystanie z praw Użytkownika można kierować do Administratora za pośrednictwem danych kontaktowych podanych w niniejszym dokumencie. Żądania te mogą być wykonywane bezpłatnie i będą rozpatrywane przez Administratora tak szybko, jak to możliwe, zawsze w ciągu jednego miesiąca. ## **Nasze wykorzystanie plików cookie i podobnych technologii** - W celu usprawnienia działania naszej witryny używamy plików cookie, sygnałów nawigacyjnych, odcisków palców urządzeń i podobnych technologii. Korzystamy również z narzędzi Google Analytics. - Cookies to małe pliki tekstowe/fragmenty tekstu, które Serwis wysyła do przeglądarki i które przeglądarka odsyła z powrotem przy kolejnych wejściach na stronę, w celu utrzymania sesji przeglądarki lub przechowywania danych o stronie użytkownika. - Sygnalizatory sieci Web (znane również jako znaczniki pikselowe) to przezroczyste pliki graficzne używane do monitorowania Twojej podróży po Witrynie oraz sposobu, w jaki wchodzisz w interakcję z Witryną i jej zawartością. - Google Analytics to narzędzie, którego używamy w celu zliczania odwiedzin naszej strony internetowej, sprawdzania, które funkcjonalności naszej strony internetowej są najczęściej wykorzystywane oraz usprawniania działania Serwisu. - Odcisk palca urządzenia to technologia, która pozwala nam zbierać informacje o Twoim urządzeniu (jakiej przeglądarki lub systemu operacyjnego używasz, wtyczek, strefy czasowej, innych ustawień). Używamy tych informacji, aby Cię zidentyfikować i zapewnić bezpieczeństwo naszej strony internetowej. - Wyłączenie lub ograniczenie stosowania plików cookies i innych podobnych technologii może wpłynąć na funkcjonalność Serwisu. - W ramach Serwisu stosowane są następujące rodzaje plików cookies – „sesyjne”, które są usuwane z chwilą wylogowania lub zamknięcia przeglądarki internetowej oraz „stałe”, które pozostają na urządzeniu użytkownika przez określony czas lub do czasu usunięcia usuwa je ręcznie. - Serwis wykorzystuje pliki cookies w celach statystycznych, dostosowania zawartości, działania i struktury serwisu do indywidualnych preferencji użytkowników, dostarczania użytkownikom treści reklamowych dostosowanych do ich preferencji. Pliki cookie i sygnały nawigacyjne w sieci Web do celów kierowania reklam można łączyć z innymi usługami online, takimi jak Facebook. Należy pamiętać, że pliki cookie mogą gromadzić dane osobowe w celu zwiększenia funkcjonalności witryny. Dane te są przechowywane w postaci zaszyfrowanej, a dostęp do nich jest ograniczony. - Pliki cookies, z których za pośrednictwem Serwisu korzystają podmioty trzecie, w tym w szczególności użytkownicy serwisu, podlegają ich własnej polityce prywatności. - Obsługa i wykorzystywanie plików „cookies” nie jest dozwolone automatycznie. Ustawienia te można jednak zmienić w dowolnym momencie. Szczegółowe informacje o sposobie obsługi i wykorzystywania plików cookies znajdziesz w ustawieniach swojej przeglądarki internetowej. Możesz dowiedzieć się więcej o plikach cookie i podobnych technologiach oraz sprawdzić, jak je wyłączyć w używanej przeglądarce, odwiedzając następującą stronę internetową: [http://www.allaboutcookies.org](http://www.allaboutcookies.org/). - Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o narzędziach Google Analytics