Czym zajmuje się Strateg Kreatywny i jak nim zostać?

Na pewno nie na samym początku kariery. Zawód stratega łączy w sobie wiele umiejętności — zarówno twardych, jak i miękkich. Nie liczy się tylko podejście analityczne, wieloletnie i kompleksowe doświadczenie marketingowe oraz świetna znajomość rynku i konkurencji. To także umiejętność pracy z zespołem, klientem oraz zręczność tworzenia koncepcji kreatywnych i myślenia out of the box.

Żadne studia nie przygotują Cię do roli stratega kreatywnego. Swoją karierę rozpocząć możesz także na różnych stanowiskach, a wraz z rosnącym doświadczeniem, ukierunkowywać swoją ścieżkę na tory strategii kreatywnej.

Czym w takim razie na co dzień zajmuje się strateg? Wytyczaniem kierunku rozwoju dla marki, opracowywaniem jej komunikacji i projektowaniem pozycjonowania. Zna świetnie brand, jego otoczenie oraz konsumenta, do którego chce dotrzeć. Kreuje koncepcje oraz kreatywne idee, poparte wieloma analizami oraz argumentami, które jeszcze przed realizacją musi obronić podczas wielu dyskusji przeprowadzonych z zespołem, zarządem czy klientem. Koncentruje się na potrzebach konsumentów, mając w tym samym czasie na uwadze cele biznesowe.

Jak w takim razie mogę zostać Strategiem Kreatywnym na początku swojej kariery czy podczas pojedynczego projektu, jakim jest np. konkurs JustBrief?

Na powyższe pytania odpowiedzi udziela Adam Borczyński, Head of Creative agencji digitalowej Performante.

Co muszę wiedzieć na początku?

Nie możesz niczego zakładać. Stratedzy dzielą się na tych, którzy sami stawiają tezę i nią podążają i na takich, którzy stawiają tezę i chcą ją obronić danymi, liczbami, badaniami. Przykład? Dane pokazują, że obecnie jedynym rosnącym zagrożeniem na polskich drogach są… szybkie samochody na autostradach, które powodują więcej wypadków. Czy pomyślelibyście, że może być ich więcej niż potrąceń na pasach?

To dane, dostęp do nich i analiza (czasami psychologiczna) świadczy o predyspozycji do tego zawodu.

Od czego powinienem zacząć?

Od “reverse engineering” strategii, które są dostępne w sieci, czyli od przejrzenia zgłoszeń na konkursach kreatywnych, case’ów, dokumentacji strategii w kampaniach marketingowych i próbować dotrzeć do tego skąd się wziął pomysł, mediaplan i egzekucja.
Świetnym źródłem tego typu danych jest amerykański konkurs dla strategów — Jay Chiat Awards.

Jak moja praca wpływa na przebieg projektu?

Jest kluczowa, fundamentalna. Bez strategii pracujemy tylko nad ciekawymi lub śmiesznymi taktykami. Same taktyki, bez strategii, nie mają sensu biznesowego. Ludzie często mylą strategię z taktyką…

Gdzie znajdę dane?

Niestety to największa bolączka tego zawodu. Najlepsze dane są niebotycznie drogie. Żeby uzyskać do nich dostęp zazwyczaj trzeba pracować w agencji, domu mediowym lub po prostu słono płacić za dostęp.
Pocieszające jest to, że coraz więcej agregatów danych dzieli się nimi w formie trial’a lub np. wersji studenckiej. Wart polecenia jest eMarketer, który w zjadliwej formie prezentuje różne raporty z całego świata.
Poza tym, szukaj darmowych, ważnych raportów, które prezentują stan rynku lub segmentu np. Forrester, Gartner, Nielsen, ZenithOptimedia czy raporty firm konsultingowych.
Nie zapominajcie o danych statystycznych! Bank Światowy, OECD, GUS, Census w USA, UE dostarczają bardzo rzetelnych danych z całego świata.

Co będzie największym wyzwaniem na tym stanowisku?

Dostęp do dobrych, rzetelnych danych i umiejętność wykrywania “fake data”.
Fake data to dla mnie np. raport o kobietach w biznesie, który został przeprowadzony na próbce 20 kobiet metodą CAWI (ankieta internetowa). Zawsze zaczynaj od sprawdzenia metodologii i próbki nawet najlepiej wyglądającego raportu — część z nich to po prostu PR.

Biorąc udział w konkursie JustBrief organizowanym przez agencję Performante, masz szansę wypróbowania swoich sił w roli stratega! Zgłoś się do konkursu i stwórz z nami swoją pierwszą kampanię dla realnego klienta, firmy Uber Eats!

Wypełnij formularz na www.justbrief.pl i weź udział w konkursie.