Mi breve historia sobre trabajar en el extranjero 💚
A todas las personas les gustaría trabajar para una empresa que ofrece flexibilidad. Los empleadores saben que deben adaptar su cultura organizacional a una generación que se enfrenta constantemente a los cambios y a la necesidad de aprender rápidamente, mientras se mueve entre el mundo digital y físico.
Sin embargo, a veces me pregunto si los empleados entienden que esperar flexibilidad del empleador también significa que el empleador esperará flexibilidad de parte de ellos.
No me extenderé demasiado al respecto, pero me gustaría compartir algunas reflexiones. Tal vez inspiren a alguien 😉
Hace algún tiempo, en Performante decidimos optimizar nuestra estrategia de marca empleadora. Principalmente queríamos actualizar nuestros valores y así fue como la flexibilidad se convirtió en uno de ellos. Tuvimos la suerte de que sucedió justo antes del distanciamiento social porque nos ayudó mucho en la transición al trabajo remoto. Gracias a que se había anunciado oficialmente a todos en el equipo, estaba claro que todos podíamos esperar flexibilidad de parte de los demás.
Pero, ¿qué significaba eso en la práctica? (No voy a dar más detalles sobre el trabajo remoto, porque el tema ha sido ampliamente cubierto durante el último año.)
¿Qué significa, entonces, la flexibilidad cuando se trabaja de forma remota? Permítanme agregar otra pregunta: ¿Qué implicaciones tiene esto para el empleado y para el empleador?
- Posibilidad de evitar reuniones innecesarias o acortar su duración. Pero también, la posibilidad de participar en reuniones más frecuentemente sin tener que buscar un espacio libre en la oficina.
- Posibilidad de integrar la vida privada y el trabajo. Con el trabajo remoto tenemos un mayor poder de planificar nuestro tiempo. Pero esto también nos permite estar más disponibles para nuestro empleador y nuestros colegas sin tener que sentarnos en la oficina fuera de nuestro horario laboral.
- Nuevas posibilidades. Este último punto es el más importante para mí. ¿No crees que el trabajo remoto y toda la situación nos han abierto la cabeza a un nuevo abanico de posibilidades? Soy consciente de que no todas las empresas pueden permitirse la flexibilidad completa porque esta ventaja depende de varios factores externos. Pero en mi caso, tuve una oportunidad que siempre había soñado. Cuando finalmente se abrieron las fronteras entre países, pude ir a mi amado Berlín durante un mes y trabajar en un espacio de coworking. A pesar de que nuestra empresa opera en espacios de coworking en Colombia y el Reino Unido, tener la posibilidad de extender el beneficio para trabajar en otro país -sin perder mi comodidad- es mucho más de lo que esperaba. ¡Y se lo debo a la flexibilidad!
Piensa en las formas en que tus valores internos pueden traducirse en beneficios para tus empleados y para la empresa como empleador. No tienen que ser beneficios tan explosivos como el mío fue 😉 Pero, tal vez podría ser bueno observar la cultura de tu empresa desde la perspectiva del valor que aporta a los empleados y empleadores. Porque mi empresa también ganó, ya que ahora soy una embajadora feliz, pero también lo son mis amigos y otras personas que conocí en el espacio de coworking 💚