i swojej prywatności, odwiedź następującą stronę: . Możesz również zrezygnować z Google Analytics, instalując dodatek do przeglądarki dostępny tutaj:[https://tools.google.com/dlpage/gaoptout?hl=en-GB.](https://tools.google.com/dlpage/gaoptout?hl=en-GB) ## **Dodatkowe informacje o gromadzeniu i przetwarzaniu danych** ### **Działania prawne** Dane Osobowe Użytkownika mogą być wykorzystywane przez Administratora do celów prawnych przed Sądem lub na etapach prowadzących do ewentualnych działań prawnych wynikających z niewłaściwego korzystania z Serwisu. Użytkownik oświadcza, że ​​jest świadomy, że Administrator może zostać zobowiązany do ujawnienia danych osobowych na żądanie organów władzy publicznej. ### **Dodatkowe informacje o Danych Osobowych Użytkownika** Oprócz informacji zawartych w niniejszej polityce prywatności, niniejszy Serwis może przekazywać Użytkownikowi dodatkowe i kontekstowe informacje dotyczące poszczególnych usług oferowanych przez Administratora lub gromadzenia i przetwarzania Danych Osobowych na żądanie. ### **Dzienniki systemowe i konserwacja** W celach operacyjnych i konserwacyjnych ta Witryna i wszelkie usługi stron trzecich mogą gromadzić pliki, które rejestrują interakcję z tą Witryną (logi systemowe), wykorzystują w tym celu inne Dane Osobowe (takie jak Adres IP). ### **Informacje nie zawarte w tej polityce** Administrator może w każdej chwili uzyskać więcej informacji dotyczących gromadzenia lub przetwarzania Danych Osobowych. Proszę zapoznać się z informacjami kontaktowymi na początku tego dokumentu. ### **Zmiany w niniejszej polityce prywatności** Administrator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian w niniejszej polityce prywatności w dowolnym momencie poprzez powiadomienie swoich Użytkowników na tej stronie i ewentualnie w ramach tej Witryny i/lub - o ile jest to technicznie i prawnie wykonalne - wysłanie powiadomienia do Użytkowników za pośrednictwem dowolnych danych kontaktowych w dyspozycji Administratora. Zdecydowanie zaleca się częste sprawdzanie tej strony, odnosząc się do daty ostatniej modyfikacji podanej na dole. W przypadku, gdy zmiany będą miały wpływ na czynności przetwarzania dokonywane na podstawie zgody Użytkownika, Administrator pobierze od Użytkownika nową zgodę tam, gdzie jest to wymagane. ### **Definicje i odniesienia prawne** Ostatnia aktualizacja: 15 czerwca 2023 r Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # NASZEUSŁUGI > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Przekształcamy strategie w rzeczywiste wyniki, zorientowane na potrzeby Twojej marki. Sprawdź jak możemy Ci pomóc. SKONTAKTUJ\ SIĘ Z NAMI 00:00:01 SŁUCHAMY\ TWOICH POTRZEB - Analiza Twoich celów - Wiedza branżowa - Decyzje oparte na danych 00:00:02 PRZEJMUJEMY\ KONTROLĘ - Strategiczne wsparcie - Spersonalizowane doświadczenie - Zarządzanie marką i strategią digital 00:00:03 PRZEKRACZAMY\ LINIĘ METY - Zwinność i wydajność - Mierzalne wyniki - Wartościowe raporty KONCEPCJE\ KREATYWNE ------------------------------ Definiujemy unikalne pomysły napędzające sukces Twojej marki. STRATEGIE\ KOMUNIKACJI -------------------------------- Tworzymy jasne i angażujące przekazy na każdym etapie kontaktu z marką. EMPLOYER\ BRANDING ----------------------------- Budujemy