Grupo Modelo es una cervecería mexicana que exporta sus productos a muchos países de todo el mundo. También es uno de los mayores empleadores en América Latina, y se encuentra en constante crecimiento, construyendo nuevos centros de atención en diversas ciudades de América del Sur. Uno de los objetivos estratégicos más importantes de la marca es atraer a los mejores talentos ubicados en las metrópolis en desarrollo de México.
Alcance
Nuestra tarea:
Grupo Modelo es uno de los empleadores más reconocidos en México y América del Sur. La marca está actualmente expandiendo su Centro de Transformación y Servicios, el cual apoya integralmente las operaciones de este gran Grupo disperso geográficamente. Debido al plan de expansión de personal en el Centro, la empresa busca promocionar su nueva ubicación para respaldar los procesos de reclutamiento en curso. Nuestro objetivo fue desarrollar una estrategia de promoción del nuevo Centro, basada en una oferta localizada dirigida al talento, en coherencia con lo que Grupo Modelo comunica en sus puntos de contacto globales.
Basados en investigaciones y análisis realizados, diagnosticamos la marca Grupo Modelo como empleador, identificando sus fortalezas y áreas de mejora. El Radar desarrollado permitió seleccionar los atributos más apropiados para promover el Centro. Estos elementos representan ventajas competitivas de la marca y, al mismo tiempo, satisfacían las expectativas y motivaciones del talento local.
Para encontrar los atributos más adecuados para promocionar el Centro, realizamos investigaciones con empleados en Aguascalientes. Definimos sus necesidades y motivaciones, y destacamos los principales puntos fuertes de la marca.
El EVP técnico definido lo comunicamos a través de un mensaje sombrilla sencillo, concreto y fácil de recordar: "CONTIGO EN EL CENTRO". Este doble significado de nuestro lema posiciona el propio Centro, pero sobre todo, refleja el enfoque de la marca hacia sus empleados, poniendo a las personas en primer lugar.
El concepto se ha promocionado de manera coherente dentro de la empresa. Desarrollamos una campaña con el objetivo de promover la oferta de valor entre los empleados actuales del Centro. La campaña incluyó eventos corporativos para la integración de los diferentes departamentos del Centro, promoción de un amplio abanico de beneficios, promoción del programa de embajadores y promoción de referencias de empleados.
La campaña se dividió en varias etapas, enfocándose en diferentes grupos objetivos en distintos momentos (estudiantes, empleados administrativos, madres solteras, personas con discapacidad, etc.). En la siguiente fase de las actividades promocionales, la comunicación se amplió a canales externos: sitios web corporativos del Grupo y redes sociales.
El núcleo de toda la activación fue una landing page dedicada, que proporcionaba la información más relevante sobre el trabajo en el Centro: oferta, beneficios, condiciones de empleo, oportunidades de desarrollo, proceso de selección, líderes, actividades de RSE y más. El sitio también permitía aplicar a las vacantes disponibles de manera intuitiva y fácil, así como contactar con el Centro.
Para ampliar el alcance de la campaña, se activó un programa de embajadores, en el que los propios empleados confirmaban la oferta del Centro. El canal utilizado para este programa fue LinkedIn. Performante apoyó a los empleados en la creación de contenido y en el diseño, planificación y análisis de las publicaciones.
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