wizerunek pracodawcy, który przyciąga talenty i buduje lojalność. KAMPANIE\ WIZERUNKOWE -------------------------------- Tworzymy kampanie, które wyróżniają Twoją markę w digitalowym świecie. PERFORMANCE\ MARKETING ------------------------------ Prowadzimy działania oparte na danych, generujące mierzalne wyniki i maksymalizujące ROI. ## SOCIAL MEDIA Tworzymy angażujące doświadczenia w najbardziej obleganych social mediach. Powiedz nam, dokąd chcesz dotrzeć, a my stworzymy dla Ciebie idealny plan działania, aby Cię tam zabrać. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE --- # HISTORIESUKCESU > Agencja marketingowa, która kompleksowo, szybko i strategicznie doprowadzi Cię do celu i pomoże wyprzedzić konkurencję w digitalowym wyścigu. Od śmiałych początków do spektakularnych wyników. Oto marki, którym pomogliśmy osiągnąć sukces w digitalowym świecie. POZWÓL NAM POMÓC CI OSIĄGNĄĆ TWÓJ CEL Wszystkie Koncepty kreatywne 25 Strategie komunikacji 10 Strategie Employer Branding 12 Kampanie wizerunkowe 20 Kampanie performance 10 Web 13 [DANONE](/pl/clients/danone/) [MILEX](/pl/clients/milex/) [GRUPO MODELO](/pl/clients/modelo/) [Sofka](/pl/clients/sofka/) [3Market](/pl/clients/3market/) [L'Oréal](/pl/clients/loreal/) [Deutsche Telekom - Love IT to 16 bits](/pl/clients/t-mobile-16bit-loveittobits/) [Domino's Pizza](/pl/clients/dominos/) [Deutsche Telekom - Love IT to bits](/pl/clients/t-mobile-loveittobits/) [Biedronka Management Trainee](/pl/clients/biedronka-mt/) [Biedronka IT](/pl/clients/biedronka-it/) [Scotiabank - Lead the Way](/pl/clients/scotiabank/) [T-Mobile - Magenta Start](/pl/clients/t-mobile-magentastart/) [Codibly](/pl/clients/codibly/) [Strategia EB dla FARMATODO](/pl/clients/farmatodo/) [T-Mobile - I Will Not Stop](/pl/clients/t-mobile-iwillnotstop/) [Połącz się z T-Mobile](/pl/clients/t-mobile/) [Nationale-Nederlanden - “Więcej”](/pl/clients/nationale-nederlanden/) [FABRES - We speak your language](/pl/clients/fabres/) [AutoAgents](/pl/clients/autoagents/) [Chmura Krajowa](/pl/clients/chmura-krajowa/) [Amazon Prime Video](/pl/clients/amazon/) [AliExpress](/pl/clients/aliexpress/) [STEPLER](/pl/clients/stepler/) [FEMSA](/pl/clients/femsa/) [j-labs - Zakładka “Kariera”](/pl/clients/j-labs-career/) [j-labs - IT Is Me](/pl/clients/j-labs/) [KMD - Good to be in KMD](/pl/clients/kmd/) [KMD - PR](/pl/clients/kmd-pr/) [Mango Kolumbia](/pl/clients/mango/) [Organización Carvajal](/pl/clients/carvajal/) [AstraZeneca](/pl/clients/astrazeneca/) [Reckitt Benckiser](/pl/clients/reckitt-benckiser/) [O Boticário](/pl/clients/oboticario/) [Eficacia Group](/pl/clients/eficacia/) [Rappi](/pl/clients/rappi/) [Zegarki Atlantic](/pl/clients/atlantic/) [AllSporter](/pl/clients/allsporter/) [Polska Organizacja Turystyczna](/pl/clients/pto/) [Getnord](/pl/clients/getnord/) [MICASA](/pl/clients/micasa/) [Vestigit](/pl/clients/vestigit/) CHCESZ, ABY OSIĄGNIĘCIA TWOJEJ MARKI WYGLĄDAŁY PODOBNIE?\ POROZMAWIAJMY. [Skontaktuj się z nami](/pl/contact/) Warszawa Polna Corner\ ul. Waryńskiego 3A / 5 piętro\ 00-667, Warsaw, Poland Bogotá Cra. 7\ \#116-50, Bogotá\ Kolumbia [Polityka Prywatności](/privacy-policy/) Copyright © 2025 Performante. ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE ➀ PERFORMANTE. WE’LL TAKE YOU THERE